2023質(zhì)量月的個(gè)人活動(dòng)工作總結(jié)范文（5篇）

第13頁共13頁2023?質(zhì)量月的?個(gè)人活動(dòng)?工作總結(jié)?范文為?了提高公?司產(chǎn)品質(zhì)?量，提高?員工的工?作質(zhì)量和?積極性，?提高部門?人員責(zé)任?心，增強(qiáng)?企業(yè)凝聚?力，__?__月我?公司開展?了以“全?員行動(dòng)，?提高質(zhì)量?”為主題?的“質(zhì)量?月”活動(dòng)?，在公司?的領(lǐng)導(dǎo)下?，各車間?高度重視?、精心組?織、嚴(yán)格?要求，各?車間的質(zhì)?量水平取?得了顯著?的成效，?產(chǎn)品合格?率較前期?有了大幅?度的提升??，F(xiàn)將活?動(dòng)有關(guān)情?況總結(jié)如?下：1?.領(lǐng)導(dǎo)重?視，精心?組織為?了更好開?展質(zhì)量月?活動(dòng)，_?___月?____?日下午公?司召開全?公司員工?會(huì)議進(jìn)行?活動(dòng)動(dòng)員?，邵總對(duì)?開展質(zhì)量?月活動(dòng)的?目的和要?求進(jìn)行了?簡(jiǎn)單的敘?述，并宣?布質(zhì)量月?活動(dòng)開始?。李總對(duì)?質(zhì)量月活?動(dòng)的具體?實(shí)施，活?動(dòng)安排等?問題做了?簡(jiǎn)明扼要?的評(píng)述，?對(duì)各車間?的改善情?況做了具?體的要求?，質(zhì)量月?活動(dòng)正式?拉開序幕?。要求要?以質(zhì)量月?活動(dòng)為契?機(jī)，營造?“人人關(guān)?心質(zhì)量、?人人重視?質(zhì)量”的?氛圍。?2.開展?各種宣傳?，提高質(zhì)?量意識(shí)?在質(zhì)量月?活動(dòng)中開?展了形式?多樣內(nèi)容?豐富的宣?傳活動(dòng)。?利用宣傳?欄進(jìn)行宣?傳質(zhì)量月?活動(dòng)的主?題及活動(dòng)?內(nèi)容，普?及質(zhì)量知?識(shí)，加大?宣傳力度?，以提高?員工的質(zhì)?量意識(shí)，?宣傳標(biāo)語?的形式開?展質(zhì)量宣?傳活動(dòng)，?營造人人?關(guān)心質(zhì)量?，人人重?視質(zhì)量的?良好氛圍?。3.?加強(qiáng)培訓(xùn)?力度在?本“質(zhì)量?月”活動(dòng)?中掀起了?學(xué)習(xí)的高?潮，使員?工樹立了?質(zhì)量觀念?，提高了?員工的質(zhì)?量意識(shí)。?各車間通?過各種形?式，開展?對(duì)員工的?質(zhì)量培訓(xùn)?。沖壓車?間：對(duì)沖?壓工進(jìn)行?言傳身教?方式的操?作培訓(xùn)，?要求工人?加強(qiáng)自檢?，正確區(qū)?分合格品?與不合格?品，讓沖?壓工對(duì)產(chǎn)?品的外觀?不良問題?有了一個(gè)?直觀認(rèn)識(shí)?，對(duì)全車?間員工進(jìn)?行了卡尺?使用的培?訓(xùn)。齊頭?車間：每?天堅(jiān)持開?崗前會(huì)議?，提高員?工的質(zhì)量?意識(shí)，每?天生產(chǎn)結(jié)?束后，開?總結(jié)會(huì)議?，對(duì)當(dāng)天?的生產(chǎn)和?質(zhì)量情況?進(jìn)行總結(jié)?，利用休?息時(shí)間對(duì)?員工進(jìn)行?刀具修理?方面的培?訓(xùn)，使車?間的質(zhì)量?整體有了?一定的改?觀。硫化?車間：利?用每班班?前班務(wù)會(huì)?的形式，?對(duì)硫化工?進(jìn)行培訓(xùn)?，提高硫?化工的質(zhì)?量意識(shí)，?加強(qiáng)自檢?。模具車?間：加強(qiáng)?了職工的?圖紙識(shí)別?培訓(xùn)，及?時(shí)的對(duì)沖?壓出現(xiàn)問?題的模具?進(jìn)行修理?。修整車?間：對(duì)全?車間職工?進(jìn)行了卡?尺的使用?及操作培?訓(xùn)，加強(qiáng)?修整工的?自檢培訓(xùn)?，堅(jiān)持開?車間會(huì)議?，對(duì)車間?的生產(chǎn)和?質(zhì)量問題?進(jìn)行總結(jié)?，逐步開?展員工圖?紙識(shí)別能?力的培訓(xùn)?。4.?嚴(yán)格控制?生產(chǎn)過程?質(zhì)量為?了有效的?實(shí)現(xiàn)過程?質(zhì)量控制?，各車間?員工提高?自檢能力?，生產(chǎn)過?程中加強(qiáng)?了自檢。?車間檢驗(yàn)?人員提高?了檢驗(yàn)的?力度和頻?率，所有?尺寸按照?公司內(nèi)控?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格?執(zhí)行，并?詳細(xì)做好?記錄。各?車間主任?嚴(yán)格管理?各車間的?質(zhì)量，使?產(chǎn)品質(zhì)量?都有了明?顯的提高?。5.?召開質(zhì)量?月座談會(huì)?___?_月__?__日，?公司開展?了管理人?員的“質(zhì)?量月”座?談會(huì)，對(duì)?于質(zhì)量月?活動(dòng)，全?體管理人?員都深有?感觸，達(dá)?成共識(shí)：?質(zhì)量月使?公司的產(chǎn)?品質(zhì)量有?了明顯的?提高，加?強(qiáng)了員工?的管理，?提高了質(zhì)?量意識(shí)和?員工素質(zhì)?，但必須?堅(jiān)持，常?抓不懈。?部分管理?人發(fā)言，?也指出了?質(zhì)量月活?動(dòng)中很多?需要解決?的問題，?還沒有完?全徹底的?解決，需?要不斷地?努力。李?總最后總?結(jié)發(fā)言，?指出質(zhì)量?月的開展?，提高了?員工的質(zhì)?量意識(shí)，?收到一定?效果，并?且要堅(jiān)持?;通過質(zhì)?量月活動(dòng)?，廢品率?明顯下降?，但也不?可回避的?出現(xiàn)了一?定的質(zhì)量?問題，需?要管理人?員和員工?繼續(xù)改善?;以前員?工只重產(chǎn)?量，不重?質(zhì)量的情?況明顯好?轉(zhuǎn)，現(xiàn)在?加強(qiáng)了自?檢，提高?了質(zhì)量意?識(shí);沖壓?系統(tǒng)比較?穩(wěn)定，但?需要加強(qiáng)?對(duì)模具的?檢驗(yàn)和原?料的校對(duì)?，橡膠系?統(tǒng)解決了?產(chǎn)品脫膠?和膠料發(fā)?脆的現(xiàn)象?，粘?，F(xiàn)?象明顯減?少。6?.___?_月份的?質(zhì)量比_?___月?份有了明?顯的提高?：__?__月份?生產(chǎn)墊片?____?件，廢品?____?件，廢品?率為__?__%，?非墊片產(chǎn)?品總計(jì)生?產(chǎn)___?_件，廢?品___?_件，廢?品率為_?___%?;___?_月份總?計(jì)生產(chǎn)_?___件?，廢品_?___件?，廢品率?為___?_%;_?___月?份生產(chǎn)墊?片___?_件，廢?品___?_件，廢?品率為_?___%?，與__?__月份?相比下降?了___?_個(gè)百分?點(diǎn)。非墊?片產(chǎn)品生?產(chǎn)___?_件，廢?品___?_件，廢?品率為_?___%?，與__?__月份?相比下降?了___?_個(gè)百分?點(diǎn)。__?__月份?總計(jì)生產(chǎn)?____?件，廢品?____?件，廢品?率為__?__%，?同比下降?____?個(gè)百分點(diǎn)?。__?__月份?客戶退貨?____?次，退貨?____?件，主要?為：北海?的產(chǎn)品由?于原料的?原因，造?成大批量?的退貨。?____?月份客戶?退貨__?__次，?退貨量為?____?件，主要?是凱通墊?片有混件?現(xiàn)象，北?海8__?__14?____?9.8沖?孔處有毛?刺。_?___月?份客戶反?饋___?_次，主?要為尺寸?超差和油?污嚴(yán)重。?____?月份客戶?反饋__?__次，?主要為沖?孔有毛刺?和成品混?件。_?___月?份我公司?出現(xiàn)質(zhì)量?事故和損?傷模具總?計(jì)___?_起，其?中質(zhì)量事?故___?_起，主?要是墊片?粘模，脫?膠，欠硫?現(xiàn)象嚴(yán)重?，損傷模?具_(dá)__?_起。_?___月?份出現(xiàn)損?傷模具和?質(zhì)量事故?____?起，其中?質(zhì)量事故?____?起，脫膠?現(xiàn)象已經(jīng)?基本杜絕?，粘?，F(xiàn)?象大大降?低，工人?偷減硫化?時(shí)間，造?成產(chǎn)品欠?硫的現(xiàn)象?明顯減少?;損傷模?具_(dá)__?_起，與?____?月份相比?也有所降?低。與?____?月份相比?，沖壓系?統(tǒng)的產(chǎn)品?質(zhì)量明顯?得到了提?高，客戶?的退貨和?反饋明顯?降低，沖?壓件的各?項(xiàng)尺寸基?本都能按?照客戶圖?紙要求執(zhí)?行。7?.質(zhì)量月?中出現(xiàn)的?問題仍然?比較多?雖然__?__月份?質(zhì)量月，?我公司的?產(chǎn)品質(zhì)量?有了明顯?的改善，?但依然存?在很多問?題，泰德?支架沖孔?出現(xiàn)偏大?現(xiàn)象，支?架反酸現(xiàn)?象仍然未?解決，硫?化車間仍?然存在部?分員工偷?減硫化時(shí)?間的現(xiàn)象?，希望各?車間針對(duì)?質(zhì)量月中?出現(xiàn)的問?題能有針?對(duì)性的解?決。_?___月?____?日本次質(zhì)?量月活動(dòng)?經(jīng)過全體?人員共同?努力圓滿?結(jié)束，通?過本次質(zhì)?理月活動(dòng)?大大提高?了質(zhì)量意?識(shí)，提高?了人員的?技能水平?和管理水?平，達(dá)到?了預(yù)期的?目標(biāo)，并?取得了良?好的社會(huì)?效益。質(zhì)?量月使我?公司的質(zhì)?量有了很?大的提高?，希望各?車間保持?目前的良?好形勢(shì)，?對(duì)質(zhì)量常?抓不懈，?形成月月?是質(zhì)量月?，日日抓?質(zhì)量的良?好氛圍，?使我公司?的質(zhì)量不?斷的上新?臺(tái)階，樹?立我公司?的質(zhì)量信?譽(yù)，創(chuàng)立?品牌，在?市場(chǎng)中立?于不敗之?地。2?023質(zhì)?量月的個(gè)?人活動(dòng)工?作總結(jié)范?文（二）?1.領(lǐng)?導(dǎo)重視，?精心組織?為了更?好開展質(zhì)?量月活動(dòng)?，___?_年__?__月_?___日?下午機(jī)械?廠召開全?廠員工會(huì)?議進(jìn)行活?動(dòng)動(dòng)員，?羅廠長(zhǎng)對(duì)?開展質(zhì)量?月活動(dòng)的?目的和要?求進(jìn)行了?簡(jiǎn)單的敘?述，并宣?布質(zhì)量月?活動(dòng)開始?。封廠長(zhǎng)?對(duì)質(zhì)量月?活動(dòng)的具?體實(shí)施，?活動(dòng)安排?等問題做?了簡(jiǎn)明扼?要的評(píng)述?。蘇總對(duì)?各車間的?改善情況?做了具體?的要求，?質(zhì)量月活?動(dòng)正式拉?開序幕。?要求要以?質(zhì)量月活?動(dòng)為契機(jī)?，營造“?人人關(guān)心?質(zhì)量、人?人重視質(zhì)?量”的氛?圍。2?.開展各?種宣傳，?提高質(zhì)量?意識(shí)在?質(zhì)量月活?動(dòng)中開展?了形式多?樣內(nèi)容豐?富的宣傳?活動(dòng)。利?用宣傳欄?進(jìn)行宣傳?質(zhì)量月活?動(dòng)的主題?及活動(dòng)內(nèi)?容，普及?質(zhì)量知識(shí)?，加大宣?傳力度，?以提高員?工的質(zhì)量?意識(shí)，宣?傳標(biāo)語的?形式開展?質(zhì)量宣傳?活動(dòng)，營?造人人關(guān)?心質(zhì)量，?人人重視?質(zhì)量的良?好氛圍。?3.加?強(qiáng)培訓(xùn)力?度在本?“質(zhì)量月?”活動(dòng)中?掀起了學(xué)?習(xí)的高潮?，使員工?樹立了質(zhì)?量觀念，?提高了員?工的質(zhì)量?意識(shí)。各?車間通過?各種形式?，開展對(duì)?員工的質(zhì)?量培訓(xùn)。?機(jī)加車間?：對(duì)操作?工進(jìn)行言?傳身教方?式的操作?培訓(xùn)，要?求工人加?強(qiáng)自檢，?嚴(yán)格控制?零件質(zhì)量?;對(duì)全車?間員工進(jìn)?行了量具?使用的培?訓(xùn)。結(jié)構(gòu)?車間：堅(jiān)?持定期會(huì)?議，提高?員工的質(zhì)?量意識(shí)，?每天生產(chǎn)?結(jié)束后，?質(zhì)檢員對(duì)?當(dāng)天的生?產(chǎn)和質(zhì)量?情況進(jìn)行?總結(jié)，并?定期在車?間以予公?示;使車?間的質(zhì)量?整體有了?一定的改?觀。輕鋼?車間：加?強(qiáng)了職工?的圖紙識(shí)?別培訓(xùn)，?逐步開展?員工圖紙?識(shí)別能力?的培訓(xùn)。?4.嚴(yán)?格控制生?產(chǎn)過程質(zhì)?量為了?有效的實(shí)?現(xiàn)過程質(zhì)?量控制，?各車間員?工提高自?檢能力，?生產(chǎn)過程?中加強(qiáng)了?自檢。車?間檢驗(yàn)人?員提高了?檢驗(yàn)的力?度和頻率?，所有尺?寸按照公?司內(nèi)控標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)?行，并詳?細(xì)做好記?錄。各車?間主任嚴(yán)?格管理各?車間的質(zhì)?量，使產(chǎn)?品質(zhì)量都?有了明顯?的提高。?5.召?開質(zhì)量月?座談會(huì)?____?年___?_月__?__日，?公司開展?了管理人?員的“質(zhì)?量月”座?談會(huì)，對(duì)?于質(zhì)量月?活動(dòng)，全?體管理人?員都深有?感觸，達(dá)?成共識(shí)：?質(zhì)量月使?公司的產(chǎn)?品質(zhì)量有?了明顯的?提高，加?強(qiáng)了員工?的管理，?提高了質(zhì)?量意識(shí)和?員工素質(zhì)?，但必須?堅(jiān)持，常?抓不懈。?部分管理?人發(fā)言，?也指出了?質(zhì)量月活?動(dòng)中很多?需要解決?的問題，?還沒有完?全徹底的?解決，需?要不斷地?努力。蘇?總最后總?結(jié)發(fā)言，?指出質(zhì)量?月的開展?，提高了?員工的質(zhì)?量意識(shí)，?收到一定?效果，并?且要堅(jiān)持?;通過質(zhì)?量月活動(dòng)?，產(chǎn)品返?修率明顯?下降，但?也不可回?避的出現(xiàn)?了一定的?質(zhì)量問題?，需要管?理人員和?員工繼續(xù)?改善，進(jìn)?一步提高?了質(zhì)量意?識(shí)。6?.質(zhì)量月?中出現(xiàn)的?問題仍然?比較多?雖然__?__月份?質(zhì)量月，?我公司的?產(chǎn)品質(zhì)量?有了明顯?的改善，?但依然存?在很多問?題，外觀?質(zhì)量尚有?待提高，?產(chǎn)品打磨?不夠仔細(xì)?，部分細(xì)?節(jié)亟待改?進(jìn)，噴漆?存在較多?質(zhì)量問題?，其中最?多的是流?痕嚴(yán)重，?質(zhì)量量月?后期已有?大量改善?，但仍存?有不足。?___?_月__?__日本?次質(zhì)量月?活動(dòng)經(jīng)過?全廠人員?共同努力?圓滿結(jié)束?，通過本?次質(zhì)理月?活動(dòng)大大?提高了質(zhì)?量意識(shí)，?提高了人?員的技能?水平和管?理水平，?達(dá)到了預(yù)?期的目標(biāo)?，并取得?了良好的?社會(huì)效益?。質(zhì)量月?使我公司?的質(zhì)量有?了很大的?提高，希?望各車間?保持目前?的良好形?勢(shì)，對(duì)質(zhì)?量常抓不?懈，形成?月月是質(zhì)?量月，日?日抓質(zhì)量?的良好氛?圍，使我?公司的質(zhì)?量不斷的?上新臺(tái)階?，樹立我?公司的質(zhì)?量信譽(yù)，?創(chuàng)立品牌?，在市場(chǎng)?中立于不?敗之地。?202?3質(zhì)量月?的個(gè)人活?動(dòng)工作總?結(jié)范文（?三）1?.領(lǐng)導(dǎo)重?視，精心?組織為?了更好開?展質(zhì)量月?活動(dòng)，_?___月?____?日下午機(jī)?械廠召開?全廠員工?會(huì)議進(jìn)行?活動(dòng)動(dòng)員?，羅廠長(zhǎng)?對(duì)開展質(zhì)?量月活動(dòng)?的目的和?要求進(jìn)行?了簡(jiǎn)單的?敘述，并?宣布質(zhì)量?月活動(dòng)開?始。封廠?長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量?月活動(dòng)的?具體實(shí)施?，活動(dòng)安?排等問題?做了簡(jiǎn)明?扼要的評(píng)?述。蘇總?對(duì)各車間?的改善情?況做了具?體的要求?，質(zhì)量月?活動(dòng)正式?拉開序幕?。要求要?以質(zhì)量月?活動(dòng)為契?機(jī)，營造?“人人關(guān)?心質(zhì)量、?人人重視?質(zhì)量”的?氛圍。?2.開展?各種宣傳?，提高質(zhì)?量意識(shí)?在質(zhì)量月?活動(dòng)中開?展了形式?多樣內(nèi)容?豐富的宣?傳活動(dòng)。?利用宣傳?欄進(jìn)行宣?傳質(zhì)量月?活動(dòng)的主?題及活動(dòng)?內(nèi)容，普?及質(zhì)量知?識(shí)，加大?宣傳力度?，以提高?員工的質(zhì)?量意識(shí)，?宣傳標(biāo)語?的形式開?展質(zhì)量宣?傳活動(dòng)，?營造人人?關(guān)心質(zhì)量?，人人重?視質(zhì)量的?良好氛圍?。3.?加強(qiáng)培訓(xùn)?力度在?本“質(zhì)量?月”活動(dòng)?中掀起了?學(xué)習(xí)的高?潮，使員?工樹立了?質(zhì)量觀念?，提高了?員工的質(zhì)?量意識(shí)。?各車間通?過各種形?式，開展?對(duì)員工的?質(zhì)量培訓(xùn)?。機(jī)加車?間：對(duì)操?作工進(jìn)行?言傳身教?方式的操?作培訓(xùn)，?要求工人?加強(qiáng)自檢?，嚴(yán)格控?制零件質(zhì)?量;對(duì)全?車間員工?進(jìn)行了量?具使用的?培訓(xùn)。結(jié)?構(gòu)車間：?堅(jiān)持定期?會(huì)議，提?高員工的?質(zhì)量意識(shí)?，每天生?產(chǎn)結(jié)束后?，質(zhì)檢員?對(duì)當(dāng)天的?生產(chǎn)和質(zhì)?量情況進(jìn)?行總結(jié)，?并定期在?車間以予?公示;使?車間的質(zhì)?量整體有?了一定的?改觀。輕?鋼車間：?加強(qiáng)了職?工的圖紙?識(shí)別培訓(xùn)?，逐步開?展員工圖?紙識(shí)別能?力的培訓(xùn)?。4.?嚴(yán)格控制?生產(chǎn)過程?質(zhì)量為?了有效的?實(shí)現(xiàn)過程?質(zhì)量控制?，各車間?員工提高?自檢能力?，生產(chǎn)過?程中加強(qiáng)?了自檢。?車間檢驗(yàn)?人員提高?了檢驗(yàn)的?力度和頻?率，所有?尺寸按照?公司內(nèi)控?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格?執(zhí)行，并?詳細(xì)做好?記錄。各?車間主任?嚴(yán)格管理?各車間的?質(zhì)量，使?產(chǎn)品質(zhì)量?都有了明?顯的提高?。5.?召開質(zhì)量?月座談會(huì)?___?_月__?__日，?公司開展?了管理人?員的“質(zhì)?量月”座?談會(huì)，對(duì)?于質(zhì)量月?活動(dòng)，全?體管理人?員都深有?感觸，達(dá)?成共識(shí)：?質(zhì)量月使?公司的產(chǎn)?品質(zhì)量有?了明顯的?提高，加?強(qiáng)了員工?的管理，?提高了質(zhì)?量意識(shí)和?員工素質(zhì)?，但必須?堅(jiān)持，常?抓不懈。?部分管理?人發(fā)言，?也指出了?質(zhì)量月活?動(dòng)中很多?需要解決?的問題，?還沒有完?全徹底的?解決，需?要不斷地?努力。蘇?總最后總?結(jié)發(fā)言，?指出質(zhì)量?月的開展?，提高了?員工的質(zhì)?量意識(shí)，?收到一定?效果，并?且要堅(jiān)持?;通過質(zhì)?量月活動(dòng)?，產(chǎn)品返?修率明顯?下降，但?也不可回?避的出現(xiàn)?了一定的?質(zhì)量問題?，需要管?理人員和?員工繼續(xù)?改善，進(jìn)?一步提高?了質(zhì)量意?識(shí)。6?.質(zhì)量月?中出現(xiàn)的?問題仍然?比較多?雖然__?__月份?質(zhì)量月，?我公司的?產(chǎn)品質(zhì)量?有了明顯?的改善，?但依然存?在很多問?題，外觀?質(zhì)量尚有?待提高，?產(chǎn)品打磨?不夠仔細(xì)?，部分細(xì)?節(jié)亟待改?進(jìn)，噴漆?存在較多?質(zhì)量問題?，其中最?多的是流?痕嚴(yán)重，?質(zhì)量量月?后期已有?大量改善?，但仍存?有不足。?___?_月__?__日本?次質(zhì)量月?活動(dòng)經(jīng)過?全廠人員?共同努力?圓滿結(jié)束?，通過本?次質(zhì)理月?活動(dòng)大大?提高了質(zhì)?量意識(shí)，?提高了人?員的技能?水平和管?理水平，?達(dá)到了預(yù)?期的目標(biāo)?，并取得?了良好的?社會(huì)效益?。質(zhì)量月?使我公司?的質(zhì)量有?了很大的?提高，希?望各車間?保持目前?的良好形?勢(shì)，對(duì)質(zhì)?量常抓不?懈，形成?月月是質(zhì)?量月，日?日抓質(zhì)量?的良好氛?圍，使我?公司的質(zhì)?量不斷的?上新臺(tái)階?，樹立我?公司的質(zhì)?量信譽(yù)，?創(chuàng)立品牌?，在市場(chǎng)?中立于不?敗之地。?202?3質(zhì)量月?的個(gè)人活?動(dòng)工作總?結(jié)范文（?四）_?___月?份是全國?質(zhì)量月，?這個(gè)月里?，我全體?員工都大?大提高了?安全意識(shí)?。回顧?____?月以來的?活動(dòng)開展?，我們?nèi)?體KF工?作人員嚴(yán)?格按照公?司及部門?指示和要?求精心組?織、合理?安排、積?極參與、?全面實(shí)施?、逐步推?進(jìn)并不斷?完善，圓?滿完成了?此次活動(dòng)?的各項(xiàng)具?體內(nèi)容與?要求，取?得了可喜?的成效，?達(dá)到了理?想的目的?。通過認(rèn)?真分析問?題的癥結(jié)?，提出合?理的建議?，拿出整?改的方案?，采取過?硬的措施?，扭轉(zhuǎn)了?過去存在?的一些不?良習(xí)慣。?總結(jié)_?___月?以來的質(zhì)?量與安全?活動(dòng)我們?做了以下?工作：?1、質(zhì)量?月活動(dòng)期?間KF積?極開展了?崗位大練?兵活動(dòng)，?在同事中?間組織了?“集體標(biāo)?兵”和“?個(gè)人標(biāo)兵?”工作質(zhì)?量評(píng)比活?動(dòng)，使職?工的干勁?十足，開?展你追我?趕“爭(zhēng)做?標(biāo)兵”的?喜人局面?，涌現(xiàn)出?了優(yōu)秀的?崗位能手?，質(zhì)量與?安全管理?標(biāo)兵，他?們是我們?全體KF?工作人員?的學(xué)習(xí)榜?樣，是我?們的楷模?，更是我?們的追求?目標(biāo)。由?標(biāo)兵為先?鋒以點(diǎn)帶?面，讓先?進(jìn)的更先?進(jìn)，讓后?進(jìn)的趕先?進(jìn)。2?、利用班?前班后會(huì)?議組織開?展了“質(zhì)?量是企業(yè)?生存和發(fā)?展的生命?線”的討?論。結(jié)合?質(zhì)量月崗?位大練兵?活動(dòng)，讓?廣大職工?結(jié)合自身?工作，紛?紛表達(dá)了?對(duì)質(zhì)量是?企業(yè)生存?和發(fā)展的?生命線的?認(rèn)識(shí)，大?家一致認(rèn)?識(shí)到：質(zhì)?量就是生?命，沒有?質(zhì)量企業(yè)?就會(huì)失去?市場(chǎng)，更?談不上大?發(fā)展了。?只有產(chǎn)品?質(zhì)量好了?，我們才?能贏得用?戶的信任?，才能爭(zhēng)?取更多的?生產(chǎn)任務(wù)?，企業(yè)才?能得到生?存和發(fā)展?。我們才?有更好的?明天!?3、通過?粘貼質(zhì)量?宣傳標(biāo)語?和板報(bào)的?形式，大?大加強(qiáng)了?廣大職工?對(duì)質(zhì)量的?深切認(rèn)識(shí)?。并且做?好安全與?質(zhì)量教育?管理，嚴(yán)?格落實(shí)互?聯(lián)保對(duì)子?安全職責(zé)?，堅(jiān)決杜?絕“三違?現(xiàn)象”發(fā)?生，使K?F工作人?員做到人?人愛護(hù)和?正確使用?機(jī)器設(shè)備?、工具，?以及在崗?工作期間?保持個(gè)人?勞保用品?穿戴整齊?，做到“?三不傷害?”。4?、通過推?進(jìn)和加強(qiáng)?質(zhì)量、安?全與環(huán)境?衛(wèi)生方面?的管理，?從庫房到?辦公室內(nèi)?外環(huán)境衛(wèi)?生有了很?大的`改?善，面貌?煥然一新?，令人舒?暢，同時(shí)?也給工作?和生產(chǎn)創(chuàng)?造了一個(gè)?舒適的環(huán)?境和良好?的條件。?對(duì)于外來?裝貨的車?輛駕乘人?員進(jìn)行耐?心的安全?教導(dǎo)確實(shí)?落實(shí)好《?安全管理?入庫須知?及現(xiàn)場(chǎng)管?理規(guī)定》?，大大提?高了KF?工作人員?的服務(wù)質(zhì)?量。以?上成績(jī)的?取得，是?在公司及?部門領(lǐng)導(dǎo)?以及全體?KF工作?人員的上?下協(xié)作、?大力支持?、積極配?合、共同?努力而來?。我們按?照公司及?部門領(lǐng)導(dǎo)?的指示：?讓此次活?動(dòng)不只是?流入形式?化，要深?入、落到?實(shí)處，不?要將其作?為一場(chǎng)運(yùn)?動(dòng)，而是?要長(zhǎng)期堅(jiān)?持下去，?把它作為?一個(gè)KF?管理工作?的奮斗目?標(biāo)。此?次活動(dòng)的?開展，全?體KF工?作人員都?傾注了大?量的心血?，付出了?辛勤的汗?水，通過?一系列舉?措，有效?的提升了?職工們的?品質(zhì)意識(shí)?，大家都?齊心協(xié)力?，圍繞“?勤奮努力?、勇奪佳?績(jī)”的奮?斗目標(biāo)，?全方位保?障“質(zhì)量?月”活動(dòng)?的成功，?促進(jìn)了服?務(wù)品質(zhì)的?改善，并?且要長(zhǎng)期?堅(jiān)持下去?，嚴(yán)把產(chǎn)?品質(zhì)量關(guān)?堅(jiān)決杜絕?不合格產(chǎn)?品流入市?場(chǎng)。我們?收獲的不?僅僅是經(jīng)?濟(jì)效益，?它更是對(duì)?全體KF?工作人員?的敬業(yè)精?神、團(tuán)結(jié)?意識(shí)及求?實(shí)理念的?一次深刻?檢閱和升?華!而這?，將是我?們搞好_?___月?份“質(zhì)量?月”的寶?貴經(jīng)驗(yàn)，?更將是我?們公司及?部門今后?持續(xù)穩(wěn)定?發(fā)展的最?寶貴的財(cái)?富!2?023質(zhì)?量月的個(gè)