項目管理實施規(guī)劃工程施工組織設(shè)計方案

...wd......wd......wd...龍泉寶劍文化創(chuàng)意基地電力桿線遷移工程工程管理實施規(guī)劃/施工組織設(shè)計龍泉市普耀電力有限責(zé)任公司2015年11月〔企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)〕年月日〔企業(yè)安全管理部門〕年月日〔企業(yè)質(zhì)量管理部門〕年月日〔企業(yè)技術(shù)管理部門〕年月日編寫：〔工程總工〕年月日年月日目錄1編制依據(jù)2工程概況與工程實施條件分析2.1工程概述〔路徑、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和工期要求等〕2.2工程設(shè)計特點、工程量2.3施工實施條件及自然環(huán)境分析3工程施工管理組織構(gòu)造3.1工程管理組織構(gòu)造3.2工程管理職責(zé)4工期目標(biāo)和施工進度方案4.1工期目標(biāo)及分解4.2施工進度方案及編制說明4.3進度方案圖表4.4進度方案風(fēng)險分析及控制措施5質(zhì)量管理體系5.1質(zhì)量目標(biāo)及分解5.2質(zhì)量管理組織機構(gòu)5.3質(zhì)量管理主要職責(zé)5.4質(zhì)量控制措施5.5質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施6安全管理體系6.1安全目標(biāo)及分解6.2安全管理組織機構(gòu)6.3安全管理主要職責(zé)6.4安全控制措施6.5危險點、薄弱環(huán)節(jié)分析預(yù)測及預(yù)防措施7環(huán)境保護與文明施工體系7.1施工引起的環(huán)保問題及保護措施7.2文明施工的目標(biāo)、組織構(gòu)造和實施方案8工地管理和施工平面布置8.1施工平面布置9施工方法與資源需求方案9.1勞動力需求方案及方案投入的施工隊伍9.2施工方法及主施工機具選擇9.3施工機具需求方案9.4材料、消耗材料需求方案9.5資金需求方案10施工管理與協(xié)調(diào)10.1技術(shù)管理及要求10.2物資管理及要求10.3作業(yè)隊伍及管理人員管理及要求10.4協(xié)調(diào)工作〔參建方、外部〕10.5分包方案與分包管理10.6方案、統(tǒng)計和信息管理10.7資料管理11施工科技創(chuàng)新11.1采用新設(shè)備11.2采用新工藝12主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)12.1工程技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)12.2降低本錢方案與措施1編制依據(jù)1.1工程招投標(biāo)文件和施工承包合同；1.2工程施工設(shè)計圖和資料、以及會審資料；1.3《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》〔國家電網(wǎng)基建〔2010〕1020號〕1.4《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》〔國家電網(wǎng)工[2003]153號〕1.5《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》〔國家電網(wǎng)安監(jiān)[2009]664號〕1.6《國家電網(wǎng)公司施工工程部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》1.7《建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)》〔GB/50326〕1.8《電力建設(shè)安全工作規(guī)程(架空電力線路局部)》〔DL5009.2-2005〕1.9《110～500KV架空送電線路施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》(GB50233-2005)參照執(zhí)行1.10《110kV～500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評定規(guī)程》〔DL/T5168〕參照執(zhí)行1.11《普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定》〔JGJ/T-55〕1.12《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》〔GBJ107〕1.13《混凝土構(gòu)造工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50204〕1.14《架空送電線路導(dǎo)地線液壓施工工藝規(guī)程》〔SDJ226〕1.15《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》〔GBJ301〕1.16《混凝土構(gòu)造設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》〔GBJ5001〕1.17《建筑構(gòu)造檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》〔GB/T50344〕1.18《輸電線路施工機具設(shè)計、試驗根本要求》〔DL/T875〕1.19《高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件》〔GB772〕1.20《普通砼配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定》〔JGJ55〕1.21《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》GB50168-20061.22《工業(yè)與民用建筑灌注樁根基設(shè)計與施工規(guī)程GJ4J—80》1.23本公司的質(zhì)量管理體系、職業(yè)安康安全管理體系及環(huán)保體系文件1.24施工現(xiàn)場的環(huán)境、條件；2工程概況與工程實施條件分析2.1工程概況龍泉市政府將廣源街、松溪弄、劍瓷路所環(huán)抱的區(qū)塊建造龍泉寶劍文化創(chuàng)意基地，該基地區(qū)塊有35kV龍南3406線、35kV龍鉛3405線、35kV秦住3431線、35kV秦北3432線、10kV興林295線宏山分線、10kV硅鐵108線等4條35kV電力線路，2條10kV電力線路以及3臺電力用戶專變,該區(qū)域內(nèi)的電力桿線需遷移出該區(qū)域遷移至規(guī)劃道路內(nèi)。本工程撤除35kV秦住3431線、35kV秦北3432線3#塔同桿雙回路；在原3#塔西側(cè)中心綠化帶新立雙回路鋼管桿1基，規(guī)劃農(nóng)民聯(lián)建房后新立雙回路鋼管桿1基，并在其線路中間新立直線塔1基，利用原導(dǎo)線重新連接原2#塔至新立鋼管桿至3#桿；撤除35kV龍南3406線、35kV龍鉛3405線3#塔至6#塔〔3#-6#為同桿雙回路〕；從公園南路與廣源街穿插路口南側(cè)人行道新立雙回35kV鋼管桿至廣源街與松溪弄穿插路口,其中龍鉛3405線從2#塔接至新立1#鋼管桿，沿人行道內(nèi)側(cè)架設(shè)至新建12#鋼管桿，再從12#鋼管桿至新建12-1#鋼管桿；龍南3406線從2#塔用原導(dǎo)線接至新建1#鋼管桿，再沿人行道外側(cè)架設(shè)至新立23#鋼管桿，23#鋼管桿左轉(zhuǎn)55°接至23-1#鋼管桿，再接至龍南3406線7#塔；10kV線路撤除約2.3千米，桿塔22基，用戶專變3臺；新建10kV線路約1.9千米，敷設(shè)YJV22-8.7/15kV-3*400電纜約0.6千米。線路主要技術(shù)參數(shù)35kV線路10kV線路線路長度雙回0.87km、單回1.7km1.9km桿塔基數(shù)29基氣象條件第Ⅲ氣象區(qū)第Ⅲ氣象區(qū)導(dǎo)線型號LGJ-185/25鋼芯鋁絞線JKLHYJ-10/240地線型號GJ-35防震型式接地型式絕緣配合U70BP懸式絕緣子U70BP懸式絕緣子、FGB-12/5防雷柱式絕緣子鐵塔型式35Kvzd29-20、35kVZD34-26、35Kvzx34-26、35kvzd2、35KvZJ(15°)34-26、35kVZDFZ、35kVNZ(35°)、35kVZD30-22、35kVNZ(40°)30-22、110ZGU2-18、35kVZJ(45°)34-2611ZM3D1、11NM3D1、11ZS3D2、11J23D2、11ZM1S1根基型式灌注樁、臺階式建設(shè)單位：龍泉供電公司設(shè)計單位：麗水市正陽電力設(shè)計院施工單位：龍泉市普耀電力有限責(zé)任公司監(jiān)理單位：麗水正陽電力監(jiān)理公司開工日期：201竣工日期：市政道路施工工期配合總工期：2.2工程設(shè)計特點、工程量2.2.1設(shè)計特點〔1〕本工程根基全部采用C25級鋼筋混泥土現(xiàn)澆根基?！?〕根據(jù)不同地形本工程共選用11種鋼管桿和1種鐵塔?！?〕接地裝置采用方框放射型，為水平敷設(shè)，接地體采用∮12圓鋼?！?〕本工程35kV線路局部全線架設(shè)避雷線，避雷線采用GJ-35。2.2.2根基工程量本工程共計根基29基，11種鋼管桿其中4種使用灌注樁根基，7種使用臺階式根基。鐵塔根基：臺階式根基。共985.1砼方。2.2.3桿塔工程量本工程共新建鐵塔29基，共計鐵塔重量噸。桿塔型式及數(shù)量匯總表序號塔型桿位數(shù)量〔基〕35KVZD34-262#135KVZX34-263#-5#、7#-11#、14#-16#、20#、21#1335KVZJ(15°)34-266#、12#、13#、17#、18#、19#635KVZD30-2212-1#135KVZJ(40°)30-2212-2#135KVZN30-2212-3#135KVZJ(45°)34-26秦住秦北線3#135KVXD29-201#135KVNX(35°)22-1#135KVZDFZ22#135kVzd2秦住秦北線2+2#1110ZGU2-18秦住秦北線2+1#12.2.4接地裝置配置表接地型式T-0227小計使用桿號全部鐵塔292.3施工實施條件與自然環(huán)境分析2.3.1路徑和沿線地質(zhì)、地形情況〔1〕本工程主要位于廣源街與公園南路至松溪弄路段及周邊區(qū)域?！?〕地質(zhì)：沿線塔位地基土主要為松砂石10%、普通土90%。〔3〕地形：本線路經(jīng)過地區(qū)主要為平地和丘陵2.3.2交通運輸情況本工程大局部桿塔位于道路邊汽車運輸較為方便。2.3.3線路穿插跨越情況跨越對象次數(shù)110kV線路035kV線010kV線路0380V/220V0通訊線0索道0縣鄉(xiāng)公路3河流02.3.4施工特點：通過針對本工程施工實施條件與自然環(huán)境分析，提出以下主要施工特點：〔1〕施工中要注意保護當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境和植被，盡量減少對塔位處自然地形、地貌的破壞。塔基施工后盡量恢復(fù)原有的自然坡度與植被?！?〕施工復(fù)測將采用全站儀復(fù)測，使樁位與設(shè)計吻合?！?〕根基開挖用人力開挖?！?〕根基澆制施工應(yīng)使用機械攪拌和振動方式，嚴(yán)格控制、復(fù)核相關(guān)尺寸，確保施工質(zhì)量?！?〕鐵塔組立擬采用內(nèi)懸浮抱桿分解組立和小吊桿散裝組立方法，鋼管桿采用吊車組立?！?〕導(dǎo)線架設(shè)采取人力展放牽引繩．用牽引繩牽引導(dǎo)地線的施工方法?！?〕線路穿插跨越施工前，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場特點制定詳細的跨越施工方案，并報經(jīng)相關(guān)單位同意后實施。特殊跨越應(yīng)制定施工方案。3工程施工管理組織構(gòu)造3.1工程管理組織構(gòu)造本公司實行工程經(jīng)理負責(zé)制，成立工程經(jīng)理部在現(xiàn)場對本工程進展全面管理。主要管理人員由公司相應(yīng)科室派出。工程部對本工程前期準(zhǔn)備、材料統(tǒng)計申報、施工安裝、竣工驗收、移交投運全過程的進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護以及政策處理等進展管理和控制。3.1.1工程部人員組成：工程經(jīng)理連建榮工程安全員謝建偉工程質(zhì)檢員湯振坤工程技術(shù)員毛小平工程材料員季張炬施工協(xié)調(diào)員郭小水公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室工程技術(shù)部公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室工程技術(shù)部安監(jiān)部市場部財務(wù)部機具站監(jiān)理工程部監(jiān)理工程部業(yè)主工程部施工工程部施工工程部工程經(jīng)理工程經(jīng)理連建榮工程質(zhì)檢員工程質(zhì)檢員湯振坤工程材料員季張炬施工協(xié)調(diào)員郭小水工程安全員謝建偉根基分包工程部根基分包工程部工程負責(zé)人：李小毛工程安全員：胡火培線路施工隊班長：安全員：技術(shù)員：3.2工程管理職責(zé)3.2.1施工工程部管理職責(zé)〔1〕負責(zé)組織實施工程工程承包范圍內(nèi)的具體工作，履行施工合同約定的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，執(zhí)行施工單位規(guī)章制度，維護施工單位在工程上的合法權(quán)益，確保工程各工程標(biāo)的實現(xiàn)?！?〕貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，落實國家電網(wǎng)公司、網(wǎng)省公司、業(yè)主工程部和監(jiān)理工程部的各項管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)要求?！?〕負責(zé)施工工程部成員的安全、質(zhì)量培訓(xùn)和教育，提供必要的安全防護用品和檢測、計量設(shè)備，負責(zé)工程部的危險源和環(huán)境因素的辨識、評價與控制，并形成文件加以實施和記錄；對于重要危險源制定管理方案，并落實相應(yīng)的人員和物資準(zhǔn)備?！?〕建設(shè)健全安全、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實安全、質(zhì)量責(zé)任制。在工程安委會領(lǐng)導(dǎo)下，開展和配合現(xiàn)場各項檢查活動，履行安全、質(zhì)量管理職能，做好預(yù)控措施。參加安全、質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理。按規(guī)定程序上報安全、質(zhì)量事故?！?〕配合業(yè)主單位協(xié)調(diào)工程建設(shè)外部環(huán)境，重大問題報至監(jiān)理、業(yè)主工程部，參與協(xié)調(diào)?！?〕參加各級管理部門的工程月度例會或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的問題。〔7〕報審工程資金使用、進度款申請和支付等情況，配合工程結(jié)算和竣工決算、審計以及財務(wù)稽核工作?！?〕組織內(nèi)部檢查和質(zhì)量評定工作，組織工程內(nèi)部驗收。參加與配合各級管理部門的檢查和工程驗收工作，完善消缺整改閉環(huán)工作，配合工程移交。〔9〕參加與配合電力質(zhì)監(jiān)中心站組織的質(zhì)量監(jiān)視活動，完善消缺整改閉環(huán)工作?！?0〕負責(zé)工程投產(chǎn)后質(zhì)保期內(nèi)保修工作；參與工程投產(chǎn)達標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)工作?！?1〕負責(zé)工程信息與檔案資料的收集、整理、上報、移交工作?！?2〕完成各級管理部門布置的其他管理工作。3.2.2工程經(jīng)理管理職責(zé)〔1〕是落實輸電線路施工現(xiàn)場管理職責(zé)的第一責(zé)任人，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實施全過程管理；確保工程施工順利進展。〔2〕組織建設(shè)相關(guān)施工責(zé)任制和各種專業(yè)管理體系并組織落實各項管理組織和資源配備，監(jiān)視有效地運行，負責(zé)工程部員工管理職責(zé)的考核及獎懲，進展利益分配?！?〕組織編制符合工程工程實際的《工程管理實施規(guī)劃〔施工組織設(shè)計〕》、《工程創(chuàng)優(yōu)施工實施細則》、《安全文明施工實施細則》、《應(yīng)急預(yù)案》和《輸變電工程施工強制性條文執(zhí)行方案》等實施性文件，并負責(zé)落實和監(jiān)視?！?〕組織制訂施工進度、安全、質(zhì)量及造價管理實施方案，實時掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價、組織協(xié)調(diào)等的總體情況，組織召開工程部工作例會，安排部署施工工作?！?〕對施工過程中的安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價等有關(guān)要求執(zhí)行情況進展檢查、分析及糾偏?！?〕針對工程實施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，負責(zé)妥善處理，提請有關(guān)方協(xié)調(diào)解決，并制訂糾正預(yù)防措施?！?〕合理安排工程資金使用；審核“安措費〞使用方案?！?〕組織落實安全文明施工、職業(yè)安康和環(huán)境保護有關(guān)要求，促進工程的各項管理活動的開展落實。〔9〕組織工程內(nèi)部驗收和質(zhì)量評定工作，申請工程驗收，安排工程竣工后期相關(guān)管理工作。〔10〕工程投產(chǎn)后，組織對工程管理工作進展總結(jié)；承受審計，安排工程部解體后的收尾工作。3.2.4工程技術(shù)員管理職責(zé)〔1〕認真貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，積極協(xié)助工程經(jīng)理或工程總工做好各項技術(shù)管理工作?！?〕認真閱讀有關(guān)設(shè)計文件和施工圖紙，在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和施工圖紙存在問題及時向工程總工提出。施工過程中加強對設(shè)計文件等資料做到閉環(huán)管理。〔3〕編寫和出版各工序施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件；并在施工過程中負責(zé)落實有關(guān)要求和技術(shù)指導(dǎo)?！?〕在工程施工過程中隨時進展檢查和技術(shù)指導(dǎo)，當(dāng)存在問題或隱患時，提出技術(shù)解決和防范措施?！?〕負責(zé)組織施工隊伍做好工程施工過程中的施工記錄和簽證?！?〕不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持工程部的各項管理工作。3.2.5工程質(zhì)檢員管理職責(zé)〔1〕積極協(xié)助工程經(jīng)理全面負責(zé)工程實施過程中的質(zhì)量控制和管理工作?！?〕認真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，參與編制符合工程管理實際情況的質(zhì)量實施細則和措施，并在施工過程中監(jiān)視落實和業(yè)務(wù)指導(dǎo)?！?〕組織工程部職工學(xué)習(xí)工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。定期檢查工程施工質(zhì)量情況，參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見。〔4〕按照有關(guān)要求或檔案資料管理方法，收集、審查、整理施工記錄表格、試驗報告等資料?！?〕組織進展隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對不合格的工程應(yīng)責(zé)成返工，催促班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作?！?〕完成工程經(jīng)理安排的其他各項施工管理工作。3.2.6工程安全員管理職責(zé)〔1〕積極協(xié)助工程經(jīng)理全面負責(zé)施工過程中的安全文明施工和管理工作，確保施工過程中的安全。〔2〕認真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程特點制訂安全安康環(huán)境管理制度，并監(jiān)視指導(dǎo)施工現(xiàn)場落實?！?〕負責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)，參加工程總工組織的安全交底。參與有關(guān)安全技術(shù)措施等實施文件編制，審查安全技術(shù)措施落實情況?！?〕負責(zé)制訂工程工程安全工作目標(biāo)方案。負責(zé)編制安全防護用品和安全工器具的購置方案。負責(zé)建設(shè)并管理安全臺賬?！?〕負責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)施工隊伍安全施工措施的落實工作，并協(xié)助施工隊伍提高專業(yè)水平，開展各項業(yè)務(wù)工作?！?〕監(jiān)視、檢查施工場所的安全文明施工情況，組織召開安全專業(yè)工作例會，總結(jié)安全工作?！?〕調(diào)查安全事故，提交調(diào)查報告，提出整改意見和防范措施。有權(quán)制止和處分違章作業(yè)和違章指揮行為?！?〕催促并協(xié)助施工班組做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作?！?〕開展安全施工的宣傳和推廣安全施工經(jīng)歷。3.2.7工程材料員管理職責(zé)〔1〕嚴(yán)格遵守物資管理及驗收制度，加強對設(shè)備、材料和危險品的保管，建設(shè)各種物資供給臺賬，做到賬、卡、物相符?！?〕以審定后的設(shè)備、材料供給方案為依據(jù)，負責(zé)辦理甲供設(shè)備材料的催運、裝卸、保管、發(fā)放，自購材料的供給、運輸、發(fā)放、補料等工作。〔3〕負責(zé)對到達現(xiàn)場〔倉庫〕的設(shè)備、材料進展型號、數(shù)量、質(zhì)量的核對與檢查。收集工程設(shè)備、材料及機具的質(zhì)保等文件?！?〕負責(zé)工程工程完工后多余材料的沖減退料工作?！?〕做好到場物資的跟蹤管理，以實現(xiàn)質(zhì)量可追溯性。3.2.8施工協(xié)調(diào)員管理職責(zé)〔1〕協(xié)助辦理有關(guān)施工許可證及其他相關(guān)手續(xù)?！?〕聯(lián)系召開工程協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)與地方的關(guān)系。配合業(yè)主工程部做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。〔3〕負責(zé)施工現(xiàn)場清理，做好房屋拆遷、青苗、跨越、塔基占地、樹木砍伐等協(xié)調(diào)及賠償工作?！?〕負責(zé)建設(shè)場地清理資料的收集、整理。4工期目標(biāo)和施工進度方案4.1工期目標(biāo)及分解根據(jù)承包合同工期要求、公司年度施工方案安排和本工程實際情況，本工程方案2015年序號分部工程工程量分部工期目標(biāo)1根基〔接地〕工程292根基中間驗收3桿塔工程294桿塔中間驗收5架線工程6公司級驗收及消缺7竣工驗收8竣工資料移交公司4.2施工進度方案及編制說明本工程施工方案從2015年11月4日4.3進度方案圖表〔具體見附件一〕4.4進度方案風(fēng)險分析及控制措施4.4.1進度方案風(fēng)險分析根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查和收集資料，經(jīng)我們分析，影響本工程進度最主要原因為施工組織安排、地方協(xié)調(diào)困難、政策處理難度大、材料供給限制，不良天氣影響、不良地質(zhì)條件影響開挖等等。4.4.2進度方案風(fēng)險及控制措施序號風(fēng)險分析控制措施責(zé)任人1施工進度方案的編制偏差造成工期安排不合理編制科學(xué)合理的施工工程總進度方案、分局部項工程進度方案、季度和月〔周〕作業(yè)方案，逐級控制，出現(xiàn)偏差立即糾正。工程經(jīng)理2管理人員能力不強，方案執(zhí)行不力抽派管理、技術(shù)業(yè)務(wù)能力強的人員組成工程部，人員及時到位。工程經(jīng)理3地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民阻礙施工專人負責(zé)，提早進展，求得當(dāng)?shù)卣拇罅χС?，賠償?shù)轿?，確保施工不受影響。施工協(xié)調(diào)員4氣候變化，雨季對施工的影響合理安排工期，加大晴好天氣的施工量，在雨季降臨之前，將施工材料運進施工現(xiàn)場。工程經(jīng)理5材料物資供給根基地方性材料組織大量的當(dāng)?shù)剀囕v進展運輸，統(tǒng)一調(diào)度，我方提供的材料及時訂貨，并派人進駐廠家監(jiān)造和催交供貨。工程法人提供的材料，到貨后及時檢查質(zhì)量和數(shù)量。工程材料員6資金不能及時到位編制合理的資金使用方案報工程法人，盡快辦理進度款結(jié)算手續(xù)，如工程法人資金供給缺乏時，公司財務(wù)及時調(diào)資金予以保障。工程經(jīng)理7設(shè)計變更，影響施工積極與監(jiān)理工程師、工程法人、設(shè)計人員配合，縮短審批時間，及時調(diào)整資源供給方案。工程經(jīng)理8施工機具問題機具及時到位，狀況良好，有機修人員和備品備件。工程經(jīng)理9局部電力線路無法帶電跨越，停電困難制定合理的停電方案，提早與供電部門申請溝通，并制定安全可靠的預(yù)備方案。工程技術(shù)員10工效不高，進度上不去嚴(yán)格執(zhí)行施工進度方案，用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制進度，開展勞動競賽，推廣新技術(shù)、新工藝，提高勞動效率。工程經(jīng)理11施工質(zhì)量不符合要求造成返工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書，施工過程按公司“質(zhì)量管理體系程序文件〞進展操作；建設(shè)健全各種崗位責(zé)任制，重獎重罰，保證質(zhì)量，減少返工。工程技術(shù)員5質(zhì)量管理體系5.1質(zhì)量目標(biāo)及分解滿足國家施工驗收標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量到達達標(biāo)考核要求?？⒐を炇蘸细衤?00%，單位工程優(yōu)良率95%。質(zhì)量目標(biāo)分解根基工程：一次驗收合格率:100%；優(yōu)良率:97%；接地工程：一次驗收合格率:100%；優(yōu)良率:97%；鐵塔組立：一次驗收合格率:100%；優(yōu)良率:97%；架線工程：一次驗收合格率:100%；優(yōu)良率:97%；附件安裝：一次驗收合格率:100%；優(yōu)良率:97%；竣工資料：準(zhǔn)確、完整、移交及時，滿足工程歸檔要求。5.2質(zhì)量管理組織機構(gòu)業(yè)主工程部監(jiān)理工程部公司領(lǐng)導(dǎo)業(yè)主工程部監(jiān)理工程部公司領(lǐng)導(dǎo)生技部工程經(jīng)理連建榮工程質(zhì)檢員工程質(zhì)檢員鄒小康工程技術(shù)員季浩宇土建歸隊負責(zé)人：土建歸隊負責(zé)人：安全員：線路施工隊班長：安全員：技術(shù)員：5.3質(zhì)量管理主要職責(zé)序號崗位質(zhì)量管理職責(zé)1工程經(jīng)理1工程經(jīng)理是本公司本工程質(zhì)量、職業(yè)安康安全、環(huán)境管理的第一責(zé)任人，負責(zé)本公司本工程施工生產(chǎn)和服務(wù)全過程的控制并對其結(jié)果負責(zé)；2負責(zé)本公司的質(zhì)量管理體系的方針、目標(biāo)和規(guī)定在本工程內(nèi)得到貫徹執(zhí)行，確保交付的工程質(zhì)量符合業(yè)主要求；3負責(zé)本工程施工過程中的工程質(zhì)量測量、分析和改良的組織工作，審批糾正、預(yù)防和改良措施；4保證本公司質(zhì)量獎懲制度在本工程的貫徹實施；5組織工程施工、交付和交付后的活動。2技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人1負責(zé)本工程部的技術(shù)、質(zhì)量、安全、職業(yè)安康安全、環(huán)境保護、計量等管理工作；2負責(zé)本工程部工程施工的籌劃活動，負責(zé)組織本工程部的施工圖會審、編制質(zhì)量方案；3負責(zé)向施工隊進展技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保等的交底工作，對工程各項指標(biāo)的實現(xiàn)負責(zé)；4負責(zé)組織施工過程的檢驗或試驗，對發(fā)現(xiàn)的不合格品按規(guī)定進展評審和處置；5組織技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝的措施編審和報批；6負責(zé)本工程部“QC〞小組幾技術(shù)人員的管理并指導(dǎo)工作。3技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人1負責(zé)按施工圖紙、驗評標(biāo)準(zhǔn)和程序規(guī)定對工程的過程和產(chǎn)品進展檢驗與測量；2參與技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保措施的編制，深入現(xiàn)場組織落實施工過程中的質(zhì)量控制和檢驗；3負責(zé)外部檢驗與試驗的送檢工作并保存記錄；4負責(zé)授權(quán)的分項、分部工程的評級和合格品放行；5參加工程驗收活動，負責(zé)收集、整理、保存和審查工程質(zhì)量、安全、環(huán)保等的竣工資料。4施工隊長1負責(zé)組織本隊的施工生產(chǎn)活動，貫徹質(zhì)量、職業(yè)安康安全、環(huán)境管理目標(biāo)和方針，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書和工藝要求等組織施工；2對本隊在施工過程中的安全、質(zhì)量、環(huán)境保護負直接責(zé)任；3負責(zé)組織本隊人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行工程部有關(guān)質(zhì)量管理制度及措施，帶頭遵章守紀(jì)，及時糾正違章違紀(jì)行為；4負責(zé)對投入使用的設(shè)備、材料等進展檢查，杜絕不合格品的投入使用。5施工隊質(zhì)檢員1負責(zé)本隊施工產(chǎn)品的檢驗與測量，并形成記錄；2負責(zé)本隊施工檢驗、測量記錄的檢查；3參加本隊不合格品確實認、糾正和驗證工作；4及時制止違反規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖、作業(yè)指導(dǎo)書等無視質(zhì)量的施工行為，報告質(zhì)量工作中的動態(tài)和問題。5.4質(zhì)量控制措施5.4.1、參照執(zhí)行《110KV—500KV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評定規(guī)程〔DL/T5168-2002〕》、《110KV～500KV架空電力線路施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)GB50233-2005》5.4.2、在采購鋼材、水泥、導(dǎo)線、地線、金具等材料時，必須取得生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量合格證以及隨貨同行的商標(biāo)、出廠檢驗單等，需質(zhì)檢報告的材料及時送檢并取得質(zhì)檢報告，嚴(yán)禁無證及來歷不明產(chǎn)品進入。5.4.3、根基鋼材要嚴(yán)格按圖紙進展加工，需代用材料時只能以大代小，加工時應(yīng)注意工藝要求，加工成品在領(lǐng)用時，施工隊負責(zé)人和質(zhì)檢員必須驗貨，符合設(shè)計要求時方可使用,根基所用鋼筋的尺寸、地螺尺寸應(yīng)在下根基時必須進一步的核對。5.4.4、根基鋼筋在加工成型時，一般鋼筋籠采用冷彎方式，地腳螺栓采用車床車制。根基鋼材成品在運輸及裝卸過程中要防止擠壓變形，使用前要檢查關(guān)鍵部位尺寸〔地腳螺栓小根開、鋼筋的直徑、長度、數(shù)量〕。5.4.5、基坑挖好后須經(jīng)質(zhì)檢員和現(xiàn)場監(jiān)理驗槽，混凝土澆制過程中，質(zhì)檢員和現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)在現(xiàn)場旁站，每工日隨機抽檢配合比和水灰比三次，發(fā)現(xiàn)偏差要及時糾正。根基拆模時必須通知質(zhì)檢員和現(xiàn)場監(jiān)理到場，經(jīng)檢查根基外外表合格后應(yīng)立即回填原基坑土，回填土應(yīng)采用開挖的原土〔嚴(yán)禁將開挖的石頭填入基坑中〕，回填質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)要求,且必須有50—70厘米的防降層。5.4.6、根基施工應(yīng)采用20-40mm碎石及黃砂〔中砂〕，根基澆注前要將所用砂、石、水泥送相應(yīng)的檢驗部門檢驗，取得檢驗報告及混凝土的試配比報告后，按混凝土配比進展施工。中間過程必須有監(jiān)理參加。5.4.7、根基鋼筋現(xiàn)場綁扎前要核對鋼筋型號及長度，按圖綁扎，嚴(yán)禁擅自減少鋼筋的數(shù)量和縮小鋼筋的型號，箍筋必須均勻分布。鋼筋籠子綁扎完畢要經(jīng)檢驗合格方可下入基坑。嚴(yán)禁在澆筑過程中移動鋼筋籠子，必須保證鋼筋籠子的幾何中心與現(xiàn)澆立柱中心相重合。綁扎時就應(yīng)符合以下幾點要求：1〕鋼筋接頭宜設(shè)置在受力較小處。同一縱向受力鋼筋不宜設(shè)置兩個或兩個以上接頭，接頭末端至鋼筋彎起點的距離不應(yīng)小于鋼筋直徑的10倍。2〕鋼筋的穿插點都應(yīng)采用鍍鋅鋼絲扎牢。3〕焊接骨架的焊接網(wǎng)的搭接接頭，不宜位于構(gòu)件的最在彎矩處。4〕在綁扎骨架中非焊接搭接接頭長度范圍內(nèi)，當(dāng)搭接鋼筋為受壓時，其箍筋間距不應(yīng)大于5d,且不應(yīng)大于100mm。5.4.8、現(xiàn)澆根基根開及對角線尺寸允許偏差為±2‰，根基頂面相對高差不得大于5mm，根基完工后必須馬上檢查各部位尺寸，填寫施工記錄。5.4.9、根基澆筑成型2小時后，應(yīng)立即放置遮蓋物澆水養(yǎng)護，保持外表濕潤，直至回填土以后完畢養(yǎng)護。根基拆?？稍跐仓瞥尚?4小時后進展，應(yīng)保證混凝土外表及棱角不損壞。5.4.10、根基工程完工后必須認真進展全面自檢，合格后經(jīng)監(jiān)理報業(yè)主進展中間驗收。5.4.11、桿塔組立必須有完整的施工設(shè)計，桿塔組立過程中，應(yīng)采取不導(dǎo)致部件變形或損壞的措施。施工設(shè)計應(yīng)對桿塔本體及構(gòu)件在組立過程中受力進展驗算，并應(yīng)符合以下規(guī)定：〔1〕計入動荷影響后，鋼筯混凝土構(gòu)件承受最大彎矩時的強度安全系數(shù)不應(yīng)小于鋼筯混凝土構(gòu)件的最大設(shè)計安全系數(shù)?！?〕計入動荷影響后，鋼構(gòu)造構(gòu)件承受的最大應(yīng)力應(yīng)小于鋼構(gòu)造構(gòu)件的設(shè)計允許應(yīng)力。5.4.12、桿塔各構(gòu)件的組裝應(yīng)結(jié)實，穿插處有空隙者，應(yīng)裝設(shè)相應(yīng)厚度的墊圈或墊板。5.4.13、當(dāng)采用螺栓連接構(gòu)件時，應(yīng)符合以下規(guī)定：〔1〕螺栓應(yīng)與構(gòu)件面垂直，螺栓頭平面與構(gòu)件間不應(yīng)有空隙；〔2〕螺母擰緊后，螺桿露出螺母的長度：對單螺母不應(yīng)小于兩個螺距，對雙螺母可與螺母相平；〔3〕必須加墊者，每端不宜超過兩個墊片。5.4.14、桿塔部件組裝有困難時應(yīng)查明原因，嚴(yán)禁強行組裝。個別螺孔需擴孔時，擴孔局部不應(yīng)超過3MM。應(yīng)擴孔需超過3MM時，應(yīng)先堵焊再重新打孔，并應(yīng)進展防銹處理。嚴(yán)禁用氣割進展擴孔或燒孔。5.4.15、桿塔連接螺栓在組立完畢時必須全部緊固一次，架線后還應(yīng)復(fù)緊一遍。復(fù)緊并檢查扭矩合格后，應(yīng)隨即在桿塔頂部至下導(dǎo)線以下2M之間及根基頂面以上2M范圍內(nèi)的全部單螺栓的外露螺紋上涂以灰漆，或在緊靠螺母外側(cè)螺紋處相對打沖兩處，以防螺母松動，使用防松螺栓時不再涂漆或打沖。5.4.16、放線過程中，對展放的導(dǎo)線及避雷線應(yīng)認真進展外觀檢查。對制造廠在線上設(shè)有的損壞或斷頭標(biāo)志的地方，應(yīng)查明情況妥善處時理。5.4.17、跨越電力線、通訊線、鐵路、公路和通航河流時必須有可靠的跨越施工措施。5.4.18、當(dāng)?shù)氐鼐€或避雷線采用液壓或爆壓連接時，必須由經(jīng)過培訓(xùn)并考試合格的技術(shù)工作但任，操作完成并自檢合格后應(yīng)在連接收上打上操作人員的鋼號。5.5質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預(yù)防措施混凝土質(zhì)量不穩(wěn)定1.原材料先做檢驗，按設(shè)計配合比試配，試配試塊經(jīng)檢驗合格；2.嚴(yán)格控制配合比和水灰比，砂、石在現(xiàn)場用編織布與地面隔離，用磅秤計量投料。每班日至少做兩次坍落度試驗和配合比檢查；3.由有經(jīng)歷的技工負責(zé)混凝土攪拌和振搗；4．按標(biāo)準(zhǔn)要求加強混凝土養(yǎng)護工作；5．各道工序嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書要求進展，第一基先做試點，技術(shù)人員到現(xiàn)場指導(dǎo)，總結(jié)經(jīng)歷，以點帶面。塔材構(gòu)件變形1.按計算允許力選擇構(gòu)件吊點；2.對易變形構(gòu)件用杉木桿補強；3.吊點鋼絲繩綁扎處墊小方木并纏膠皮或麻袋片；4.當(dāng)構(gòu)件安裝困難時查明原因再裝，不強行組裝。防盜防松螺栓的安裝達不到要求1.在技術(shù)交底文件中對每種塔型及呼稱高的鐵塔防盜和防松螺栓安裝的位置作詳細規(guī)定,防止安裝范圍不到位;2.防盜螺栓安裝時，螺桿露出螺母長度符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；3.防松螺栓帽安裝，須在架線完畢、螺栓緊固扭矩檢查到達標(biāo)準(zhǔn)后再進展安裝。螺栓緊固率、扭矩達不到標(biāo)準(zhǔn)值1.落實責(zé)任制；2.用加長扳手緊固，每個隊配備力矩扳手自檢；3.質(zhì)檢員用力矩扳手復(fù)檢。6安全管理體系6.1安全目標(biāo)及分解總目標(biāo)實現(xiàn)無責(zé)任事故工程目標(biāo)分解1、杜絕人身輕傷及以上事故〔包括未遂和輕傷〕。2、杜絕人為責(zé)任造成的設(shè)備及機具損壞事故。3、杜絕現(xiàn)場違章行為。6.2安全管理組織機構(gòu)工程經(jīng)理：連建榮工程經(jīng)理：連建榮安全負責(zé)人：謝建偉安全負責(zé)人：謝建偉線路施工隊班長：線路施工隊班長：安全員：土建施工隊負責(zé)人：安全員：6.3安全管理主要職責(zé)序號崗位質(zhì)量管理職責(zé)1工程經(jīng)理1工程經(jīng)理是本公司本工程質(zhì)量、職業(yè)安康安全、環(huán)境管理的第一責(zé)任人，負責(zé)本公司本工程施工生產(chǎn)和服務(wù)全過程的控制并對其結(jié)果負責(zé)；2負責(zé)本公司的質(zhì)量管理體系的方針、目標(biāo)和規(guī)定在本工程內(nèi)得到貫徹執(zhí)行，確保交付的工程質(zhì)量符合業(yè)主要求；3負責(zé)本工程施工過程中的工程質(zhì)量測量、分析和改良的組織工作，審批糾正、預(yù)防和改良措施；4保證本公司質(zhì)量獎懲制度在本工程的貫徹實施；5組織工程施工、交付和交付后的活動。2技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人1負責(zé)本工程部的技術(shù)、質(zhì)量、安全、職業(yè)安康安全、環(huán)境保護、計量等管理工作；2負責(zé)本工程部工程施工的籌劃活動，負責(zé)組織本工程部的施工圖會審、編制質(zhì)量方案；3負責(zé)向施工隊進展技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保等的交底工作，對工程各項指標(biāo)的實現(xiàn)負責(zé)；4負責(zé)組織施工過程的檢驗或試驗，對發(fā)現(xiàn)的不合格品按規(guī)定進展評審和處置；5組織技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝的措施編審和報批；6負責(zé)本工程部“QC〞小組幾技術(shù)人員的管理并指導(dǎo)工作。3技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人1負責(zé)按施工圖紙、驗評標(biāo)準(zhǔn)和程序規(guī)定對工程的過程和產(chǎn)品進展檢驗與測量；2參與技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保措施的編制，深入現(xiàn)場組織落實施工過程中的質(zhì)量控制和檢驗；3負責(zé)外部檢驗與試驗的送檢工作并保存記錄；4負責(zé)授權(quán)的分項、分部工程的評級和合格品放行；5參加工程驗收活動，負責(zé)收集、整理、保存和審查工程質(zhì)量、安全、環(huán)保等的竣工資料。4施工隊長1負責(zé)組織本隊的施工生產(chǎn)活動，貫徹質(zhì)量、職業(yè)安康安全、環(huán)境管理目標(biāo)和方針，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書和工藝要求等組織施工；2對本隊在施工過程中的安全、質(zhì)量、環(huán)境保護負直接責(zé)任；3負責(zé)組織本隊人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行工程部有關(guān)質(zhì)量管理制度及措施，帶頭遵章守紀(jì)，及時糾正違章違紀(jì)行為；4負責(zé)對投入使用的設(shè)備、材料等進展檢查，杜絕不合格品的投入使用。5施工隊安全員1負責(zé)本隊施工產(chǎn)品的檢驗與測量，并形成記錄；2負責(zé)本隊施工檢驗、測量記錄的檢查；3參加本隊不合格品確實認、糾正和驗證工作；4及時制止違反規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖、作業(yè)指導(dǎo)書等無視質(zhì)量的施工行為，報告質(zhì)量工作中的動態(tài)和問題。6.4安全控制措施6.4.1.全體施工人員應(yīng)認真組織學(xué)習(xí)《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》〔國家電網(wǎng)安監(jiān)[2009]664號〕、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程(架空電力線路局部)》〔DL5009.2〕及本措施。現(xiàn)場安全負責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。施工人員應(yīng)密切配合、互相關(guān)心施工安全，確保人身和設(shè)備事故為零。6.4.2.外聘施工隊伍的施工資質(zhì)、施工能力、施工機具、工器具及安全用具和安全施工業(yè)績應(yīng)符合要求，并簽訂正式的聘用勞務(wù)合同。施工人員應(yīng)經(jīng)身體檢查合格、安全教育和安全知識考試合格前方可上崗。定期組織安全學(xué)習(xí)，開展安全活動并有學(xué)習(xí)記錄。系統(tǒng)內(nèi)的安全簡報和事故快報及時傳到達每個施工人員。6.4.3.施工前各班施工隊?wèi)?yīng)組織學(xué)習(xí)本工程有關(guān)資料和圖紙，明確根基施工有關(guān)參數(shù)及要求。6.4.46.4.5.施工班應(yīng)認真組織開展班前班后會，要求全體人員參加。施工前由工作負責(zé)人當(dāng)面交待工作任務(wù)及分工，宣讀安全施工作業(yè)票及?？攸c，認真進展“三交〞及“6.4.66.4.76.4.86.4.96.4.106.4.116.4.12.根基開挖，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)明顯的警示牌或圍欄，防止行人逗留。嚴(yán)禁作業(yè)人員在坑內(nèi)休息。根基開挖前，需清理浮石等地表附著物。在耕作區(qū)作業(yè)時，生、熟土應(yīng)分別堆放。6.4.13.坑口附近的浮士、石塊應(yīng)及時去除，堆土應(yīng)距坑口1.5米。6.4.14.坑底面積超過2平方米時，可由2人同時挖掘，但不得面對面作業(yè)。6.4.15.開挖過程中隨時觀察坑壁的擾動情況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋，局部塌落等現(xiàn)象，應(yīng)加擋板撐木。6.4.16.天氣炎熱時，應(yīng)適當(dāng)減少戶外工作時間，且做好防暑降溫措施。6.4.17.混凝土攪拌機必須安置在堅實的地方，并有可靠接地措施，保持與坑口3米以外的距離，用支架或支腳筒架撐穩(wěn)，不準(zhǔn)以輪胎代替支撐；開動攪拌機前應(yīng)檢查離合器、制動器、鋼絲繩等應(yīng)良好，筒內(nèi)不得有異物，工作完畢后應(yīng)將料斗固定好；料斗運轉(zhuǎn)時，嚴(yán)禁將工具伸進滾筒內(nèi)。6.4.18.攪拌機應(yīng)由專人操作，操作時嚴(yán)禁擅自離開工作崗位；現(xiàn)場檢查及清理料斗時，先切斷電源，后固定料斗，并懸掛操作規(guī)程。6.4.19.攪拌機遇特殊地形需搭設(shè)穩(wěn)固、可靠平臺。嚴(yán)禁將攪拌機整體、局部懸空基坑上方。施工電源要有專人負責(zé)，采用絕緣電線應(yīng)架空，接頭不得有裸露局部，不得將施工電源線放置于地面，開關(guān)、刀閘和接頭要有防雨措施。6.4.20.生產(chǎn)、施工等使用的低壓電源必須裝設(shè)漏電保護器，做到一機、一閘、一保護。6.4.21.基坑如在稻田中，在根基澆灌的過程中應(yīng)檢查電線是否絕緣，配電箱、施工電源線必須架空。6.4.22.道路交通路口應(yīng)設(shè)明顯警示標(biāo)語或設(shè)專人看守(防止人、畜、摩托車、機動等)。6.5危險點、薄弱環(huán)節(jié)分析預(yù)測及預(yù)防措施安全薄弱環(huán)節(jié)主要控制措施土石方開挖1.根據(jù)土質(zhì)按規(guī)定放坡，坡度大小應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、地下水位和挖掘深度確定，以防基坑坍塌；2.在狹窄地段和坑內(nèi)，兩人不得面對面或靠近操作；3.坑內(nèi)作業(yè)須正確佩戴安全帽，向外拋扔土石時防止土石塊回落傷人；4.坑口嚴(yán)禁堆放重物，坑口堆積的土石要及時清理；5.不得在坑內(nèi)休息，防止坑壁坍塌傷人；6.水坑、泥水坑、流沙根基挖掘過程中，應(yīng)采取措施及時排水，對坑壁進展支撐防護補強，坑上應(yīng)設(shè)監(jiān)護人，基坑成型后，應(yīng)及時澆灌?；炷翝仓?.攪拌場地應(yīng)平整；2.攪拌機應(yīng)放置平穩(wěn)，支撐結(jié)實；3.攪拌機等機械操作人員防止機械傷人和觸電，攪拌機運轉(zhuǎn)時，嚴(yán)禁將工具伸入滾筒內(nèi)扒料；4.澆制前檢查模板和澆制平臺是否穩(wěn)固；坑下人員應(yīng)戴好安全帽，穿雨鞋；5.澆制過程中坑上人員應(yīng)防止不慎跌入坑內(nèi)，坑下人員應(yīng)防落物和坑壁塌方。起吊作業(yè)1.施工人員必須戴好安全帽；2.地錨的埋設(shè)必須在技工的監(jiān)視下進展；3.嚴(yán)格按施工方案選擇工器具，嚴(yán)禁以小代大；4.所有工器具應(yīng)做到周檢并外觀檢查良好；5.嚴(yán)格按施工方案布置施工現(xiàn)場；6.鋼絲繩的選擇與連接應(yīng)符合規(guī)定；7.進入起吊現(xiàn)場一切聽從指揮；8.起吊重物下嚴(yán)禁站人；9.吊點的綁扎應(yīng)由技工擔(dān)任，必須結(jié)實可靠；10.浪風(fēng)繩的綁扎必須結(jié)實。高空作業(yè)

1.高空作業(yè)人員必須持證上崗；2.高空作業(yè)前嚴(yán)禁飲酒；3.高空作業(yè)前必須戴好防護用具，作業(yè)時扎好安全帶，并高掛低用；4.高空作業(yè)時應(yīng)防止上下層穿插作業(yè)；5.上、下傳遞工器具時應(yīng)用小繩傳遞，嚴(yán)禁拋扔，防止物體打擊；6.塔上嚴(yán)禁留活鐵以防高空墜落；7.在起吊重物過程中，高空作業(yè)人員應(yīng)處在安全部位；8.高空作業(yè)時塔上、塔下必須設(shè)安全監(jiān)護人。跨越施工1.對跨越現(xiàn)場進展詳細的調(diào)查;2.制定詳細的跨越施工方案,包括現(xiàn)場平面布置圖，人員組織、技術(shù)措施、安全措施等；3.對參加施工的人員進展詳細的技術(shù)交底；4.跨越電力線，應(yīng)有設(shè)備管理單位的批準(zhǔn)手續(xù)；5.搭設(shè)跨越架應(yīng)指派技工負責(zé)?？缭郊軕?yīng)搭設(shè)結(jié)實可靠，與帶電體距離滿足安全操作規(guī)程的規(guī)定；6.跨越架過線時設(shè)專人監(jiān)視；7.重要跨越點,工程總工和安監(jiān)工程師必須到現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)視;8.跨越完畢經(jīng)檢查無誤后，應(yīng)及時通知運行單位；9.跨公路時，跨越點兩頭必須設(shè)有戒備區(qū),進展安全監(jiān)控。7環(huán)境保護與文明施工體系7.1施工引起的環(huán)保問題及保護措施7.1.1、地表植被保護。根基施工時，對于開挖的土石方應(yīng)視根基面的大小合理堆放，防止應(yīng)堆放面積過大而造成地表植被、樹木的破壞。對由于塔位地形復(fù)雜〔陡峭、有水渠等〕時，應(yīng)采取防止土石方滑落造成植被破壞的措施。如擋土石墻，多余土石應(yīng)堆放到不影響環(huán)境保護的地方。7.1.2、對運至現(xiàn)場的水泥應(yīng)隔離地面200mm支撐，并有防潮、防雨措施，砂石料應(yīng)采取與地表隔離的措施。7.1.3、防止水污染。施工過程中，嚴(yán)禁將帶有水泥漿等對水有污染的廢水排入水渠、河流、農(nóng)田或森林。7.1.4、防止樹木的亂砍濫伐。因施工需要，在樹木砍伐時，應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)計規(guī)定的線路通道砍伐范圍和數(shù)量，嚴(yán)禁超量、超范圍砍伐。7.1.5、噪聲控制。施工現(xiàn)場鄰近生活區(qū)、學(xué)校、機關(guān)等區(qū)域時，應(yīng)盡量合理安排施工機械的使用時間，或事先出安民告示，取得居民的諒解。工程車輛在通過上述區(qū)域時盡量不使用喇叭，減少噪聲污染。7.1.6、施工現(xiàn)場的清理。施工完畢后，應(yīng)及時回填施工坑和各種因施工而開挖的部位，恢復(fù)地表原貌。及時清理散落在施工現(xiàn)場周圍的砂、石、砼塊、水泥包裝袋等廢棄物。7.2文明施工的目標(biāo)、組織構(gòu)造和實施方案7.2.1、文明施工目標(biāo)項目安全文明施工目標(biāo)文明施工管理機構(gòu)健全，責(zé)任落實,定期檢查,糾錯預(yù)防。員工思想教育常抓不懈，解決問題；有的放矢，解開疙瘩員工精神面貌衣著整潔，舉止文明；安全用具，正確佩帶施工人員違紀(jì)、違法事件無賭博酗酒，無打架斗毆，無吸食倒賣毒品，無其它違法犯罪事件發(fā)生安全文明管理措施落實制度措施齊全，有活動執(zhí)行記錄施工場地安排有序，有條不紊；設(shè)置圍欄，警示醒目；材料堆放，標(biāo)志齊全；工完料盡，保護環(huán)境施工機具設(shè)備機具設(shè)備整潔、清潔、潤滑、安全，機械設(shè)備定人、定機、定崗，操作人員持證上崗。施工駐地布局合理，整潔衛(wèi)生；辦公住宿，分區(qū)布置；各類圖表，上墻齊全；微機應(yīng)用，科學(xué)管理員工生活后勤保障、業(yè)余生活設(shè)施齊全，員工滿意；豐富多彩，安康有益與地方政府及住地居民關(guān)系尊重習(xí)慣，遵守民約，理順關(guān)系，相互協(xié)商，互幫互助，處理得當(dāng)，關(guān)系融洽，工程順暢。7.2.2、組織機構(gòu)工程安委會工程法人公司經(jīng)理工程監(jiān)理部公司安監(jiān)部工程經(jīng)理連建榮

技術(shù)負責(zé)人：毛小平安全負責(zé)人：謝建偉協(xié)調(diào)負責(zé)人:郭小水材料站、各施工隊隊長、安全員、技術(shù)員7.2.3實施方案1〕、建設(shè)健全文明施工管理構(gòu)造，成立以高志剛經(jīng)理為組長和各隊隊長參加的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本工程文明施工。2)、本工程實行文明施工三級管理，即一級經(jīng)理負責(zé)；二級由施工管理部主管和各隊副隊長負責(zé)〔實際管理層〕三級由各工序領(lǐng)工員〔鉆機各班班長和灌漿組組長〕負責(zé)。3〕、各部門負責(zé)人，各隊隊長、各班組長、安全員、質(zhì)檢員乃至總工、經(jīng)理確實抓好文明施工教育，各自做好本崗位的文明施工工作。4)、認真執(zhí)行文明施工檢查制度，加強現(xiàn)場文明施工檢查，采取不定期的檢查綜合考核評定各施工隊的文明施工情況，獎罰兼顧，對不合格的及時提出整改意見。經(jīng)理部要保證檢查制度的落實，要規(guī)定定期檢查日期和參加檢查的人員，促使各項文明施工標(biāo)準(zhǔn)的落實。5)、協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣椭苓吘用竦年P(guān)系，在本工程的施工過程中，工程部經(jīng)理將采取各種措施保持與周邊居民的和睦相處的友好關(guān)系，以保證施工不受干擾順利進展。本工程的順利施工與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的支持與配合也是密切相關(guān)的，認真執(zhí)行政府有關(guān)規(guī)定，對下達的指令、通知、要求必須及時貫徹落實，并將情況匯報各有關(guān)部門。對有爭議的事項應(yīng)耐心作解釋工作，力求從政策上求得對方的理解。在處理與政府官員的關(guān)系上，必須以遵紀(jì)守法為原則。與當(dāng)?shù)鼐用袢谇⑾嗵?，不能發(fā)生正面沖突，要多做解釋勸導(dǎo)工作，當(dāng)不能順利解決矛盾時，可與當(dāng)?shù)卣?lián)系幫助解決。想盡方法取锝居民的信任，首先將自己宿舍、庭院、大門前后拾掇干凈，休息時間在清潔、干凈的環(huán)境中生活。6)、在本工程施工過程中上下級之間、單位之間、職工之間都要互相團結(jié)、互相尊重、互相幫助、互相提高，互相學(xué)習(xí)。以促進工程施工順利進展。9.1勞動力需求方案及方案投入的施工隊伍9.1.1、勞動力資源方案安排根據(jù)招標(biāo)文件中對工期的要求和現(xiàn)場勘察收集的情況，以及本標(biāo)段的工程量，同時考慮到現(xiàn)場地質(zhì)情況、勞動力分布情況和季節(jié)對施工的影響，結(jié)合各分部工程和工序用工特點，我們認為根基工程中，基坑土石方開挖是保證根基工程能否按期竣工的關(guān)鍵，根基施工我們安排一個施工隊，并且利用當(dāng)?shù)匾欢〝?shù)量的臨時工。在組立塔施工階段，每個施工小組保證登高作業(yè)人員全部經(jīng)過培訓(xùn)合格，持證上崗，并經(jīng)考試合格。采取完成一基，驗收一基的方法來確保該分部工程的順利完成。架線施工階段將全部施工力量分為準(zhǔn)備、放線、緊線、附件四個施工作業(yè)，由工程部統(tǒng)一組織材料運輸、統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，按流水作業(yè)施工的順序進展。我們按照施工進度方案合理配置勞動力資源和人員構(gòu)造，杜絕窩工和人力資源的浪費，降低工程本錢。9.1.2、勞動力方案表勞動力方案表序號工程名稱單位工程量總用工人數(shù)技工普工合計1土石方及根基工程m3191520252組塔工程基292010303架線工程km4.722010309.1.3、方案投入的施工隊伍我公司根據(jù)現(xiàn)場情況，結(jié)合本標(biāo)段的工程特點，選派優(yōu)秀、精干的施工管理人員、技術(shù)骨干、各類人員組成工程部。我公司保證投入本工程的所有管理、技術(shù)人員在施工期間只負責(zé)本工程的工作，不兼管其他工程。我公司投入最好的機械設(shè)備到現(xiàn)場，同時在資金、管理、技術(shù)上全力支持，使施工全過程始終處于受控狀態(tài)。9.2施工方法及主施工機具選擇施工方法一覽表工序作業(yè)內(nèi)容主要施工方法簡述準(zhǔn)備機具準(zhǔn)備1.抽水機、泥漿泵、清水泵、攪拌機、振搗機、鑿巖機、空壓機由公司機械租賃分公司供給。2.經(jīng)緯儀、全站儀、計量器具由質(zhì)檢辦提供。材料準(zhǔn)備水泥、砂、石、根基鋼筋、地腳螺栓自行采購試驗合格后進展加工。線路復(fù)測采用全站儀進展復(fù)測。復(fù)樁分坑用經(jīng)緯儀進展測量，釘出根基坑口開挖尺寸線。工地運輸大運：汽車運輸。小運：拖拉機、人力運輸。開挖基面清理基坑開挖1.以人工挖掘為主，結(jié)合機械開挖施工。2.農(nóng)田地基坑開挖，選擇連續(xù)晴好天氣，在開挖前10天將塔基圍堰排水涼曬，并防止水浸入圍堰內(nèi)，開挖時，要連續(xù)施工，以最短的時間完成該根基的施工。3.水坑、泥水坑開挖，采用井點法或鐵沉箱法進展開挖。澆制根基鋼筋材料站加工，現(xiàn)場綁扎、安裝。模板1.模板采用竹膠板或組合鋼模板并涂刷脫模劑。2.直柱式根基采用組合鋼模板并涂刷脫模劑。3.根基掏挖局部保持原狀土穩(wěn)定，以土代模。支模找正1.斜插角鋼采用固定支架安裝，以控制角鋼的根開、高差及坡度。2.地腳螺栓制作承托架，采用固定模具進展找正。3.模板使用雙頂、模板夾具、撐木固定找正。砼澆制養(yǎng)護接地根基養(yǎng)護1.試塊與根基同等條件養(yǎng)護。2.根基被覆草袋人工澆水養(yǎng)護。根基回填人工回填、分層夯實。接地施工材料站焊接、制作，人工挖槽、敷設(shè)。用接地搖表現(xiàn)場實測接地電阻。9.3施工機具需求方案電子經(jīng)緯儀臺1浪風(fēng)繩Φ13根30鋼絲繩套Φ13/Φ15只假設(shè)干10施工管理與協(xié)調(diào)10.1物資管理及要求我公司自購原材料，檢驗合格后，方可投入工程使用。工程法人提供的材料，發(fā)現(xiàn)不合格品后，應(yīng)進展封存或顯著標(biāo)示，及時把情況通報工程法人和監(jiān)理工程師。物資檢驗一覽表序號名稱供貨方式檢驗內(nèi)容根基鋼材及地腳螺栓自購合格證、抽樣拉力實驗水泥自購合格證、抽樣化驗合格中砂、鵝卵石自購按采集點抽樣化驗合格接地鋼材自購合格證塔材業(yè)主供貨外觀檢查合格金具業(yè)主供貨外觀檢查合格、合格證、抽樣拉力實驗絕緣子業(yè)主供貨絕緣測量，外觀檢查合格導(dǎo)線、地線業(yè)主供貨外觀檢查合格，抽樣拉力實驗10.2作業(yè)隊伍與管理人員管理及要求作業(yè)隊伍及管理人員在上崗前，應(yīng)完成崗位職責(zé)教育，安全、技術(shù)培訓(xùn)考核，對參加作業(yè)的人員辦理工傷社會保險并繳納保險費。工程投入的施工人員在上崗前應(yīng)進展體檢，施工時工程部在當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)對全體施工人員的身體狀況進展體檢和治療，確保進入現(xiàn)場的人員身體安康、情緒穩(wěn)定。工程部所有人員及施工所需人員自工程施工合同簽定后7日內(nèi)全部到達施工現(xiàn)場。10.3協(xié)調(diào)工作10.3〔1〕在施工過程中，如發(fā)生緊急情況，現(xiàn)場監(jiān)理工程師認為將造成人員傷亡、或危及工程或鄰近的財產(chǎn)或從甲方的權(quán)益需立即采取行動時，監(jiān)理工程師可發(fā)布處理這種危急狀況必需的指令或命令，盡管監(jiān)理工程師的這種命令或指令可能未事先征得甲方的批準(zhǔn)，我公司將立即按監(jiān)理工程師的命令竭盡全力去處置或減輕危急狀況。如由此引起費用，應(yīng)由監(jiān)理部主持研究，分清責(zé)任，按“責(zé)任承當(dāng)原則〞確定費用承當(dāng)方?！?〕監(jiān)理工程師發(fā)出的指令應(yīng)為書面形式。但由于出于某種原因，監(jiān)理工程師認為有必要先以口頭形式發(fā)出指令，我公司將先執(zhí)行。無論在這一口頭指令執(zhí)行前或執(zhí)行后，監(jiān)理工程師應(yīng)對這一口頭指令以書面確認?！?〕我公司在對監(jiān)理部的決定及指示表示質(zhì)疑時，將在接到?jīng)Q定或指令后7天內(nèi)書面通知監(jiān)理部并說明理由。監(jiān)理部應(yīng)在7天內(nèi)給我公司通知，說明保持或變更或撤消此決定或指令以及理由。〔4〕監(jiān)理工程師有權(quán)反對和要求我公司辭退或撤換其認為在施工現(xiàn)場不合要求的員工?！?〕如果工程的實際進度不符合方案進度時，監(jiān)理部可要求我公司修改方案，以到達業(yè)主的工期要求?！?〕工程部將按時向甲方和監(jiān)理部提交資金流量估算表、工程部管理組織和關(guān)鍵人員安排、施工機具清單、《質(zhì)量手冊》?！?〕我公司對審閱合同文件及施工過程中發(fā)現(xiàn)的工程設(shè)計或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中的任何錯誤、遺漏、誤差和缺陷及時通知監(jiān)理部，對任何有可能造成工程返工、建設(shè)投資浪費或使工程建設(shè)順利實施受到影響的因素或隱患及時通報監(jiān)理部并通知甲方?！?〕工程部按時向監(jiān)理部和甲方遞送監(jiān)理部規(guī)定的各種書面報表?！?〕工程部在事故發(fā)生后立即以最快方式通知現(xiàn)場監(jiān)理、甲方和監(jiān)理部。將事故的詳細情況盡快報告甲方和監(jiān)理部。〔10〕工程部負責(zé)監(jiān)理部和甲方派駐的工地代表的食宿和去工地交通工具的使用。10.3.2、與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)工作〔1〕工程部將把審閱施工設(shè)計文件及施工過程中發(fā)現(xiàn)的工程設(shè)計中任何錯誤、遺漏、誤差和缺陷及時通知設(shè)計和監(jiān)理工程師，并按經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的設(shè)計單位最新的設(shè)計文件執(zhí)行。〔2〕我工程部將負責(zé)設(shè)計單位工地代表現(xiàn)場調(diào)查時所需的交通工具、配合人員及其他。10.3.3、與分包勞務(wù)的協(xié)調(diào)工作〔1〕我工程部將與監(jiān)理部共同制定工地規(guī)則，并訂立在工程實施過程中應(yīng)遵守的各項規(guī)章制度?！?〕工程部將在任何時候采取一切合理的預(yù)防措施，以防止雇員或在其雇員之中發(fā)生任何違法或妨害治安的行為，并維護治安和保護工程附近的人員和財產(chǎn)免遭上述行為的破壞?！?〕本工程工程部至少設(shè)有一名勝任的專職安全員，施工隊每20人至少有一名兼職安全員，在每個作業(yè)點上，應(yīng)有一名值日安全員或監(jiān)護人員，負責(zé)處理全體工作人員和勞務(wù)人員的安全保護和防止事故等問題，安全員有權(quán)發(fā)布指令并采取保護措施以防止事故的發(fā)生?！?〕根據(jù)當(dāng)?shù)貤l件，在合理可行的范圍內(nèi)，為全體員工及勞務(wù)人員提供足夠的飲用水和其他用水?！?〕與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門協(xié)作，在整個合同期內(nèi)始終在駐地和工地配有醫(yī)務(wù)人員、急救用品，并且采取適當(dāng)?shù)陌才蓬A(yù)防傳染病和地方性疾病，提供必要的福利條件和預(yù)防措施，防止發(fā)生蚊蟲、老鼠、毒蛇、野獸和其他生物的侵害，定期對施工駐地進展清潔和消毒，定期體檢?！?〕遵守規(guī)定的正常工作時間，除非為保證工序的連續(xù)性和其自有的特殊性，盡量減少加班時間，對公認的節(jié)假日及宗教習(xí)慣和其他習(xí)俗予以適當(dāng)考慮。10.3〔1〕工程部進入施工現(xiàn)場后，在組織施工的同時，要加強外部環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，積極與當(dāng)?shù)卣约把鼐€各鄉(xiāng)、村一級組織進展聯(lián)系，爭取在進入施工現(xiàn)場后盡快召開政策處理協(xié)調(diào)會，落實對沿線施工政策處理的標(biāo)準(zhǔn)，求得沿線政府和群眾對工程施工的諒解和支持?！?〕在工程施開工前，必須與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門進展協(xié)調(diào)，辦理好各種施工許可手續(xù)，以保證施工正常進展?！?〕與當(dāng)?shù)馗饔嘘P(guān)單位，如電力系統(tǒng)、交通、路政管理部門、當(dāng)?shù)剡\輸單位進展聯(lián)系和溝通，聽取意見并及時進展相應(yīng)調(diào)整，在施工前與上述單位簽定施工合同、安全協(xié)議等必要手續(xù)，以最大限度的減少工程施工本錢?！?〕加強與兄弟單位的聯(lián)系與溝通,學(xué)習(xí)兄弟單位先進的施工技術(shù)和工藝,結(jié)合本單位的實際情況,加以應(yīng)用,提高本單位的施工管理水平和工藝水平?！?〕所有在工地上被發(fā)現(xiàn)的化石、硬幣及其它有價值的物品或文物、構(gòu)造及有地質(zhì)、考古價值的其他遺物和物品，都應(yīng)被視為國家的絕對財產(chǎn)。我方將采取合理措施，妥善保管，并在發(fā)現(xiàn)后立即通知業(yè)主、監(jiān)理部和有關(guān)部門，并按有關(guān)部門的指令處理這些物品。〔6〕收集工程所在地公布的法律、法規(guī)或其他相應(yīng)的規(guī)章，及時妥善處理與工程相關(guān)的事宜，防止工程受到外界的影響，造成工期延誤。10.4分包方案與分包管理10.4.110.4.2、勞務(wù)分包商的管理。根據(jù)本工程工作量，我公司將投入一個施工隊?！?〕對勞務(wù)分包按照正規(guī)施工班組納入我工程部的管理，對勞務(wù)分包的施工組織、技術(shù)措施、安全措施進展審查備案，監(jiān)視其嚴(yán)格執(zhí)行，參加作業(yè)前，對其進展安全技術(shù)交底并經(jīng)考試合格?！?〕建設(shè)健全對勞務(wù)分包商的安全教育、培訓(xùn)制度和班組