四格安全管理目標(biāo)月分解表

四格安全管理目標(biāo)月分解表前言為了全面提升公司的信息安全水平，制定本月份的四格安全管理目標(biāo)（即預(yù)防、檢測、響應(yīng)、修復(fù)四個(gè)方面），并分解落實(shí)到各部門和崗位，以確保公司信息安全工作的科學(xué)規(guī)范開展。四格安全管理目標(biāo)1.預(yù)防預(yù)防是信息安全管理工作中的基礎(chǔ)，能夠有效地降低公司的信息安全風(fēng)險(xiǎn)。本月份預(yù)防目標(biāo)如下：制定信息安全政策，明確安全要求和工作流程；落實(shí)生產(chǎn)環(huán)境和測試環(huán)境的分離要求，確保測試環(huán)境的安全性；實(shí)施訪問控制，審計(jì)用戶權(quán)限，減少人為因素造成的風(fēng)險(xiǎn)；安排應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。2.檢測即使預(yù)防措施做得再好，也無法完全消除信息安全風(fēng)險(xiǎn)，因此檢測也是非常重要的一環(huán)。本月份檢測目標(biāo)如下：建立安全事件日志和檢測報(bào)告制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常；定期進(jìn)行漏洞掃描和滲透測試，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)漏洞，及時(shí)修復(fù)；檢測入侵檢測和防火墻日志，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)攻擊行為，及時(shí)進(jìn)行應(yīng)對；針對最新漏洞、信息泄漏等情況進(jìn)行情報(bào)收集分析。3.響應(yīng)響應(yīng)是指在發(fā)生安全事件時(shí)，能夠快速、有效地進(jìn)行應(yīng)對。本月份響應(yīng)目標(biāo)如下：成立應(yīng)急響應(yīng)小組，定期召開沙盤演練；確定應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，明確職責(zé)和流程；采用安全加固技術(shù)，最小化損失；及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告安全事件，避免負(fù)面影響擴(kuò)大。4.修復(fù)修復(fù)是針對已發(fā)生的安全事件，迅速進(jìn)行整改和修復(fù)的過程。本月份修復(fù)目標(biāo)如下：及時(shí)統(tǒng)計(jì)和匯總安全事件，形成事件報(bào)告；采用有效的修復(fù)手段，對漏洞和弱點(diǎn)進(jìn)行修復(fù)；制定防御措施，避免類似事件再次發(fā)生；對曾經(jīng)發(fā)生的安全事件進(jìn)行定期復(fù)查。分解表下表為本月份四格安全管理目標(biāo)分解表，請各部門和崗位根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真把握。序號安全管理目標(biāo)落實(shí)部門落實(shí)人員落實(shí)時(shí)間1制定信息安全政策，明確安全要求和工作流程總經(jīng)辦安全主管5月1日前2落實(shí)生產(chǎn)環(huán)境和測試環(huán)境的分離要求，確保測試環(huán)境的安全性技術(shù)部測試負(fù)責(zé)人5月1日前3實(shí)施訪問控制，審計(jì)用戶權(quán)限，減少人為因素造成的風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)維部系統(tǒng)管理員5月1日前4安排應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力人力資源部培訓(xùn)主管5月中旬5建立安全事件日志和檢測報(bào)告制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常安全部安全管理員每周一次6定期進(jìn)行漏洞掃描和滲透測試，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)漏洞，及時(shí)修復(fù)技術(shù)部系統(tǒng)管理員每月一次7檢測入侵檢測和防火墻日志，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)攻擊行為，及時(shí)進(jìn)行應(yīng)對安全部安全主管每天8針對最新漏洞、信息泄漏等情況進(jìn)行情報(bào)收集分析安全部安全管理員每周一次9成立應(yīng)急響應(yīng)小組，定期召開沙盤演練安全部應(yīng)急響應(yīng)組長5月中旬10確定應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，明確職責(zé)和流程安全部應(yīng)急響應(yīng)組長5月底11采用安全加固技術(shù)，最小化損失技術(shù)部系統(tǒng)管理員5月底12及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告安全事件，避免負(fù)面影響擴(kuò)大安全部安全主管每天13及時(shí)統(tǒng)計(jì)和匯總安全事件，形成事件報(bào)告安全部安全管理員每周一次14采用有效的修復(fù)手段，對漏洞和弱點(diǎn)進(jìn)行修復(fù)技術(shù)部系統(tǒng)管理員5月底15制定防御措施，避免類似事件再次發(fā)生安全部安全主管5月底16對曾經(jīng)發(fā)生的安全事件進(jìn)行定期復(fù)查安全部安全管理員每月末結(jié)束語通過本月份四格安全管理目標(biāo)的制定與落實(shí)，將會(huì)讓公司各崗位和部門都能