綠地集團(tuán)審計(jì)報(bào)告

寒假調(diào)研報(bào)告—牡丹江市房地產(chǎn)狀況調(diào)查組員：李穎經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系顧曉艷在現(xiàn)在的社會(huì)中買房已經(jīng)是大學(xué)生走向社會(huì)的人生一大問題，大局部大學(xué)生的住房消費(fèi)觀并不理性，還處于“生存型”奮斗階段就已追求“享受型”的白費(fèi)生活，有人將買房視為經(jīng)濟(jì)實(shí)力和社會(huì)地位的象征，不惜向父母要錢、借錢或貸款買房，而且是一次性購置一套較大面積的住房身負(fù)較大的還款壓力。因此在這次寒假我們小組走訪了牡丹江江南綠地世紀(jì)產(chǎn)的各種學(xué)問，在將來的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)時(shí)能更快速的融入社會(huì)當(dāng)中。在當(dāng)今房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)云莫測(cè)的形勢(shì)下，綠地集團(tuán)始終處于國內(nèi)地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)先水平，綠地地產(chǎn)主業(yè)突出，能源、金融等相關(guān)產(chǎn)業(yè)并舉進(jìn)展”的產(chǎn)業(yè)布局，綠地集團(tuán)房地產(chǎn)主業(yè)開發(fā)規(guī)模、產(chǎn)品類型、品質(zhì)品牌均處于全國領(lǐng)先地位，特別在超高層、大型城市綜合體、高鐵站商234位列世界排名前十，房地產(chǎn)開發(fā)工程普及全國2980經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)，穩(wěn)健、全速推動(dòng)海外拓展步伐，目前已成功進(jìn)入美國、澳大利亞、英國、德國、西班牙、韓國、泰國等四大洲七國十一城，力爭(zhēng)成為全國房地產(chǎn)行業(yè)的全球化經(jīng)營領(lǐng)跑者。雖然國家調(diào)控政策對(duì)牡丹江市房地產(chǎn)投資產(chǎn)生較大的影響，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)持續(xù)進(jìn)展的力氣有所下降，但在全市加快城鎮(zhèn)化進(jìn)展步伐，穩(wěn)步提升城鄉(xiāng)居民收入水平，加大對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格的把握等因素帶動(dòng)下，全市房地產(chǎn)市場(chǎng)將連續(xù)保持穩(wěn)健、活潑的進(jìn)展態(tài)勢(shì)。行業(yè)分析報(bào)告：199271821為市場(chǎng)所需，通過產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本經(jīng)營并舉進(jìn)展，已形成目前“房地產(chǎn)主業(yè)突出，能源、金融等相關(guān)產(chǎn)業(yè)并舉進(jìn)展”的產(chǎn)業(yè)布局，在2023《財(cái)寶》世界企業(yè)500359位，在2023500552023328333%，利稅總額超280億元，年末總資產(chǎn)3533億元。其中，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)預(yù)銷售面積1660萬平方米、預(yù)銷售金額1625億元，分別排名全國行業(yè)第一、其次位，2023年房地產(chǎn)業(yè)務(wù)銷2400綠地集團(tuán)房地產(chǎn)主業(yè)開發(fā)規(guī)模、產(chǎn)品類型、品質(zhì)品牌均處于全國領(lǐng)先地位，特別在超高層、大型城市綜合體、高鐵站商務(wù)區(qū)及產(chǎn)業(yè)園開發(fā)領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先，目前建成和在建超高層城2342980進(jìn)入美國、澳大利亞、英國、德國、西班牙、韓國、泰國等四大洲七國十一城，力爭(zhēng)成為全國房地產(chǎn)行業(yè)的全球化經(jīng)營領(lǐng)跑者。能源產(chǎn)業(yè)已形成涵蓋煤炭生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)運(yùn)、分銷及石油倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷售等在內(nèi)的完整產(chǎn)7億噸，年產(chǎn)量超過1350超5500萬噸；同時(shí)，綠地集團(tuán)樂觀打造金融全產(chǎn)業(yè)鏈，與貴州、江西開展全面金融合作，在上海、寧波、重慶、南昌、青島等中心城市設(shè)立一批小額貸款公司，并入股上海農(nóng)村商業(yè)銀行、錦州銀行、東方證券等多家金融機(jī)構(gòu)。此外，商業(yè)運(yùn)營與酒店產(chǎn)業(yè)已成為推動(dòng)綠地主業(yè)2023300米，工程規(guī)模、功能定位和商業(yè)品質(zhì)均處于全國領(lǐng)先地位；酒店產(chǎn)業(yè)實(shí)施自有酒店品牌治理210億元，先后獲得了全國文明單位、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、中華慈善獎(jiǎng)、中國著名商標(biāo)等榮譽(yù)稱號(hào)。2、政策法規(guī)：2023年以來，全市準(zhǔn)時(shí)落實(shí)國家房地產(chǎn)調(diào)控政策，全市房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)開發(fā)平穩(wěn)、價(jià)格穩(wěn)定、銷售有序的安康進(jìn)展態(tài)勢(shì)。二政策法規(guī)：1、房地產(chǎn)開發(fā)平穩(wěn)。受國家政策影響，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金緊急，1-4月份，全市僅開工房地產(chǎn)工程33個(gè)，完成投354958.9%37.7%2023279.2%。從經(jīng)濟(jì)類型分，1-4國有及國有控股完成投資額27357.53318013.7從工程用途分，1-4247829.3%，商業(yè)營業(yè)用房完成投68956.5%。2激增，3月份后增速逐步回落。1-27.4萬平方米，同比增長(zhǎng)933%；1-314.963.3%；1-431.869.01-27.1933.7%；1-314.482.6%；1-429.777.1%。商業(yè)營業(yè)用房銷售逐月大幅遞增，1-217131-334861-41.258.7%。從銷售額看，1-230745814.2%；1-360737120.3%；1-411770578.6%。其中，1-228791萬元，同比增長(zhǎng)807.4%；1-356580151.8%；1-4105944100.8綠地集團(tuán)綠地集團(tuán)企業(yè)文化 4企業(yè)宗旨締造城市之美一、核心價(jià)值觀：進(jìn)展、責(zé)任、和諧1、企業(yè)宗旨營造驚異生活以“和諧綠地、共建共享”為根本思路，致力于實(shí)現(xiàn)社會(huì)進(jìn)步、客戶滿足、企業(yè)進(jìn)展、員工成長(zhǎng)的多贏。通過制造更多社會(huì)財(cái)寶、擴(kuò)大品牌影響、捐助公益事業(yè)，回報(bào)社會(huì)各界對(duì)集團(tuán)進(jìn)展的關(guān)報(bào)客戶對(duì)企業(yè)的信任和追隨，為客戶營造驚異生活。通過企業(yè)的又好又快進(jìn)展通過企業(yè)的持續(xù)快速安康進(jìn)展和企業(yè)文化建設(shè)、體制機(jī)制的持續(xù)完善，為員工供給抱負(fù)的進(jìn)展空間、工作環(huán)境和酬勞收入，回報(bào)員工的忠誠和付出，為員工營造驚異生活。2、企業(yè)愿景500治理科學(xué)、進(jìn)展有序，跨地區(qū)、跨國經(jīng)營，具有一流價(jià)值制造力和可持續(xù)進(jìn)展力，由多個(gè)在過致力于傳播先進(jìn)治理理念，推行最正確實(shí)踐閱歷，建設(shè)城市標(biāo)志性的高端產(chǎn)品，維護(hù)和提升綠地品牌形象和行業(yè)地位。培育和加強(qiáng)能源產(chǎn)業(yè)為集團(tuán)其次主業(yè)，加快形成石油儲(chǔ)運(yùn)銷、煤炭產(chǎn)供銷兩條產(chǎn)業(yè)鏈。依據(jù)有利于增加主業(yè)進(jìn)展，與主業(yè)相關(guān)多元化的原則，大力拓展和進(jìn)展與主業(yè)相關(guān)的現(xiàn)懈努力，推動(dòng)集團(tuán)具備可持續(xù)增長(zhǎng)的力氣、速度和質(zhì)量，不斷做強(qiáng)、做大、做響、做久。3、進(jìn)展哲學(xué)做政府所想、為市場(chǎng)所需，將生活抱負(fù)變?yōu)轶@異現(xiàn)實(shí)做政府所想，就是順著政府的導(dǎo)向進(jìn)展，符合地區(qū)進(jìn)展戰(zhàn)略，從而贏得政府支持，贏得進(jìn)展時(shí)機(jī)。為市場(chǎng)所需，就是做符合市場(chǎng)需求、符合百姓利益的事，從而為企業(yè)進(jìn)展贏得更寬闊空間。通過政府、企業(yè)、百姓、客戶的共需共贏，將生活抱負(fù)變?yōu)轶@異現(xiàn)實(shí)。4、企業(yè)精神〔兩個(gè)永不〕變革創(chuàng)、爭(zhēng)做第一作為企業(yè)持續(xù)快速安康進(jìn)展的原動(dòng)力，在一個(gè)個(gè)更高更的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)更大進(jìn)步、更快進(jìn)展。5、企業(yè)作風(fēng)〔五種精神〕全局精神——不辱使命、加快進(jìn)展拼搏精神——順勢(shì)而為、逆勢(shì)奮進(jìn)開拓精神——快速準(zhǔn)確、務(wù)實(shí)創(chuàng)團(tuán)結(jié)精神——一呼百應(yīng)、同心同德奉獻(xiàn)精神——不計(jì)得失、忠誠敬業(yè)二、企業(yè)理念1、進(jìn)展觀進(jìn)展就是硬道理，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀進(jìn)展堅(jiān)持“國有體制、市場(chǎng)機(jī)制”的進(jìn)展模式，做政府所想，為市場(chǎng)所需，戰(zhàn)略堅(jiān)決，戰(zhàn)術(shù)靈敏。堅(jiān)持全國化〔適時(shí)國際化、多元化、資產(chǎn)經(jīng)營和資本運(yùn)作并舉的進(jìn)展思路，加快進(jìn)展、堅(jiān)決信念、審時(shí)度勢(shì)、搶抓機(jī)遇、快速突破。堅(jiān)持文化引導(dǎo)和制度治理相結(jié)合的方式，一切工作聽從效勞于企業(yè)進(jìn)展大局。堅(jiān)持穩(wěn)健進(jìn)展的方針，確保生產(chǎn)安全、資金安全。2、市場(chǎng)觀一切以市場(chǎng)為導(dǎo)向，誠信經(jīng)營、客戶至上堅(jiān)持以市場(chǎng)需要、政府導(dǎo)向?yàn)楹诵牡氖袌?chǎng)理念，擅長(zhǎng)把握市場(chǎng)規(guī)律、適應(yīng)市場(chǎng)變化、借助市場(chǎng)力氣。專業(yè)、認(rèn)真、盡心，敬重并理解客戶需求，供給超越客戶期望的產(chǎn)品和效勞。堅(jiān)持“人都要有敏銳的市場(chǎng)意識(shí)，全部工作都要適應(yīng)市場(chǎng)。樹立“我的形象就是綠地形象，我的個(gè)人品牌就是綠地企業(yè)品牌”的意識(shí)，自覺維護(hù)綠地品牌，努力為綠地品牌增光添彩。3、業(yè)績(jī)觀以成敗論英雄憑業(yè)績(jī)說話，以奉獻(xiàn)論地位。經(jīng)濟(jì)上用數(shù)據(jù)說話，用收入、利潤(rùn)、市場(chǎng)占有率等指標(biāo)說話。治理上用實(shí)效說話，用保障、促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展的實(shí)效說話。4、人才觀唯進(jìn)展、唯實(shí)踐、唯力氣以業(yè)績(jī)和綜合力氣論人才。有抱負(fù)、有追求，想做事、能做事，能做成事。在崗位上最有競(jìng)爭(zhēng)力的人是人才，在團(tuán)隊(duì)中能脫穎而出的是人才，讓最有責(zé)任心、最有激情、最有工作業(yè)績(jī)、最擅長(zhǎng)合作的人擔(dān)綱領(lǐng)航。不僅自己優(yōu)秀，而且要使自己的團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀。堅(jiān)持賽馬中相馬，用愿景目標(biāo)和事業(yè)平臺(tái)鼓舞和培育人才，使每個(gè)人才都有力氣提升、業(yè)績(jī)提升、職務(wù)提升的通道和空間。5、學(xué)習(xí)觀擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)工欲善其事，必先利其器。“三分學(xué)，七分行向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向先進(jìn)學(xué)，勤于思考，擅長(zhǎng)總結(jié)，提煉閱歷，把握規(guī)律。6、創(chuàng)觀突破常規(guī)，追求卓越進(jìn)展的動(dòng)力源于創(chuàng)。創(chuàng)的根本目的是應(yīng)用。通過理念、技術(shù)的應(yīng)用推動(dòng)企業(yè)進(jìn)展、向市場(chǎng)供給讓用戶更為滿足的產(chǎn)品和效勞。通過創(chuàng)理念和方法，在商業(yè)模式、治理、文化、制度等各個(gè)方面創(chuàng)一流。7、質(zhì)量觀質(zhì)量是企業(yè)的生命質(zhì)量是以產(chǎn)品質(zhì)量為根本元素的生產(chǎn)、生活環(huán)境的優(yōu)化。綠地品牌的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和文化價(jià)值的凸現(xiàn)關(guān)鍵在于要用高品質(zhì)的產(chǎn)品和效勞實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的信用承諾。效勞市場(chǎng)需要，敬重客戶，敬重合作方，建立和諧的產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)系。8、本錢觀真正實(shí)現(xiàn)高于資本本錢的價(jià)值回報(bào)堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，精打細(xì)算，向治理要效益。加強(qiáng)本錢把握，規(guī)模降本錢、治理降本錢、科技降本錢，降本增效。該花的錢要舍得花，不該花的錢一分錢都要省。三、道德準(zhǔn)則1、誠信誠信經(jīng)營。誠信經(jīng)營是企業(yè)的立足之本，也是打造綠地百年老店之本。守法經(jīng)營、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，樹立綠地良好形象，維護(hù)社會(huì)公信力。誠信做人。狡猾做人，懇切做事。多反思少埋怨，多講內(nèi)因少講外因，多想方法少講問題，多講結(jié)果少講理由。企業(yè)責(zé)任。履行三重責(zé)任：經(jīng)濟(jì)效益責(zé)任、社會(huì)道德責(zé)任和環(huán)境保護(hù)責(zé)任。面對(duì)四個(gè)主體：面對(duì)消費(fèi)者，為消費(fèi)者供給最好產(chǎn)品；面對(duì)員工，為員工制造安康豐盈的人生；面對(duì)股東，為股東制造最多的財(cái)寶；面對(duì)社會(huì)群眾，為社會(huì)和諧盡最大責(zé)任。員工責(zé)任。履行三重責(zé)任：進(jìn)展責(zé)任、和諧責(zé)任、形象責(zé)任。進(jìn)展責(zé)任：?jiǎn)T工要以企業(yè)員工要以企業(yè)和諧為己任，工作卓越化，人際關(guān)系簡(jiǎn)潔化，齊心協(xié)力共謀進(jìn)展；員工要以維護(hù)企業(yè)形象為責(zé)任不利企業(yè)團(tuán)結(jié)的信息，呈現(xiàn)好、維護(hù)好綠地和個(gè)人形象。3、忠誠忠于事業(yè)。認(rèn)同企業(yè)愿景目標(biāo)，忠于綠地事業(yè)進(jìn)展，信念堅(jiān)決、目標(biāo)明確、精神興奮、斗志昂揚(yáng)。忠于企業(yè)。講正氣、講大局、講紀(jì)律、講團(tuán)隊(duì)，感恩企業(yè)的知遇和信任，勇于擔(dān)當(dāng)事業(yè)進(jìn)展責(zé)任，主動(dòng)維護(hù)企業(yè)利益和形象。忠于職守。明確自身崗位職責(zé)，始終保持工作激情，享受工作成就感和歡快，清正廉潔、無私奉獻(xiàn)、業(yè)績(jī)突出。4、敬業(yè)敬業(yè)愛崗。樹立起富有時(shí)代精神、安康向上的職業(yè)抱負(fù)和目標(biāo)，并以最堅(jiān)韌、最長(zhǎng)期的職業(yè)追求把它落實(shí)在本職崗位上。做對(duì)企業(yè)進(jìn)展真正有意義的事。抓住生命線工作，并努力將生命線工作做到最好、做到極致，以最有效率的投入獲得最大的產(chǎn)出。全身心投入工作。一般員工工作時(shí)間認(rèn)真工作，骨干員工工作時(shí)間以外還要努力思考如何把本職工作做得更好，集團(tuán)高管和各單位負(fù)責(zé)人時(shí)刻都要想如何把集團(tuán)〔事業(yè)部、公司、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、部室〕進(jìn)展好。四、企業(yè)形象1、企業(yè)標(biāo)志綠地商標(biāo)、司旗、總部大樓等2、企業(yè)歌《溫馨的家園》3、員工形象客戶、社會(huì)都是這個(gè)鏈條上的一環(huán)，息息相關(guān)，只有高素養(yǎng)的員工，才能和鏈條上的每一環(huán)友好相處，共謀進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)多贏。4、綠地集團(tuán)形象用語和諧綠地，共建共享綠地，讓生活更驚異篇三：綠地集團(tuán)承受有限合伙取得企業(yè)把握權(quán)之分析綠地集團(tuán)承受有限合伙取得企業(yè)把握權(quán)之分析一、法律問題綠地集團(tuán)是如何承受層疊的有限合伙安排，以一個(gè)注冊(cè)資本為10萬元的公司把握約190二、客觀事實(shí)、上海格林蘭投資治理〔下稱“格林蘭投資〕成立2023127日，由43〔綠地集團(tuán)治理層成員〕投資的上海格林蘭投資10〔綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。2〔有限合伙〔有限合伙”成立〔以下簡(jiǎn)稱“小有限合伙〕20232，3249伙人，格林蘭投資作為唯一的一般合伙人而設(shè)立。其中格林蘭投資只在每個(gè)企業(yè)象征性出資1000323.2321997股會(huì)全體會(huì)員，出資為持股會(huì)會(huì)員的股權(quán)。、上海格林蘭投資〔有限合伙〕的成立〔下稱“大有限合伙〕股會(huì)的吸取合并202321933，其中只有格林蘭投資是企業(yè)法人且為大有限合伙唯一的一般合伙人，另外3232家小有限3,766.556.8323,759.742023317〔集團(tuán)〕職工持股會(huì)〕將由大有限合伙取代職工持股會(huì)參與本次重大資產(chǎn)重組?！?5528.83%的股權(quán)，188.8365三、法律分析1、綠地集團(tuán)治理層通過格林蘭投資實(shí)現(xiàn)對(duì)190億元資產(chǎn)把握的法律依據(jù)依據(jù)《中華行事務(wù)合伙人可以要求在合伙協(xié)議中確定執(zhí)行事務(wù)的酬勞及酬勞提取方式32個(gè)小有限合伙的治理把握權(quán)全部集中在唯一的一般合伙人格林蘭投資手中，格林蘭投3.23759.74權(quán)全部集中在唯一的一般合伙人格林蘭投資手中，這樣，綠地集團(tuán)治理層通過格林蘭投資103766.551902、本次重組構(gòu)成重大資產(chǎn)重組及其審核〔以下簡(jiǎn)稱并購重組委大資產(chǎn)重組申請(qǐng)進(jìn)展表決，提出審核意見〔一〕總額占上市公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)的合并財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告期末資產(chǎn)總額的比例到達(dá)50%3、大有限合伙吸取合并職工持股會(huì)的法律緣由依據(jù)《中國證券監(jiān)視治理委員會(huì)關(guān)于職工持股會(huì)及工會(huì)能否作為上市公司股東的復(fù)函》言，在受理其再融資申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)要求發(fā)行人的股東不存在職工持股會(huì)及工會(huì)；對(duì)擬上市公司而言，受理其發(fā)行申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)要求發(fā)行人的股東不屬于職工持股會(huì)及工會(huì)持股，同時(shí)，應(yīng)要求發(fā)行人的實(shí)際把握人不屬于職工持股會(huì)及工會(huì)持股982人之多，已經(jīng)超過未上市股份公司200個(gè)股東的限制。因此綠地要開頭上市進(jìn)程，首先要清理完成職工持股會(huì)。三、風(fēng)險(xiǎn)及評(píng)價(jià)1、本次重組的優(yōu)點(diǎn)及評(píng)價(jià)大有限合伙吸取合并職工持股會(huì)以解決其犯難的地位所帶來的負(fù)面影響 如上文所述，中國證監(jiān)會(huì)對(duì)職工持股會(huì)的態(tài)度不利于綠地集團(tuán)借殼上市的進(jìn)程，因此綠地集團(tuán)安排大有限合伙吸取合并職工持股會(huì)并且取代職工持股會(huì)參與本次重大資產(chǎn)重組，這樣既能解決職工持股會(huì)的犯難地位又不影響員工的持股權(quán)〔將982名員工的持股權(quán)益打包成32份并放入小有限合伙。1019010190超過50%，不能對(duì)金豐投資形成把握；此外，上海地產(chǎn)集團(tuán)和上海城投總公司是兩家相互獨(dú)立的主體，其作為財(cái)務(wù)投資人將來并不會(huì)實(shí)質(zhì)性介入金豐投資的日常經(jīng)營治理，而剔除上海國資委投資人的持股比例后，金豐投資第一大股東即為大有限合伙，其背后是綠地集團(tuán)治理層。因190億元的資產(chǎn)，乃至整個(gè)金豐投資。2、本次重組的風(fēng)險(xiǎn)及評(píng)價(jià)審批風(fēng)險(xiǎn)如上文所述，本次重組構(gòu)成重大資產(chǎn)重組，需要經(jīng)過證監(jiān)會(huì)的審核。另外，依據(jù)《重組易正式方案，交易標(biāo)的作價(jià)所依據(jù)的評(píng)估結(jié)論需經(jīng)有權(quán)國有資產(chǎn)監(jiān)視治理部門核預(yù)備案，公司就上述事項(xiàng)取得相關(guān)通過或核準(zhǔn)的時(shí)間也存在不確定性，因此，本次重組存在無法獲得批準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)。有限合伙本身的風(fēng)險(xiǎn)程中設(shè)立的共33家有限合伙企業(yè)的有限合伙人眾多違反法律對(duì)外代表合伙企業(yè)進(jìn)展交易等有可能損害合伙企業(yè)利益的行為，乃至對(duì)一般合伙人格林蘭投資的財(cái)產(chǎn)權(quán)益造成威逼。此外，合伙企業(yè)具有猛烈的“人合性33家合伙企業(yè)中任何合伙人之間的沖突可能會(huì)對(duì)企業(yè)乃至一般合伙人格林蘭投資造成不良影響?？傮w來講，綠地集團(tuán)本次重組交易是很成功的，在謀求借殼上市的過程中，既解決了職工持股會(huì)的犯難地位但是，本次重組及結(jié)果由一些特定條件促成的，比方上海國資委的支持，而綠地集團(tuán)最終實(shí)現(xiàn)對(duì)金豐投資的實(shí)際把握也基于金豐投資的股權(quán)不集中且其他股東大局部為純粹財(cái)務(wù)投資人而不參與企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營等緣由。因此在股權(quán)狀況較簡(jiǎn)潔的其他企業(yè)內(nèi)，純粹依靠復(fù)制綠地集團(tuán)有限合伙的安排來獲得對(duì)企業(yè)的把握權(quán)可行性并不大，但在安排員工持股方面該重組架構(gòu)是存在借鑒意義的。篇四：審計(jì)報(bào)告參考2：報(bào)告書扉頁報(bào)告書名目咨詢報(bào)告書目錄1*******aj[2023]117關(guān)于對(duì)***工程價(jià)款結(jié)算的審核報(bào)告*****：************家根本建設(shè)有關(guān)法規(guī)、預(yù)算定額及后列審核依據(jù)的規(guī)定進(jìn)展的，運(yùn)用我們認(rèn)為必