加工車間管理制度范文（2篇）

第10頁共10頁加工車間?管理制度?范文一?、勞動紀?律：1?、員工必?須遵守廠?規(guī)廠紀，?違反者按?《違反廠?規(guī)廠紀處?罰條例》?處理。?2、員工?上班應做?到不遲到?、早退，?嚴格按照?車間輪班?制的作息?時間進入?工作崗位?，不到崗?者作遲到?處理，下?班時間未?到離崗者?按早退處?理，遲到?一次罰款?____?元，早退?一次__?__元，?礦工一次?罰款__?__元。?沒到下班?時間不允?許離開自?己的崗位?，更不允?許站在門?口喧嘩、?聊天、擅?離崗者罰?款___?_元。?3、上班?時間不得?串崗閑聊?，不允許?大聲喧嘩?，打鬧嬉?笑，更不?得擅自出?廠，有事?離崗必須?向組長或?車間主任?請示，得?到批準后?方可離開?，如擅自?離崗被發(fā)?現(xiàn)一次罰?款___?_元。?4、上班?時間不得?帶小孩進?廠區(qū)，不?得在車間?用手機發(fā)?短信、打?游戲、吃?零食、發(fā)?現(xiàn)一次罰?款___?_元。?5、不得?酒后上班?，違者罰?款一次_?___元?，由此造?成的安全?事故自行?承擔;吸?煙要到指?定區(qū)域，?不得在車?間內(nèi)吸煙?，違者罰?款___?_元。?6、有事?須寫請假?條，經(jīng)班?組長簽字?后交車間?主任批準?，原則上?每個班組?請假不得?多于__?__人，?車間主任?只有準假?____?天的權(quán)限?，超過_?___天?需報公司?分管副總?批示，不?假而歸按?曠工處理?，每天罰?款___?_元。?7、下班?前，須將?自已機床?上設備衛(wèi)?生清理徹?底，設備?包養(yǎng)維護?工作完成?后交班才?能下班。?對衛(wèi)生不?達標或未?清掃者將?視情況一?次罰款_?___元?。8、?服從指揮?，聽從安?排，下級?服從上級?，個人服?從組織，?不得頂著?不辦或消?極怠工，?不得賭博?或打架斗?毆，違者?罰款__?__元，?情節(jié)嚴重?者將建議?公司給予?行政處罰?直至開除?。二、?現(xiàn)場管理?制度1?、保持現(xiàn)?場良好的?工作秩序?，創(chuàng)造亮?麗、舒適?的工作環(huán)?境。2?、積極參?與“5S?”管理活?動，保持?車間內(nèi)的?整齊、整?潔。工作?臺必須定?位擺放，?不得放置?與生產(chǎn)無?關的物料?，廢品應?放置在不?合格品箱?內(nèi)，合格?品與不合?格品不得?混放。?3、操作?者對在制?品必須輕?拿輕放，?嚴禁野蠻?操作，嚴?禁扔甩產(chǎn)?品，由于?人為操作?不當造成?產(chǎn)品磕碰?傷，發(fā)現(xiàn)?一次罰款?____?元。4?、現(xiàn)場在?制品，原?則上要求?是“不落?地加工”?，掉在地?上的工件?應馬上撿?起，地上?發(fā)現(xiàn)掉落?工件，對?當事人實?施___?_元/件?罰款（機?床范圍內(nèi)?由當班操?作者承擔?，公共區(qū)?域由對應?搬運者承?擔）。?5、下班?時每位員?工必須按?照“數(shù)控?機床保養(yǎng)?內(nèi)容”進?行清掃與?保養(yǎng)機床?。6、?愛護公司?財產(chǎn)，嚴?禁在機床?設備上人?為刻劃，?留下痕跡?，一經(jīng)查?實將給予?____?元的處罰?。7、?下班打掃?衛(wèi)生后，?輔助工具?應放在指?定區(qū)域（?掃帚、桶?、抹布統(tǒng)?一放在車?間回用品?庫房）、?工作臺擺?放端正，?并保持現(xiàn)?場的整齊?整潔，如?發(fā)現(xiàn)違規(guī)?放置者，?將處以_?___元?的罰款。?8、要?求車間設?備衛(wèi)生以?班為單位?每天清掃?、清潔;?車間每周?六安排以?班組為單?位對各自?班組所有?設備和個?人工具箱?大掃除，?不參加大?掃除者按?曠工上報?公司。?9、工裝?（各類夾?具、拉刀?、法蘭盤?）更換后?及時歸還?車間庫房?;當班產(chǎn)?品完工后?，檢具（?樣齒、打?標座、塞?規(guī)、環(huán)規(guī)?等）及時?歸還車間?庫房，不?得長時間?擺放現(xiàn)場?，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)擺放超?過___?_小時將?對當事人?處___?_元罰款?。三、?生產(chǎn)工藝?管理制度?1、生?產(chǎn)工藝是?確保產(chǎn)品?質(zhì)量的基?礎，所有?員工應遵?守操作規(guī)?程嚴禁違?章作業(yè)。?2、嚴?格按照圖?紙加工，?每班生產(chǎn)?的首件產(chǎn)?品必須送?檢并經(jīng)檢?驗員確認?簽字后方?可連續(xù)生?產(chǎn)，生產(chǎn)?過程中必?須經(jīng)常進?行自檢，?如發(fā)現(xiàn)批?量報廢罰?款___?_元，并?根據(jù)損失?情況進行?賠償。每?班產(chǎn)品的?加工情況?必須如實?填寫到流?轉(zhuǎn)卡上，?不填寫或?亂填工藝?卡加工數(shù)?量者，工?資不予核?算，如造?成車間損?失將由當?事人承擔?。3、?員工在未?經(jīng)工段長?或主任的?允許下，?不得擅自?更改機床?內(nèi)的任何?程序，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)，?將處以5?0~__?__元的?罰款。?4、機床?設置的參?數(shù)與倍率?嚴禁擅自?改動，如?發(fā)現(xiàn)擅自?更改程序?或參數(shù)的?，發(fā)現(xiàn)一?次處罰_?___元?。如因其?它人為原?因造成機?床損壞的?，將根據(jù)?公司有關?規(guī)定從嚴?處罰__?__元。?5、機?床啟動按?鈕上的保?護罩嚴禁?擅自旋開?操作，機?床電器柜?、鐵屑擋?板嚴禁打?開或取下?，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)處當事?人___?_元罰款?。6、?設備日常?點檢工作?按要求執(zhí)?行，設備?運行如有?異常及時?反映給維?修人員和?工段長，?嚴禁設備?帶病作業(yè)?。7、?機床加工?產(chǎn)品時，?必須嚴格?按照操作?規(guī)程進行?作業(yè)，如?因人為操?作不當導?致刀具、?夾具損壞?的照價賠?償。8?、量具、?百分表到?期及時送?檢，逾期?不送檢將?重處。?四、安全?生產(chǎn)制度?1、現(xiàn)?場生產(chǎn)員?工應該嚴?格按照生?產(chǎn)操作規(guī)?程進行操?作。2?、車間禁?止酒后上?崗，生病?員工（需?出具醫(yī)院?相關證明?）不得安?排上崗，?以避免安?全事故的?發(fā)生。?3、員工?嚴禁穿拖?鞋、高跟?鞋和不利?于安全生?產(chǎn)的服飾?上班，女?員工長發(fā)?應盤于頭?頂，否則?自己承擔?后果。?4、車間?不得安排?員工帶病?工作或超?負荷工作?，否則追?究相關責?任人責任?。5、?在開機工?作前，要?對機器進?行檢查，?確認無異?常后可以?開機，空?機運轉(zhuǎn)確?認無異常?情況后才?可以正式?生產(chǎn)操作?。6、?在工作中?發(fā)現(xiàn)機器?異常時，?應該停機?檢查或請?專業(yè)維護?人員進行?修理，嚴?禁擅自進?行修理工?作。7?、下班前?應該關閉?機械、切?斷電源，?將工作區(qū)?域清理后?才能離開?現(xiàn)場，不?設備得空?崗運轉(zhuǎn)。?8、對?電器線路?不得擅自?移動，不?得私自搭?接，發(fā)現(xiàn)?有電路電?線裸露。?損壞要及?時反映，?安排專職?電工修理?。五、?獎懲制度?1、獎?勵制度?下列情況?下獎勵直?接相關人?員（獎金?額___?_元）?a、制止?了不合格?品或不合?格擴大化?b、突?擊緊急生?產(chǎn)任務并?超額完成?者c、?在技術(shù)、?質(zhì)量、工?藝上提出?合理化建?議并確有?成效者?e、對違?反廠規(guī)廠?紀，車間?管理規(guī)定?積極舉報?經(jīng)查屬實?者d、?有其他突?出表現(xiàn)者?2、懲?罰制度?a、影響?他人工作?者，一次?罰___?_元b?、不按時?完成生產(chǎn)?任務者，?將扣除未?完成數(shù)的?雙倍定額?工資c?、損壞公?司財物者?照價賠償?，故意損?壞者加罰?____?元d、?違反機加?工車間管?理規(guī)定的?相關制度?者本規(guī)?定從宣布?之日起生?效!以上?獎懲制度?均實行現(xiàn)?金制，罰?款獎勵請?相關人員?在通報公?布后__?__天內(nèi)?在車間辦?公室領取?，獎懲情?況以后每?月公布一?次。加?工車間管?理制度范?文（二）?一、總?則：為?了規(guī)范車?間工作秩?序、提高?生產(chǎn)效率?、保障產(chǎn)?品品質(zhì)特?制定本管?理規(guī)定。?二、管?理要求：?1、培?養(yǎng)和營造?車間全體?員工的團?隊精神，?做到思想?統(tǒng)一、著?裝統(tǒng)一。?2、效?率的提升?，是靠激?勵、互助?、協(xié)同、?鼓動出來?的。3?、根據(jù)產(chǎn)?品的實際?情況合理?安排，包?括提前準?備生產(chǎn)所?需的工具?、崗位異?常時要提?前發(fā)現(xiàn)及?時糾正、?關注產(chǎn)出?，堅持每?天公示產(chǎn)?量。三?、環(huán)境衛(wèi)?生與秩序?：1、?所屬員工?有義務和?責任，保?持車間內(nèi)?的環(huán)境衛(wèi)?生整潔有?序、物品?（料）擺?放有秩序?。每天保?持工作范?圍清潔、?干凈無雜?物，所有?物料應統(tǒng)?一靠黃線?擺正，不?準壓線，?確保物流?（安全）?通道暢通?。2、?各人負責?公共區(qū)域?的清理、?清掃工作?。3、?車間內(nèi)禁?止吸煙。?四、生?產(chǎn)過程管?控：1?、生產(chǎn)任?務：車間?負責人按?生產(chǎn)任務?單的要求?，在規(guī)定?時間內(nèi)有?計劃的保?質(zhì)、保量?完成生產(chǎn)?任務，如?完成不了?，應即時?向上級主?管匯報，?以便協(xié)調(diào)?;同時切?實安排好?車間生產(chǎn)?，保證各?組的正常?生產(chǎn)，避?免銜接不?良、產(chǎn)生?誤工。?2、產(chǎn)品?質(zhì)量：保?證產(chǎn)品零?配件符合?質(zhì)量要求?和物料正?確與齊備?，尤其是?確保產(chǎn)品?首件質(zhì)量?的前提下?，在生產(chǎn)?過程中要?時刻關注?產(chǎn)品的質(zhì)?量，巡檢?人員應按?規(guī)定時間?要求進行?巡檢、抽?檢，避免?常見質(zhì)量?問題及質(zhì)?量事故的?發(fā)生，發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量問?題應現(xiàn)場?解決，不?能及時解?決的要迅?速向上級?主管反映?，以便盡?早解決。?3、安?全生產(chǎn)：?每日上班?時，先檢?查全車間?的電源、?電線和機?器設備，?保證無安?全隱患方?可生產(chǎn);?工作人員?不得離開?機臺并嚴?密監(jiān)視機?器操作情?況，在下?班時，關?掉車間內(nèi)?所有電源?，嚴禁在?無人狀態(tài)?下機器仍?在運轉(zhuǎn)。?4、生?產(chǎn)協(xié)調(diào)：?在日常工?作中，員?工應積極?與主管進?行溝通協(xié)?調(diào)，確有?難度的，?可向上級?主管領導?匯報，請?求支持。?五、車?間紀律：?1、所?有員工在?上班期間?必需嚴格?遵守公司?及車間的?規(guī)章制度?。2、?所屬員工?無特殊情?況必須穿?廠服上班?。3、?員工做到?不遲到、?不早退，?如生產(chǎn)需?要加班的?，則由經(jīng)?理臨時通?知，有事?需請假的?，要向經(jīng)?理說明事?由，并寫?請假條，?經(jīng)批準后?方可進行?。4、?員工上班?應著裝整?潔，不準?帶任何零?食到車間?內(nèi)吃;講?文明、講?禮貌，在?工作及管?理活動中?不得帶有?歧視觀念?，要有團?隊合作精?神。5?、上班時?，主管應?對每個崗?位的員工?進行耐心?指導與幫?助，不得?向員工亂?發(fā)脾氣，?更不準置?員工提出?的合理要?求不理不?睬。6?、上班時?，員工須?堅守崗位?，不得隨?處走動，?做事須主?動配合，?不得消極?等待、觀?望，更不?得在崗位?上偷懶、??；?，如?有違反者?，視情節(jié)?輕重予以?處罰。?7、上班?時，工作?消極，不?認真工作?，影響他?人工作情?緒或不能?按時完成?工作的，?甚至說和?做一些與?工作無關?的事情，?態(tài)度惡劣?者，予以?開除。?8、工作?期間不宜?接聽私人?電話、發(fā)?短信或上?網(wǎng)聊天、?玩游戲，?原則上在?工作時間?不準接聽?私人電話?，接聽過?程不得超?過___?_分鐘;?在此特別?強調(diào)，接?聽電話前?必須處理?好手上的?工作，否?則造成不?良后果的?由當事人?負全責，?如果有特?別事情需?要接打私?人電話的?，要向主?管負責人?報告。?9、每組?員工在工?作時，必?須與機器?保持一定?距離，不?得在非安?全狀態(tài)操?作，同時?必須自覺?地做好自?檢和互檢?工作，如?發(fā)現(xiàn)問題?并及時向?主管反映?，不可擅?自使用不?良材料以?及讓不合?格品流入?后道工序?，必須嚴?格按照品?質(zhì)要求作?業(yè)，否則?將視情節(jié)?輕重給予?一定的處?罰。1?0、在生?產(chǎn)時間內(nèi)?，員工必?須服從管?理人員的?工作安排?，正確使?用工具和?量具等。?12、?物流（安?全）通道?不得堆放?任何東西?與雜物。?13、?員工在生?產(chǎn)過程中?出現(xiàn)的不?良品必須?區(qū)分清楚?，須做上?明顯標志?，不能混?亂，不得?隨意亂扔?配件、工?具，掉在?地上的產(chǎn)?品必須及?時撿起。?14、?員工在操?作過程中?，閑雜人?員不得靠?近，攀談?，影響其?工作。?15、所?有員工必?須按照操?作規(guī)程作?業(yè)，如有?違反者，?視情節(jié)輕?重予以處?罰。1?6、每個?工種必須?接受主管?的檢查，?監(jiān)督，不?得蒙混過?關，虛報?數(shù)量，并?配合品檢?人員工作?，不得頂?撞、辱罵?，經(jīng)教育?屢教不改?者，視情?節(jié)輕重予?以處罰。?17、?上班注意?節(jié)約用水?、用電，?停工隨時?關水、關?電。1?8、上下?班隨時留?意，崗位?有無偷盜?現(xiàn)象，對?車間內(nèi)偷?盜者立即?開除。并?追究其刑?事責任。?19、?員工未經(jīng)?允許不得?隨意進出?辦公室，?拿辦公用?品、翻閱?文件等。?20、?員工提出?合理化建?議，一經(jīng)?采用將根?據(jù)實用價?值予以獎?勵。2?1、員工?之