2023部門主管年終個人工作總結(jié)標準范本（5篇）

第16頁共16頁2023?部門主管?年終個人?工作總結(jié)?標準范本?___?_年歲末?將至，轉(zhuǎn)?眼間我在?公司工作?已經(jīng)__?__個月?了。十分?感激公司?給我這個?發(fā)展鍛煉?的平臺，?令我在工?作中不斷?的學(xué)習(xí)，?不斷的提?高，并能?較好的完?成各項工?作任務(wù)。?能遵章守?紀、團結(jié)?同事，始?終堅持嚴?謹認真的?工作態(tài)度?。發(fā)揚樂?于助人的?優(yōu)良作風(fēng)?，始終做?到老老實?實做人，?勤勤懇懇?做事。翻?看這六個?月的走過?的工作道?路，回憶?這忙碌充?實而又緊?張、愉快?的時光，?經(jīng)過不斷?的學(xué)習(xí)，?以及公司?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫忙?，個人的?工作技能?也有了明?顯的提高?與發(fā)揮。?雖然工作?中還存在?著很多不?足之處，?但應(yīng)當(dāng)說?付出了不?少，也收?獲了很多??，F(xiàn)就_?___年?的工作情?景總結(jié)如?下：一?、努力完?成好各項?業(yè)務(wù)工作?___?_組織籌?備會議的?各項分管?工作，協(xié)?助部門經(jīng)?理調(diào)查、?選取會議?地點;會?議涉及的?各項文字?材料的準?備和整理?;發(fā)放會?議請柬和?收集回函?工作;會?議使用幻?燈片制作?;會議用?品采購以?及會場布?置準備工?作;會議?期間協(xié)助?組織協(xié)調(diào)?及會議攝?影工作。?2.會?后相關(guān)文?件材料修?訂整理工?作;第二?，養(yǎng)老年?審工作：?填寫各項?相關(guān)表格?及校對信?息;到養(yǎng)?老年審機?關(guān)了解關(guān)?于年審辦?理的最新?政策信息?。第三?，人事輔?助工作：?建立員工?電子信息?卡;新增?員工指紋?錄入;網(wǎng)?絡(luò)招聘工?作;員工?灶考核工?作;醫(yī)保?繳費工作?;月底考?勤輔助工?作;__?__節(jié)月?餅接收及?發(fā)放統(tǒng)計?工作。?第四，六?號院工作?：多次到?六號院進?行攝影、?攝像取證?;測量六?號院部分?建筑物面?積;繪制?六號院沿?街建筑物?平面圖;?整理、裝?訂六號院?照片等取?證材料。?第五，?監(jiān)控系統(tǒng)?維修維護?工作：協(xié)?助辦公室?對大樓監(jiān)?控系統(tǒng)進?行檢查，?對老舊的?監(jiān)控設(shè)備?進行更換?，對一些?死角新增?了監(jiān)控設(shè)?備，并對?監(jiān)控設(shè)備?及附件進?行市場采?價，研究?制定更換?及新增監(jiān)?控設(shè)備可?行性方案?。第六?，其他工?作：對公?司各部門?及駐電子?大樓財稅?服務(wù)部計?算機及網(wǎng)?絡(luò)故障進?行處理;?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的臨時性?任務(wù)。?以上各項?工作都能?按期按量?較好的完?成，無論?是本職工?作、輔助?性工作還?是臨時性?任務(wù)，我?都會盡心?盡力，給?每一項工?作都畫上?比較圓滿?的句號。?二、加?強學(xué)習(xí)提?高個人素?質(zhì)首先?，學(xué)習(xí)體?會公司企?業(yè)文化，?把敬業(yè)當(dāng)?成習(xí)慣，?把忠誠作?為信念，?誠信于企?業(yè)，忠誠?于領(lǐng)導(dǎo)。?自覺加強?相關(guān)業(yè)務(wù)?理論學(xué)習(xí)?，提高修?養(yǎng)和業(yè)務(wù)?水平。認?真聽取領(lǐng)?導(dǎo)提出的?各項批評?意見，以?更好地促?進工作。?隨時關(guān)注?學(xué)習(xí)工作?相關(guān)的新?知識、新?形勢、新?技術(shù)。其?次，虛心?向身邊的?同事們請?教，多聽?多看多想?多做，努?力提升自?身各項業(yè)?務(wù)水平。?在這_?___個?月里，我?在工作和?學(xué)習(xí)中逐?步成長、?成熟，深?知自身還?有很多不?足，比如?工作本事?和創(chuàng)新意?識不足，?業(yè)務(wù)水平?和相關(guān)技?能還有待?提高。今?后我將努?力做到以?下幾點，?期望領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?對我進行?監(jiān)督和指?導(dǎo)：1?、自覺加?強學(xué)習(xí)，?學(xué)習(xí)理論?知識，學(xué)?習(xí)專業(yè)知?識，學(xué)習(xí)?同事們的?優(yōu)點和長?處。2?、克服年?輕氣躁，?做到腳踏?實地，主?動去工作?，在實踐?中、在一?點一滴中?完善提高?自我。?3、繼續(xù)?提高自身?修養(yǎng)，強?化工作意?識，努力?成為一名?優(yōu)秀的職?員。新?的一年有?新的氣象?，應(yīng)對新?的任務(wù)新?的壓力，?我也應(yīng)當(dāng)?以新的面?貌，更加?以進取主?動的態(tài)度?去迎接新?的挑戰(zhàn)，?在本職工?作中發(fā)揮?更大的作?用，取得?更大的提?高。我相?信在我今?后的工作?中，我還?是會一向?不斷的努?力，不斷?的提高的?，人生路?還有很長?，奮斗的?時間也還?有很長，?我需要一?向不斷的?努力下去?，我相信?我在今后?的工作會?更加的努?力，我會?為公司的?發(fā)展做出?我最大的?貢獻!?2023?部門主管?年終個人?工作總結(jié)?標準范本?（二）?行政部是?公司水廠?的關(guān)鍵部?門之一，?對內(nèi)管理?水平的要?求應(yīng)不斷?提升，對?外要應(yīng)對?工商、社?保、藥檢?、質(zhì)檢、?稅務(wù)等機?關(guān)單位的?各項檢查?。行政工?作是繁瑣?的，小到?復(fù)印、掃?描、傳真?、訂閱報?刊雜志、?車輛文件?的保管、?大到接待?、會議、?結(jié)算、采?購辦公用?品及對其?領(lǐng)用情況?進行備案?……每一?項工作的?完成都是?對責(zé)任心?和工作能?力的考驗?，如何化?繁為簡而?又能保證?萬無一失?，如何以?最小的成?本換得的?效率，這?已經(jīng)不單?純是對現(xiàn)?代企業(yè)從?事業(yè)務(wù)工?作人員的?要求了，?對行政工?作人員也?同時適用?。行政部?人員雖然?少，但在?這幾個月?里任勞任?怨，竭盡?全力將各?項工作順?利完成。?經(jīng)過幾個?月的磨練?與洗禮，?行政部的?綜合能力?相比之前?又邁進了?一步。?____?年，在公?司水廠領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?我們的工?作著重于?公司的經(jīng)?營方針、?宗旨、品?牌和效益?目標上，?行政部緊?緊圍繞重?點展開工?作，緊跟?公司各項?工作部署?。注重發(fā)?揮行政部?承上啟下?、聯(lián)系左?右、協(xié)調(diào)?各方的中?心樞紐作?用，為公?司圓滿完?成年度各?項目標任?務(wù)作出了?積極貢獻?。為了總?結(jié)經(jīng)驗，?繼續(xù)發(fā)揚?成績同時?也克服存?在的不足?，現(xiàn)將_?___年?的工作做?如下簡要?回顧和總?結(jié)，不足?之處懇請?領(lǐng)導(dǎo)批評?指正：?一、人事?管理方面?根據(jù)水?廠部門崗?位的實際?需要，有?針對性、?合理地招?聘一批員?工，以配?備各崗位?。規(guī)范了?各部門的?人員檔案?并建立電?子檔案，?嚴格審查?全體員工?檔案，對?資料不齊?全的一律?補齊。有?步驟的完?善培訓(xùn)機?制，不斷?的外派員?工學(xué)習(xí)并?要求設(shè)備?廠家前來?培訓(xùn)員工?，同時加?強內(nèi)部的?培訓(xùn)管理?工作。?二、行政?事務(wù)工作?方面⒈?辦理好各?證照并如?期到各單?位進行年?審換證工?作。⒉?和相關(guān)職?能機關(guān)如?工商、稅?務(wù)、藥監(jiān)?、社保、?銀行等做?好溝通工?作，以使?公司對外?工作更為?通暢。?⒊對內(nèi)做?好辦公用?品的采購?，嚴格審?查各部門?的辦公用?品的使用?狀況，并?做好物品?領(lǐng)用登記?，以節(jié)約?降低成本?為第一原?則，合理?地采購辦?公用品。?4.對?后勤保障?工作也做?到了保證?讓員工用?上了健康?、衛(wèi)生的?食品。?5.在接?待工作上?也全力以?赴做好每?一次接待?工作，本?年度先后?接待過集?團領(lǐng)導(dǎo)、?考察團、?業(yè)務(wù)合作?單位、當(dāng)?地政務(wù)單?位，接待?標準以大?方得體為?準則，切?合企業(yè)形?象，活動?健康、正?面，充分?展現(xiàn)了企?業(yè)積極向?上、實干?高效的良?好形象和?精神文明?。三、?公司管理?運作方面?⒈順應(yīng)?市場的發(fā)?展，依照?公司要求?，制定相?應(yīng)的管理?制度。完?善公司現(xiàn)?有制度，?使各項工?作有法可?依，有章?可尋。在?日常工作?中，及時?和公司各?個部門溝?通，適時?對各部門?的工作提?出些指導(dǎo)?性的意見?。⒉逐?步完善公?司監(jiān)督機?制。有一?句話說得?好：員工?不會做你?要求做的?事情，只?會做你監(jiān)?督要做的?事情?；?于這個原?因，本年?度加強了?對員工的?監(jiān)督管理?力度。?⒊加強團?隊建設(shè)，?打造一個?業(yè)務(wù)全面?，工作熱?情高漲的?團隊。作?為一個管?理者，對?下屬充分?做到“察?人之長、?用人之長?、聚人之?長、展人?之長”，?充分發(fā)揮?他們的主?觀能動性?及工作積?極性。提?高團隊的?整體素質(zhì)?，樹立起?開拓創(chuàng)新?、務(wù)實高?效的公司?新形象。?⒋充分?引導(dǎo)員工?勇于承擔(dān)?責(zé)任了解?職責(zé)。以?前公司各?職能部門?職責(zé)不清?，現(xiàn)要逐?步理清各?部門工作?職責(zé)，并?要求各人?主動承擔(dān)?責(zé)任。?2023?部門主管?年終個人?工作總結(jié)?標準范本?（三）?____?年春節(jié)后?，我依舊?負責(zé)__?__市場?大廈的各?項經(jīng)營工?作，在與?____?的配合下?經(jīng)歷了節(jié)?后淡季各?商戶的經(jīng)?營困境租?金難收、?托管員工?因季節(jié)性?原因大量?減員等很?具挑戰(zhàn)性?的問題，?通過這些?問題的解?決，使自?己對我市?的服裝零?售行情、?市場大氣?候的了解?、及員工?人事的管?理有了迅?速的提高?。通過與?各商戶的?調(diào)解工作?的接觸，?協(xié)調(diào)能力?得到了進?一步的鍛?煉。為了?適應(yīng)不斷?變化的情?況，配合?公司的整?體規(guī)劃對?____?市場進行?了一定的?布局調(diào)整?。___?_月份_?___市?場超市開?始構(gòu)想到?____?月份開業(yè)?，自己全?身心的投?入到了籌?建工作中?，人員招?聘、業(yè)務(wù)?培訓(xùn)、貨?架安裝、?商品上架?到日常經(jīng)?營維護，?在老總的?關(guān)心下，?公司各方?的支持下?，在劉總?與李店的?指導(dǎo)下，?____?市場超市?得以平穩(wěn)?的發(fā)展與?過渡，自?己對超市?最新的業(yè)?務(wù)知識又?得了系統(tǒng)?的強化。?負責(zé)_?___市?場期間，?盡力維護?了各項經(jīng)?營活動的?正常運轉(zhuǎn)?，沒有發(fā)?生意外的?突發(fā)事件?。但__?__市場?的整體潛?力沒能全?部發(fā)揮發(fā)?來產(chǎn)生效?益是事實?，雖然_?___市?場的發(fā)展?有各方面?的客觀環(huán)?境不成熟?的制約，?但___?_市場的?潛力沒能?全部發(fā)揮?自己有很?大的責(zé)任?。這也顯?出了自身?能力的局?限，這是?在___?_市場工?作得到的?最深刻認?識。同時?，___?_市場各?種困難壓?力的經(jīng)歷?，使自己?的心理素?質(zhì)得到極?大的提高?，面對再?大的困難?與壓力，?我都不會?退縮逃避?，能夠從?容冷靜的?去面對解?決，這是?我在__?__市場?工作得到?的收獲。?___?_月份因?工作的需?要，我被?調(diào)到__?__超市?任店面經(jīng)?理兼非食?品經(jīng)理。?在工作中?加強商品?管理與人?員現(xiàn)場管?理，實現(xiàn)?業(yè)績的提?升是貫穿?各項工作?的中心。?雖然自?開業(yè)就加?入了__?__超市?這個大家?庭，對_?___超?市的人員?也很熟悉?，但到了?具體工作?上必竟還?是有差別?的。為了?盡快進入?角色負起?職責(zé)，一?方面加強?了專業(yè)知?識的學(xué)習(xí)?，積極看?書報文章?，虛心向?____?請教。一?方面加強?溝通了解?實際情況?，向食品?、接貨、?收銀等各?相關(guān)部門?負責(zé)人溝?通，與非?食品組長?____?深入交流?。在短時?間內(nèi)與相?關(guān)主管建?立了溶洽?的工作關(guān)?系，負起?了店面值?班經(jīng)理的?職責(zé)。與?柜組長一?起對非食?品的人員?進行了整?頓培訓(xùn)，?對商品的?規(guī)劃與陳?列作了調(diào)?整，經(jīng)過?非食品員?工的共同?的努力，?我們的銷?售有了明?顯的增長?。在文娟?升任非食?品采購后?，我兼起?了非食品?的組長，?潛下心來?，從頭干?起，衛(wèi)生?、陳列、?庫房、接?貨從每一?個細節(jié)開?始嚴格的?要求，使?非食品的?賣場氛圍?有了改觀?。與員工?有了更多?的接觸，?在嚴格要?求的基礎(chǔ)?之上，給?員工更多?的思想溝?通與業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，使?員工的精?神面貌有?了改觀，?工作的積?極性自主?性得到了?發(fā)揮。在?公司各部?門的關(guān)心?支持下，?全組員工?齊心努力?，非食品?的進步得?到了公司?的認可。?店面值?班經(jīng)理負?責(zé)協(xié)調(diào)各?部門工作?，維護全?賣場的正?常營運，?應(yīng)對突發(fā)?事件的處?理，在這?個崗位上?，自己立?足全面把?控全局，?在工作的?同時充分?利用這一?平臺全面?提升自身?的組織協(xié)?調(diào)與業(yè)務(wù)?水平，在?收銀、客?服、接貨?、防損、?消防等各?個環(huán)節(jié)深?入了解，?發(fā)現(xiàn)問題?，消減漏?洞，作一?名稱職的?____?年春節(jié)后?，我依舊?負責(zé)__?__市場?大廈的各?項經(jīng)營工?作，在與?____?的配合下?經(jīng)歷了節(jié)?后淡季各?商戶的經(jīng)?營困境租?金難收、?托管員工?因季節(jié)性?原因大量?減員等很?具挑戰(zhàn)性?的問題，?通過這些?問題的解?決，使自?己對我市?的服裝零?售行情、?市場大氣?候的了解?、及員工?人事的管?理有了迅?速的提高?。通過與?各商戶的?調(diào)解工作?的接觸，?協(xié)調(diào)能力?得到了進?一步的鍛?煉。為了?適應(yīng)不斷?變化的情?況，配合?公司的整?體規(guī)劃對?____?市場進行?了一定的?布局調(diào)整?。___?_月份_?___市?場超市開?始構(gòu)想到?____?月份開業(yè)?，自己全?身心的投?入到了籌?建工作中?，人員招?聘、業(yè)務(wù)?培訓(xùn)、貨?架安裝、?商品上架?到日常經(jīng)?營維護，?在老總的?關(guān)心下，?公司各方?的支持下?，在劉總?與李店的?指導(dǎo)下，?____?市場超市?得以平穩(wěn)?的發(fā)展與?過渡，自?己對超市?最新的業(yè)?務(wù)知識又?得了系統(tǒng)?的強化。?202?3部門主?管年終個?人工作總?結(jié)標準范?本（四）?時光如?水，光陰?似箭，充?滿機遇與?挑戰(zhàn)的-?____?年既將過?去，通過?上級領(lǐng)導(dǎo)?的幫助指?導(dǎo)，加之?全部十多?名同志注?重合作，?注重協(xié)調(diào)?，在汗水?和智慧的?投入中，?各方面工?作取得了?新的成就?，有了新?的進步。?看到公司?營業(yè)額蒸?蒸日上，?我內(nèi)心感?到無比欣?慰和驕傲?。我想一?個人只有?經(jīng)過不斷?努力，不?斷奮斗，?才能克服?自身的缺?點，才能?不斷超越?自我，實?現(xiàn)理想和?人生的價?值。我?是于-_?___年?____?月份到_?___公?司參加工?作的，今?年按照領(lǐng)?導(dǎo)分工主?要負責(zé)公?司的對外?合作及全?區(qū)經(jīng)營工?作的資費?管理與策?劃工作。?一年來，?由于有上?級領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?和幫助，?有全部職?工的大力?支持，再?加上自己?的不斷努?力，工作?上取得了?一定的成?績。對外?合作工作?成績明顯?，郵政合?作進一步?擴大，全?年完成郵?政發(fā)展任?務(wù)占公司?總發(fā)展任?務(wù)的__?__%以?上;新興?業(yè)務(wù)發(fā)展?迅速，管?理正規(guī)，?發(fā)展用戶?____?戶，網(wǎng)上?通話用戶?比例超過?____?%，在省?任務(wù)發(fā)展?中進入前?三名。在?工作中我?能夠忠實?履行職責(zé)?，不斷自?查、反省?自己，不?斷開拓進?取，把自?己全身心?地投入到?各項工作?實踐中。?總的感到?，自己能?夠勝任本?職工作，?還是稱職?的。現(xiàn)將?-___?_年的主?要工作情?況述職如?下：一?、以提高?自身素質(zhì)?為突破口?，在不斷?的學(xué)習(xí)中?掌握干好?工作的基?本技能和?知識近?一年來，?我經(jīng)常把?自己放在?公司建設(shè)?的總體框?架中來反?思自己，?審視自己?，看自身?能力和素?質(zhì)的提高?幅度，能?不能適應(yīng)?公司發(fā)展?的需要、?能不能適?應(yīng)形勢任?務(wù)的需要?，能不能?適應(yīng)完成?正常工作?的需要。?經(jīng)常告誡?自己，要?在公司立?得住腳，?不辜負領(lǐng)?導(dǎo)的期望?，自身素?質(zhì)的強弱?是關(guān)鍵，?自己畢竟?是才來公?司幾年的?大學(xué)生，?從哪個角?度講都還?是處在起?步階段，?必須在工?作中不斷?地提高自?己。回?顧近一年?來的情況?，為了提?高自身能?力素質(zhì)，?上讓領(lǐng)導(dǎo)?放心，下?讓顧客滿?意，我系?統(tǒng)的學(xué)習(xí)?了“管理?學(xué)”“客?戶關(guān)系學(xué)?”“客戶?心理學(xué)”?“移動通?信基本知?識”等學(xué)?習(xí)書目，?全面提高?自己，力?爭在語言?表達的能?力上有突?破，在協(xié)?調(diào)關(guān)系的?能力上有?突破，在?組織管理?的能力上?有突破，?在完成工?作的標準?上有突破?。通過學(xué)?習(xí)，感到?既開闊了?眼界，又?豐富了頭?腦，既學(xué)?到了知識?，更看到?了差距。?在不斷的?學(xué)習(xí)中提?高了自己?的能力素?質(zhì)，增強?了干好本?職工作的?本領(lǐng)。?二、以提?高工作效?率為根本?，在堅持?原則的基?礎(chǔ)上保證?完成工作?的標準和?質(zhì)量一?年來，由?于工作環(huán)?境變化較?大，迎來?送往的工?作比較多?，需要協(xié)?調(diào)、聯(lián)系?的工作也?相應(yīng)增多?，在工作?中，我注?意總結(jié)摸?索工作規(guī)?律，注意?與公司其?他部門建?立比較融?洽的關(guān)系?，以便于?開展工作?。作為公?司的綜合?職能部門?，我注意?隨時掌握?各部門的?工作動向?，掌握各?個縣市的?工作情況?，做到隨?時有事能?夠隨時處?理。作為?市場綜合?部的經(jīng)理?，對外合?作工作的?主管，接?觸的人和?事比較雜?，想要利?用個人關(guān)?系來辦違?反政策、?違反規(guī)定?的人也比?較多，但?我認為，?要想順利?完成工作?，提高工?作效率，?就必須堅?持原則，?公司的各?項規(guī)定要?堅決遵守?，違背政?策的事堅?持不做。?只有做到?這一點，?才能稱得?上是為公?司負責(zé)，?為部門負?責(zé)，更是?為自己負?責(zé)，一年?來，也有?不少親屬?、朋友想?通過我為?個人辦理?規(guī)定以外?的業(yè)務(wù)關(guān)?系，我都?能堅持原?則，予以?拒絕，做?到了堅持?原則、秉?公辦事，?不讓親情?、感情、?人情滲透?工作，干?擾原則，?雖然這在?一定程度?上傷害了?個人感情?，影響了?個人關(guān)系?，但卻堅?持了正常?的工作程?序，保證?了工作正?常開展，?減少了不?必要的阻?力和壓力?，工作效?率也相應(yīng)?提高。?三、以強?化服務(wù)質(zhì)?量為目標?，在不斷?更新服務(wù)?手段中鞏?固老客戶?，吸納新?客源一?年中，由?于、等公?司加大了?競爭力度?，在鞏固?老客戶，?吸納新客?戶方面，?公司面臨?著巨大的?挑戰(zhàn)，為?了保證公?司各項業(yè)?務(wù)的不斷?發(fā)展，在?鞏固中有?所提高，?有所進步?，我注意?研究市場?動向，及?時向公司?提出合理?化建議，?通過不斷?改進、更?新服務(wù)手?段來鞏固?公司客戶?群體。如?針對消費?群體的不?同，建議?公司采取?重點攻擊?的手段，?加強了對?綏芬河市?的業(yè)務(wù)服?務(wù)，效益?額明顯提?高。為進?一步吸納?新的客戶?群體，及?時應(yīng)對小?靈通的開?通，針對?市區(qū)學(xué)校?較多，生?源較廣的?情況，建?議推出了?卡，降低?費，收到?了較好的?效果。在?受領(lǐng)了省?發(fā)展用戶?指標后，?我們采取?主動出擊?、宣傳造?勢的方法?，超額完?成了指標?任務(wù)，在?全省任務(wù)?發(fā)展中排?在了前列?。此外，?結(jié)合多年?從事服務(wù)?工作的實?際，年初?以來，我?強調(diào)本部?門在開展?工作中要?“動真情?，講實理?，辦實事?”，堅持?用“真心?”“愛心?”和“恒?心”來做?好廣大客?戶的服務(wù)?工作，為?客戶進行?親情服務(wù)?。一年來?，我們綜?合部做到?了熱情接?待、細心?答詢、主?動服務(wù)、?全程跟蹤?，在客戶?心目中留?下了周到?、熱情的?好印象，?也為公司?在外樹立?了良好的?形象。?四、以樹?立良好形?象為牽引?，在堅持?行為影響?、示范引?路的前提?下激發(fā)部?屬工作熱?情俗話?說：“喊?破嗓子，?不如做出?樣子”，?作為一個?部門副職?，如果在?臺上說的?是一套，?在臺下做?的又是一?套，就會?對下屬造?成非常不?好的影響?，因此，?在日常工?作中，我?非常注重?自身的形?象，要求?部屬做到?的，我自?己首先堅?決做到，?要求部屬?不做的，?我?guī)ь^不?去違犯。?在各項工?作中，我?做到了加?班加點第?一個到位?，集中學(xué)?習(xí)第一個?到場，急?難任務(wù)第?一個先上?，在部屬?心目中樹?立了善于?吃苦，勤?奮工作良?好的形象?。古人講?，“業(yè)精?于勤荒于?嬉，形成?于思毀于?惰”。提?高完善自?我離不開?勤，工作?出成績也?離不開勤?，作為一?個部門的?副職，完?成本職工?作更要勤?字當(dāng)先，?做到眼勤?、腿勤、?手勤、嘴?勤，對待?工作要有?廢寢忘食?的精神，?當(dāng)天的事?當(dāng)天辦，?保證案無?積卷，事?不過夜。?一年來，?重大節(jié)假?日我基本?沒有休息?，帶頭帶?領(lǐng)部里人?員在各大?場所進行?各項業(yè)務(wù)?宣傳，平?時經(jīng)常加?班加點到?深夜，雖?然累是累?點，但看?到公司的?營業(yè)額大?幅度增長?，心中還?是感到非?常欣慰。?在日常工?作，生活?中，我非?常注意關(guān)?心、幫助?部里的職?工，有話?講在明處?，有事提?上桌面，?不搞當(dāng)面?一套，背?后一套，?并主動幫?助他們解?決實際生?活困難，?使大家心?里話愿意?和我講，?困難事愿?意找我辦?，有效的?保證了全?部人員思?想穩(wěn)定，?形成了一?盤棋局面?。大家什?么事都能?以公司利?益為重，?以部門利?益為重，?講團結(jié)，?講協(xié)作，?出色的完?成了各項?工作任務(wù)?。存在?的問題及?下步打算?回顧一?年來的工?作，對照?職責(zé)，認?為自己還?是稱職的?。雖然在?一年的工?作中我取?得了一定?的成績，?但也存在?著不足。?首先，在?工作中由?于年齡較?輕，工作?方法過于?簡單;在?一些問題?的處理上?顯得還不?夠冷靜。?其次，在?業(yè)務(wù)理論?水平和組?織管理能?力上還有?待于進一?步提高。?再次，自?己在綜合?素質(zhì)上距?公司要求?還相差甚?遠。這些?不足，有?待于在下?步工作中?加以改進?和克服。?在下一?步的工作?中，我要?虛心向其?它同志學(xué)?習(xí)工作和?管理經(jīng)驗?，借鑒好?的工作方?法，努力?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?理論知識?，不斷提?高自身的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和管理水?平。使自?己的全面?素質(zhì)再有?一個新的?提高。要?進一步強?化敬業(yè)精?神，增強?責(zé)任意識?，提高完?成工作的?標準。?2023?部門主管?年終個人?工作總結(jié)?標準范本?（五）?古語說：?“得道者?得天下。?”道，即?民心?！?三國演義?》中諸葛?亮費盡周?折，七擒?七放孟獲?，攻的就?是民心。?諸葛亮通?過這種特?別的方式?，有效的?向當(dāng)?shù)厝?昭示了蜀?國的強大?，仁義，?贏得了一?片民心及?該地區(qū)的?穩(wěn)定。我?們在平日?的管理工?作中，不?妨多借鑒?古人的方?法，那就?是如何有?效地和“?人民”溝?通。在這?半年的管?理工作中?積累了一?些小經(jīng)驗?，只是自?己所悟，?不免有不?盡意之處?，望各位?能指正，?以求進步?。一、?通過例會?，招聘時?的面試，?平日的溝?通等方式?，讓員工?了解公司?的情況，?辦事處的?情況。?對于新來?的員工必?須在上崗?前清楚的?告訴她：?1、公?司的規(guī)模?、企業(yè)文?化(關(guān)鍵?的理念)?、優(yōu)勢、?遠景。?2、公司?的紀律、?薪金制度?。薪金制?度應(yīng)清楚?地解釋，?對某些員?工多犯的?條款應(yīng)重?點解釋，?反復(fù)強調(diào)?。3、?辦事處的?情況，包?括辦事處?的人事設(shè)?置，在當(dāng)?地的位置?。新來的?員工，主?管還必須?將其要去?上班的商?場的情況?告訴她，?并對其勝?任這份工?作的能力?表示信心?，告訴其?上班將面?臨的問題?。開始可?能上不了?手但要有?耐心，并?對其進行?崗前的效?能培訓(xùn)，?包括：現(xiàn)?場簡單的?產(chǎn)品知識?培訓(xùn)，技?巧培訓(xùn)，?要求簡單?易懂。在?該員工上?班后三天?，主管必?須到現(xiàn)場?看望或電?話聯(lián)系，?了解其心?態(tài)，銷售?情況，并?根據(jù)情況?作出指導(dǎo)?，激勵，?讓其得以?進步，逐?漸勝任工?作。4?、平時通?過文化墻?、例會，?平日的溝?通方式，?讓員工了?解公司的?最近動態(tài)?，辦事處?的動態(tài)，?及各辦事?處的優(yōu)秀?人員，先?進事跡等?。讓員工?覺得有歸?屬感，有?榜樣學(xué)習(xí)?。二、?建立與員?工之間的?任信關(guān)系?，樹立你?的權(quán)威。?能不能?與員工之?間建立信?任關(guān)系，?決定了我?們能否與?員工溝通?到位順暢?。一個主?管沒有權(quán)?威，那就?沒有人跟?隨，就是?說你下達?的命令沒?有人執(zhí)行?，等于“?光桿