公司工資管理制度范本（2篇）

第11頁共11頁公司工資?管理制度?范本一?.總則?第一條按?照公司經(jīng)?營理念和?管理模?式，遵照?國家有關(guān)?勞動人事?管理政策?和公司其?它有關(guān)規(guī)?章制度，?特制定本?制度。?第二條本?制度適用?于公司全?體員工（?試用工和?臨時工除?外）。本?制度所指?工資，是?指每月定?期發(fā)放的?工資，不?含獎金和?風(fēng)險收入?。二.?工資結(jié)構(gòu)?第三條員?工工資由?固定工資?、績效工?資兩部分?組成。?第四條工?資包括：?基本工資?、崗位工?資、技能?工資、職?務(wù)津貼、?工齡工資?、住房補?貼、誤餐?補貼、交?通補貼。?第五條?固定工資?是根據(jù)員?工的職務(wù)?、資歷、?學(xué)歷、技?能等因素?確定的、?相對固定?的工作報?酬。固定?工資在工?資總額中?占___?_%。?第六條績?效工資是?根據(jù)員工?考勤表現(xiàn)?、工作績?效及公司?經(jīng)營業(yè)績?確定的、?不固定的?工資報酬?，每月調(diào)?整一次。?績效工資?在工資總?額中占_?___%?。第七?條員工工?資總額由?各部門經(jīng)?理、項目?經(jīng)理擬定?后報總經(jīng)?理審批。?部門經(jīng)理?、項目經(jīng)?理每月對?員工進行?考核，確?定績效工?資發(fā)放比?例并報人?力資源部?審核、總?經(jīng)理審批?后予以發(fā)?放。第?八條員工?工資扣除?項目包括?：個人所?得稅、缺?勤、扣款?（含貸款?、借款、?罰款等）?、代扣社?會保險費?、代扣通?訊費等。?三.工?資系列?第九條公?司根據(jù)不?同職務(wù)性?質(zhì)，分別?制定管理?層、職能?管理、項?目管理、?生產(chǎn)、營?銷五類工?資系列。?第十條?管理層系?列適用于?公司總經(jīng)?理、副總?經(jīng)理。?第十一條?職能管理?工資系列?適用于從?事行政、?財務(wù)、人?事、質(zhì)管?、物流等?日常管理?或事務(wù)工?作的員工?。第十?二條項目?管理工資?系列適用?于各項目?經(jīng)理及項?目部成員?。第十?三條生產(chǎn)?工資系列?適用于生?產(chǎn)部從事?調(diào)試、焊?接、接線?等生產(chǎn)工?作的員工?。第十?四條營銷?工資系列?適用于銷?售部銷售?人員（各?項目部銷?售人員可?參照執(zhí)行?）。第?十五條員?工工資系?列適用范?圍詳見下?表1：?四.工資?計算方法?第十六?條工資計?算公式：?應(yīng)發(fā)工?資___?_固定工?資+績效?工資實?發(fā)工資_?___應(yīng)?發(fā)工資-?扣除項目?固定工?資___?_工資總?額___?_%績?效工資_?___工?資總額_?___%?____?績效工資?計發(fā)系數(shù)?（0-1?）第十?七條工資?標(biāo)準(zhǔn)的確?定：根據(jù)?員工所屬?的崗位、?職務(wù),依?據(jù)《崗位?工資一覽?表》確定?其工資標(biāo)?準(zhǔn)。待崗?人員工資?按照本地?區(qū)當(dāng)年度?最低生活?保障標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行;試?用期員工?工資參照?附件1《?試用期員?工工資標(biāo)?準(zhǔn)表》。?第十八?條績效工?資與績效?考核結(jié)果?掛鉤，試?用期與待?崗員工不?享受績效?工資?？?效工資確?定方法見?表2。?第十九條?職能部門?普通員工?考核由其?部門經(jīng)理?負(fù)責(zé);部?門經(jīng)理考?核由其主?管副總負(fù)?責(zé);項目?部成員考?核由其項?目經(jīng)理負(fù)?責(zé)。考核?成績和計?發(fā)系數(shù)每?月___?_號前上?報至人力?資源部。?注1：?原則上管?理層工資?由公司承?擔(dān)，若管?理層人員?兼任項目?經(jīng)理，則?其基本工?資由公司?承擔(dān)，績?效工資由?項目部承?擔(dān)。注?2：總經(jīng)?理績效工?資計算方?法：總經(jīng)?理月績效?工資__?__項目?經(jīng)理月平?均績效工?資___?_1.5??？偨?jīng)理?的收入原?則上最高?限額為_?___元?。副總經(jīng)?理兼任項?目經(jīng)理時?績效工資?原則上按?其負(fù)責(zé)的?項目的經(jīng)?營情況確?定其月績?效工資。?第二十?條為鼓勵?公司部門?經(jīng)理、項?目經(jīng)理及?以上管理?者為公司?忘我工作?，體現(xiàn)責(zé)?、權(quán)、利?相結(jié)合的?原則，公?司按月發(fā)?放職務(wù)津?貼，具體?如下表：?五.薪?級調(diào)整?第二十一?條原則上?公司在每?個財務(wù)年?度結(jié)束后?，根據(jù)當(dāng)?年的經(jīng)營?業(yè)績，并?根據(jù)年終?綜合考核?成績對全?體員工發(fā)?放二次績?效工資（?年終獎）?，并酌情?對工資標(biāo)?準(zhǔn)予以調(diào)?整，重新?確定所有?員工的工?資。年工?資總額增?減幅度與?上年度公?司經(jīng)濟效?益成正比?。第二?十二條年?終績效考?核采用檔?級評分制?，評分方?法與考核?工具見《?工作績效?考核辦法?》。職能?部門員工?年終考核?成績與薪?級調(diào)整幅?度的對應(yīng)?關(guān)系見表?4。六?.關(guān)于員?工工資?第二十三?條員工工?資標(biāo)準(zhǔn)的?確立、變?更。（?1）公司?員工工資?標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董?事長批準(zhǔn)?;（2?）根據(jù)公?司經(jīng)營狀?況，可以?變更員工?工資標(biāo)準(zhǔn)?。第二?十四條員?工工資核?定。員工?根據(jù)本人?業(yè)績表現(xiàn)?、工作能?力、工作?態(tài)度、聘?用的崗位?和職務(wù)，?核定其工?資標(biāo)準(zhǔn)。?具體的人?員工資確?定應(yīng)根據(jù)?薪酬區(qū)間?，由用人?部門提議?，經(jīng)人力?資源部審?核，報總?經(jīng)理審批?后確定。?部門經(jīng)理?、項目經(jīng)?理的工資?直接由總?經(jīng)理確定?。對于特?殊人才的?工資標(biāo)準(zhǔn)?，由總經(jīng)?理提議，?報董事長?特批。初?次從事該?崗位的員?工，原則?上自該崗?位薪酬區(qū)?間下限起?薪，經(jīng)年?終考核后?，再調(diào)整?薪級。?第二十五?條銷售員?的薪酬按?《銷售工?作管理辦?法》執(zhí)行?。第二?十六條工?齡工資：?工齡工資?以到公司?服務(wù)的時?間計算，?每滿一年?每月發(fā)工?齡工資_?___元?，每年年?初增發(fā)，?____?年封頂。?第二十?七條員工?工資變更?。根據(jù)崗?動薪變原?則，晉升?增薪，降?級減薪。?員工職務(wù)?、崗位變?動，從生?效之日起?下一個支?薪日，按?新崗位標(biāo)?準(zhǔn)調(diào)整。?第二十?八條員工?工資變更?辦理。由?薪資申報?人員填寫?《工資調(diào)?整申請表?》，由直?接主管建?議調(diào)整薪?級，并報?人力資源?部按有關(guān)?審批流程?辦理。?七.工資?發(fā)放第?二十九條?工資計算?以月為計?算期。月?平均工作?日為__?__天，?若需計算?日工資，?應(yīng)按以下?公式計算?：日工資?額___?_當(dāng)月工?資/20?.92。?第三十?條公司考?勤實行指?紋打卡管?理，由人?力資源部?每月對員?工的考勤?情況進行?匯總統(tǒng)計?在考勤扣?款中體現(xiàn)?。第三?十一條公?司員工固?定工資發(fā)?放日為每?月___?_日，績?效工資在?次月__?__日合?并發(fā)放。?關(guān)于加班?、帶薪休?假以及當(dāng)?月考勤扣?款等項目?將在次月?兌現(xiàn)。如?果工資發(fā)?放日恰逢?節(jié)假日，?工資在節(jié)?假日前一?天提前發(fā)?放。第?三十二條?加班工資?：在法定?節(jié)日加班?的員工，?遵照國家?相關(guān)法律?法規(guī)支付?其加班費?。員工加?班工資的?折算以每?月___?_天，每?天___?_小時計?算。第?三十三條?帶薪休假?工資：員?工在休假?期間按照?實際休假?天數(shù)扣除?當(dāng)月績效?工資，即?當(dāng)月績效?工資扣發(fā)?額___?_當(dāng)月績?效工資÷?20.9?2___?_休假天?數(shù)，其它?福利待遇?不變。?第三十四?條員工請?假、休假?時工資標(biāo)?準(zhǔn)，按《?考勤管理?制度》的?相關(guān)規(guī)定?執(zhí)行。?第三十五?條員工試?用期滿后?的轉(zhuǎn)正工?資，均于?正式轉(zhuǎn)正?之日起計?算。第?三十六條?辭職（辭?退、停職?、免職）?人員，于?辦理完交?接手續(xù)正?式離開公?司（或命?令到達）?之日起停?發(fā)工資。?第三十?七條工資?誤算、誤?發(fā)時，當(dāng)?事人（部?門）必須?在發(fā)現(xiàn)后?立即糾正?，公司還?將對相關(guān)?責(zé)任人進?行同等額?度的處罰?。因誤算?而超付的?工資，人?力資源部?、財務(wù)部?可向員工?或部門行?使追索權(quán)?。第三?十八條公?司集會或?經(jīng)公司同?意的培訓(xùn)?、教育或?外事活動?，公司按?規(guī)定付給?員工工資?。八.?福利與補?貼第三?十九條視?公司經(jīng)營?狀況，發(fā)?放下列福?利與補貼?：1.?發(fā)放取暖?、降溫費?：12~?____?月，每人?每月__?__元;?7~__?__月，?每人每月?____?元。_?___節(jié)?日補助（?春節(jié)、五?一、元旦?、國慶等?節(jié)日）公?司給予一?定的補貼?。3.?生日禮物?為公司蓋?章的生日?賀卡和生?日蛋糕券?。4.?員工結(jié)婚?，公司贈?送一定數(shù)?額的禮金?。5.?直系親屬?（父母、?配偶、子?女）喪葬?，公司給?予一定的?慰問金。?___?_公司根?據(jù)情況不?定期組織?各種集體?活動，活?動費由公?司承擔(dān)。?第四十?條通訊補?貼：根據(jù)?工作需要?確定移動?通訊費補?貼標(biāo)準(zhǔn)。?總經(jīng)理按?實際發(fā)生?額的__?__%報?銷，報銷?上限為_?___元?/月;副?總經(jīng)理按?實際發(fā)生?額的__?__%報?銷，報銷?上限為_?___元?/月;部?門經(jīng)理按?實際發(fā)生?額的__?__%報?銷，報銷?上限為_?___元?/月;項?目經(jīng)理按?實際發(fā)生?額的__?__%報?銷，報銷?上限為_?___元?/月;司?機按實際?發(fā)生額的?____?%報銷，?報銷上限?為___?_元/月?;銷售人?員及特殊?崗位人員?的通訊補?貼另定。?第四十?一條住房?補貼：每?月補貼_?___元?。第四?十二條誤?餐補貼：?每月補貼?____?元。第?四十三條?交通補貼?：每月補?貼___?_元。?第四十四?條員工的?固定工資?作為公司?為員工辦?理各種保?險的基數(shù)?。當(dāng)員工?固定工資?未達到本?市辦理各?類保險的?最低限時?，按本市?低?；鶖?shù)?為其辦理?保險。?九.附則?第四十?五條本制?度經(jīng)公司?總經(jīng)理辦?公會討論?通過報董?事會審批?，自頒布?之日起執(zhí)?行。第?四十六條?本制度由?人力資源?部負(fù)責(zé)解?釋。公?司工資管?理制度范?本（二）?一、總?則第一?條按照公?司經(jīng)營理?念和管理?模式，遵?照國家有?關(guān)勞動人?事管理政?策和公司?其它有關(guān)?規(guī)章制度?，特制定?本制度。?第二條?本制度適?用于公司?全體員工?（試用工?和臨時工?除外）。?本制度所?指工資，?是指每月?定期發(fā)放?的工資，?不含獎金?和風(fēng)險收?入。二?、工資結(jié)?構(gòu)第三?條員工工?資由固定?工資、績?效工資兩?部分組成?。第?四條工資?包括?；?本工資、?崗位工資?、技能工?資、職務(wù)?津貼、工?齡工資、?住房補貼?、誤餐補?貼、交通?補貼。?第五條固?定工資是?根據(jù)員工?的職務(wù)、?資歷、學(xué)?歷、技能?等因素確?定的、相?對固定的?工作報酬?。固定工?資在工資?總額中占?____?％。第?六條績效?工資是根?據(jù)員工考?勤表現(xiàn)、?工作績效?及公司經(jīng)?營業(yè)績確?定的、不?固定的工?資報酬，?每月調(diào)整?一次?？?效工資在?工資總額?中占0－?____?％。第?七條員工?工資總額?由各部門?經(jīng)理、項?目經(jīng)理擬?定后報總?經(jīng)理審批?。部門經(jīng)?理、項目?經(jīng)理每月?對員工進?行考核，?確定績效?工資發(fā)放?比例并報?人力資源?部審核、?總經(jīng)理審?批后予以?發(fā)放。?第八條員?工工資扣?除項目包?括。個人?所得稅、?缺勤、扣?款（含貸?款、借款?、罰款等?）、代扣?社會保險?費、代扣?通訊費等?。三、?工資系列?第九條?公司根據(jù)?不同職務(wù)?性質(zhì)，分?別制定管?理層、職?能管理、?項目管理?、生產(chǎn)、?營銷五類?工資系列?。第十?條管理層?系列適用?于公司總?經(jīng)理、副?總經(jīng)理。?第十一?條職能管?理工資系?列適用于?從事行政?、財務(wù)、?人事、質(zhì)?管、物流?等日常管?理或事務(wù)?工作的員?工。第?十二條項?目管理工?資系列適?用于各項?目經(jīng)理及?項目部成?員。第?十三條生?產(chǎn)工資系?列適用于?生產(chǎn)部從?事調(diào)試、?焊接、接?線等生產(chǎn)?工作的員?工。第?十四條營?銷工資系?列適用于?銷售部銷?售人員（?各項目部?銷售人員?可參照執(zhí)?行）。?第十五條?員工工資?系列適用?范圍詳見?下表1：?表1工?資系列適?用范圍?工資系列?適用范?圍管理?層系列?職能管理?系列辦?公室、人?力資源部?、財務(wù)部?、生產(chǎn)部?、質(zhì)管部?、物流管?理部所有?員工項?目管理系?列各項?目經(jīng)理及?項目部成?員生產(chǎn)?系列生?產(chǎn)部從事?調(diào)試、焊?接、接線?等生產(chǎn)工?作的員工?營銷系?列銷售?部銷售人?員（各項?目部銷售?人員可參?照執(zhí)行）?四、工?資計算方?法第十?六條工資?計算公式?：應(yīng)發(fā)?工資__?__固定?工資績效?工資實?發(fā)工資_?___應(yīng)?發(fā)工資－?扣除項目?固定工?資___?_工資總?額___?_％績?效工資_?___工?資總額_?___％?____?績效工資?計發(fā)系數(shù)?（0-1?）第十?七條工資?標(biāo)準(zhǔn)的確?定。根據(jù)?員工所屬?的崗位、?職務(wù)，依?據(jù)《崗位?工資一覽?表》確定?其工資標(biāo)?準(zhǔn)。待崗?人員工資?按照本地?區(qū)當(dāng)年度?最低生活?保障標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行；試?用期員工?工資參照?附件1《?試用期員?工工資標(biāo)?準(zhǔn)表》。?第十八?條績效工?資與績效?考核結(jié)果?掛鉤，試?用期與待?崗員工不?享受績效?工資?？?效工資確?定方法見?表2。?表2：績?效工資確?定方法?考核成績?績效工?資計發(fā)系?數(shù)績效?工資發(fā)放?數(shù)額9?0（含）?--__?__分?≤1績?效工資_?___計?發(fā)系數(shù)?80（含?）--_?___分?≤0.?8績效?工資__?__計發(fā)?系數(shù)6?0（含）?