蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告_第1頁(yè)
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-6-蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告為深入貫徹新發(fā)展理念,實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,堅(jiān)持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng),加快促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,通過實(shí)地走訪、座談交流、查閱資料的方式,認(rèn)真開展調(diào)查研究,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。一、發(fā)展現(xiàn)狀(一)產(chǎn)業(yè)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)我省光照充足、熱量豐富、冬無嚴(yán)寒、夏無酷暑,截至2020年年底,全省瓜菜生產(chǎn)總面積317.8萬畝(其中:設(shè)施蔬菜91萬畝、冷涼蔬菜17.5萬畝、陸地蔬菜101.9萬畝、陸地瓜107.4萬畝)。(二)省域布局日趨合理全省形成了設(shè)施蔬菜、冷涼蔬菜、陸地蔬菜、陸地瓜四大產(chǎn)業(yè)格局,建成了現(xiàn)代設(shè)施蔬菜、冷涼蔬菜、陸地瓜生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)區(qū),冷涼蔬菜、番茄、西芹、辣椒等優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品的知名度、影響力逐步提升。全省現(xiàn)有冷涼蔬菜生產(chǎn)企業(yè)58家,基地84個(gè),生產(chǎn)面積17.5萬畝,11個(gè)基地被授予信譽(yù)農(nóng)場(chǎng),面積2.43萬畝。主導(dǎo)品種規(guī)模不斷擴(kuò)大,全省蔬菜播種面積在5萬畝以上的蔬菜13類,面積196.2萬畝,其中番茄33.8萬畝、占14.3%;辣椒27.6萬畝、占11.7%;芹菜19萬畝、占8%;白菜10.1萬畝,占4.3%;韭菜9.4萬畝,占4%。(三)供給能力不斷增強(qiáng)近年來,我省設(shè)施蔬菜與陸地蔬菜互為補(bǔ)充,同步發(fā)展,生產(chǎn)供給能力不斷增強(qiáng),2020年全省人均蔬菜占有量823公斤。蔬菜品種極大豐富,市場(chǎng)供應(yīng)品種達(dá)到130多種,消費(fèi)量較大的蔬菜種類有42個(gè),本省生產(chǎn)種類24個(gè)。全省蔬菜年消費(fèi)量264萬噸,自給141.4萬噸,全年自給率占53.6%,蔬菜外銷約438.8萬噸,占蔬菜總產(chǎn)量的62.4%。(四)科技水平穩(wěn)步提升在品種應(yīng)用方面,重點(diǎn)推廣高產(chǎn)的設(shè)施、陸地蔬菜專用型品種,新品種應(yīng)用率達(dá)90%以上,其中主栽作物番茄進(jìn)口品種應(yīng)用率達(dá)70%。在技術(shù)應(yīng)用方面,推廣了集約化育苗、秸稈還田、水肥一體化等日光溫室十項(xiàng)技術(shù)和拱棚六項(xiàng)技術(shù)。建設(shè)集約化育苗場(chǎng)143家,可供應(yīng)全省70%的蔬菜生產(chǎn)。普及推廣高效節(jié)能日光溫室;引進(jìn)示范雙膜雙被日光溫室與大跨度拱棚等新型設(shè)施結(jié)構(gòu),較傳統(tǒng)竹木、土墻結(jié)構(gòu)日光溫室土地利用率提高30%以上。每年示范推廣秸稈還田技術(shù)1萬畝,畝增效2000-3000元。全面推廣水肥一體化技術(shù),提高肥料利用率20%-40%;推廣生物有機(jī)肥及綠色防控技術(shù),減少了使用量15%以上。在配套裝備方面,組裝配套增溫保溫系統(tǒng)、設(shè)施蔬菜補(bǔ)光、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),智能化和精準(zhǔn)化管理水平不斷提升,應(yīng)用蔬菜移栽機(jī)、植保無人機(jī)、物料運(yùn)輸車等裝備,有效提高了蔬菜生產(chǎn)效率。在社會(huì)化服務(wù)方面,全省建成蔬菜產(chǎn)業(yè)社會(huì)化服務(wù)站65家,服務(wù)總面積達(dá)到45萬畝,設(shè)施蔬菜、陸地蔬菜、瓜畝節(jié)本增效分別達(dá)到286元、156元、110元;設(shè)施蔬菜、陸地蔬菜、瓜機(jī)械化率分別達(dá)到28%、40%、30%;統(tǒng)防統(tǒng)治率達(dá)到35%。(五)產(chǎn)銷體系日益通暢全省已建成53個(gè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷地批發(fā)市場(chǎng),蔬菜田頭批發(fā)市場(chǎng)18個(gè)、大型本地蔬菜外銷批發(fā)市場(chǎng)5個(gè);培育蔬菜流通企業(yè)和合作企業(yè)309個(gè),建設(shè)采后處理示范中心10個(gè),蔬菜訂單種植、分揀包裝、冷鏈運(yùn)輸、直銷配送、連鎖經(jīng)營(yíng)等生產(chǎn)、流通體系基本暢通。發(fā)展電商銷售,推廣電商銷售平臺(tái)8家;依托龍頭企業(yè),培育蔬菜種植企業(yè)80個(gè)、合作社234個(gè)、家庭農(nóng)場(chǎng)62個(gè)、種植大戶65個(gè),共建蔬菜基地4.5萬畝;建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系,有效提升了蔬菜質(zhì)量和檔次;打蔬菜知名品牌,獲批農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志產(chǎn)品。(六)助農(nóng)增收成效顯著2020年蔬菜產(chǎn)值130.7億元,農(nóng)民人均來自蔬菜產(chǎn)業(yè)的收入達(dá)到1596元,日光溫室畝均產(chǎn)值2萬元以上,最高達(dá)到4萬元;大中拱棚畝均產(chǎn)值6000元以上;冷涼蔬菜畝產(chǎn)值1.4萬元以上;陸地蔬菜畝產(chǎn)值3000-8000元。據(jù)測(cè)算,全省蔬菜種植環(huán)節(jié)約吸納63萬個(gè)農(nóng)村勞動(dòng)力,蔬菜產(chǎn)前產(chǎn)后服務(wù)約創(chuàng)造50萬個(gè)就業(yè)崗位,解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,帶動(dòng)制冰、泡沫箱制造、商業(yè)物流和休閑農(nóng)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。蔬菜產(chǎn)業(yè)在促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)就業(yè)、農(nóng)民增收、農(nóng)產(chǎn)品出口等方面,發(fā)揮了巨大作用。二、主要問題(一)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出,沒有形成規(guī)模效益近年來,我省蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)模保持平穩(wěn)增長(zhǎng),但專業(yè)化程度相對(duì)較低,大部分基地種植種類多,單品規(guī)模小,缺乏“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”的特色作物,難以形成規(guī)模效益。缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,沒有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),種植作物多而雜。同種作物種植品種多,以番茄為例,種植品種多達(dá)99個(gè),同品種種植規(guī)模小,缺乏長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)能力,沒有形成具有影響力的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。(二)產(chǎn)業(yè)鏈條不完善,產(chǎn)銷對(duì)接不暢當(dāng)前蔬菜供需平衡發(fā)生了重大變化,由產(chǎn)供銷等環(huán)節(jié)構(gòu)成的全產(chǎn)業(yè)鏈尚不健全,經(jīng)營(yíng)主體帶動(dòng)作用不強(qiáng),信息服務(wù)滯后,加工企業(yè)少,產(chǎn)業(yè)鏈條短,品牌帶動(dòng)效應(yīng)不強(qiáng),產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)銜接不緊密等問題較為突出。一是產(chǎn)銷對(duì)接不暢。與省外市場(chǎng)銜接不緊密,缺乏及時(shí)有效的供求信息引導(dǎo),導(dǎo)致蔬菜生產(chǎn)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性、季節(jié)性過?;蚨倘?,蔬菜價(jià)格波動(dòng)大,賣難現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。二是加工和分級(jí)包裝水平低。目前我省蔬菜加工率不足10%,產(chǎn)品缺乏統(tǒng)一規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌,分級(jí)包裝率不足20%,與山東壽光蔬菜80%以上的包裝率比較,差距很大,產(chǎn)品附加值低。三是蔬菜流通環(huán)節(jié)多,運(yùn)輸成本高。冷涼蔬菜全程冷鏈運(yùn)輸,流通成本占總成本的50%以上。四是蔬菜冷鏈體系不完善。建設(shè)用地審批難,全省規(guī)模以上蔬菜園省田間市場(chǎng)、預(yù)冷、分揀包裝、冷鏈儲(chǔ)藏等基礎(chǔ)設(shè)施配套不足10%,不能滿足儲(chǔ)藏及外銷運(yùn)輸需要;冷藏車價(jià)格較高,一輛需110萬元,大部分菜農(nóng)或企業(yè)沒有實(shí)力購(gòu)置車輛。(三)設(shè)施裝備及技術(shù)水平亟待提高一是機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化等設(shè)施裝備配套比例不高。目前,主要糧食作物的綜合機(jī)械化率在70-90%,而蔬菜因種類繁多,種植方式和茬口多樣,機(jī)械作業(yè)涉及面小,綜合機(jī)械化率不足30%。二是設(shè)施建造水平參差不齊,部分設(shè)施建造不規(guī)范,采光和保溫性能差,冬季安全生產(chǎn)能力不足。三是技術(shù)到位率和綜合生產(chǎn)能力不高,綠色高質(zhì)高效技術(shù)推廣普及率低,科技支撐能力不強(qiáng);蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平不均衡,不同省域、不同農(nóng)戶蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)量、效益差異較大;蔬菜連作障礙突出,標(biāo)準(zhǔn)化程度不高。(四)成本上升比較效益下滑我省蔬菜生產(chǎn)投入成本和蔬菜產(chǎn)量增加,但成本上漲幅度較大,產(chǎn)值受價(jià)格下跌影響較大,蔬菜比較效益下滑。勞動(dòng)力成本大幅上漲,農(nóng)資價(jià)格持續(xù)攀升,蔬菜種子價(jià)格昂貴是成本上升的主要因素。我省設(shè)施生產(chǎn)成本增長(zhǎng)47%,其中人工成本增長(zhǎng)了72%;陸地單產(chǎn)增長(zhǎng)79.6%,生產(chǎn)成本增長(zhǎng)98%,其中人工成本增長(zhǎng)108%。(五)人才匱乏服務(wù)能力不強(qiáng)一是專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量少。全省僅有285名蔬菜技術(shù)人員,大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏專業(yè)技術(shù)人員,在實(shí)踐指導(dǎo)中存在一定困難,不能滿足發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和科技指導(dǎo)服務(wù)的需求。二是年齡結(jié)構(gòu)斷層嚴(yán)重。我省40歲以下的技術(shù)人員比例不足30%,50歲以上占31%,年齡老化問題日趨嚴(yán)重,年輕后備力量薄弱,與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求不相適應(yīng)。三是勞動(dòng)力缺乏和素質(zhì)下降的矛盾突出。我省大部分蔬菜園省經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)服務(wù)等人才嚴(yán)重不足,缺乏人員管理和種植技術(shù)指導(dǎo),農(nóng)戶自主接受新技術(shù)能力弱、種植觀念落后、生產(chǎn)管理粗放,制約著我省蔬菜科技含量和效益的提升。三、發(fā)展對(duì)策(一)總體思路緊緊圍繞實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,以促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效和農(nóng)民持續(xù)增收為目標(biāo),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作基調(diào),堅(jiān)持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng)、效益優(yōu)先,貫徹落實(shí)好“鞏固、增強(qiáng)、提升、暢通”方針,保障蔬菜安全有效供給。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)大縣培育和龍頭企業(yè)帶動(dòng),加快綠色高質(zhì)高效優(yōu)新技術(shù)推廣,強(qiáng)化科技支撐和品牌培育保護(hù),深入推進(jìn)產(chǎn)銷對(duì)接,推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)綠色高質(zhì)高效發(fā)展。(二)目標(biāo)任務(wù)全省蔬菜面積穩(wěn)定在300萬畝以上,總產(chǎn)量達(dá)到680萬噸以上,產(chǎn)值穩(wěn)定在100億元以上。到2020年,培育產(chǎn)業(yè)大縣10個(gè);新建日光溫室、大中拱棚3萬畝;建設(shè)永久性蔬菜基地80個(gè);建設(shè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)蔬菜基地9萬畝;建設(shè)精準(zhǔn)水肥一體化示范基地40個(gè),打造新品種展示園6個(gè);培育特色蔬菜知名品牌10個(gè);示范推廣秸稈還田技術(shù)2萬畝;新建蔬菜產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)社會(huì)化綜合服務(wù)站40個(gè)。淡季蔬菜供應(yīng)能力達(dá)到35%,提質(zhì)增效技術(shù)推廣普及率達(dá)80%以上,機(jī)械化裝備水平達(dá)35%以上。(三)推進(jìn)措施1、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)大縣建設(shè),提升產(chǎn)業(yè)集聚度進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化省域布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),突出優(yōu)質(zhì)、特色、綠色,由規(guī)模擴(kuò)張向提質(zhì)增效轉(zhuǎn)變,按照布局規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展,打破縣省界限,一縣一業(yè)或多縣一業(yè),做大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品規(guī)模,實(shí)現(xiàn)集聚效應(yīng)。每縣打造1-2項(xiàng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),單品規(guī)模達(dá)到3萬畝以上;每個(gè)產(chǎn)業(yè)大縣建立5000畝以上的核心示范省1個(gè);培育一批特色明顯、類型多樣、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的專業(yè)村,單品面積300畝以上;建立1套質(zhì)量檢測(cè)追溯體系、創(chuàng)建2個(gè)知名品牌;每年新培育新型經(jīng)營(yíng)主體5-10個(gè)。2、強(qiáng)化龍頭企業(yè)帶動(dòng),完善利益鏈接機(jī)制認(rèn)真研究市場(chǎng),按照“市場(chǎng)需求、季節(jié)互補(bǔ)、品質(zhì)優(yōu)良、以銷定產(chǎn)”的原則,與目標(biāo)市場(chǎng)建立穩(wěn)定的訂單生產(chǎn),鼓勵(lì)省內(nèi)外龍頭企業(yè),采取土地流轉(zhuǎn)、土地入股、股份合作、共建基地、協(xié)作銷售等方式,創(chuàng)建蔬菜生產(chǎn)基地,探索建立“公司+市場(chǎng)+基地+農(nóng)戶”的蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系,推廣“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”蔬菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體建設(shè),連接產(chǎn)業(yè)鏈、構(gòu)建利益鏈、完善服務(wù)鏈。3、強(qiáng)化科技能力支撐,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)加大蔬菜優(yōu)良品種、新技術(shù)、新工藝、新機(jī)械的推廣應(yīng)用,全面推行綠色提質(zhì)增效技術(shù),加快農(nóng)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)的突破,進(jìn)一步提高技術(shù)到位率。優(yōu)化設(shè)施結(jié)構(gòu),大力推廣雙膜雙被、主動(dòng)蓄放熱等新型日光溫室及全鋼架大拱棚、中拱棚建造技術(shù);篩選推廣適應(yīng)本地省推廣與發(fā)展且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的蔬菜優(yōu)新品種;示范推廣水肥一體化、秸稈還田、綠色防控、輕簡(jiǎn)化栽培、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合等綠色提質(zhì)增效技術(shù),每年配套建設(shè)20個(gè)水肥一體化示范基地,加強(qiáng)技術(shù)集成應(yīng)用,全面推行蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。4、強(qiáng)化名優(yōu)品牌打造,提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培育一批企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌,放大品牌影響力和銷售渠道,制定出口蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),暢通一體化通關(guān)綠色通道,成立蔬菜產(chǎn)業(yè)分會(huì),加強(qiáng)蔬菜品牌保護(hù),建立品牌營(yíng)銷體系和宣傳平臺(tái),加大包裝產(chǎn)品品牌宣傳,借助知名農(nóng)產(chǎn)品展會(huì)和外銷市場(chǎng),開展多種形式的品牌展示、推介和宣傳,提升品牌影響力;建立省、市、縣、鄉(xiāng)四級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系,加強(qiáng)生產(chǎn)基地投入品和生產(chǎn)過程監(jiān)管,確保蔬菜質(zhì)量安全,提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。5、強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),提升服務(wù)能力加強(qiáng)科技人才服務(wù),引進(jìn)外地知名專家,培養(yǎng)本土技術(shù)骨干,加強(qiáng)農(nóng)技推廣隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化科研院所、推廣部門之間協(xié)作,提高科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)

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