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2016年2016年春節(jié)維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)武漢分武漢分公司工程項(xiàng)目經(jīng)理-PAGE1目 錄目錄一、編制依 二、編制目 三、應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)及職 1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī) 2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職 四、不穩(wěn)定因素分 五、主要處理思 六、應(yīng)急事務(wù)發(fā)生地分類處 七、投訴應(yīng)急處理流 八、維穩(wěn)期間工作要 九、應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)通訊 中國(guó)一冶上汽****中國(guó)一冶上汽****一一、編制依2016農(nóng)歷春節(jié)的臨近,****項(xiàng)目工程款和農(nóng)民工工資也將進(jìn)入結(jié)算支付高峰階段,為確保****項(xiàng)目部節(jié)前正常施工生產(chǎn)秩序過(guò)節(jié),過(guò)節(jié),確保社會(huì)和諧穩(wěn)定;同時(shí),也為應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的民工聚集、事、上訪、投訴等突發(fā)事件,結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況,特制定本預(yù)案二、編制目防止部分不誠(chéng)信的分包單位2016春節(jié)期間出現(xiàn)民工或供應(yīng)滋事、滋事、鬧事、圍堵以及向相關(guān)政府職能部門上訪、投訴等行為,對(duì)主及公司造成不良社會(huì)影響,明確出現(xiàn)上述情況的處理方法三、應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)及職1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)組長(zhǎng)組員:****、****、****、****、****、****、****、2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職2016****作作,對(duì)權(quán)限范圍內(nèi)重大維穩(wěn)事務(wù)及時(shí)決策,非權(quán)限范圍內(nèi)維穩(wěn)事務(wù)時(shí)上報(bào)建安公司欠情欠情況進(jìn)行節(jié)前調(diào)查了解,掌握第一手資料(3)情況作好資金安排計(jì)劃(4)核(4)核分包單位的民工工資由班組的造冊(cè)記錄,并跟蹤并監(jiān)督重點(diǎn)分包位民工工資發(fā)放情況,確保工資真正拿到民工手中(5)情情況時(shí),組織相關(guān)分包單位立即赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)疏散,并明確提出理建議(6)(6)媒體對(duì)公司的負(fù)面報(bào)道(7)(7)序維護(hù)力量;對(duì)民工聚集、圍堵行為,及時(shí)進(jìn)行疏通,防止出現(xiàn)人身設(shè)備等安全事故;負(fù)責(zé)確保已有監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行(8)(8)護(hù)車聯(lián)系安排四、不穩(wěn)定因素分項(xiàng)項(xiàng)目部結(jié)合資金情況,做好資金統(tǒng)籌計(jì)劃安排工作,現(xiàn)階段工程實(shí)際情況,主要分為兩大類位傾斜,盡量避免出現(xiàn)不穩(wěn)定因素實(shí)際情況,主要分為兩大類1、合作項(xiàng)目較少的分包單位:主要指外欠債務(wù)較大、投訴較多、誠(chéng)、長(zhǎng)、長(zhǎng)期合作的分包單位:會(huì)員時(shí)間久、歷史信譽(yù)好,有實(shí)力,長(zhǎng)與與中國(guó)一冶合作,鬧事較少且項(xiàng)目承包人較為配合的施工單位。但1、處理方式:成立以公司副總********項(xiàng)目部突發(fā)問(wèn)題決策、處理。應(yīng)急小組協(xié)同財(cái)務(wù)部門在春節(jié)前高高危項(xiàng)目部債務(wù)進(jìn)行一次全面清理,摸清賬務(wù)真實(shí)性,同時(shí)做好可付賬務(wù)的分配意見(jiàn)。對(duì)于債務(wù)情況需分清民工工資、材料款、租賃及及有意欺詐性的款項(xiàng),分別對(duì)待、如、如分包單位工程款已領(lǐng)取完畢或超支,針對(duì)此種情況,為了保公司利公司利益,在處理該部分施工單位糾紛時(shí),應(yīng)急小組必須采取強(qiáng)硬段,拒絕帶有明顯欺詐性的款項(xiàng)支出。同時(shí),與政府相關(guān)部門保持系,取得政府支持3為為進(jìn)行制止,取證組收集相關(guān)證據(jù),協(xié)調(diào)相關(guān)媒體,落實(shí)相關(guān)后勤處理。如項(xiàng)目分包人不進(jìn)處理。如項(xiàng)目分包人不進(jìn)行配合,將采取截留工程款等方式進(jìn)行直代為支付。春節(jié)后將按照相關(guān)公司勞務(wù)管理制度,對(duì)分包單位進(jìn)行信評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)處理不及時(shí)及不配合處理的分包單位進(jìn)行罰,并將此納入誠(chéng)信檔案六、應(yīng)急事務(wù)發(fā)生地分類處、由應(yīng)急小組進(jìn)行全面協(xié)調(diào)并協(xié)助項(xiàng)目分包人,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)1、發(fā)生在****園區(qū)的聚集、鬧事、圍堵事件,****件件處理負(fù)責(zé)人,應(yīng)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)組織應(yīng)急小組相關(guān)成員,并通知關(guān)分包單位到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通;若發(fā)生過(guò)激行為應(yīng)及時(shí)通********安保及當(dāng)?shù)嘏沙鏊?,采取相關(guān)措施,并向公司匯報(bào)處理情況2、到政府相關(guān)職能部門上訪、投訴等突發(fā)事件,公司副總****件件處理負(fù)責(zé)人,應(yīng)第一時(shí)間組織通知應(yīng)急小組成員以及分包單位負(fù)20162016年春節(jié)維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)武漢分武漢分公司工程項(xiàng)目經(jīng)理-PAGE5人人,到現(xiàn)場(chǎng)與民工協(xié)調(diào)、溝通,并負(fù)責(zé)做好與政府相關(guān)職能部門的通工作,及時(shí)向公司及****武漢基地匯報(bào)處理情況七、投七、投訴應(yīng)急處理流1、一般性民工投訴:應(yīng)急小組投訴接待→登記、核實(shí)→進(jìn)行一般處理→安撫好投訴者、性質(zhì)、性質(zhì)較為嚴(yán)重的投訴:應(yīng)急小組投訴接待→登記、核→擬處處理方案報(bào)公司處理→安撫投訴者→反饋相關(guān)部門、鬧、鬧事、堵路及上訪、投訴:應(yīng)急小組第一時(shí)間派人趕往現(xiàn)場(chǎng)通通知相關(guān)分包單位負(fù)責(zé)人→與相關(guān)鬧事代表進(jìn)行協(xié)商→應(yīng)急小組根協(xié)商情況臨時(shí)擬定處理方案報(bào)公司或********安保共同處理→安撫訴者→反訴者→反饋主管部門八、維穩(wěn)期間工作要1小時(shí)通訊通暢投訴者情緒,積極尋求解決投訴者情緒,積極尋求解決辦法并向上級(jí)匯報(bào)、當(dāng)發(fā)生投訴后,應(yīng)急小組人員應(yīng)有耐心,以溫和安撫的方式穩(wěn)、發(fā)、發(fā)生聚眾鬧事將可能影響社會(huì)正常秩序時(shí),各級(jí)人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)極極勸解、疏導(dǎo),并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),若事態(tài)難以控制時(shí)應(yīng)立即與公、各應(yīng)急小組成員、各應(yīng)急小組成員在處理完突發(fā)事件后,應(yīng)及時(shí)將事件的原因、過(guò)、
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