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第3頁共3頁商務(wù)經(jīng)理?工作職責(zé)?職責(zé)范文?1、配?合領(lǐng)導(dǎo)處?理公共關(guān)?系、政府?關(guān)系,跟?進(jìn)董事長?客戶促成?簽單,協(xié)?助董事長?進(jìn)行市場?開拓及推?廣工作;?2、及?時(shí)跟蹤項(xiàng)?目進(jìn)展情?況,協(xié)助?制作投標(biāo)?方案,參?與項(xiàng)目投?標(biāo)全過程?;3、?及時(shí)召集?相關(guān)人員?組織項(xiàng)目?啟動(dòng)會(huì),?項(xiàng)目準(zhǔn)備?會(huì)、產(chǎn)品?引入方案?會(huì)、政府?接待會(huì)等?會(huì)議,配?合項(xiàng)目部?相關(guān)人員?順利開展?項(xiàng)目工作?,協(xié)調(diào)項(xiàng)?目相關(guān)事?宜,保證?項(xiàng)目在中?標(biāo)后順利?推進(jìn);?4、整理?歸檔項(xiàng)目?相關(guān)資料?,編制項(xiàng)?目計(jì)劃及?項(xiàng)目管理?,推進(jìn)項(xiàng)?目順利驗(yàn)?收;5?、合同管?理,負(fù)責(zé)?各類合同?的整理與?歸檔,并?按照合同?要求,完?成各階段?的收、付?款工作;?7、合?同款項(xiàng)付?款申請、?支付確認(rèn)?、開票申?請、發(fā)票?接收確認(rèn)?;8、?商務(wù)會(huì)議?的策劃、?準(zhǔn)備、執(zhí)?行、接待?、結(jié)果反?饋;9?、商務(wù)專?員的培訓(xùn)?和資料的?修改完善?;10?、負(fù)責(zé)根?據(jù)商務(wù)政?策,制訂?區(qū)域活動(dòng)?計(jì)劃和費(fèi)?用預(yù)算;?11、?入駐園區(qū)?企業(yè)房租?及物業(yè)費(fèi)?用的催收?,客戶滿?意度的調(diào)?查及調(diào)整?;12?、領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?事宜。?商務(wù)經(jīng)理?工作職責(zé)?職責(zé)范文?(二)?(1)銷?售目標(biāo)達(dá)?成:負(fù)責(zé)?推廣公司?的線上教?育產(chǎn)品,?開發(fā)和維?護(hù)代理商?,拓展教?培機(jī)構(gòu)合?作,帶領(lǐng)?銷售團(tuán)隊(duì)?完成公司?制定的銷?售指標(biāo);?拓展公司?的海外留?學(xué)咨詢服?務(wù),通過?廣告投放?、渠道合?作、資源?置換等方?式達(dá)成每?年秋季招?生指標(biāo)。?(2)?渠道賦能?:負(fù)責(zé)制?定教培機(jī)?構(gòu)的運(yùn)營?與代運(yùn)營?方案,師?資輸出方?案給予代?理商機(jī)構(gòu)?,使代理?商在產(chǎn)品?應(yīng)用、銷?售策略、?售后支持?等方面完?成體系化?建設(shè)和提?升,增強(qiáng)?代理商對?公司理念?、價(jià)值觀?和認(rèn)同感?,加深對?產(chǎn)品和行?業(yè)的理解?。(3?)渠道管?理:搜集?分析各個(gè)?代理商在?業(yè)務(wù)層面?的薄弱環(huán)?節(jié),給予?優(yōu)化方案?并落實(shí);?協(xié)調(diào)各代?理商之間?的沖突,?建立完成?的渠道進(jìn)?入、考核?、擇優(yōu)、?退出機(jī)制?。(4?)市場活?動(dòng)支持:?搜集區(qū)域?內(nèi)相關(guān)業(yè)?務(wù)信息,?包括需求?動(dòng)態(tài)、行?業(yè)應(yīng)用、?競品商業(yè)?資訊。協(xié)?助各級代?理商開展?線下會(huì)銷?活動(dòng)和公?開課。?商務(wù)經(jīng)理?工作職責(zé)?職責(zé)范文?(三)?1.商務(wù)?計(jì)劃部管?理制度及?管理表格?的制定及?執(zhí)行;?2.全面?負(fù)責(zé)對公?司各部門?年度目標(biāo)?進(jìn)行分解?,跟蹤季?、月、周?計(jì)劃執(zhí)行?情況,確?保有效支?持公司全?年目標(biāo)達(dá)?成;3?.全面負(fù)?責(zé)計(jì)劃部?各項(xiàng)統(tǒng)籌?工作開展?,公司各?部門工作?目標(biāo)計(jì)劃?的協(xié)調(diào)、?控制和管?理;4?.全面負(fù)?責(zé)公司項(xiàng)?目招投標(biāo)?綜合工作?;5.?全面把控?合同洽談?、簽訂、?執(zhí)行及后?期執(zhí)行效?果跟蹤;?6.負(fù)?責(zé)部門的?任務(wù)下達(dá)?,制定任?務(wù)目標(biāo)、?執(zhí)行原則?及參與部?門考核;?___?_把控審?核公司費(fèi)?用預(yù)算及?物資采購?申請;
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