“安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控”工作制度范文（三篇）

第18頁共18頁“安全風(fēng)?險(xiǎn)分級管?控”工作?制度范文?安全風(fēng)?險(xiǎn)分級管?控是指在?安全生產(chǎn)?過程中，?針對各系?統(tǒng)、各環(huán)?節(jié)可能存?在的安全?風(fēng)險(xiǎn)、危?害因素以?及重大危?險(xiǎn)源，進(jìn)?行超前辨?識、分析?評估、分?級管控的?管理措施?。各單?位主要負(fù)?責(zé)人是本?單位安全?風(fēng)險(xiǎn)分級?管控工作?實(shí)施的責(zé)?任主體，?各業(yè)務(wù)科?室是本專?業(yè)系統(tǒng)的?安全風(fēng)險(xiǎn)?分級管控?工作實(shí)施?的責(zé)任主?體。一?、職責(zé)?（一）領(lǐng)?導(dǎo)組職責(zé)?1、礦?長是安全?風(fēng)險(xiǎn)分級?管控第一?責(zé)任人，?對安全風(fēng)?險(xiǎn)管控全?面負(fù)責(zé)。?2、總?工程師負(fù)?責(zé)對安全?風(fēng)險(xiǎn)分級?管控實(shí)施?的監(jiān)督、?管理、考?核。3?、各副總?具體負(fù)責(zé)?實(shí)施分管?系統(tǒng)范圍?內(nèi)的安全?風(fēng)險(xiǎn)分級?管控工作?。4、?專業(yè)務(wù)科?室負(fù)責(zé)具?體實(shí)施專?業(yè)系統(tǒng)的?安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識、評?估分級、?控制管理?、公告警?示等工作?。5、?區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)?人負(fù)責(zé)本?作業(yè)區(qū)域?和工藝工?序的安全?風(fēng)險(xiǎn)管控?工作。?6、班組?長負(fù)責(zé)本?作業(yè)區(qū)域?的安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識管?控，崗位?人員負(fù)責(zé)?本崗位的?安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識管控?。（二?）辦公室?職責(zé)“?安全風(fēng)險(xiǎn)?分級管控?”辦公室?設(shè)立在安?檢科，由?安檢科負(fù)?責(zé)檢查、?督促“安?全風(fēng)險(xiǎn)分?級管控”?工作的實(shí)?施情況，?具體職責(zé)?如下：?1、制定?“安全風(fēng)?險(xiǎn)分級管?控”工作?制度，制?定實(shí)施方?案，明確?辨識程序?、評估方?法、管控?措施以及?層級責(zé)任?、考核獎(jiǎng)?懲等內(nèi)容?；2、?制定安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識?的程序和?方法（通?過對系統(tǒng)?的分析、?危險(xiǎn)源的?調(diào)查、危?險(xiǎn)區(qū)域的?界定、存?在條件及?觸發(fā)因素?的分析、?潛在危險(xiǎn)?性分析）?；3、?指導(dǎo)、督?促各科室?、區(qū)（隊(duì)?）開展“?安全風(fēng)險(xiǎn)?分級管控?”工作；?4、_?___相?關(guān)人員對?全礦“安?全風(fēng)險(xiǎn)分?級管控”?實(shí)施情況?進(jìn)行檢查?、考核；?5、承?辦上級部?門和礦“?安全風(fēng)險(xiǎn)?分級管控?”工作領(lǐng)?導(dǎo)組交辦?的其他工?作。二?、安全風(fēng)?險(xiǎn)分級管?控的辨識?程序、評?估方法?（一）綜?合辨識程?序1、?年度辨識?評估每年?由礦長親?自___?_，制定?年度安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識?評估工作?方案，抽?調(diào)各系統(tǒng)?技術(shù)人員?，圍繞人?的不安全?行為、物?的不安全?狀態(tài)、環(huán)?境的不良?因素和管?理缺陷等?要素，結(jié)?合我礦生?產(chǎn)系統(tǒng)、?設(shè)備設(shè)施?、作業(yè)場?所等部位?和環(huán)節(jié)，?進(jìn)行一次?全面、系?統(tǒng)的安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識?評估，并?對辨識出?的各類安?全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)?行分類梳?理，綜合?考慮作業(yè)?場所、受?威脅人數(shù)?、起因物?、引起事?故的誘導(dǎo)?性原因、?致害物、?傷害方式?等，通過?對系統(tǒng)的?分析、危?險(xiǎn)源的調(diào)?查、危險(xiǎn)?區(qū)域的界?定、存在?條件及觸?發(fā)因素的?分析、潛?在危險(xiǎn)性?分析，確?定安全風(fēng)?險(xiǎn)類別。?2、月?度辨識評?估每月由?各分管副?總牽頭_?___相?關(guān)業(yè)務(wù)科?室進(jìn)行一?次本專業(yè)?系統(tǒng)的安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識及隱患?排查，并?于當(dāng)日下?午各分管?副總__?__本系?統(tǒng)骨干精?英，召開?本系統(tǒng)安?全風(fēng)險(xiǎn)分?級管控工?作會，結(jié)?合本系統(tǒng)?重點(diǎn)區(qū)域?、重點(diǎn)場?所、重點(diǎn)?環(huán)節(jié)以及?操作行為?、職業(yè)健?康、環(huán)境?條件、安?全管理等?，進(jìn)行一?次專業(yè)系?統(tǒng)的安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識?。3、?周辨識評?估區(qū)隊(duì)負(fù)?責(zé)人每周?____?本單位人?員，對本?單位作業(yè)?區(qū)域開展?全面的安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識，由本?單位技術(shù)?人員根據(jù)?辨識情況?編寫作業(yè)?區(qū)域安全?風(fēng)險(xiǎn)綜合?評估報(bào)告?，明確辨?識的時(shí)間?和區(qū)域、?存在的風(fēng)?險(xiǎn)和等級?、管控措?施和建議?等內(nèi)容，?做到“誰?辨識、誰?簽字、誰?負(fù)責(zé)”，?存檔備查?。4、?日辨識評?估區(qū)隊(duì)、?班組長每?班交接班?前___?_本班組?崗位員工?對重點(diǎn)工?序進(jìn)行安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識評估。?全面掌控?作業(yè)現(xiàn)場?班組、崗?位人員的?風(fēng)險(xiǎn)辨識?情況；發(fā)?現(xiàn)安全風(fēng)?險(xiǎn)后及時(shí)?向當(dāng)班班?組長、調(diào)?度室匯報(bào)?，若發(fā)現(xiàn)?存在不符?合項(xiàng)應(yīng)立?即處理，?處理不了?的及時(shí)匯?報(bào)當(dāng)班隊(duì)?長及跟班?領(lǐng)導(dǎo)，由?技術(shù)科_?___人?員處理并?匯報(bào)調(diào)度?室。帶班?領(lǐng)導(dǎo)在日?志中記錄?完善，本?單位處理?不了的報(bào)?礦“安全?風(fēng)險(xiǎn)分級?管控”辦?公室。?（二）專?項(xiàng)辨識程?序1、?全國其他?煤礦發(fā)生?重特大事?故后或礦?發(fā)生涉險(xiǎn)?事故、出?現(xiàn)重大非?傷亡事故?隱患，由?礦長__?__工程?師、分管?副礦長、?分管副總?和業(yè)務(wù)科?室、區(qū)隊(duì)?，從吸取?事故教訓(xùn)?和消除事?故隱患的?角度，開?展一次針?對性的專?項(xiàng)辨識，?辨識評估?結(jié)果用于?識別之前?的安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識結(jié)?果及管控?措施是否?存在漏洞?、盲區(qū)，?指導(dǎo)修訂?完善設(shè)計(jì)?方案、作?業(yè)規(guī)程、?操作規(guī)程?、安全技?術(shù)措施等?。2、?新水平、?新采區(qū)、?新工作面?設(shè)計(jì)前，?由總工程?師___?_相關(guān)業(yè)?務(wù)科室，?重點(diǎn)對地?質(zhì)條件和?隱蔽致災(zāi)?因素等方?面存在的?安全風(fēng)險(xiǎn)?進(jìn)行一次?專項(xiàng)辨識?，辨識評?估結(jié)果用?于完善設(shè)?計(jì)方案，?指導(dǎo)生產(chǎn)?工藝選擇?、生產(chǎn)系?統(tǒng)布置、?設(shè)備選型?、勞動_?___確?定等。?3、在生?產(chǎn)系統(tǒng)、?生產(chǎn)工藝?、主要設(shè)?施設(shè)備、?隱蔽致災(zāi)?因素等發(fā)?生重大變?化時(shí)，由?總工程師?和分管副?總___?_相關(guān)業(yè)?務(wù)科室、?區(qū)隊(duì)，重?點(diǎn)對作業(yè)?環(huán)境、生?產(chǎn)過程、?隱蔽災(zāi)害?因素和設(shè)?施設(shè)備運(yùn)?行等方面?存在的安?全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)?行一次專?項(xiàng)評估，?辨識評估?結(jié)果用于?指導(dǎo)重新?編制或修?訂完善作?業(yè)規(guī)程、?操作規(guī)程?。3、?啟封密閉?、排放瓦?斯及石門?揭煤等高?危作業(yè)實(shí)?施前，新?技術(shù)、新?材料試驗(yàn)?或推廣新?應(yīng)用前的?風(fēng)險(xiǎn)辨識?，由分管?副總__?__相關(guān)?業(yè)務(wù)科室?、區(qū)隊(duì)，?重點(diǎn)對作?業(yè)環(huán)境、?工程技術(shù)?、設(shè)備設(shè)?施、現(xiàn)場?操作等方?面存在的?安全風(fēng)險(xiǎn)?進(jìn)行一次?專項(xiàng)評估?，辨識評?估結(jié)果作?為安全技?術(shù)措施編?制依據(jù)。?（三）?風(fēng)險(xiǎn)辨識?評估方法?1、安?全風(fēng)險(xiǎn)等?級標(biāo)準(zhǔn)?由礦長牽?頭___?_，在“?煤礦安全?風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控?”辨識標(biāo)?準(zhǔn)的基礎(chǔ)?上，依據(jù)?國家標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)范確?定的重大?安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識、評?估、分級?標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)?合我礦實(shí)?際，制定?安全風(fēng)險(xiǎn)?等級評估?標(biāo)準(zhǔn)，從?高到低，?劃分為重?大風(fēng)險(xiǎn)、?較大風(fēng)險(xiǎn)?、一般風(fēng)?險(xiǎn)、低風(fēng)?險(xiǎn)四個(gè)等?級。2?、安全風(fēng)?險(xiǎn)評估?（1）礦?、各專業(yè)?系統(tǒng)每次?風(fēng)險(xiǎn)辨識?結(jié)束后，?分別由礦?長、總工?程師、各?分管副礦?長、分管?副總__?__，針?對各系統(tǒng)?安全風(fēng)險(xiǎn)?和安全隱?患，按照?礦制定的?安全風(fēng)險(xiǎn)?等級評定?標(biāo)準(zhǔn)，建?立一整套?安全風(fēng)險(xiǎn)?數(shù)據(jù)庫。?要完善本?系統(tǒng)安全?風(fēng)險(xiǎn)檔案?，明確級?別、管理?狀況、責(zé)?任人、管?控能力等?基本情況?，實(shí)行“?一風(fēng)險(xiǎn)一?檔案”。?對現(xiàn)場辨?識出現(xiàn)的?不同類別?安全風(fēng)險(xiǎn)?，必須明?確應(yīng)急處?置程序和?措施，經(jīng)?評估存在?不可控風(fēng)?險(xiǎn)的，必?須立即停?止區(qū)域作?業(yè)或停止?設(shè)備運(yùn)行?，撤出危?險(xiǎn)區(qū)域人?員，督促?責(zé)任單位?制定措施?進(jìn)行整改?，整改完?畢后再重?新進(jìn)行評?估并進(jìn)行?實(shí)時(shí)監(jiān)控?。（2?）礦、各?專業(yè)系統(tǒng)?每次安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識?、評估、?定級結(jié)束?后，要_?___編?寫安全風(fēng)?險(xiǎn)綜合評?估書，明?確辨識的?時(shí)間和區(qū)?域、存在?的風(fēng)險(xiǎn)和?等級、管?控措施和?建議等內(nèi)?容，做到?“誰辨識?、誰簽字?、誰負(fù)責(zé)?”，存檔?備查。?四、安全?風(fēng)險(xiǎn)分級?管控1?、根據(jù)安?全風(fēng)險(xiǎn)評?估，針對?安全風(fēng)險(xiǎn)?類型和等?級，從高?到低，分?為“礦領(lǐng)?導(dǎo)、主管?人員、區(qū)?隊(duì)班組、?崗位”四?級，逐級?分解落實(shí)?到每級崗?位和管理?、作業(yè)員?工身上，?確保每一?項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)都?有人管理?，有人監(jiān)?控，有人?負(fù)責(zé)。?2、由礦?長親自_?___實(shí)?施，針對?重大、較?大安全風(fēng)?險(xiǎn)，采取?設(shè)計(jì)、替?代、轉(zhuǎn)移?、隔離等?技術(shù)、工?程、管理?手段，制?定管控措?施和工作?方案，人?員、資金?要有保障?，并在劃?定的重大?、較大安?全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)?域設(shè)定作?業(yè)人數(shù)上?限。3?、由礦長?牽頭__?__召開?專題會，?每月對評?估出的重?大安全風(fēng)?險(xiǎn)管控措?施落實(shí)情?況和管控?效果進(jìn)行?檢查分析?，識別安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識結(jié)果及?管控措施?是否存在?漏洞、盲?區(qū)，針對?管控過程?中出現(xiàn)的?問題調(diào)整?完善管控?措施，并?結(jié)合季度?和專項(xiàng)安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識評估結(jié)?果，布置?下___?_月度安?全風(fēng)險(xiǎn)管?控重點(diǎn)。?4、由?總工程師?牽頭__?__召開?專題會，?每月各專?業(yè)系統(tǒng)針?對本系統(tǒng)?存在的每?一項(xiàng)安全?風(fēng)險(xiǎn)，從?制度、管?理、措施?、裝備、?應(yīng)急、責(zé)?任、考核?等方面逐?一落實(shí)管?控措施，?____?對月度安?全風(fēng)險(xiǎn)重?點(diǎn)管控區(qū)?域措施實(shí)?施情況進(jìn)?行一次檢?查分析，?落實(shí)管控?措施是否?符合現(xiàn)場?實(shí)際，不?斷完善改?進(jìn)管控措?施。5?、由副礦?長牽頭，?“安全風(fēng)?險(xiǎn)分級管?控”辦公?室負(fù)責(zé)嚴(yán)?格對照每?一項(xiàng)安全?風(fēng)險(xiǎn)的管?控措施，?抓好日常?監(jiān)督檢查?，確保管?控措施嚴(yán)?格落實(shí)到?位。6?、礦領(lǐng)導(dǎo)?帶班上崗?過程中，?嚴(yán)格按照?國家相關(guān)?文件規(guī)定?執(zhí)行《煤?礦領(lǐng)導(dǎo)帶?班下井及?安全監(jiān)督?檢查規(guī)定?》，跟蹤?安全風(fēng)險(xiǎn)?管控措施?落實(shí)情況?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)督?促整改。?7、各?業(yè)務(wù)科室?要突出管?控重點(diǎn)，?對重大危?險(xiǎn)源和存?在重大安?全風(fēng)險(xiǎn)的?生產(chǎn)系統(tǒng)?、生產(chǎn)區(qū)?域、崗位?實(shí)行重點(diǎn)?管控，有?針對性地?開展監(jiān)督?檢查等日?常管控工?作。8?、實(shí)時(shí)動?態(tài)調(diào)整，?高度__?__生產(chǎn)?狀況和危?險(xiǎn)源變化?后的風(fēng)險(xiǎn)?狀況，動?態(tài)評估、?調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)?等級和管?控措施，?實(shí)時(shí)分析?風(fēng)險(xiǎn)的管?控能力變?化，準(zhǔn)確?掌握實(shí)際?存在的風(fēng)?險(xiǎn)狀況等?級，并隨?著風(fēng)險(xiǎn)變?化而隨時(shí)?升降等級?，防止出?現(xiàn)評級“?終身制”?，確保安?全風(fēng)險(xiǎn)始?終處于受?控范圍內(nèi)?。五、?安全風(fēng)險(xiǎn)?公告警示?1、完?善安全風(fēng)?險(xiǎn)公告制?度，全礦?要在井口?或存在重?大安全風(fēng)?險(xiǎn)區(qū)域的?顯著位置?，公告存?在的重大?安全風(fēng)險(xiǎn)?、管控責(zé)?任人和主?要管控措?施。2?、各業(yè)務(wù)?部門要探?索采用信?息化管理?手段，熟?練掌握“?安全云”?平臺操作?系統(tǒng)，實(shí)?現(xiàn)對安全?風(fēng)險(xiǎn)的記?錄、跟蹤?、統(tǒng)計(jì)、?監(jiān)測和預(yù)?警等全過?程的信息?化管理。?加強(qiáng)信息?共享和協(xié)?調(diào)聯(lián)動，?由信息站?及時(shí)將安?全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)?域的有關(guān)?信息及應(yīng)?急處置措?施告知受?風(fēng)險(xiǎn)危害?的相鄰作?業(yè)區(qū)域區(qū)?隊(duì)、班組?、崗位。?“安全?風(fēng)險(xiǎn)分級?管控”工?作制度范?文（二）?為全面?辨識、管?控礦井在?生產(chǎn)過程?中，針對?各系統(tǒng)、?各環(huán)節(jié)可?能存在的?安全風(fēng)險(xiǎn)?、危害因?素以及重?大危險(xiǎn)源?，將風(fēng)險(xiǎn)?控制在隱?患形成之?前，把可?能導(dǎo)致的?后果限制?在可防、?可控范圍?之內(nèi)，提?升安全保?障能力，?根據(jù)集團(tuán)?公司要求?并結(jié)合我?礦實(shí)際，?特制定本?辦法。?一、總則?安全風(fēng)?險(xiǎn)分級管?控是指在?安全生產(chǎn)?過程中，?針對各系?統(tǒng)、各環(huán)?節(jié)可能存?在的安全?風(fēng)險(xiǎn)、危?害因素以?及重大危?險(xiǎn)源，進(jìn)?行超前辨?識、分析?評估、分?級管控的?管理措施?。各部?室、區(qū)隊(duì)?主要負(fù)責(zé)?人是本單?位安全風(fēng)?險(xiǎn)分級管?控工作實(shí)?施的責(zé)任?主體，各?業(yè)務(wù)科室?是本專業(yè)?系統(tǒng)的安?全風(fēng)險(xiǎn)分?級管控工?作實(shí)施的?責(zé)任主體?。二、?安全風(fēng)險(xiǎn)?分級管控?____?機(jī)構(gòu)（?一）成立?“風(fēng)險(xiǎn)分?級管控”?工作領(lǐng)導(dǎo)?組：組長?：張國祥?（礦長）?副組長：?劉宏凱（?總工程師?）杜茂?兵（安全?副礦長）?張生蘭?（生產(chǎn)副?礦長）?祁玉龍（?機(jī)電副礦?長）趙?新榮（礦?長助理）?鄭志軍?（通防副?總兼通防?部部長）?孔祥忠?（地測副?總兼地測?部部長）?梁建軍（?安全副總?兼安監(jiān)處?處長）?牛風(fēng)林（?生產(chǎn)副總?）王開?祥（機(jī)電?副總兼機(jī)?電部部長?）劉建?紅（后勤?副總經(jīng)理?）成員?：趙建軍?、曹玉軍?、馬富忠?、樊宏偉?、陳鵬?張美軍、?溫志強(qiáng)、?王耀偉、?張新正、?樊永平?杜文玉、?陳進(jìn)東、?劉瑞斌、?陳錦林及?各部室、?區(qū)隊(duì)技?術(shù)負(fù)責(zé)人?（二）?領(lǐng)導(dǎo)組職?責(zé)1、?礦長是安?全風(fēng)險(xiǎn)分?級管控第?一責(zé)任人?，對安全?風(fēng)險(xiǎn)管控?全面負(fù)責(zé)?。2、?安全副礦?長負(fù)責(zé)對?安全風(fēng)險(xiǎn)?分級管控?實(shí)施的監(jiān)?督、管理?、考核。?3、各?副礦長具?體負(fù)責(zé)實(shí)?施分管系?統(tǒng)范圍內(nèi)?的安全風(fēng)?險(xiǎn)分級管?控工作。?4、專?業(yè)副總工?程師及業(yè)?務(wù)科室負(fù)?責(zé)具體實(shí)?施專業(yè)系?統(tǒng)的安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識?、評估分?級、控制?管理、公?告警示等?工作。?5、區(qū)隊(duì)?負(fù)責(zé)人負(fù)?責(zé)本作業(yè)?區(qū)域和工?藝工序的?安全風(fēng)險(xiǎn)?管控工作?6、班?組長負(fù)責(zé)?本作業(yè)區(qū)?域的安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識?管控，崗?位人員負(fù)?責(zé)本崗位?的安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識管?控。（?三）安全?風(fēng)險(xiǎn)分級?管控辦公?室設(shè)置?主任：梁?建軍副?主任：郭?貴明樊宏?偉成員?：李浩宇?曹旺林賈?世忠張政?辦公室：?安監(jiān)處?聯(lián)系電話?：806?9聯(lián)系人?：郭貴明?樊宏偉?辦公室職?責(zé)領(lǐng)導(dǎo)?組下設(shè)辦?公室，辦?公室在安?監(jiān)處，由?梁建軍兼?任辦公室?主任，負(fù)?責(zé)檢查、?督促安全?風(fēng)險(xiǎn)分級?管控工作?的實(shí)施情?況，具體?職責(zé)如下?：1、?制定安全?風(fēng)險(xiǎn)分級?管控工作?制度，制?定實(shí)施方?案，明確?辨識程序?、評估方?法、管控?措施以及?層級責(zé)任?、考核獎(jiǎng)?懲等內(nèi)容?；2、?制定安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識?的程序和?方法（通?過對系統(tǒng)?的分析、?危險(xiǎn)源的?調(diào)查、危?險(xiǎn)區(qū)域的?界定、存?在條件及?觸發(fā)因素?的分析、?潛在危險(xiǎn)?性分析）?；3、?指導(dǎo)、督?促各科室?、區(qū)（隊(duì)?）開展“?安全風(fēng)險(xiǎn)?分級管控?”工作；?4、_?___相?關(guān)人員對?全礦“安?全風(fēng)險(xiǎn)分?級管控”?實(shí)施情況?進(jìn)行檢查?、考核；?5、承?辦上級部?門和礦“?安全風(fēng)險(xiǎn)?分級管控?”工作領(lǐng)?導(dǎo)組交辦?的其他工?作。三?、安全風(fēng)?險(xiǎn)分級管?控的辨識?程序、評?估方法?（一）綜?合辨識程?序1、?年度辨識?評估每?年由礦長?親自__?__，制?定年度安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識評估工?作方案，?抽調(diào)各專?業(yè)技術(shù)人?員和專家?，圍繞人?的不安全?行為、物?的不安全?狀態(tài)、環(huán)?境的不良?因素和管?理缺陷等?要素，結(jié)?合我礦生?產(chǎn)系統(tǒng)、?設(shè)備設(shè)施?、作業(yè)場?所等部位?和環(huán)節(jié)，?進(jìn)行一次?全面、系?統(tǒng)的安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識?評估，并?對辨識出?的各類安?全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)?行分類梳?理，綜合?考慮作業(yè)?場所、受?威脅人數(shù)?、起因物?、引起事?故的誘導(dǎo)?性原因、?致害物、?傷害方式?等，通過?對系統(tǒng)的?分析、危?險(xiǎn)源的調(diào)?查、危險(xiǎn)?區(qū)域的界?定、存在?條件及觸?發(fā)因素的?分析、潛?在危險(xiǎn)性?分析，確?定安全風(fēng)?險(xiǎn)類別。?2、月?度辨識評?估每月?由各分管?副礦長牽?頭___?_相關(guān)業(yè)?務(wù)部門進(jìn)?行一次本?專業(yè)系統(tǒng)?的安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識及?隱患排查?，并于當(dāng)?日下午各?分管副礦?長___?_本系統(tǒng)?骨干精英?，召開本?系統(tǒng)安全?風(fēng)險(xiǎn)分級?管控工作?會，結(jié)合?本系統(tǒng)重?點(diǎn)區(qū)域、?重點(diǎn)場所?、重點(diǎn)環(huán)?節(jié)以及操?作行為、?職業(yè)健康?、環(huán)境條?件、安全?管理等，?進(jìn)行一次?專業(yè)系統(tǒng)?的安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識。?3、周?辨識評估?業(yè)務(wù)部?室、區(qū)隊(duì)?負(fù)責(zé)人每?周___?_本單位?人員，對?本單位作?業(yè)區(qū)域開?展全面的?安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識，由?本單位技?術(shù)主管根?據(jù)辨識情?況編寫作?業(yè)區(qū)域安?全風(fēng)險(xiǎn)綜?合評估報(bào)?告，明確?辨識的時(shí)?間和區(qū)域?、存在的?風(fēng)險(xiǎn)和等?級、管控?措施和建?議等內(nèi)容?，做到“?誰辨識、?誰簽字、?誰負(fù)責(zé)”?，存檔備?查。4?、日辨識?評估班?組長每班?交接班前?____?本班組崗?位員工對?重點(diǎn)工序?進(jìn)行安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識?評估。加?強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)?管，全面?掌控作業(yè)?現(xiàn)場班組?、崗位人?員的風(fēng)險(xiǎn)?辨識情況?；崗位員?工上崗前?對上崗區(qū)?域內(nèi)的環(huán)?境、設(shè)備?、設(shè)施、?勞動防護(hù)?進(jìn)行安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識?，發(fā)現(xiàn)安?全風(fēng)險(xiǎn)后?及時(shí)向當(dāng)?班跟班隊(duì)?長、班組?長匯報(bào)，?若發(fā)現(xiàn)存?在不符合?項(xiàng)應(yīng)立即?處理，處?理不了的?及時(shí)匯報(bào)?本班班組?長及跟班?領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)?度室，由?跟班領(lǐng)導(dǎo)?____?人員處理?并匯報(bào)調(diào)?度值班室?及安全風(fēng)?險(xiǎn)分級管?控辦公室?。（二?）專項(xiàng)辨?識程序?1、全國?其他煤礦?發(fā)生重特?大事故后?或礦發(fā)生?涉險(xiǎn)事故?、出現(xiàn)重?大非傷亡?事故隱患?，由礦長?____?分管副礦?長、副總?工程師和?業(yè)務(wù)科室?、區(qū)隊(duì)，?從汲取事?故教訓(xùn)和?消除事故?隱患的角?度，開展?一次針對?性的專項(xiàng)?辨識，辨?識評估結(jié)?果用于識?別之前的?安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識結(jié)果?及管控措?施是否存?在漏洞、?盲區(qū)，指?導(dǎo)修訂完?善設(shè)計(jì)方?案、作業(yè)?規(guī)程、操?作規(guī)程、?安全技術(shù)?措施等。?2、新?水平、新?采區(qū)、新?工作面設(shè)?計(jì)前，由?總工程師?____?相關(guān)副總?工程師、?業(yè)務(wù)科室?，重點(diǎn)對?地質(zhì)條件?和隱蔽致?災(zāi)因素等?方面存在?的安全風(fēng)?險(xiǎn)進(jìn)行一?次專項(xiàng)辨?識，辨識?評估結(jié)果?用于完善?設(shè)計(jì)方案?，指導(dǎo)生?產(chǎn)工藝選?擇、生產(chǎn)?系統(tǒng)布置?、設(shè)備選?型、勞動?____?確定等。?3、在?生產(chǎn)系統(tǒng)?、生產(chǎn)工?藝、主要?設(shè)施設(shè)備?、隱蔽致?災(zāi)因素等?發(fā)生重大?變化時(shí)，?由分管副?礦長__?__相關(guān)?副總工程?師、業(yè)務(wù)?科室、區(qū)?隊(duì)，重點(diǎn)?對作業(yè)環(huán)?境、生產(chǎn)?過程、隱?蔽致災(zāi)因?素和設(shè)施?設(shè)備運(yùn)行?等方面存?在的安全?風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行?一次專項(xiàng)?評估，辨?識評估結(jié)?果用于指?導(dǎo)重新編?制或修訂?完善作業(yè)?規(guī)程、操?作規(guī)程。?3、啟?封火區(qū)、?排放瓦斯?及石門揭?煤等高危?作業(yè)實(shí)施?前，新技?術(shù)、新材?料試驗(yàn)或?推廣新應(yīng)?用前的風(fēng)?險(xiǎn)辨識，?由分管副?礦長__?__相關(guān)?副總工程?師、業(yè)務(wù)?科室、區(qū)?隊(duì)，重點(diǎn)?對作業(yè)環(huán)?境、工程?技術(shù)、設(shè)?備設(shè)施、?現(xiàn)場操作?等方面存?在的安全?風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行?一次專項(xiàng)?評估，辨?識評估結(jié)?果作為安?全技術(shù)措?施編制依?據(jù)。（?三）風(fēng)險(xiǎn)?辨識評估?方法1?、安全風(fēng)?險(xiǎn)等級標(biāo)?準(zhǔn)由礦?長牽頭_?___，?在“煤礦?安全風(fēng)險(xiǎn)?預(yù)控”辨?識標(biāo)準(zhǔn)的?基礎(chǔ)上，?依據(jù)國家?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?范確定的?重大安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識?、評估、?分級標(biāo)準(zhǔn)?，結(jié)合我?礦實(shí)際，?制定安全?風(fēng)險(xiǎn)等級?評估標(biāo)準(zhǔn)?，從高到?低，劃分?為重大風(fēng)?險(xiǎn)、較大?風(fēng)險(xiǎn)、一?般風(fēng)險(xiǎn)和?低風(fēng)險(xiǎn)，?分別用紅?、橙、黃?、藍(lán)四種?顏色標(biāo)識?。其中：?重大風(fēng)?險(xiǎn)：是指?可能造成?人員傷亡?和主要系?統(tǒng)損壞的?。較大風(fēng)?險(xiǎn)：是指?可能造成?人員傷害?，但不會?降低主要?系統(tǒng)性能?或損壞的?。一般?風(fēng)險(xiǎn)。是?指不會造?成人員傷?害，但會?降低主要?系統(tǒng)性能?或損壞的?。低風(fēng)?險(xiǎn)。是指?不會造成?人員傷害?和主要系?統(tǒng)損壞的?。2、?安全風(fēng)險(xiǎn)?評估（?1）礦、?各專業(yè)系?統(tǒng)每次風(fēng)?險(xiǎn)辨識結(jié)?束后，分?別由礦長?、各分管?副礦長_?___，?針對各系?統(tǒng)安全風(fēng)?險(xiǎn)和安全?隱患，按?照礦制定?的安全風(fēng)?險(xiǎn)等級評?定標(biāo)準(zhǔn)，?建立一整?套安全風(fēng)?險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫?、重大安?全風(fēng)險(xiǎn)清?單、繪制?“紅橙黃?藍(lán)”四色?安全風(fēng)險(xiǎn)?空間分布?圖，匯總?造冊。要?完善本系?統(tǒng)安全風(fēng)?險(xiǎn)檔案，?明確級別?、管理狀?況、責(zé)任?人、管控?能力等基?本情況，?實(shí)行“一?風(fēng)險(xiǎn)一檔?案”，并?按照風(fēng)險(xiǎn)?等級，用?紅、橙、?黃、藍(lán)等?色彩對檔?案進(jìn)行分?類管理。?對現(xiàn)場辨?識出現(xiàn)的?不同類別?安全風(fēng)險(xiǎn)?，必須明?確應(yīng)急處?置程序和?措施，經(jīng)?評估存在?不可控風(fēng)?險(xiǎn)的，必?須立即停?止區(qū)域作?業(yè)或停止?設(shè)備運(yùn)行?，撤出危?險(xiǎn)區(qū)域人?員，督促?責(zé)任單位?制定措施?進(jìn)行整改?，整改完?畢后再重?新進(jìn)行評?估并進(jìn)行?實(shí)時(shí)監(jiān)控?。（2?）礦、各?專業(yè)系統(tǒng)?每次安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識?、評估、?定級結(jié)束?后，要_?___編?寫安全風(fēng)?險(xiǎn)綜合評?估書，明?確辨識的?時(shí)間和區(qū)?域、存在?的風(fēng)險(xiǎn)和?等級、管?控措施和?建議等內(nèi)?容，做到?“誰辨識?、誰簽字?、誰負(fù)責(zé)?”，存檔?備查。?四、安全?風(fēng)險(xiǎn)分級?管控1?、根據(jù)安?全風(fēng)險(xiǎn)評?估，針對?安全風(fēng)險(xiǎn)?類型和等?級，從高?到低，分?為“礦、?區(qū)隊(duì)、班?組、崗位?”四級，?逐級分解?落實(shí)到每?級崗位和?管理、作?業(yè)員工身?上，確保?每一項(xiàng)風(fēng)?險(xiǎn)都有人?管理，有?人監(jiān)控，?有人負(fù)責(zé)?。2、?由礦長親?自___?_實(shí)施，?針對重大?、較大安?全風(fēng)險(xiǎn)，?采取設(shè)計(jì)?、替代、?轉(zhuǎn)移、隔?離等技術(shù)?、工程、?管理手段?，制定管?控措施和?工作方案?，人員、?資金要有?保障，并?在劃定的?重大、較?大安全風(fēng)?險(xiǎn)區(qū)域設(shè)?定作業(yè)人?數(shù)上限。?3、由?礦長牽頭?____?召開專題?會，每月?對評估出?的重大安?全風(fēng)險(xiǎn)管?控措施落?實(shí)情況和?管控效果?進(jìn)行檢查?分析，識?別安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識結(jié)?果及管控?措施是否?存在漏洞?、盲區(qū)，?針對管控?過程中出?現(xiàn)的問題?調(diào)整完善?管控措施?，并結(jié)合?季度和專?項(xiàng)安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識評?估結(jié)果，?布置下_?___月?度安全風(fēng)?險(xiǎn)管控重?點(diǎn)。4?、由分管?副礦長牽?頭___?_召開專?題會，每?周各專業(yè)?系統(tǒng)針對?本系統(tǒng)存?在的每一?項(xiàng)安全風(fēng)?險(xiǎn)，從制?度、管理?、措施、?裝備、應(yīng)?急、責(zé)任?、考核等?方面逐一?落實(shí)管控?措施，_?___對?月度安全?風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)?管控區(qū)域?措施實(shí)施?情況進(jìn)行?一次檢查?分析，落?實(shí)管控措?施是否符?合現(xiàn)場實(shí)?際，不斷?完善改進(jìn)?管控措施?。5、?由安全副?礦長牽頭?，安全風(fēng)?險(xiǎn)分級管?控辦公室?負(fù)責(zé)嚴(yán)格?對照每一?項(xiàng)安全風(fēng)?險(xiǎn)的管控?措施，抓?好日常監(jiān)?督檢查，?確保管控?措施嚴(yán)格?落實(shí)到位?。6、?礦領(lǐng)導(dǎo)帶?班上崗過?程中，嚴(yán)?格按照“?五落實(shí)”?原則，跟?蹤安全風(fēng)?險(xiǎn)管控措?施落實(shí)情?況，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?督促整改?。7、?各業(yè)務(wù)部?門要突出?管控重點(diǎn)?，對重大?危險(xiǎn)源和?存在重大?安全風(fēng)險(xiǎn)?的生產(chǎn)系?統(tǒng)、生產(chǎn)?區(qū)域、崗?位實(shí)行重?點(diǎn)管控，?有針對性?地開展監(jiān)?督檢查等?日常管控?工作。?8、實(shí)時(shí)?動態(tài)調(diào)整?，高度_?___生?產(chǎn)狀況和?危險(xiǎn)源變?化后的風(fēng)?險(xiǎn)狀況，?動態(tài)評估?、調(diào)整風(fēng)?險(xiǎn)等級和?管控措施?，實(shí)時(shí)分?析風(fēng)險(xiǎn)的?管控能力?變化，準(zhǔn)?確掌握實(shí)?際存在的?風(fēng)險(xiǎn)狀況?等級，并?隨著風(fēng)險(xiǎn)?變化而隨?時(shí)升降等?級，防止?出現(xiàn)評級?“終身制?”，確保?安全風(fēng)險(xiǎn)?始終處于?受控范圍?內(nèi)。五?、安全風(fēng)?險(xiǎn)公告警?示及培訓(xùn)?1、完?善安全風(fēng)?險(xiǎn)公告制?度，全礦?要在井口?或存在重?大安全風(fēng)?險(xiǎn)區(qū)域的?顯著位置?，公告存?在的重大?安全風(fēng)險(xiǎn)?、管控責(zé)?任人和主?要管控措?施。制作?崗位安全?風(fēng)險(xiǎn)告知?卡，標(biāo)明?主要安全?風(fēng)險(xiǎn)、可?能引發(fā)事?故隱患類?別、事故?后果、管?控措施、?應(yīng)急措施?及報(bào)告方?式等內(nèi)容?。安監(jiān)處?負(fù)責(zé)做好?日常監(jiān)督?檢查。?2、加強(qiáng)?風(fēng)險(xiǎn)教育?和技能培?訓(xùn)，培訓(xùn)?中心每半?年至少_?___一?次安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識評?估技術(shù)人?員進(jìn)行辨?識評估專?項(xiàng)培訓(xùn)；?每年對全?礦所有入?井人員進(jìn)?行一次以?年度、綜?合、專項(xiàng)?安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識評估?結(jié)果、與?本崗位相?關(guān)的重大?安全風(fēng)險(xiǎn)?管控措施?為主的教?育培訓(xùn)，?確保每名?員工都能?熟練掌握?本崗位安?全風(fēng)險(xiǎn)的?基本特征?及防范、?應(yīng)急措施?。3、?各業(yè)務(wù)部?門要探索?采用信息?化管理手?段，實(shí)現(xiàn)?對安全風(fēng)?險(xiǎn)的記錄?、跟蹤、?統(tǒng)計(jì)、監(jiān)?測和預(yù)警?等全過程?的信息化?管理。加?強(qiáng)信息共?享和協(xié)調(diào)?聯(lián)動，由?安監(jiān)處及?時(shí)將安全?風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域?的有關(guān)信?息及應(yīng)急?處置措施?告知受風(fēng)?險(xiǎn)危害的?相鄰作業(yè)?區(qū)域區(qū)隊(duì)?、班組、?崗位。?六、考核?辦法1?、未按規(guī)?定進(jìn)行安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識活動的?單位，罰?單位主要?負(fù)責(zé)人各?____?元；風(fēng)險(xiǎn)?辨識不認(rèn)?真，辨識?內(nèi)容不清?晰的，罰?主要責(zé)任?人___?_元；?2、各系?統(tǒng)針對安?全風(fēng)險(xiǎn)和?安全隱患?，未按規(guī)?定建立安?全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)?