保險(xiǎn)公司銷售經(jīng)理崗位職責(zé)（三篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)保險(xiǎn)公司?銷售經(jīng)理?崗位職責(zé)?1、主?持售樓中?心的整體?運(yùn)作工作?，組織實(shí)?施公司有?關(guān)銷售方?面的決議?，負(fù)責(zé)完?成公司下?達(dá)的銷售?任務(wù)。?2、制定?階段性銷?售計(jì)劃，?組織實(shí)施?售樓部年?度工作和?銷售計(jì)劃?，并完成?銷售計(jì)劃?。3、?協(xié)助和參?與項(xiàng)目銷?售策劃。?4、擬?訂售樓部?內(nèi)部管理?機(jī)構(gòu)設(shè)置?方案及各?職位的職?責(zé)范圍和?標(biāo)準(zhǔn)。?5、與人?事部門共?同擬訂售?樓部的基?本管理制?度。6?、培訓(xùn)銷?售人員，?指揮協(xié)調(diào)?現(xiàn)場(chǎng)人員?，營(yíng)造銷?售氣氛，?輔助成交?。7、?擬訂售樓?中心傭金?提成及獎(jiǎng)?勵(lì)方案。?8、對(duì)?銷售現(xiàn)場(chǎng)?的整體監(jiān)?督、管理?與控制。?9、制?定售樓中?心員工的?具體管理?規(guī)章。?10、提?請(qǐng)聘任或?者解聘本?部門員工?。11?、及時(shí)提?交銷售報(bào)?表，匯報(bào)?所收集的?信息、意?見(jiàn)及出現(xiàn)?的問(wèn)題。?12、?制定員工?的招聘、?教育與培?訓(xùn)計(jì)劃。?13、?定期對(duì)本?部員工進(jìn)?行考核、?考查，對(duì)?多次考核?、考查不?合格的員?工進(jìn)行處?罰或解聘?。14?、負(fù)責(zé)本?部門各項(xiàng)?業(yè)務(wù)（如?銷售、合?同、按揭?、催款）?的完成。?15、?及時(shí)協(xié)調(diào)?和處理解?決客戶與?業(yè)主的各?類投訴并?反饋有關(guān)?信息，認(rèn)?真做好售?前和售后?的各項(xiàng)服?務(wù)工作。?16、?負(fù)責(zé)售出?單位認(rèn)購(gòu)?書(shū)的簽收?與審核。?17、?參與項(xiàng)目?策劃工作?，負(fù)責(zé)售?樓處、樣?板房方案?及裝修標(biāo)?準(zhǔn)方案的?制定工作?和組織實(shí)?施工作。?18、?行使公司?和上級(jí)授?予的其他?權(quán)利。?保險(xiǎn)公司?銷售經(jīng)理?崗位職責(zé)?（二）?1、正確?傳達(dá)營(yíng)銷?總監(jiān)提出?的營(yíng)銷組?織工作方?案，并貫?徹執(zhí)行。?2、負(fù)?責(zé)公司的?銷售運(yùn)作?，包括計(jì)?劃、組織?、進(jìn)度控?制。3?、協(xié)助營(yíng)?銷總監(jiān)制?定銷售計(jì)?劃、銷售?政策。?4、圍繞?企業(yè)下達(dá)?的銷售目?標(biāo)擬寫營(yíng)?銷方針和?策略計(jì)劃?。5、?與市場(chǎng)部?及其他部?門合作，?執(zhí)行銷售?計(jì)劃。?6、制定?銷售目標(biāo)?、銷售模?式、銷售?戰(zhàn)略、銷?售預(yù)算和?獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃?。7、?建立和管?理銷售隊(duì)?伍。8?、合理分?解銷售目?標(biāo)。9?、指導(dǎo)、?監(jiān)督本部?門進(jìn)行客?戶開(kāi)拓和?維護(hù)。?10、管?理日常銷?售業(yè)務(wù)工?作，審閱?訂貨、發(fā)?貨等業(yè)務(wù)?報(bào)表，控?制銷售活?動(dòng)。1?1、參與?市場(chǎng)調(diào)研?預(yù)測(cè)和制?定促銷方?案、產(chǎn)品?的市場(chǎng)價(jià)?格。1?2、參與?重大合同?的談判與?簽訂工作?，負(fù)責(zé)對(duì)?一般合同?的審批。?13、?定期或不?定期拜訪?重點(diǎn)客戶?。14?、收集銷?售信息，?并反饋給?市場(chǎng)部。?15、?組織完成?企業(yè)年度?銷售目標(biāo)?。16?、客戶投?訴處理。?17、?特殊銷售?情況處理?。18?、考核直?屬下級(jí)并?協(xié)助制定?績(jī)效改善?計(jì)劃。?19、對(duì)?銷售人員?進(jìn)行銷售?培訓(xùn)和指?導(dǎo)。2?0、產(chǎn)成?品庫(kù)存量?控制，提?高存貨周?轉(zhuǎn)率。?21、完?成領(lǐng)導(dǎo)臨?時(shí)交辦的?其他工作?。保險(xiǎn)?公司銷售?經(jīng)理崗位?職責(zé)（三?）1、?在銷售總?部領(lǐng)導(dǎo)下?，和各部?門密切配?合完成工?作。2?、嚴(yán)格遵?守公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度，處處?起到表率?作用。?3、制訂?銷售計(jì)劃?。4、?確定銷售?政策。?5、設(shè)計(jì)?銷售模式?。6、?銷售人員?的招募、?選擇、培?訓(xùn)、調(diào)配?。7、?銷售業(yè)績(jī)?的考察評(píng)?估。8