醫(yī)院科護(hù)士長的月工作計劃

醫(yī)院科護(hù)士長的月工作計劃護(hù)士長作為一名管理人員，做好工作總結(jié)特別重要。護(hù)士長工作總結(jié)怎么寫呢?請大家參照以下這則護(hù)士長工作總結(jié)模板，希望大家從這份工作總結(jié)報告中獲得一些啟迪。今年全國衛(wèi)生系統(tǒng)持續(xù)深入改革的一年，全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“全部以病人為中心，全部為病人”的服務(wù)主旨，較好的達(dá)成了院領(lǐng)導(dǎo)部署的各項護(hù)理工作，達(dá)成了上半年年護(hù)理計劃90%以上，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)以下：一、仔細(xì)落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格履行規(guī)章制度是提升護(hù)理質(zhì)量，保證安全醫(yī)療的根本保證。、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各種崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，根絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。、堅持了核對制度：要求醫(yī)囑班班核對，每周護(hù)士長參加總核對1-2次，并有記錄;護(hù)理操作時要求三查七對;堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。3、仔細(xì)落實骨科護(hù)理慣例及顯微外科護(hù)理慣例，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，裝備五種操作處理盤。、堅持床頭交***制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提升護(hù)士長管理水平、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與查核：要求護(hù)士長手冊每個月5日前交護(hù)理部進(jìn)行查核，并依據(jù)護(hù)士長訂出的合適科室的年計劃、季安排、月計劃要點進(jìn)行敦促實行，并監(jiān)測實行成效，要求護(hù)士長把每個月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，展開工作。、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作要點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)弊端，并提出相應(yīng)的整頓舉措，向各護(hù)士長反應(yīng)護(hù)理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理有關(guān)資料。、每個月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并實時反應(yīng)，不停提升護(hù)士長的管理水平，要求大家做好護(hù)理工作計劃及總結(jié)。、組織護(hù)士長出門學(xué)習(xí)、觀光，汲取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴(kuò)大知識面：5月尾派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了報告。三、增強護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、持續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范，在平時工作中落實護(hù)士文明用語句。、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺旅館、萬昌旅館的禮儀培訓(xùn)。、持續(xù)展開健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度檢查表，(按期或不按期測評)滿意度檢查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度檢查中存在的問題提出了整頓舉措，評比出了最正確護(hù)士。、每個月科室按期召動工休會談會一次，征采病人建議，對病人提出的要求賜予最大程度的知足。、做好護(hù)士長工作計劃，對新分派的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、專科知識、護(hù)理技術(shù)操作查核，合格者賜予上崗。四、提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、對任職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。、與醫(yī)務(wù)科合作，邀請專家講課，講解骨科、內(nèi)、外科知識，以提升專業(yè)知識。、各科室每周晨間發(fā)問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作競賽(無菌操作)，并評比出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別賜予了獎賞。、12月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作查核：病區(qū)護(hù)士查核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士查核：心肺復(fù)蘇、吸氧、