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第4頁共4頁普通員工?個人總結(jié)?簡單模板?___?_年是一?個奮斗的?階段,公?司在這一?年里大力?的發(fā)展業(yè)?務(wù),追求?更大的目?標,所以?公司的全?體人員也?是牟足了?勁,工作?起來那是?熱火朝天?的,我作?為公司采?購部的一?員,自然?也感受到?了公司的?熱情,隨?即也加入?到了大部?隊之中。?采購這份?工作顧名?思義就是?負責(zé)為公?司購買一?些業(yè)務(wù)所?需要的東?西,并且?是用比較?合適的價?格買到質(zhì)?量不錯的?產(chǎn)品,這?就要求我?必須具備?良好的溝?通和辨別?能力,不?然的話,?是絕對干?不好這份?工作的。?還記得剛?來公司時?,我是又?不熟悉公?司的業(yè)務(wù)?,溝通能?力還差,?全靠老師?傅們帶著?我,聽著?他們面對?面的給我?傳授經(jīng)驗?,我也很?快就掌握?了其中的?一些技巧?,漸漸地?我也找到?了一些竅?門。在?本年度里?,我參加?了公司里?的多次采?購任務(wù),?有些任務(wù)?比較簡單?所以完成?起來也比?較簡單,?只需要和?供貨商打?個招呼就?可以拿到?價格比較?低的貨,?反正也都?比較熟了?,這種互?贏的局面?是雙方誰?都不想打?破的,當(dāng)?面對著比?較重大的?采購任務(wù)?時,就得?好好地去?實地考察?一番了,?所以采購?人員到處?出差跑腿?是很常見?的,只求?能找到比?較對眼的?供應(yīng)商。?我和同事?們也都有?自己的任?務(wù),出差?是常有的?事,時常?就要參加?一些飯局?,畢竟中?國的習(xí)俗?就是在飯?桌上談事?情,當(dāng)大?家都喝起?酒聊起來?了才代表?著開始,?這時候我?才會去談?論起工作?上的事情?,一般情?況下只要?不是說了?一些不該?說的話,?那么基本?這件事就?能成,優(yōu)?惠什么的?也好說。?采購這?份工作有?時候比較?清閑,但?是累起來?的時候也?是真累,?十分講究?個人的素?質(zhì),并不?是所有人?都能勝任?的,有很?多前輩都?是積累了?十多年甚?至數(shù)十年?的經(jīng)驗的?,他們十?分了解市?場的行情?,和別人?談起來那?是又快又?好,真是?讓我贊嘆?不已,我?希望自己?也能像前?輩一樣能?做到游刃?有余,但?我也清楚?想做好采?購可不是?一件容易?的事,我?會繼續(xù)努?力下去的?,爭取在?____?年里取得?更好的成?績!普?通員工個?人總結(jié)簡?單模板(?二)在?樂和工作?三個月了?,學(xué)生從?一個到十?個,讓我?深刻感受?到了作為?一個老師?的喜悅與?憂慮。每?一個周末?都帶著一?份期待,?期待看到?學(xué)生的進?步,又帶?了一絲緊?張,看到?學(xué)生進步?不明顯,?忍不住自?責(zé)。鼓勵?他們繼續(xù)?努力的同?時,也是?在不斷鼓?勵自己努?力工作,?要做一個?合格的老?師。在?日常教學(xué)?工作中我?們要注意?以下幾點?:1、?備課深入?細致。平?時認真研?究教材,?多方參閱?各種資料?,力求深?入理解教?材,準確?把握難重?點。在制?定教學(xué)目?的時侯,?非常注意?學(xué)生的實?際情況。?2、注?重課堂教?學(xué)效果。?針對學(xué)生?特點,以?愉快式教?學(xué)為主,?堅持學(xué)生?為主體,?教師為主?導(dǎo)、教學(xué)?為主線,?注重講練?結(jié)合。在?教學(xué)中注?意抓住重?點,突破?難點。?3、多參?加老師間?的教學(xué)研?討活動,?不斷汲取?他人的寶?貴經(jīng)驗,?提高自己?的教學(xué)水?平。經(jīng)常?向經(jīng)驗豐?富的教師?請教并經(jīng)?常在一起?討論教學(xué)?問題。感?謝各位老?師給我提?出了不少?寶貴的建?議,使我?明確了今?后講課的?方向和以?后數(shù)學(xué)課?該怎么教?和怎么講?。4、?在回家作?業(yè)布置和?批改上,?認真及時?,做到全?批全改,?重在訂正?,及時了?解學(xué)生的?學(xué)習(xí)情況?,以便在?輔導(dǎo)中做?到有的放?矢。叫?你一聲“?老師”,?就背負了?一份尊重?和信任。?我們要像?學(xué)生尊重?老師一樣?,尊重我?們自己的?職業(yè)。成?為他們的?良師益友?。普通?員工個人?總結(jié)簡單?模板(三?)__?__年即?將成為過?去,在這?一年的銷?售中通過?努力的工?作,也取?得了一點?收獲,臨?近年終,?對銷售的?工作做一?下總結(jié)。?目的在于?吸取教訓(xùn)?,提高銷?量,以至?于把工作?做的更好?,以至于?有信心也?有決心把?明年的工?作做的更?好。下面?我對一年?來的工作?進行簡要?的總結(jié)。?從銷量?上看,我?們的工作?做的是不?好的,銷?售業(yè)績的?確很不理?想。客?觀上的一?些因素雖?然存在,?在工作中?其他的一?些做法也?有很大的?問題,目?前發(fā)現(xiàn)銷?售部有待?解決有主?要問題有?以下幾點?:1、?對客戶關(guān)?系維護很?差2、?溝通不夠?深入銷?售人員在?與客戶溝?通的過程?中,不能?把我們公?司產(chǎn)品的?情況十分?清晰的傳?達給客戶?,了解客?戶的真正?想法和意?圖;對客?戶提出的?一些問題?和要求不?能做出迅?速的反應(yīng)?和正確的?處理。在?和客戶溝?通時不知?道客戶對?我們的產(chǎn)?品有幾分?了解或接?受到什么?程度,在?被拒絕之?后沒有二?次追蹤是?一個致命?的失誤。?3、工?作沒有一?個明確的?目標和詳?細的計劃?銷售人?員沒有養(yǎng)?成一個工?作總結(jié)和?計劃的習(xí)?慣,銷售?工作處于?放任自流?的狀態(tài),?工作時間?沒有合理?的分配,?工作局面?混亂等各?種不良的?后果。?4、銷售?人員的素?質(zhì)形象、?業(yè)務(wù)知識?不高我?認為公司?明年的發(fā)?展是與整?個公司的?員工綜合?素

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