2025年投標(biāo)采購心得體會總結(jié)與合同管理創(chuàng)新合同3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME本合同目錄一覽1.1投標(biāo)前期準(zhǔn)備1.1.1市場調(diào)研與分析1.1.2投標(biāo)文件編制1.1.3投標(biāo)策略制定1.2投標(biāo)過程控制1.2.1投標(biāo)文件提交1.2.2投標(biāo)答疑與澄清1.2.3投標(biāo)評審與中標(biāo)1.3.1中標(biāo)后合同簽訂1.3.2合同履行與風(fēng)險管理1.3.3采購項目績效評估2.合同管理創(chuàng)新2.1合同簽訂階段2.1.1合同簽訂流程優(yōu)化2.1.2合同簽訂風(fēng)險控制2.1.3合同簽訂效率提升2.2合同履行階段2.2.1合同履行監(jiān)控2.2.2合同變更管理2.2.3合同爭議解決2.3合同終止階段2.3.1合同終止流程2.3.2合同終止風(fēng)險防范2.3.3合同終止后的結(jié)算3.合同管理工具與方法3.1合同管理系統(tǒng)3.1.1系統(tǒng)功能模塊3.1.2系統(tǒng)操作流程3.1.3系統(tǒng)維護(hù)與升級3.2合同風(fēng)險評估與控制3.2.1風(fēng)險識別與評估3.2.2風(fēng)險應(yīng)對措施3.2.3風(fēng)險監(jiān)控與調(diào)整3.3合同績效管理3.3.1績效指標(biāo)設(shè)定3.3.2績效評價方法3.3.3績效改進(jìn)措施4.合同管理團(tuán)隊建設(shè)4.1團(tuán)隊組織結(jié)構(gòu)4.1.1團(tuán)隊職責(zé)分工4.1.2團(tuán)隊人員配置4.1.3團(tuán)隊協(xié)作機(jī)制4.2團(tuán)隊培訓(xùn)與發(fā)展4.2.1培訓(xùn)內(nèi)容與方式4.2.2培訓(xùn)效果評估4.2.3培訓(xùn)持續(xù)改進(jìn)5.合同管理信息化建設(shè)5.1信息化平臺建設(shè)5.1.1平臺功能設(shè)計5.1.2平臺實施與部署5.1.3平臺運營與維護(hù)5.2信息化技術(shù)應(yīng)用5.2.1技術(shù)選型與實施5.2.2技術(shù)應(yīng)用效果評估5.2.3技術(shù)創(chuàng)新與推廣6.合同管理案例分享6.1成功案例6.1.1案例背景與目標(biāo)6.1.2案例實施過程6.1.3案例效果評估6.2失敗案例6.2.1案例背景與原因6.2.2案例處理過程6.2.3案例經(jīng)驗教訓(xùn)7.合同管理法律法規(guī)7.1合同法基本原理7.1.1合同的定義與特征7.1.2合同成立的條件7.1.3合同履行的原則7.2合同相關(guān)法律法規(guī)7.2.1相關(guān)法律條文7.2.2法律法規(guī)解釋與應(yīng)用7.2.3法律法規(guī)更新與跟進(jìn)8.合同管理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范8.1標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建8.1.1標(biāo)準(zhǔn)制定原則8.1.2標(biāo)準(zhǔn)體系框架8.1.3標(biāo)準(zhǔn)實施與監(jiān)督8.2規(guī)范化管理制度8.2.1制度制定依據(jù)8.2.2制度內(nèi)容與要求8.2.3制度執(zhí)行與考核9.合同管理風(fēng)險識別與評估9.1風(fēng)險識別方法9.1.1風(fēng)險識別流程9.1.2風(fēng)險識別工具9.1.3風(fēng)險識別結(jié)果9.2風(fēng)險評估方法9.2.1風(fēng)險評估流程9.2.2風(fēng)險評估工具9.2.3風(fēng)險評估結(jié)果10.合同管理風(fēng)險應(yīng)對措施10.1風(fēng)險應(yīng)對策略10.1.1風(fēng)險應(yīng)對原則10.1.2風(fēng)險應(yīng)對措施10.1.3風(fēng)險應(yīng)對效果10.2風(fēng)險監(jiān)控與調(diào)整10.2.1風(fēng)險監(jiān)控方法10.2.2風(fēng)險調(diào)整措施10.2.3風(fēng)險監(jiān)控效果11.合同管理績效評估11.1績效評估指標(biāo)11.1.1指標(biāo)體系構(gòu)建11.1.2指標(biāo)設(shè)定依據(jù)11.1.3指標(biāo)權(quán)重分配11.2績效評估方法11.2.1評估流程11.2.2評估工具11.2.3評估結(jié)果11.3績效改進(jìn)措施11.3.1改進(jìn)原則11.3.2改進(jìn)措施11.3.3改進(jìn)效果12.合同管理信息化與智能化12.1信息化與智能化趨勢12.1.1技術(shù)發(fā)展趨勢12.1.2應(yīng)用場景分析12.1.3發(fā)展前景展望12.2信息化與智能化應(yīng)用12.2.1技術(shù)應(yīng)用實例12.2.2應(yīng)用效果評估12.2.3應(yīng)用推廣與普及13.合同管理創(chuàng)新模式13.1創(chuàng)新模式探索13.1.1模式創(chuàng)新背景13.1.2模式創(chuàng)新原則13.1.3模式創(chuàng)新實踐13.2創(chuàng)新模式應(yīng)用13.2.1模式應(yīng)用案例13.2.2模式應(yīng)用效果13.2.3模式推廣與借鑒14.合同管理未來展望14.1發(fā)展趨勢分析14.1.1行業(yè)發(fā)展趨勢14.1.2技術(shù)發(fā)展趨勢14.1.3政策法規(guī)趨勢14.2未來發(fā)展方向14.2.1發(fā)展目標(biāo)設(shè)定14.2.2發(fā)展路徑規(guī)劃14.2.3發(fā)展策略與措施第一部分：合同如下：第一條投標(biāo)前期準(zhǔn)備1.1市場調(diào)研與分析1.1.1收集市場信息，包括行業(yè)動態(tài)、競爭對手情況、市場供需狀況等。1.1.2分析市場信息，評估項目可行性及潛在風(fēng)險。1.1.3形成市場調(diào)研報告，為投標(biāo)決策提供依據(jù)。1.2投標(biāo)文件編制1.2.1根據(jù)招標(biāo)文件要求，準(zhǔn)備投標(biāo)文件，包括但不限于技術(shù)方案、商務(wù)報價、公司資質(zhì)等。1.2.2確保投標(biāo)文件內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、合規(guī)。1.2.3審核投標(biāo)文件，確保無遺漏、錯誤。1.3投標(biāo)策略制定1.3.1分析招標(biāo)文件，明確投標(biāo)目標(biāo)和策略。1.3.2制定投標(biāo)報價策略，包括成本控制、利潤空間等。1.3.3確定投標(biāo)團(tuán)隊，明確各成員職責(zé)和分工。第二條投標(biāo)過程控制2.1投標(biāo)文件提交2.1.1按照招標(biāo)文件規(guī)定的時間和方式提交投標(biāo)文件。2.1.2確保投標(biāo)文件符合招標(biāo)文件要求，避免因文件問題導(dǎo)致廢標(biāo)。2.1.3提交投標(biāo)文件后，及時跟進(jìn)招標(biāo)方反饋。2.2投標(biāo)答疑與澄清2.2.1積極參加招標(biāo)方組織的答疑會，解答招標(biāo)方疑問。2.2.2澄清投標(biāo)文件中存在的疑問，確保投標(biāo)文件完整、準(zhǔn)確。2.2.3跟進(jìn)答疑結(jié)果，及時調(diào)整投標(biāo)策略。2.3投標(biāo)評審與中標(biāo)2.3.1了解投標(biāo)評審流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保投標(biāo)文件符合評審要求。2.3.2關(guān)注評審進(jìn)度，及時了解評審結(jié)果。2.3.3中標(biāo)后，按照招標(biāo)文件要求簽訂合同。3.1中標(biāo)后合同簽訂3.1.1與招標(biāo)方協(xié)商合同條款，確保合同內(nèi)容公正、合理。3.1.2簽訂合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。3.1.3完成合同備案手續(xù)。3.2合同履行與風(fēng)險管理3.2.1按照合同約定履行義務(wù)，確保項目順利實施。3.2.2定期評估合同履行情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。3.2.3制定風(fēng)險管理計劃，防范合同履行風(fēng)險。3.3采購項目績效評估3.3.1設(shè)定績效評估指標(biāo)，包括項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本等。3.3.2定期進(jìn)行績效評估，分析項目執(zhí)行情況。3.3.3根據(jù)評估結(jié)果，提出改進(jìn)措施，提高項目績效。第四條合同管理創(chuàng)新4.1合同簽訂階段4.1.1優(yōu)化合同簽訂流程，提高簽訂效率。4.1.2建立合同簽訂風(fēng)險控制機(jī)制，防范合同簽訂風(fēng)險。4.1.3完善合同簽訂管理制度，確保合同簽訂合規(guī)。4.2合同履行階段4.2.1加強(qiáng)合同履行監(jiān)控，確保合同履行到位。4.2.2建立合同變更管理制度，規(guī)范合同變更流程。4.2.3建立合同爭議解決機(jī)制，及時解決合同爭議。4.3合同終止階段4.3.1明確合同終止流程，確保合同終止合法、合規(guī)。4.3.2建立合同終止風(fēng)險防范機(jī)制，防范合同終止風(fēng)險。4.3.3完成合同終止后的結(jié)算工作，確保雙方權(quán)益。第五條合同管理工具與方法5.1合同管理系統(tǒng)5.1.1系統(tǒng)功能模塊：合同起草、審批、簽訂、履行、變更、終止等。5.1.2系統(tǒng)操作流程：線上操作，簡化流程，提高效率。5.1.3系統(tǒng)維護(hù)與升級：定期維護(hù)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。5.2合同風(fēng)險評估與控制5.2.1風(fēng)險識別與評估：采用定性、定量方法識別和評估合同風(fēng)險。5.2.2風(fēng)險應(yīng)對措施：制定應(yīng)對措施，降低風(fēng)險發(fā)生概率和影響程度。5.2.3風(fēng)險監(jiān)控與調(diào)整：定期監(jiān)控風(fēng)險，及時調(diào)整應(yīng)對措施。5.3合同績效管理5.3.1績效指標(biāo)設(shè)定：設(shè)定合同履行、變更、終止等績效指標(biāo)。5.3.2績效評價方法：采用定量、定性方法評價合同績效。5.3.3績效改進(jìn)措施：根據(jù)評價結(jié)果，提出改進(jìn)措施，提高合同績效。第六條合同管理團(tuán)隊建設(shè)6.1團(tuán)隊組織結(jié)構(gòu)6.1.1團(tuán)隊職責(zé)分工：明確團(tuán)隊成員職責(zé)，確保工作高效開展。6.1.2團(tuán)隊人員配置：合理配置人員，提高團(tuán)隊整體素質(zhì)。6.1.3團(tuán)隊協(xié)作機(jī)制：建立有效的溝通與協(xié)作機(jī)制，提高團(tuán)隊凝聚力。6.2團(tuán)隊培訓(xùn)與發(fā)展6.2.1培訓(xùn)內(nèi)容與方式：針對團(tuán)隊成員需求，制定培訓(xùn)計劃。6.2.2培訓(xùn)效果評估：評估培訓(xùn)效果，持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容。6.2.3培訓(xùn)持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)評估結(jié)果，調(diào)整培訓(xùn)策略，提高培訓(xùn)質(zhì)量。第七條合同管理信息化建設(shè)7.1信息化平臺建設(shè)7.1.1平臺功能設(shè)計：設(shè)計合同管理平臺，實現(xiàn)合同全生命周期管理。7.1.2平臺實施與部署：實施合同管理平臺，確保平臺穩(wěn)定運行。7.1.3平臺運營與維護(hù)：定期運營和維護(hù)平臺，保障平臺功能完善。7.2信息化技術(shù)應(yīng)用7.2.1技術(shù)選型與實施：選擇合適的技術(shù)，實現(xiàn)信息化應(yīng)用。7.2.2技術(shù)應(yīng)用效果評估：評估信息化技術(shù)應(yīng)用效果，持續(xù)優(yōu)化技術(shù)應(yīng)用。7.2.3技術(shù)創(chuàng)新與推廣：創(chuàng)新信息化技術(shù)應(yīng)用，推廣先進(jìn)技術(shù)。第八條合同管理案例分享8.1成功案例8.1.1案例背景與目標(biāo)：分析成功案例的項目背景和設(shè)定的目標(biāo)。8.1.2案例實施過程：詳細(xì)描述案例的實施步驟和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。8.1.3案例效果評估：評估案例的實際效果，包括成本節(jié)約、效率提升等。8.2失敗案例8.2.1案例背景與原因：分析失敗案例的背景和導(dǎo)致失敗的主要原因。8.2.2案例處理過程：描述案例中采取的處理措施和應(yīng)對策略。第九條合同管理法律法規(guī)9.1合同法基本原理9.1.1合同的定義與特征：明確合同的法律定義和基本特征。9.1.2合同成立的條件：列舉合同成立的必要條件。9.1.3合同履行的原則：闡述合同履行的基本原則。9.2合同相關(guān)法律法規(guī)9.2.1相關(guān)法律條文：列舉與合同相關(guān)的法律法規(guī)條文。9.2.2法律法規(guī)解釋與應(yīng)用：解釋法律法規(guī)的具體應(yīng)用。9.2.3法律法規(guī)更新與跟進(jìn)：關(guān)注法律法規(guī)的更新動態(tài)，及時調(diào)整合同管理策略。第十條合同管理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范10.1標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建10.1.1標(biāo)準(zhǔn)制定原則：說明標(biāo)準(zhǔn)制定的指導(dǎo)原則。10.1.2標(biāo)準(zhǔn)體系框架：構(gòu)建完整的合同管理標(biāo)準(zhǔn)體系。10.1.3標(biāo)準(zhǔn)實施與監(jiān)督：確保標(biāo)準(zhǔn)得到有效實施和監(jiān)督。10.2規(guī)范化管理制度10.2.1制度制定依據(jù)：依據(jù)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范制定管理制度。10.2.2制度內(nèi)容與要求：詳細(xì)列出制度的內(nèi)容和要求。10.2.3制度執(zhí)行與考核：執(zhí)行制度，并進(jìn)行考核評估。第十一條合同管理風(fēng)險識別與評估11.1風(fēng)險識別方法11.1.1風(fēng)險識別流程：描述風(fēng)險識別的具體流程。11.1.2風(fēng)險識別工具：使用風(fēng)險識別工具，如SWOT分析、頭腦風(fēng)暴等。11.1.3風(fēng)險識別結(jié)果：列出識別出的風(fēng)險清單。11.2風(fēng)險評估方法11.2.1風(fēng)險評估流程：詳細(xì)說明風(fēng)險評估的步驟。11.2.2風(fēng)險評估工具：使用風(fēng)險評估工具，如風(fēng)險矩陣、概率影響矩陣等。11.2.3風(fēng)險評估結(jié)果：評估風(fēng)險的可能性和影響。第十二條合同管理風(fēng)險應(yīng)對措施12.1風(fēng)險應(yīng)對策略12.1.1風(fēng)險應(yīng)對原則：制定風(fēng)險應(yīng)對的基本原則。12.1.2風(fēng)險應(yīng)對措施：針對不同風(fēng)險制定具體的應(yīng)對措施。12.1.3風(fēng)險應(yīng)對效果：評估風(fēng)險應(yīng)對措施的實際效果。12.2風(fēng)險監(jiān)控與調(diào)整12.2.1風(fēng)險監(jiān)控方法：建立風(fēng)險監(jiān)控機(jī)制，定期監(jiān)控風(fēng)險。12.2.2風(fēng)險調(diào)整措施：根據(jù)監(jiān)控結(jié)果調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對措施。12.2.3風(fēng)險監(jiān)控效果：評估風(fēng)險監(jiān)控的效果。第十三條合同管理績效評估13.1績效評估指標(biāo)13.1.1指標(biāo)體系構(gòu)建：建立合同管理績效評估指標(biāo)體系。13.1.2指標(biāo)設(shè)定依據(jù)：依據(jù)合同管理目標(biāo)和實際需求設(shè)定指標(biāo)。13.1.3指標(biāo)權(quán)重分配：合理分配指標(biāo)權(quán)重。13.2績效評價方法13.2.1評估流程：描述績效評價的具體流程。13.2.2評估工具：使用績效評價工具，如平衡計分卡、關(guān)鍵績效指標(biāo)等。13.2.3評估結(jié)果：得出績效評價的結(jié)果。13.3績效改進(jìn)措施13.3.1改進(jìn)原則：制定績效改進(jìn)的基本原則。13.3.2改進(jìn)措施：根據(jù)評估結(jié)果提出改進(jìn)措施。13.3.3改進(jìn)效果：評估改進(jìn)措施的實際效果。第十四條合同管理未來展望14.1發(fā)展趨勢分析14.1.1行業(yè)發(fā)展趨勢：分析合同管理行業(yè)的發(fā)展趨勢。14.1.2技術(shù)發(fā)展趨勢：探討新技術(shù)在合同管理中的應(yīng)用。14.1.3政策法規(guī)趨勢：關(guān)注政策法規(guī)對合同管理的影響。14.2未來發(fā)展方向14.2.1發(fā)展目標(biāo)設(shè)定：設(shè)定合同管理的未來發(fā)展方向和目標(biāo)。14.2.2發(fā)展路徑規(guī)劃：規(guī)劃實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的具體路徑。14.2.3發(fā)展策略與措施：制定實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的具體策略和措施。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1定義15.1.1第三方是指在合同履行過程中，由甲乙雙方一致同意介入合同執(zhí)行過程中的獨立第三方機(jī)構(gòu)、個人或其他實體。15.1.2第三方可以包括但不限于中介方、監(jiān)理方、評估方、咨詢方、審計方等。15.2責(zé)權(quán)利劃分15.2.1第三方應(yīng)具備獨立性和公正性，其職責(zé)、權(quán)利和利益應(yīng)明確界定。15.2.2第三方的職責(zé)包括但不限于：監(jiān)督合同執(zhí)行情況；提供專業(yè)意見和咨詢服務(wù)；評估合同履行效果；協(xié)調(diào)解決合同履行中的爭議。15.2.3第三方的權(quán)利包括但不限于：收取合理的費用；獲得必要的信息和資料；享有合同執(zhí)行過程中的知情權(quán)。15.2.4第三方的利益包括但不限于：合同履行的成功；增加專業(yè)知識和經(jīng)驗；增加行業(yè)影響力。15.3第三方介入的條件15.3.1第三方介入需經(jīng)甲乙雙方書面同意，并簽訂第三方介入?yún)f(xié)議。15.3.2第三方介入?yún)f(xié)議應(yīng)明確第三方的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)、費用及期限等。15.4第三方介入的流程15.4.1甲乙雙方共同選擇第三方，并提交第三方介入申請。15.4.2第三方介入申請經(jīng)雙方簽字確認(rèn)后生效。15.4.3第三方介入后，甲乙雙方應(yīng)配合第三方履行職責(zé)。16.額外條款及說明16.1第三方介入的額外條款第三方介入的具體范圍和權(quán)限；第三方介入的費用計算方式和支付時間；第三方介入期間的合同履行責(zé)任劃分；第三方介入期間爭議解決機(jī)制；第三方介入終止的條件和程序。16.1.2甲乙雙方應(yīng)確保第三方介入不會影響合同的基本條款和甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)。16.2第三方介入時的額外說明16.2.1第三方介入期間，甲乙雙方應(yīng)繼續(xù)履行合同約定的義務(wù)。16.2.2第三方介入不改變甲乙雙方之間的合同關(guān)系，第三方不承擔(dān)合同履行的直接責(zé)任。16.2.3第三方介入期間，甲乙雙方應(yīng)保持溝通，及時向第三方通報合同履行情況。17.第三方責(zé)任限額17.1第三方的責(zé)任限額17.1.1第三方介入?yún)f(xié)議中應(yīng)明確第三方的責(zé)任限額，包括但不限于：第三方因過失或疏忽導(dǎo)致合同履行受阻的責(zé)任限額；第三方因提供不實信息或咨詢意見導(dǎo)致合同履行受損的責(zé)任限額。17.1.2責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)第三方介入的具體職責(zé)和可能承擔(dān)的風(fēng)險合理設(shè)定。17.2責(zé)任限額的適用17.2.1責(zé)任限額適用于第三方介入期間發(fā)生的所有責(zé)任事項。17.2.2超出責(zé)任限額的部分，由甲乙雙方自行承擔(dān)。17.2.3第三方責(zé)任限額的適用不應(yīng)損害甲乙雙方的其他合法權(quán)益。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.投標(biāo)文件詳細(xì)要求：包含投標(biāo)書、技術(shù)方案、商務(wù)報價、公司資質(zhì)證明等。說明：投標(biāo)文件應(yīng)完整、準(zhǔn)確、合規(guī)，符合招標(biāo)文件要求。2.投標(biāo)答疑記錄詳細(xì)要求：記錄投標(biāo)過程中與招標(biāo)方的答疑和澄清內(nèi)容。說明：答疑記錄應(yīng)詳細(xì)記錄問題、解答和后續(xù)措施。3.投標(biāo)評審報告詳細(xì)要求：包含評審委員會的評審意見、評審結(jié)果和推薦意見。說明：評審報告應(yīng)客觀、公正，反映評審過程和結(jié)果。4.合同文本詳細(xì)要求：包含合同的主要條款、雙方的權(quán)利義務(wù)、違約責(zé)任等。說明：合同文本應(yīng)清晰、明確，雙方簽字確認(rèn)。5.合同履行記錄詳細(xì)要求：記錄合同履行過程中的關(guān)鍵事件、進(jìn)度和問題。說明：履行記錄應(yīng)詳細(xì)、及時，反映合同履行情況。6.風(fēng)險評估報告詳細(xì)要求：包含風(fēng)險評估的方法、結(jié)果和應(yīng)對措施。說明：風(fēng)險評估報告應(yīng)全面、準(zhǔn)確，為風(fēng)險管理提供依據(jù)。7.績效評估報告詳細(xì)要求：包含績效評估的指標(biāo)、方法和結(jié)果。說明：績效評估報告應(yīng)客觀、公正，為績效改進(jìn)提供依據(jù)。8.第三方介入?yún)f(xié)議詳細(xì)要求：包含第三方的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)、費用及期限等。說明：第三方介入?yún)f(xié)議應(yīng)明確雙方的權(quán)利義務(wù)，確保第三方介入的合法性。9.違約通知詳細(xì)要求：明確違約行為和違約方，提出違約責(zé)任要求。說明：違約通知應(yīng)具體、明確，便于違約方及時采取措施。10.爭議解決文件詳細(xì)要求：記錄爭議解決的程序、結(jié)果和后續(xù)措施。說明：爭議解決文件應(yīng)公正、合理，維護(hù)雙方合法權(quán)益。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為違約方未按合同約定履行義務(wù)；違約方違反合同約定，造成合同履行受阻；違約方提供虛假信息或隱瞞重要事實；違約方違反合同約定的保密義務(wù)；違約方違反合同約定的付款義務(wù)。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)違約方應(yīng)根據(jù)違約行為的嚴(yán)重程度和影響范圍，承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任；違約方應(yīng)賠償因違約行為給對方造成的直接經(jīng)濟(jì)損失；違約方應(yīng)承擔(dān)因違約行為造成的合同履行受阻的責(zé)任；違約方應(yīng)承擔(dān)因違約行為造成的合同解除或終止的責(zé)任；違約方應(yīng)承擔(dān)因違約行為造成的名譽(yù)損害賠償責(zé)任。3.違約責(zé)任示例示例一：若乙方未按合同約定時間交付貨物，導(dǎo)致甲方項目延期，乙方應(yīng)賠償甲方因此造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。示例二：若甲方未按合同約定支付貨款，導(dǎo)致乙方無法正常運營，甲方應(yīng)向乙方支付違約金。示例三：若第三方因違反保密協(xié)議泄露甲方商業(yè)秘密，第三方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。全文完。本合同目錄一覽1.1合同背景1.2項目概述1.3合同雙方1.4合同目的2.1.1投標(biāo)過程2.1.2采購策略2.1.3成本控制2.1.4質(zhì)量保證2.1.5溝通協(xié)調(diào)3.1合同管理創(chuàng)新3.1.1管理理念3.1.2管理流程3.1.3管理工具3.1.4管理團(tuán)隊4.1合同條款4.1.1合同期限4.1.2合同金額4.1.3付款方式4.1.4質(zhì)量要求4.1.5交貨期限4.1.6違約責(zé)任5.1技術(shù)要求5.1.1技術(shù)規(guī)范5.1.2技術(shù)指標(biāo)5.1.3技術(shù)支持6.1服務(wù)內(nèi)容6.1.1培訓(xùn)服務(wù)6.1.2售后服務(wù)6.1.3技術(shù)支持6.1.4日常維護(hù)7.1合同變更7.1.1變更程序7.1.2變更內(nèi)容7.1.3變更責(zé)任8.1知識產(chǎn)權(quán)8.1.1專利權(quán)8.1.2保密條款8.1.3商標(biāo)權(quán)9.1違約責(zé)任9.1.1違約情形9.1.2違約責(zé)任9.1.3違約賠償10.1爭議解決10.1.1爭議解決方式10.1.2爭議解決機(jī)構(gòu)10.1.3爭議解決程序11.1合同解除11.1.1解除條件11.1.2解除程序11.1.3解除責(zé)任12.1合同生效12.1.1生效條件12.1.2生效日期12.1.3生效程序13.1合同終止13.1.1終止條件13.1.2終止程序13.1.3終止責(zé)任14.1合同附件14.1.1附件一14.1.2附件二14.1.3附件三第一部分：合同如下：1.1合同背景1.2項目概述甲方因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，擬采購乙方提供的（具體產(chǎn)品或服務(wù)名稱）。1.3合同雙方甲方：[甲方全稱]乙方：[乙方全稱]1.4合同目的本合同旨在明確甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)，確保甲方采購的（具體產(chǎn)品或服務(wù)名稱）質(zhì)量、進(jìn)度及售后服務(wù)達(dá)到雙方預(yù)期。2.1.1投標(biāo)過程甲方對投標(biāo)過程進(jìn)行了嚴(yán)格審查，包括投標(biāo)文件完整性、投標(biāo)報價合理性、投標(biāo)人資質(zhì)及業(yè)績等。2.1.2采購策略甲方制定了合理的采購策略，包括價格談判、技術(shù)交流、質(zhì)量評估等。2.1.3成本控制甲方在采購過程中嚴(yán)格控制成本，確保采購價格在合理范圍內(nèi)。2.1.4質(zhì)量保證甲方對乙方提供的（具體產(chǎn)品或服務(wù)名稱）質(zhì)量要求嚴(yán)格，確保滿足甲方業(yè)務(wù)需求。2.1.5溝通協(xié)調(diào)甲方與乙方保持良好溝通，及時解決采購過程中出現(xiàn)的問題。3.1合同管理創(chuàng)新3.1.1管理理念甲方采用科學(xué)、規(guī)范的管理理念，確保合同執(zhí)行過程中各項要求得到有效落實。3.1.2管理流程甲方建立了完善的合同管理流程，包括合同簽訂、履行、變更、解除等環(huán)節(jié)。3.1.3管理工具甲方采用先進(jìn)的合同管理工具，提高合同管理效率。3.1.4管理團(tuán)隊甲方組建專業(yè)的合同管理團(tuán)隊，負(fù)責(zé)合同執(zhí)行過程中的各項工作。4.1合同條款4.1.1合同期限本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期為[具體期限]。4.1.2合同金額本合同總金額為人民幣[具體金額]。4.1.3付款方式甲方按合同約定分期付款，具體付款方式如下：1.首付款：合同簽訂后[具體天數(shù)]內(nèi)支付總額的[具體百分比]；2.中間付款：[具體時間]支付總額的[具體百分比]；3.尾款：項目驗收合格后[具體天數(shù)]內(nèi)支付剩余款項。4.1.4質(zhì)量要求乙方提供的（具體產(chǎn)品或服務(wù)名稱）必須符合國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及甲方要求。4.1.5交貨期限乙方應(yīng)在合同簽訂后[具體天數(shù)]內(nèi)完成交貨。4.1.6違約責(zé)任如任何一方違反本合同約定，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。5.1技術(shù)要求5.1.1技術(shù)規(guī)范[具體技術(shù)規(guī)范內(nèi)容]5.1.2技術(shù)指標(biāo)[具體技術(shù)指標(biāo)內(nèi)容]5.1.3技術(shù)支持乙方應(yīng)在合同有效期內(nèi)，為甲方提供必要的技術(shù)支持。5.1.4技術(shù)培訓(xùn)乙方應(yīng)按甲方要求，對甲方人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。6.1服務(wù)內(nèi)容6.1.1培訓(xùn)服務(wù)乙方應(yīng)按合同約定，為甲方提供培訓(xùn)服務(wù)。6.1.2售后服務(wù)乙方應(yīng)在合同有效期內(nèi)，為甲方提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。6.1.3技術(shù)支持乙方應(yīng)按合同約定，為甲方提供技術(shù)支持。6.1.4日常維護(hù)乙方應(yīng)按合同約定，負(fù)責(zé)甲方日常維護(hù)工作。8.1知識產(chǎn)權(quán)8.1.1專利權(quán)甲方對乙方提供的（具體產(chǎn)品或服務(wù)名稱）中的專利權(quán)享有使用權(quán)，但乙方保留專利權(quán)的所有權(quán)。8.1.2保密條款雙方對本合同內(nèi)容以及與合同相關(guān)的技術(shù)、商業(yè)秘密負(fù)有保密義務(wù)，未經(jīng)對方同意，不得向任何第三方泄露。8.1.3商標(biāo)權(quán)本合同中涉及的商標(biāo)權(quán)歸乙方所有，甲方在使用過程中需遵守乙方的商標(biāo)使用規(guī)范。9.1違約責(zé)任9.1.1違約情形任何一方違反本合同約定，均構(gòu)成違約，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。9.1.2違約責(zé)任違約方應(yīng)向守約方支付違約金，違約金的計算方式如下：[具體違約金計算方式]9.1.3違約賠償除支付違約金外，違約方還應(yīng)賠償守約方因此遭受的直接損失。10.1爭議解決10.1.1爭議解決方式雙方發(fā)生爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均可向合同履行地人民法院提起訴訟。10.1.2爭議解決機(jī)構(gòu)雙方約定爭議解決機(jī)構(gòu)為[具體機(jī)構(gòu)名稱]。10.1.3爭議解決程序爭議解決機(jī)構(gòu)將按照其內(nèi)部規(guī)定和程序進(jìn)行審理。11.1合同解除11.1.1解除條件[具體解除條件內(nèi)容]11.1.2解除程序一方要求解除合同時，應(yīng)提前[具體天數(shù)]書面通知對方，并說明解除原因。11.1.3解除責(zé)任合同解除后，雙方應(yīng)按照合同約定履行剩余義務(wù)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。12.1合同生效12.1.1生效條件本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。12.1.2生效日期本合同生效日期為[具體日期]。12.1.3生效程序本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后，自生效之日起具有法律效力。13.1合同終止13.1.1終止條件合同履行完畢或雙方協(xié)商一致解除合同時，本合同終止。13.1.2終止程序合同終止后，雙方應(yīng)按照合同約定辦理相關(guān)手續(xù)。13.1.3終止責(zé)任合同終止后，雙方應(yīng)按照合同約定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。14.1合同附件14.1.1附件一本合同附件一為合同的具體條款，與本合同具有同等法律效力。14.1.2附件二本合同附件二為雙方簽字蓋章頁。14.1.3附件三本合同附件三為其他與本合同相關(guān)的文件。第二部分：第三方介入后的修正15.1第三方定義15.1.1第三方是指在本合同履行過程中，經(jīng)甲乙雙方同意，參與合同執(zhí)行、監(jiān)督或提供相關(guān)服務(wù)的任何獨立法人、自然人或其他組織。15.1.2第三方不包括合同當(dāng)事人（甲方和乙方）及其關(guān)聯(lián)公司、子公司、分公司。15.2第三方介入的同意15.2.1任何第三方介入本合同，必須事先獲得甲乙雙方的書面同意。15.2.2甲方或乙方如需引入第三方，應(yīng)提前[具體天數(shù)]通知對方，并提交第三方的資質(zhì)證明、服務(wù)內(nèi)容、費用預(yù)算等相關(guān)資料。15.3第三方職責(zé)15.3.1第三方應(yīng)按照甲乙雙方的要求，提供專業(yè)、高效的服務(wù)。15.3.2第三方在合同履行過程中，應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。15.3.3第三方應(yīng)承擔(dān)因自身原因?qū)е碌姆?wù)質(zhì)量問題，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。15.4第三方權(quán)利15.4.1第三方有權(quán)要求甲乙雙方按照合同約定提供必要的信息和資料。15.4.2第三方有權(quán)要求甲乙雙方在合同履行過程中給予必要的協(xié)助。15.5第三方費用15.5.1第三方的服務(wù)費用由甲乙雙方另行協(xié)商確定，并在合同中明確。15.5.2第三方的服務(wù)費用應(yīng)在合同履行過程中按照約定支付。16.1第三方責(zé)任限額16.1.1第三方因自身原因?qū)е潞贤男惺茏杌蜻`約，其責(zé)任限額由甲乙雙方在合同中約定。16.1.2第三方責(zé)任限額應(yīng)合理，能夠有效保障甲乙雙方的合法權(quán)益。16.1.3第三方責(zé)任限額包括但不限于：1.第三方因自身過錯導(dǎo)致的合同履行延誤；2.第三方提供的材料或服務(wù)不符合合同約定；3.第三方因疏忽或故意導(dǎo)致的損失。16.2第三方與其他方的劃分16.2.1第三方與甲方、乙方之間的關(guān)系為服務(wù)關(guān)系，第三方不對甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。16.2.2第三方在合同履行過程中，應(yīng)遵守甲乙雙方的要求，不得損害甲乙雙方的合法權(quán)益。16.2.3第三方與其他方的責(zé)任劃分如下：1.第三方對甲方、乙方的責(zé)任：第三方應(yīng)按照合同約定對甲方、乙方承擔(dān)責(zé)任。2.甲方、乙方對第三方的責(zé)任：甲方、乙方應(yīng)按照合同約定對第三方承擔(dān)責(zé)任。3.第三方對第三方自身的責(zé)任：第三方應(yīng)自行承擔(dān)其自身責(zé)任。16.3第三方變更16.3.1如第三方在合同履行過程中發(fā)生變更，甲方、乙方應(yīng)同意變更，并按照變更后的情況進(jìn)行合同履行。16.3.2第三方變更應(yīng)提前[具體天數(shù)]通知甲乙雙方，并提交變更后的資質(zhì)證明、服務(wù)內(nèi)容、費用預(yù)算等相關(guān)資料。16.4第三方退出16.4.1如第三方在合同履行過程中退出，甲方、乙方應(yīng)協(xié)商確定替代方案或終止合同。16.4.2第三方退出應(yīng)提前[具體天數(shù)]通知甲乙雙方，并按照合同約定處理退出事宜。16.5第三方爭議解決16.5.1第三方與甲乙雙方之間發(fā)生爭議，應(yīng)通過協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均可向合同履行地人民法院提起訴訟。16.5.2第三方爭議解決機(jī)構(gòu)為[具體機(jī)構(gòu)名稱]。16.5.3第三方爭議解決程序為[具體程序內(nèi)容]。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.附件一：合同簽訂確認(rèn)書詳細(xì)要求：包含甲乙雙方簽字蓋章、合同簽訂日期、合同編號等信息。說明：本附件用于證明合同簽訂的有效性。2.附件二：合同具體條款詳細(xì)要求：詳細(xì)列出合同中的各項條款，包括但不限于項目概述、合同期限、付款方式、質(zhì)量要求等。說明：本附件為合同的主要組成部分，用于明確甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)。3.附件三：技術(shù)規(guī)范詳細(xì)要求：詳細(xì)列出項目所需的技術(shù)規(guī)范，包括但不限于技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)等。說明：本附件為項目執(zhí)行的技術(shù)依據(jù)，用于確保項目質(zhì)量。4.附件四：技術(shù)指標(biāo)詳細(xì)要求：詳細(xì)列出項目所需的技術(shù)指標(biāo)，包括但不限于性能參數(shù)、功能要求等。說明：本附件為項目執(zhí)行的技術(shù)要求，用于評估項目成果。5.附件五：服務(wù)內(nèi)容清單詳細(xì)要求：詳細(xì)列出乙方提供的服務(wù)內(nèi)容，包括但不限于培訓(xùn)、售后服務(wù)、技術(shù)支持等。說明：本附件為乙方服務(wù)內(nèi)容的詳細(xì)說明，用于明確服務(wù)范圍。6.附件六：付款計劃表詳細(xì)要求：詳細(xì)列出付款時間、付款金額、付款方式等信息。說明：本附件為付款計劃的詳細(xì)說明，用于明確付款安排。7.附件七：知識產(chǎn)權(quán)歸屬證明詳細(xì)要求：證明甲乙雙方對合同中涉及到的知識產(chǎn)權(quán)的歸屬。說明：本附件用于明確知識產(chǎn)權(quán)的歸屬，避免糾紛。8.附件八：保密協(xié)議詳細(xì)要求：明確甲乙雙方對合同內(nèi)容及相關(guān)信息的保密義務(wù)。說明：本附件用于保護(hù)雙方的商業(yè)秘密，避免泄露。9.附件九：爭議解決協(xié)議詳細(xì)要求：明確爭議解決的方式、機(jī)構(gòu)、程序等。說明：本附件用于解決合同履行過程中可能出現(xiàn)的爭議。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為：乙方未按照合同約定的時間、數(shù)量、質(zhì)量提供產(chǎn)品或服務(wù)。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：乙方應(yīng)支付違約金，違約金按合同約定計算。示例說明：若乙方未按合同約定在規(guī)定時間內(nèi)交付產(chǎn)品，甲方有權(quán)要求乙方支付違約金。2.違約行為：甲方未按照合同約定支付款項。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：甲方應(yīng)支付逾期付款利息，并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。示例說明：若甲方未在規(guī)定時間內(nèi)支付款項，乙方有權(quán)要求甲方支付逾期付款利息。3.違約行為：第三方未按照合同約定提供相關(guān)服務(wù)。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：第三方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償由此給甲乙雙方造成的損失。示例說明：若第三方未按合同約定提供技術(shù)支持，甲方有權(quán)要求第三方賠償損失。4.違約行為：任何一方泄露合同內(nèi)容或商業(yè)秘密。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：泄露方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，并賠償由此給對方造成的損失。示例說明：若甲方泄露乙方商業(yè)秘密，乙方有權(quán)要求甲方承擔(dān)法律責(zé)任。5.違約行為：任何一方未按照合同約定履行保密義務(wù)。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，并賠償由此給對方造成的損失。示例說明：若乙方違反保密協(xié)議，泄露甲方商業(yè)秘密，乙方應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任。全文完。本合同目錄一覽1.合同概述1.1合同背景1.2合同目的1.3合同有效期2.投標(biāo)方資質(zhì)要求2.1投標(biāo)方資格2.2投標(biāo)方業(yè)績2.3投標(biāo)方信譽(yù)3.采購項目概述3.1項目名稱3.2項目內(nèi)容3.3項目地點3.4項目期限4.投標(biāo)文件要求4.1投標(biāo)文件編制4.2投標(biāo)文件格式4.3投標(biāo)文件提交5.評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和程序5.1評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)5.2評標(biāo)程序5.3評標(biāo)委員會組成6.合同簽訂6.1合同簽訂時間6.2合同簽訂地點6.3合同簽訂雙方7.合同履行7.1履約時間7.2履約地點7.3履約方式8.合同變更8.1變更條件8.2變更程序8.3變更內(nèi)容9.合同解除9.1解除條件9.2解除程序9.3解除責(zé)任10.付款方式10.1付款時間10.2付款比例10.3付款方式11.違約責(zé)任11.1違約情形11.2違約責(zé)任11.3違約賠償12.爭議解決12.1爭議解決方式12.2爭議解決機(jī)構(gòu)12.3爭議解決程序13.合同附件13.1附件一：投標(biāo)文件13.2附件二：合同履行計劃13.3附件三：其他相關(guān)文件14.合同生效及其他14.1合同生效14.2合同解除14.3合同終止14.4合同未盡事宜第一部分：合同如下：1.合同概述1.1合同背景1.2合同目的本合同旨在明確雙方在投標(biāo)采購過程中的權(quán)利義務(wù)，確保項目順利進(jìn)行，實現(xiàn)互利共贏。1.3合同有效期本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，至項目驗收合格之日止。2.投標(biāo)方資質(zhì)要求2.1投標(biāo)方資格投標(biāo)方須具備合法有效的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證等相關(guān)證件，具備獨立法人資格。2.2投標(biāo)方業(yè)績投標(biāo)方需提供近三年內(nèi)類似項目的業(yè)績證明，業(yè)績要求符合招標(biāo)文件規(guī)定。2.3投標(biāo)方信譽(yù)3.采購項目概述3.1項目名稱2024年單位項目投標(biāo)采購3.2項目內(nèi)容具體項目內(nèi)容詳見招標(biāo)文件，包括但不限于設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)等。3.3項目地點省市區(qū)3.4項目期限自合同生效之日起至項目驗收合格之日止。4.投標(biāo)文件要求4.1投標(biāo)文件編制投標(biāo)方應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件，包括但不限于技術(shù)方案、商務(wù)報價、服務(wù)承諾等內(nèi)容。4.2投標(biāo)文件格式投標(biāo)文件應(yīng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的格式編制，包括封面、目錄、、附件等。4.3投標(biāo)文件提交投標(biāo)方應(yīng)在招標(biāo)文件規(guī)定的時間內(nèi)，將投標(biāo)文件遞交至指定地點。5.評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和程序5.1評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)主要包括技術(shù)方案、商務(wù)報價、服務(wù)承諾、企業(yè)信譽(yù)等方面。5.2評標(biāo)程序評標(biāo)程序按照招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)辦法進(jìn)行，包括資格審查、技術(shù)評審、商務(wù)評審、綜合評審等環(huán)節(jié)。5.3評標(biāo)委員會組成評標(biāo)委員會由招標(biāo)方、相關(guān)行業(yè)專家等組成，人數(shù)不得少于5人。6.合同簽訂6.1合同簽訂時間雙方應(yīng)在評標(biāo)結(jié)果公示無異議后，在規(guī)定的時間內(nèi)簽訂本合同。6.2合同簽訂地點合同簽訂地點為省市區(qū)。6.3合同簽訂雙方合同簽訂雙方為招標(biāo)方和中標(biāo)方，雙方代表簽字蓋章后生效。8.合同變更8.1變更條件在合同履行過程中，如遇不可抗力、政策調(diào)整、市場價格變動等特殊情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可對本合同進(jìn)行變更。8.2變更程序任何一方要求變更合同時，應(yīng)書面通知對方，并在收到對方書面同意后，雙方應(yīng)簽訂變更協(xié)議，作為本合同的一部分。8.3變更內(nèi)容變更內(nèi)容包括但不限于合同期限、合同金額、項目內(nèi)容、付款方式等。9.合同解除9.1解除條件（1）一方嚴(yán)重違約，經(jīng)另一方書面通知后未在規(guī)定期限內(nèi)糾正；（2）合同目的無法實現(xiàn)，且雙方協(xié)商無果；（3）法律法規(guī)規(guī)定的其他解除合同的情形。9.2解除程序一方解除合同時，應(yīng)書面通知對方，并按照合同約定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。9.3解除責(zé)任合同解除后，雙方應(yīng)根據(jù)合同約定和實際情況，承擔(dān)相應(yīng)的合同解除責(zé)任。10.付款方式10.1付款時間合同簽訂后，中標(biāo)方應(yīng)按照合同約定的時間節(jié)點提交付款申請，招標(biāo)方應(yīng)在收到申請后按照合同約定的付款比例和付款方式支付款項。10.2付款比例付款比例根據(jù)項目進(jìn)度分階段支付，具體比例由雙方在合同中約定。10.3付款方式付款方式可采用銀行轉(zhuǎn)賬、支票或其他雙方約定的方式。11.違約責(zé)任11.1違約情形任何一方違反本合同約定，均構(gòu)成違約，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。11.2違約責(zé)任違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括但不限于支付違約金、賠償損失等。11.3違約賠償違約賠償?shù)木唧w數(shù)額由雙方根據(jù)實際情況協(xié)商確定。12.爭議解決12.1爭議解決方式雙方應(yīng)友好協(xié)商解決合同履行過程中的爭議。協(xié)商不成的，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。12.2爭議解決機(jī)構(gòu)如雙方同意，也可選擇仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行爭議解決。12.3爭議解決程序爭議解決程序應(yīng)按照所選解決方式的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。13.合同附件13.1附件一：投標(biāo)文件13.2附件二：合同履行計劃13.3附件三：其他相關(guān)文件14.合同生效及其他14.1合同生效本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。14.2合同解除合同解除后，雙方應(yīng)立即停止合同項下的所有活動。14.3合同終止合同終止后，雙方應(yīng)按照合同約定進(jìn)行清算和結(jié)算。14.4合同未盡事宜本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商解決，協(xié)商不成的，按相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方定義在本合同中，“第三方”指除甲乙雙方以外的，參與合同履行、監(jiān)督、評估或提供專業(yè)服務(wù)的任何個人或機(jī)構(gòu)，包括但不限于中介方、監(jiān)理方、評估機(jī)構(gòu)、專家顧問等。15.2第三方介入原因（1）甲乙雙方協(xié)商一致，認(rèn)為第三方介入有助于提高合同履行的效率和質(zhì)量；（2）法律法規(guī)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求必須引入第三方進(jìn)行監(jiān)督或評估；（3）合同履行過程中出現(xiàn)特殊情況，需要第三方提供專業(yè)意見或協(xié)助。15.3第三方介入程序15.3.1第三方選定甲乙雙方應(yīng)共同選定第三方，并書面通知對方。第三方選定后，應(yīng)與甲乙雙方簽訂相應(yīng)的合作協(xié)議或服務(wù)合同。15.3.2第三方職責(zé)第三方應(yīng)明確其在合同中的職責(zé)和權(quán)限，并在合作協(xié)議或服務(wù)合同中予以約定。16.甲乙雙方額外條款16.1第三方介入通知甲乙雙方應(yīng)在第三方介入前，以書面形式通知對方，并說明第三方介入的原因、職責(zé)和預(yù)期效果