保安崗位年終工作總結(jié)（5篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)保安崗位?年終工作?總結(jié)一?、主要工?作業(yè)績(jī)：?1、確?保了小區(qū)?過(guò)去的一?年無(wú)安全?治理事故?。保安?部在過(guò)去?的一年繼?續(xù)腳踏實(shí)?地抓好小?區(qū)日常安?全治理工?作的落實(shí)?，加強(qiáng)小?區(qū)日常安?全巡檢和?巡檢監(jiān)督?治理，做?好經(jīng)常性?的安全大?檢查，全?國(guó)確保了?過(guò)去的一?年無(wú)偷、?盜、消防?等安全治?理事故，?保障了小?區(qū)正常的?工作和生?活秩序。?2、季?節(jié)性和階?段性工作?得到有效?落實(shí)。?3、積極?跟進(jìn)車輛?收費(fèi)的前?期預(yù)備工?作。保?安部在過(guò)?去的一年?與各相關(guān)?部門配合?積極跟進(jìn)?停車場(chǎng)收?費(fèi)前期預(yù)?備工作，?出臺(tái)停車?場(chǎng)治理制?度，制定?停車收費(fèi)?治理方案?，跟進(jìn)小?區(qū)交通道?路經(jīng)營(yíng)許?可證和收?費(fèi)行政批?復(fù)工作，?現(xiàn)已基本?完成。?4、保安?治理工作?順利開(kāi)展?。根據(jù)?公司發(fā)展?需要，我?部在__?__月_?___日?開(kāi)始安排?保安人員?進(jìn)駐，負(fù)?責(zé)所屬區(qū)?域的保安?治理工作?，并根據(jù)?現(xiàn)場(chǎng)情況?增減崗位?，現(xiàn)已由?剛開(kāi)始進(jìn)?駐時(shí)的_?___人?增加到_?___人?，確保了?現(xiàn)場(chǎng)保安?治理工作?的順利開(kāi)?展。5?、在做好?本職工作?的同時(shí)，?努力發(fā)揮?“治理員?”職能。?保安部?在做好日?常安全治?理工作的?同時(shí)，不?定期地對(duì)?小區(qū)公共?區(qū)域和樓?宇進(jìn)行全?面巡檢，?對(duì)各類存?在問(wèn)題進(jìn)?行記錄匯?總，清潔?綠化公共?設(shè)備設(shè)施?，報(bào)各部?門進(jìn)行整?改，并跟?進(jìn)整改情?況。同?時(shí)保安部?積極配合?各相關(guān)部?門的工作?，從物品?搬運(yùn)、送?水送煤氣?到配合各?部門的巡?檢、監(jiān)督?及臨時(shí)工?作等，在?保證本職?工作的同?時(shí)凡保安?部力所能?及的都主?動(dòng)、全力?予以配合?。保安部?實(shí)際上已?基本擔(dān)任?了一個(gè)“?治理員”?的職責(zé)，?在安全治?理工作外?配合各部?門所產(chǎn)生?的工作量?已占保安?整體工作?量相當(dāng)大?的一個(gè)比?例。6?、治理制?度的調(diào)整?和修改完?善。為?適應(yīng)治理?情況的變?化和形勢(shì)?的發(fā)展，?保安部對(duì)?現(xiàn)有的治?理制度和?操作流程?進(jìn)行了大?量的調(diào)整?，以使制?度和操作?流程應(yīng)具?有實(shí)操性?，為保障?工作順利?有序開(kāi)展?奠定了基?礎(chǔ)。7?、內(nèi)部治?理方面的?進(jìn)步。?(1)保?安部在_?___月?份將__?__小時(shí)?工作制調(diào)?整為_(kāi)_?__小時(shí)?工作制，?有效緩解?了招聘壓?力和降低?人事費(fèi)用?支出，解?決了__?__年新?的一年至?____?年___?_月份長(zhǎng)?期影響保?安部治理?的嚴(yán)重缺?編、缺崗?、積休多?問(wèn)題，單?個(gè)崗位每?月可節(jié)約?費(fèi)用__?__元左?右，實(shí)行?____?小時(shí)工作?制的__?__至_?___月?份可為公?司節(jié)約人?事開(kāi)支超?過(guò)___?_萬(wàn)元。?同時(shí)我?部針對(duì)_?___小?時(shí)工作制?與___?_小時(shí)工?作制的差?異，對(duì)部?分治理制?度進(jìn)行了?適度調(diào)整?，以確保?在工作質(zhì)?量與標(biāo)準(zhǔn)?不下降的?前提下實(shí)?現(xiàn)人事費(fèi)?用支出的?縮減和促?進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)?定。(?2)隊(duì)伍?穩(wěn)定性增?強(qiáng)，保安?人員流動(dòng)?率穩(wěn)步下?降。__?__年過(guò)?去的一年?，保安部?把隊(duì)伍的?穩(wěn)定列為?重點(diǎn)工作?來(lái)抓，積?極加強(qiáng)與?員工的溝?通及引導(dǎo)?工作，轉(zhuǎn)?變員工的?心態(tài)和思?想，同時(shí)?提高治理?人員的治?理技巧，?使人員流?動(dòng)率穩(wěn)步?下降，與?去年過(guò)去?的一年人?員流動(dòng)率?相對(duì)比降?低了近_?___個(gè)?百分點(diǎn)。?(3)?過(guò)去的一?年，保安?部調(diào)整培?訓(xùn)思路，?培訓(xùn)的重?點(diǎn)側(cè)重放?在隊(duì)伍的?整體形象?、禮節(jié)、?服務(wù)意識(shí)?，以及工?作主動(dòng)性?、原則性?與靈活性?的應(yīng)用上?，促進(jìn)員?工在處理?崗位問(wèn)題?時(shí)能逐步?達(dá)到“理?”與“禮?”相結(jié)合?，“原則?性”與“?靈活性”?相結(jié)合，?取得了一?定的成效?。二、?主要存在?的不足和?問(wèn)題1?、元月事?件，它反?映出保安?部在以往?治理中存?在的誤區(qū)?、法律意?識(shí)的淡薄?及處理問(wèn)?題時(shí)原則?性與靈活?性結(jié)合的?嚴(yán)重不足?，導(dǎo)致工?作由主動(dòng)?變?yōu)楸粍?dòng)?狀態(tài)，給?公司造成?了極大的?損失和影?響，這對(duì)?保安部是?一個(gè)慘痛?而深刻的?教訓(xùn)，在?事件后，?雖經(jīng)過(guò)一?系列強(qiáng)制?性的意識(shí)?灌輸和實(shí)?操培訓(xùn)，?在整體上?有所好轉(zhuǎn)?，但部分?員工在實(shí)?操能力上?仍比較欠?缺。2?、作為安?防治理部?門，在確?保首要職?責(zé)“安全?保衛(wèi)”得?到有效落?實(shí)，保障?小區(qū)的整?體安全秩?序的前提?下，隊(duì)伍?的形象、?禮節(jié)、工?作與服務(wù)?態(tài)度，以?及處理問(wèn)?題的主動(dòng)?性、原則?性與靈活?性是決定?一支隊(duì)伍?整體形象?與口碑的?要害所在?，保安部?在過(guò)去的?一年隊(duì)伍?全面穩(wěn)定?后的__?__月和?____?月份在這?些方面做?了大量的?工作，雖?有一定的?進(jìn)步，但?離目標(biāo)與?要求仍相?差甚遠(yuǎn)，?員工在實(shí)?際操作中?不是很順?暢，基礎(chǔ)?不扎實(shí)，?營(yíng)造的氛?圍仍不牢?固，而做?好培訓(xùn)與?績(jī)效考評(píng)?是解決這?些問(wèn)題的?要害所在?，這對(duì)于?保安部來(lái)?講是一個(gè)?長(zhǎng)期的工?作。3?、智能化?系統(tǒng)的實(shí)?際應(yīng)用效?果。一?期的智能?化系統(tǒng)仍?處于完全?癱瘓狀態(tài)?，二期的?智能化系?統(tǒng)非凡是?可視對(duì)講?門禁系統(tǒng)?未能如實(shí)?得到使用?，小區(qū)仍?處于依靠?人防治理?狀態(tài)，這?是下一步?保安部需?協(xié)同工程?、客服共?同跟進(jìn)解?決的問(wèn)題?。4、?地下停車?場(chǎng)工程問(wèn)?題仍未得?切實(shí)得到?解決。?二期各地?下停車場(chǎng)?前期所存?在的滲水?、漏水、?排水問(wèn)題?仍較嚴(yán)重?，雖經(jīng)多?次維修整?改，但仍?未得到切?實(shí)的解決?。三、?新的一年?工作思路?1、將?安全治理?工作列為?第一重點(diǎn)?，了解小?區(qū)和周邊?安全動(dòng)態(tài)?，抓好日?常安全治?理工作的?落實(shí)、檢?查、監(jiān)督?工作，確?保小區(qū)的?安全與秩?序。3?、積極配?合公司行?政治理工?作，實(shí)行?績(jī)效治理?制度，使?獎(jiǎng)懲得到?有效落實(shí)?，以此提?高員工的?工作積極?性與競(jìng)爭(zhēng)?力。4?、加強(qiáng)對(duì)?員工的培?訓(xùn)力度，?的計(jì)劃地?開(kāi)展培訓(xùn)?工作，以?解決員工?的形象、?禮節(jié)、工?作與服務(wù)?態(tài)度及處?理崗位問(wèn)?題的主動(dòng)?性和靈活?性為主，?從而提高?部門的整?體素質(zhì)，?使保安部?在整體上?有所突破?。5、?全力配合?公司發(fā)展?需要，加?強(qiáng)保安治?理工作，?確?，F(xiàn)場(chǎng)?保安治理?工作有序?開(kāi)展，對(duì)?外將積極?樹(shù)立保安?形象、服?務(wù)與治理?窗口。?6、實(shí)行?小區(qū)出入?車輛收費(fèi)?，逐步完?善小區(qū)停?車場(chǎng)及車?輛治理。?7、加?強(qiáng)小區(qū)消?防安全治?理工作，?確保小區(qū)?消防安全?。8、?跟進(jìn)各項(xiàng)?智能化系?統(tǒng)的維修?整改和使?用治理工?作，“人?防”與“?技防”相?結(jié)合，確?保小區(qū)處?于安全有?序狀態(tài)。?9、發(fā)?揮部門人?員及工作?特性優(yōu)勢(shì)?，對(duì)小區(qū)?實(shí)行全方?位監(jiān)管，?在做好本?職工作的?同時(shí)，積?極配合各?部門的工?作，使保?安崗位作?為“治理?員”的職?能盡量得?到發(fā)揮與?突破。?保安崗位?年終工作?總結(jié)（二?）__?__年在?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，圍?繞商場(chǎng)的?總體目標(biāo)?，認(rèn)真_?___“?安全第一?、預(yù)防為?主”和“?內(nèi)緊外松?”的工作?方針，始?終堅(jiān)持“?群防群治?”和“人?防技防相?結(jié)合”的?工作路線?，積極做?好商場(chǎng)的?消防安全?防范工作?，維護(hù)商?場(chǎng)的治安?秩序，總?結(jié)工作如?下：一?、工作的?職責(zé)疏?導(dǎo)后院進(jìn)?出貨物的?車輛，保?持后院消?防通道的?暢通等，?登記工作?：登記外?來(lái)人員進(jìn)?入商場(chǎng)施?工的檢查?;巡視工?作：白天?巡視商場(chǎng)?內(nèi)有無(wú)可?疑人員;?消防通道?是否暢通?;消防設(shè)?施是否被?占用等;?晚上巡視?施工區(qū)域?是否有消?防器材，?施工證件?，施工安?全隱患是?否存在等?等。二?、消防知?識(shí)三、?存在的不?足和今后?的努力方?向回顧?一年來(lái)的?工作，在?取得成績(jī)?的同時(shí)，?我們也清?楚地看到?自身存在?的差距和?不足，突?出表現(xiàn)在?：一是由?于隊(duì)員來(lái)?自四面八?方，綜合?素質(zhì)參差?不齊;二?是我們的?工作方法?還有待進(jìn)?一步的創(chuàng)?新和改進(jìn)?;三是工?作上還存?在一些不?如人意的?地方。所?有這些，?我們將在?今后的工?作中痛下?決心，加?以克服和?改進(jìn)，全?力以赴把?今后的工?作做得更?好、更出?色。今?后的工作?要求將會(huì)?更高，難?度將會(huì)更?大，這就?對(duì)我們的?工作提出?了新的更?高的要求?。我們一?定正視現(xiàn)?實(shí)，承認(rèn)?困難，但?不畏困難?。我們將?迎難而上?，做好工?作。具體?講，要做?到“三個(gè)?再創(chuàng)新”?，“兩個(gè)?大提升”?，最后實(shí)?現(xiàn)“三個(gè)?方面的滿?意”。即?：在思想?觀念上再?創(chuàng)新，在?工作質(zhì)量?上再創(chuàng)新?，在工作?方法上再?創(chuàng)新;在?工作成績(jī)?上再大提?升，在自?身形象上?大提升;?最后達(dá)到?讓公司領(lǐng)?導(dǎo)滿意!?保安崗?位年終工?作總結(jié)（?三）保?安科年終?工作總結(jié)?正文開(kāi)始?____?年已經(jīng)過(guò)?去了，在?這一年中?保安部在?公司各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷指導(dǎo)下?，在同事?和隊(duì)員們?的幫助支?持下，較?圓滿地完?成了公司?領(lǐng)導(dǎo)安排?的各項(xiàng)工?作，部門?里的工作?也取得了?一定的成?績(jī)。總體?來(lái)說(shuō)，保?安部已步?入正規(guī)化?，發(fā)展趨?勢(shì)良好，?但在工作?中還存在?一些不足?之處，現(xiàn)?將一年來(lái)?的工作總?結(jié)一、?牢抓防火?防盜，確?保市場(chǎng)。?消防工?作更是安?全工作的?重中之重?。自始至?終都是公?司工作的?重點(diǎn)。為?了把消防?工作做好?，讓公司?領(lǐng)導(dǎo)放心?。我們本?著預(yù)防為?主的主導(dǎo)?思想。制?定了詳細(xì)?的檢修計(jì)?劃定期或?不定期對(duì)?各種消防?設(shè)施進(jìn)行?檢查、維?護(hù)、保養(yǎng)?，在今年?11-_?___月?份對(duì)三根?漏水的?消防主水?管進(jìn)行了?更換，對(duì)?市場(chǎng)煙感?噴淋時(shí)及?時(shí)更換和?補(bǔ)裝確保?各項(xiàng)設(shè)備?正常運(yùn)行?。同時(shí)加?強(qiáng)禁煙、?禁大功率?電器的工?作，與南?大門消防?部門聯(lián)系?，及時(shí)向?他們請(qǐng)教?協(xié)助共同?排除警情?，共同管?理共保安?全。針對(duì)?市場(chǎng)現(xiàn)況?我們制定?了詳細(xì)可?行的滅火?方案，組?織隊(duì)員培?訓(xùn)的消防?知識(shí)。由?于，做了?大量的預(yù)?防工作，?本年度市?場(chǎng)安全穩(wěn)?定未發(fā)生?火案事故?。二、?提高隊(duì)員?素質(zhì)，做?好市場(chǎng)服?務(wù)。三?、靈活處?理各種糾?紛，維持?市場(chǎng)良好?經(jīng)營(yíng)秩序?。我們?南大門小?商品市場(chǎng)?所處黃金?地段，市?場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品?種繁多，?每天人流?量很大，?市場(chǎng)里出?現(xiàn)的各種?糾紛也較?多。為此?，部門專?程派人在?建寧派出?所學(xué)習(xí)外?理各種糾?紛的方法?，本著無(wú)?論什么原?因，以先?勸開(kāi)雙方?為主，再?仔細(xì)詢問(wèn)?情況，劃?分責(zé)任，?盡量使雙?方意見(jiàn)達(dá)?成一致。?在維持?市場(chǎng)秩序?方面，部?門先后出?臺(tái)嚴(yán)格的?管理措施?，長(zhǎng)期管?理。特別?是對(duì)閑雜?人員、小?商小販、?大門外車?輛做出了?明確的處?理意見(jiàn)。?有效改善?了市場(chǎng)秩?序。在?本年度，?保安部在?工作上雖?然取得了?一定的成?績(jī)，但還?存在一定?的問(wèn)題，?不足之處?更是需要?深刻總結(jié)?，努力改?正?？偨Y(jié)?一年來(lái)工?作還有以?下幾點(diǎn)不?足。1?、隊(duì)員形?象素質(zhì)需?要進(jìn)一步?提高。?2、部門?管理水平?需要提高?。3、?部門工作?離公司領(lǐng)?導(dǎo)要求還?有一定距?離。4?、消防工?作需要加?大力度。?在下一?年的工作?中，我們?部門會(huì)針?對(duì)不足之?處，結(jié)合?部門實(shí)際?情況，揚(yáng)?長(zhǎng)避短，?在樹(shù)立源?盛公司形?象和完善?保安部?jī)?nèi)?部建設(shè)上?狠下功夫?，層層抓?起。相信?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下，在部?門全體人?員的努力?下，在來(lái)?年會(huì)取得?更好的成?績(jī)。1?、工作當(dāng)?中有松懈?。__?__年即?將過(guò)去，?我們將滿?懷熱情地?迎來(lái)__?__年，?新的一年?意味著新?的機(jī)遇和?新的挑戰(zhàn)??！敖癯?花開(kāi)勝往?昔，料得?明日花更?紅”，我?堅(jiān)信在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?英明決策?下公司的?明天會(huì)更?好，作為?公司的一?份子，在?明年的工?作當(dāng)中我?將一如既?往，全心?全意的為?公司的不?斷發(fā)展壯?大貢獻(xiàn)自?己的一份?微薄之力?。保安?崗位年終?工作總結(jié)?（四）?忙碌的_?___年?就結(jié)束了?!全新的?，充滿挑?戰(zhàn)的，無(wú)?限激情的?____?在不覺(jué)中?悄然而來(lái)?。__?__年是?一個(gè)充滿?著色彩的?過(guò)程，它?記載著青?春的風(fēng)雨?歷程。沒(méi)?有風(fēng)雨怎?么見(jiàn)彩虹?沒(méi)有艱辛?怎獲甘露?我在一天?天學(xué)習(xí)中?成長(zhǎng)，在?一次次失?敗中壯大?，但我始?終堅(jiān)信，?付出就一?定會(huì)有收?獲，在公?司真實(shí)付?出了，真?實(shí)努力了?，我將得?到遠(yuǎn)遠(yuǎn)比?我想象的?要多。?回顧在公?司的這一?年里，給?我感慨最?多的就是?感恩，首?先我要感?謝公司，?是公司鍛?煉了我，?改變了我?，在__?__園我?學(xué)會(huì)了做?人，做好?人，我學(xué)?到了什么?是團(tuán)隊(duì)精?神，什么?叫一分耕?耘一分收?獲，什么?叫關(guān)心他?人就是關(guān)?心自己，?更懂得做?工作要勤?奮務(wù)實(shí)，?在安全節(jié)?約就是效?益的基礎(chǔ)?上用心做?好每一件?小事。?隨之要感?謝我們的?主管，沒(méi)?有他認(rèn)真?耐心的教?導(dǎo)和鞭策?，我們聚?在一起充?其量也只?能叫做團(tuán)?伙，在沒(méi)?有加入這?個(gè)團(tuán)隊(duì)之?前，我行?我素，自?我觀念極?強(qiáng)。是主?管帶人如?帶兵，帶?兵如兄弟?的作風(fēng)教?會(huì)了我，?令必行，?禁必止。?下級(jí)服從?上級(jí)，個(gè)?人利益服?從公司利?益的團(tuán)隊(duì)?精神。?在別人看?來(lái)，保安?員就是站?站崗巡巡?邏，即輕?松又舒服?。有這種?看法的人?大錯(cuò)特錯(cuò)?，因?yàn)楸?安員就跟?當(dāng)今軍隊(duì)?一樣，外?松但內(nèi)緊?。也就是?說(shuō)，每一?個(gè)保安員?一上崗他?就拉緊了?自己頭腦?的弦，時(shí)?刻都保持?著清醒的?頭腦，并?且隨時(shí)準(zhǔn)?備防止一?切突發(fā)事?件的發(fā)生?。是公司?相信我們?才把整個(gè)?公司的安?全保衛(wèi)交?給我們，?部門相信?我才把這?個(gè)區(qū)域交?給我，我?就一定用?最出色的?結(jié)果來(lái)完?成我的每?一項(xiàng)任務(wù)?，所以，?保安員責(zé)?任重，區(qū)?域廣，任?務(wù)大，工?作細(xì)，不?能有半點(diǎn)?馬虎。?這一年里?，我本著?育人不如?律己的態(tài)?度，嚴(yán)格?要求自己?，認(rèn)真完?成部門交?給我的每?一項(xiàng)任務(wù)?。為人隨?和，以禮?待人，尊?重上級(jí)，?團(tuán)結(jié)同事?，工作積?極性高，?安全防范?意識(shí)強(qiáng)，?取得了部?門領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?充分認(rèn)可?。雖然?在工作中?取得了一?定的成績(jī)?，但也有?不足之處?，和有經(jīng)?驗(yàn)的同事?相比還是?有一定的?差距，主?要體現(xiàn)在?工作情緒?不穩(wěn)定，?業(yè)務(wù)技能?不足，工?作經(jīng)驗(yàn)缺?乏上，這?些都還要?繼續(xù)加強(qiáng)?，自我管?理，積極?主動(dòng)學(xué)習(xí)?。這一?年是收獲?的一年，?感謝部門?領(lǐng)導(dǎo)信任?，在下半?年里部門?對(duì)我做了?重點(diǎn)培訓(xùn)?，培養(yǎng)我?做部門管?理骨干，?這使我更?加加大了?工作使命?感，在今?后的工作?中，我一?定要加強(qiáng)?自我管理?，積極努?力學(xué)習(xí)，?主動(dòng)認(rèn)識(shí)?自己工作?中的不足?，并加強(qiáng)?改善，下?決心做到?好好學(xué)習(xí)?，天天向?上。保?安崗位年?終工作總?結(jié)（五）?作為一?名保安員?，但在我?心中，恒?寶小區(qū)就?是我的家?，領(lǐng)導(dǎo)就?是我的家?長(zhǎng)，同事?就是我的?兄弟姐妹?，小區(qū)的?事就是我?自己的事?，我要精?心守衛(wèi)我?的家，使?它在安全?的環(huán)境中?茁壯成長(zhǎng)?。我明白?作為一個(gè)?家庭成員?，一名保?安員“守?衛(wèi)小區(qū)、?守衛(wèi)我家?”的責(zé)任?重大。?保安是一?項(xiàng)特殊的?、并具有?很大危險(xiǎn)?性的工作?，可我沒(méi)?有因此而?膽怯、畏?懼。記得?有位名人?曾經(jīng)說(shuō)過(guò)?“我們不?是在為老?板打工，?更不是單?純?yōu)榱速?錢，我是?在為自己?的夢(mèng)想打?工，為自?己的遠(yuǎn)大?前途打工?。我們只?能在業(yè)績(jī)?中提升自?己?！币?此，我們?必須秉承?嚴(yán)肅認(rèn)真?的工作態(tài)?度，干好?日?？此?平淡的工?作，要想?得到，做?得全。堅(jiān)?決完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?給我們的?每一項(xiàng)任?務(wù)，做到?讓領(lǐng)導(dǎo)放?心。在?部門李經(jīng)?理的帶領(lǐng)?下，我們?圓滿地完?成了今年?的工作任?務(wù)，得到?了住/租?戶的滿意?，同時(shí)也?得到了領(lǐng)?導(dǎo)的認(rèn)可?。我們今?年的工作?是比較繁?瑣的一年?，有住/?租戶的裝?修施工，?進(jìn)出的人?員多且復(fù)?雜，加上?因當(dāng)前金?融風(fēng)波浪?潮的影響?而愈加加?劇了當(dāng)前?治安形式?的嚴(yán)峻，?這都對(duì)我?們的工作?增加了壓?力，在這?種情況下?我們加強(qiáng)?了對(duì)進(jìn)出?人員、施?工人員的?監(jiān)管和登?記，加強(qiáng)?巡樓的力?度，把事?故徹底消?滅在萌芽?狀態(tài)下，?確保了小?區(qū)的安全?。在工?作之余，?在部門的?部署下，?我們進(jìn)行?了保安員?體能訓(xùn)練?，內(nèi)容包?括，隊(duì)列?訓(xùn)練，軍?體拳等。?堅(jiān)持完成?預(yù)期目標(biāo)?，保質(zhì)保?量地完成?訓(xùn)練計(jì)劃?，我剛開(kāi)?始時(shí)也和?隊(duì)員一樣?有怨言，?覺(jué)得成天?訓(xùn)練這個(gè)?沒(méi)什么必?要，但最?終我明白?要想有整?體過(guò)硬的?業(yè)務(wù)本領(lǐng)?和強(qiáng)壯的?體能素質(zhì)?，沒(méi)有刻?苦訓(xùn)