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Word版本,下載可自由編輯工程部個(gè)人工作鑒定時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)瞬間到____公司即將一年,這一年中在我的人生中彌足寶貴。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我在公司工作的平臺(tái),在這1年的時(shí)間里,自我的技術(shù)水平和管理能力都獲得了很大的提升,其他生活、社交等各個(gè)方面也都獲得長(zhǎng)足的進(jìn)展和健康的成長(zhǎng)。之所以有這么大的提升,首先得益于各位領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和信任,同時(shí)還要感謝各位同事們的幫忙和支持,使我在工作中能夠全方位挖掘自我的特長(zhǎng)、改善自我的短處,所以,在對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事肅然起敬的同時(shí),也為我能成為公司的一份子而感到驕傲。現(xiàn)將我的年終總結(jié)如下匯報(bào):從3月1日入公司,就開頭施工前期的工作,一方面熟識(shí)施工圖紙、整理項(xiàng)目報(bào)建資料,一方面依據(jù)公司的預(yù)定在7月份底4#、5#樓開盤的總體方向,制定了前期的工作進(jìn)度方案。
1樁基工程方面:時(shí)間緊目標(biāo)重的情景下,施工單位因管理閱歷不足、混亂從而造成了原材料進(jìn)場(chǎng)未準(zhǔn)時(shí)報(bào)驗(yàn)、送檢,鋼筋籠制作、安裝同施工圖紙不符,沒有到達(dá)持力層要求,樁擴(kuò)大頭不到位,混凝土澆筑不抽干水,部分員工不戴平安帽,孔樁施工平安防護(hù)不到位等情況,在經(jīng)過工程部、監(jiān)理部各方技術(shù)人員急躁地技術(shù)、平安交底和嚴(yán)格的監(jiān)督下,獲得了有效地改善,提升了工程質(zhì)量、員工平安生產(chǎn)意識(shí)。保證了孔樁工程鉆心、小應(yīng)變、高應(yīng)變各項(xiàng)檢測(cè)都能夠到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)孔樁計(jì)量工作,也轉(zhuǎn)變了以往的慣列,增加了財(cái)務(wù)部門參與,使孔樁工程計(jì)量透亮?????、公正??讟豆こ桃虺至泳売桑斐稍O(shè)計(jì)變更。同時(shí)孔樁工期也順延到10月份底才全部完成。
2、建筑工程方面:4月15日開工至今。4#、5#、6#已封頂且主體工程已驗(yàn)收,3#、7#已建14層年底能夠封頂,8#樓已建12層估量年底會(huì)差兩層才能封頂。4#樓封頂三個(gè)月已進(jìn)入裝修階段,沉降最大點(diǎn)在2cm最小點(diǎn),5#、6#樓封頂一個(gè)月砌體工程已完成,沉降基本內(nèi),個(gè)別點(diǎn)在2cm內(nèi)。在基礎(chǔ)工程階段由于土建施工單位同各班組的技術(shù),平安交底不夠完善,造成鋼筋少扎漏扎不規(guī)范,模板支撐不貼合規(guī)范、加固不到位,混凝土澆筑插入振搗時(shí)間過短,平板振動(dòng)不嚴(yán)密,澆筑前模板不潤(rùn)濕等情況,工程部、監(jiān)理部各技術(shù)人員要在不影響工程進(jìn)度,又能保證工程質(zhì)量的前提下,必需急躁的同施工單位管理人員和班組溝通,嚴(yán)格的監(jiān)督。保證了各棟號(hào)基礎(chǔ)驗(yàn)收到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。
在主體方面,經(jīng)過基礎(chǔ)部分的磨合期,施工單位管理人員,各班組長(zhǎng)對(duì)該項(xiàng)目的平安和工程質(zhì)量意識(shí)有必需提升,但4#、5#樓前期管理也是比較混亂。比如原材料進(jìn)場(chǎng)未準(zhǔn)時(shí)報(bào)驗(yàn)、送檢、柱子箍筋、內(nèi)箍外箍S筋都有漏扎少扎情況,柱筋對(duì)焊不貼合要求,柱外箍筋、梁箍筋不做135度抗震勾,梁S筋不按要求進(jìn)行綁扎。磚砌體工程,4#、5#、6#磚墻已砌完,正在砌3#、7#、8#首層鋪位。砌體工程開頭砂漿協(xié)作比不貼合要求,砂過細(xì)含泥量重,磚未淋水、植筋不貼合要求,丁字墻馬槎過大,砌好墻體未養(yǎng)護(hù),象以上這些情景常常發(fā)生,都必需馬拉松式地常抓不懈地同施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行交底溝通,最終才能到達(dá)貼合設(shè)計(jì)要求。
3、在平安方面:(1)外腳手架部分連墻桿未連接到位,60度剪刀撐連接扣件不貼合要求,長(zhǎng)度不夠,腳手板鋪設(shè)不貼合要求,且雜物常常未清理。平安網(wǎng)未常常維護(hù)。(2)三寶四口:?jiǎn)T工開頭對(duì)戴平安帽的意識(shí)比較薄落。部分通道口維護(hù)不夠嚴(yán)密,臨邊防護(hù)未準(zhǔn)時(shí)跟蹤到位。(3)臨時(shí)用電能夠按TN-S系統(tǒng)進(jìn)行布置線網(wǎng)??傮w比較規(guī)范,但移動(dòng)電箱的放置不貼合臨時(shí)用電規(guī)范,放在腳手架上隱患很大。
(4)機(jī)械設(shè)備安裝方面(如施工人貨電梯、塔吊)基礎(chǔ)澆搗能夠依據(jù)租賃公司出的圖紙進(jìn)行施工,安裝有專業(yè)人員進(jìn)行安裝。可是使用登記證和備案資料跟蹤不上。這些情景都是在我們一線管理人員的重點(diǎn)管理對(duì)象。
4建筑裝修方面:在9月份4#、5#樓開頭已經(jīng)進(jìn)入裝修,內(nèi)外墻泥底都比較厚,內(nèi)墻目前已經(jīng)基本粉刷完成,年前必需把門窗補(bǔ)好便于明年地面裝修,外墻目前已經(jīng)進(jìn)入面磚鋪貼階段,方案年前能夠把4#樓鋪貼完成,鋪貼大面積面墻磚基本平整,陰陽角垂直,就是部分窗邊,線條陰陽角間有蜂窩。內(nèi)外墻都用中砂、石灰、水泥配料成混合水泥砂漿料(外墻另增加防水劑),內(nèi)墻梁柱同磚墻接口觸面掛塑料網(wǎng),外墻掛鐵絲網(wǎng),內(nèi)外墻粗底平整度、垂直度、陰陽角總愛護(hù)合合格工程要求。鋁窗原材料進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了報(bào)驗(yàn),型材厚度、規(guī)格貼合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和公司規(guī)定的要求。在制作、安裝、防水、防腐蝕都做技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
(5)在吃、住等生活方面作為一線技術(shù)人員來講還是比較滿足,待遇能夠同自我的付出和技術(shù)水平成正比。
在這一年里,盡管經(jīng)過自我的努力,使自我的管理水平較以往更提升了,但還需要不斷的提升,所以,在平常工作中總結(jié)出來的閱歷就是要堅(jiān)持做到五勤,切實(shí)履行崗位職責(zé):一是眼勤:多看施工圖紙,不能像過眼云煙,毫無印象;二是手勤:在工作上進(jìn)取積極,做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累,對(duì)看到的情景、問題、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展,都要依據(jù)需要分別摘錄;三是嘴勤:在處理日常事務(wù)工作中,對(duì)不懂的問題要進(jìn)取請(qǐng)教,對(duì)不清楚的情景和細(xì)節(jié)勤問、對(duì)工作上的事情多溝通。;四是腿勤:常親臨施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)處理;五是腦勤:對(duì)各類文字材料,仔細(xì)分析,對(duì)收集的信息,要?jiǎng)幽X分析研發(fā),采用歸納、比較、確定和分析,積累和總結(jié)工作閱歷,做到“沉靜以深思”才能漸漸提升自我的工作水平。
回首過去,展望以后。在新的一年里,我將連續(xù)強(qiáng)化自我的工作,并努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,完善自我的能力。處理好和新老同事的關(guān)系,與領(lǐng)導(dǎo)和同
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