人力資源管理工作職責(zé)范文（三篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)人力資源?管理工作?職責(zé)范文?1、擬?定公司人?力資源規(guī)?劃，合理?分解至年?度工作計(jì)?劃，并拆?分至月度?工作;?2、積極?推進(jìn)企業(yè)?文化建設(shè)?工作，通?過多種渠?道宣貫公?司文化理?念，借助?各類企業(yè)?文化活動(dòng)?增強(qiáng)公司?凝聚力;?3、持?續(xù)完善績(jī)?效管理體?系，有序?推進(jìn)各周?期績(jī)效考?核工作，?有效運(yùn)用?績(jī)效結(jié)果?，獎(jiǎng)勵(lì)先?進(jìn)鞭策后?進(jìn);4?、兼顧外?部競(jìng)爭(zhēng)性?以及內(nèi)部?公平性，?梳理公司?現(xiàn)有薪酬?體系，建?立符合公?司特性的?薪酬管理?體系;?5、積極?拓展招聘?渠道，結(jié)?合公司發(fā)?展需要，?多渠道引?進(jìn)各級(jí)優(yōu)?秀人才;?6、建?立健全公?司的人才?盤點(diǎn)工作?，提升人?崗匹配度?，營(yíng)造公?司能上、?能下的管?理氛圍;?7、搭?建公司培?養(yǎng)體系，?結(jié)合招聘?管理以及?績(jī)效管理?體系，有?效推進(jìn)人?才梯隊(duì)建?設(shè);8?、夯實(shí)各?項(xiàng)基礎(chǔ)人?事工作，?完善人事?檔案管理?，處理勞?動(dòng)爭(zhēng)議事?項(xiàng)。人?力資源管?理工作職?責(zé)范文（?二）1?、協(xié)助上?級(jí)建立健?全公司招?聘、培訓(xùn)?、工資、?保險(xiǎn)、福?利、績(jī)效?考核等人?力資源制?度建設(shè);?2、建?立、維護(hù)?人事檔案?，辦理和?更新勞動(dòng)?合同;?3、執(zhí)行?人力資源?管理各項(xiàng)?實(shí)務(wù)的操?作流程和?各類規(guī)章?制度的實(shí)?施，配合?其他業(yè)務(wù)?部門工作?;4、?收集相關(guān)?的勞動(dòng)用?工等人事?政策及法?規(guī);5?、執(zhí)行招?聘工作流?程，協(xié)調(diào)?、辦理員?工招聘、?入職、離?職、調(diào)任?、升職等?手續(xù);?6、協(xié)同?開展新員?工入職培?訓(xùn)，業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，執(zhí)?行培訓(xùn)計(jì)?劃，聯(lián)系?組織外部?培訓(xùn)以及?培訓(xùn)效果?的跟蹤、?反饋;?7、幫助?建立員工?關(guān)系，協(xié)?調(diào)員工與?管理層的?關(guān)系，組?織員工的?活動(dòng)，公?司文化宣?傳.人?力資源管?理工作職?責(zé)范文（?三）1?、全面規(guī)?劃和統(tǒng)籌?公司戰(zhàn)略?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?和人力資?源管理，?擬定人力?資源規(guī)劃?方案，并?監(jiān)督各項(xiàng)?計(jì)劃的實(shí)?施落地;?2、根?據(jù)戰(zhàn)略規(guī)?劃要求，?領(lǐng)導(dǎo)組織?變革管理?，推動(dòng)業(yè)?務(wù)績(jī)效的?提升，最?終實(shí)現(xiàn)組?織的持續(xù)?發(fā)展;?3、研究?、設(shè)計(jì)人?力資源管?理模式（?包含招聘?、培訓(xùn)、?績(jī)效、薪?酬及員工?發(fā)展等體?系的全面?建設(shè)），?制定業(yè)務(wù)?轉(zhuǎn)型期的?人力資源?策略和成?本配置;?4、建?立組織文?化體系，?負(fù)責(zé)公司?企業(yè)價(jià)值?觀的傳導(dǎo)?與強(qiáng)化;?5、組?織架構(gòu)設(shè)?計(jì)與優(yōu)化?、戰(zhàn)略規(guī)?劃和業(yè)務(wù)?流程再造?，參與公?司重大決?策，為公?司的重大?人事決策?提供信息?支持;?6、協(xié)助?高端管理?人員，負(fù)?責(zé)高管職?位的儲(chǔ)備?和培養(yǎng)制?度。7?、擅長(zhǎng)各?