2022年隱患排查治理工作方案

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2.要進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作制度，做好排查治理信息統(tǒng)計(jì)，督促各科室開(kāi)展工作，在重要時(shí)段分別組織對(duì)各重點(diǎn)單位開(kāi)展隱患排查治理情況進(jìn)行綜合督查指導(dǎo)。

3.各科室將安全隱患排查情況上報(bào)領(lǐng)辦公室

4、總結(jié)驗(yàn)收

（1）.對(duì)各科室開(kāi)展隱患排查治理的工作情況組織驗(yàn)收。

（2）.建立隱患登記表，尚未整改完畢的科室隱患要做到底數(shù)清、情況明、落實(shí)整改措施。

（3）.出臺(tái)相關(guān)隱患排查治理配套制度，完善應(yīng)急預(yù)案，建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。

5、工作要求

（1）.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)責(zé)任。各責(zé)任人要高度重視，迅速作出工作部署，及時(shí)開(kāi)展隱患排查治理，真正形成全面負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。要為隱患排查治理工作提供必要的人力、資金和技術(shù)裝備保障。各科室一定要把工作做

深、做細(xì)、不留盲區(qū)，不留死角。凡因排查工作不認(rèn)真而疏漏重大安全隱患的，將追究有關(guān)人員的責(zé)任。

（2）.突出重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)。各科室要按照排查治理范圍內(nèi)容要求，結(jié)合實(shí)際和重點(diǎn)時(shí)段特點(diǎn)，突出工作重點(diǎn)。

（3）.密切配合，形成合力。本次排查治理范圍廣、任務(wù)重、要求高，各科室既要各司其職，各負(fù)其責(zé)，又要密切配合、工作聯(lián)動(dòng)。

（4）.強(qiáng)化宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)。加大對(duì)隱患排查治理工作的宣傳力度。要通過(guò)各種途徑教育引導(dǎo)全體職工，深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)“隱患治理”的重要性、必要性和緊迫性，增強(qiáng)做好隱患治理工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，落實(shí)主體責(zé)任。要充分依靠和發(fā)動(dòng)廣職工參與隱患排查治理工作，建立監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制，加大群眾監(jiān)督力度。

中興鄉(xiāng)衛(wèi)生院

2013-6-10

第二篇：隱患排查治理方案XX縣區(qū)煙草專賣局（分公司）安全事故隱患治理和管理方案

一、工作目標(biāo)

在上年度開(kāi)展本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，建立重大隱患排查治理機(jī)制，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，努力構(gòu)建本單位安全長(zhǎng)效管理機(jī)制，徹底整改舊有隱患，遏止新隱患產(chǎn)生，有效防范和遏制重特大事故發(fā)生，保持本單位安全工作平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。

二、排查治理的重點(diǎn)內(nèi)容

在繼續(xù)落實(shí)2013年隱患排查治理的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)實(shí)際，排查在安全管理責(zé)任、各項(xiàng)規(guī)章制度及工作全過(guò)程中存在的安全隱患并進(jìn)行治理。具體包括：

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。市局（公司）和本單位負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。

2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實(shí)情況。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、從業(yè)人員取得證照情況。

3、安全基礎(chǔ)工作情況。安委會(huì)開(kāi)展情況、全員安全教

育培訓(xùn)開(kāi)展情況、有關(guān)基礎(chǔ)臺(tái)賬完備情況。

4、特種作業(yè)人員管理情況。對(duì)特種作業(yè)違法違規(guī)教育開(kāi)展情況、特種作業(yè)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況、特種作業(yè)人員持證情況。

5、機(jī)械設(shè)備管理管理制度執(zhí)行情況。機(jī)械設(shè)備工作情況、設(shè)備自檢自巡情況、機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)情況。

6、事故處理和責(zé)任追究情況。對(duì)已發(fā)生的事故按照“四不放過(guò)”的原則要求，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和落實(shí)整改情況。

三、各重點(diǎn)時(shí)段排查治理情況

第一階段

1、上級(jí)單位將工作方案下發(fā)給本單位，本單位制定年度工作計(jì)劃（方案）并下發(fā)至各部門，并督促各部門認(rèn)真執(zhí)行工作計(jì)劃（方案）。

2、抓緊整改上年度排查出的安全隱患，按規(guī)定在最短時(shí)間內(nèi)完成治理任務(wù)，暫時(shí)難以完成的要制定計(jì)劃，做到責(zé)任、措施、資金、限時(shí)制和防范預(yù)案五落實(shí)，治理期間要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。

第二階段

1、根據(jù)本單位計(jì)劃（方案），通過(guò)隱患排查方式發(fā)動(dòng)全體員工，查找工作過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，突出做好安全管理制度落實(shí)，全面治理事故隱患。

2、對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真梳理，根據(jù)梳理出的內(nèi)容，及時(shí)開(kāi)展治理工作。要根據(jù)排查出的安全隱患，制定出治理計(jì)劃，一時(shí)難以治理到位的要列入計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人員、完成時(shí)限、防范措施、經(jīng)費(fèi)保障、防范預(yù)案。保證按時(shí)完成隱患治理工作。

3、將排查治理安全生產(chǎn)隱患與開(kāi)展的各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合，全面提高員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。

第三階段

1、針對(duì)自然氣候條件有關(guān)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，做好各階段安全生產(chǎn)工作。

2、認(rèn)真總結(jié)隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)進(jìn)一步改進(jìn)的措施和要求。完善建立隱患排查治理和長(zhǎng)效機(jī)制，使隱患排查治理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化和經(jīng)?；?。

2014年6月26日

第三篇：隱患排查治理方案2011年隱患排查治理行動(dòng)方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，集中力量開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，采取切實(shí)有效措施，杜絕重大、安全生產(chǎn)工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步加大安全投入，加快安全技術(shù)改造，提高安全生產(chǎn)管理水平，全面排查治理事故隱患，認(rèn)真解決存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，增強(qiáng)事故防范能力，有效防范和遏制重大、特別重大事故，減少一般事故的發(fā)生，鞏固以往所取得的良好成果，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司安委會(huì)

三、隱患排查治理的主要內(nèi)容

（一）安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況。

（二）事故應(yīng)急救援預(yù)案的修訂和演練情況

（三）安全管理人員、從業(yè)人員的持證上崗和培訓(xùn)、教育情況及勞動(dòng)防護(hù)用品的配備和使用情況。

（四）安全檢查情況（包括車間的日常檢查、月檢、季檢、年檢）及臺(tái)帳的檢查。

（五）重要設(shè)施、設(shè)備、裝置的完好善及日常保養(yǎng)、維護(hù)檢修情況。

四、隱患排查時(shí)間安排

（一）2011年8月22日制定方案，動(dòng)員部署。

（二）2011年8月23-24日全面調(diào)查員工對(duì)安全生產(chǎn)制度及車間操作規(guī)范等的掌握情況。

（三）2011年8月25-26日隱患應(yīng)急預(yù)案演習(xí)

（四）2011年8月27日檢查各項(xiàng)安全檢查記錄及臺(tái)帳

（五）2011年8月28日開(kāi)展隱患排查治理情況總結(jié)

五、隱患排查治理要求

（一）提高認(rèn)識(shí)、堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作機(jī)制，明確職責(zé)分工，確保隱患排查治理工作。

（二）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保隱患排查治理取得實(shí)效。采取巡檢、抽檢、互檢等方式，對(duì)因隱患排查治理工作不力而引發(fā)的事故，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

第四篇：隱患排查治理方案公司名稱

事故隱患治理方案

為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)公司安全隱患排查治理工作，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故的發(fā)生，特制定本方案。

事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。

一、目標(biāo)和任務(wù)

通過(guò)隱患治理，杜絕一切事故苗頭，認(rèn)真消滅事故隱患，同時(shí)舉一反三，查找和彌補(bǔ)安全管理和工作中的差錯(cuò)和疏漏，防微杜漸，確保安全生產(chǎn)。

二、方法和措施

（一）治理方法：

1.通過(guò)隱患排查專項(xiàng)活動(dòng)及各類檢查活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患；

2.發(fā)現(xiàn)隱患查后，各部門能及時(shí)處理的，必須第一時(shí)間進(jìn)行隱患治理，排除險(xiǎn)情；

3.非本公司管理的場(chǎng)所、設(shè)施設(shè)備、人員出現(xiàn)隱患，對(duì)本公司會(huì)有影響的，發(fā)現(xiàn)部門和個(gè)人應(yīng)及時(shí)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告；

4.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)排查出的隱患及時(shí)進(jìn)行隱患評(píng)估，決定采取的措施；

5.根據(jù)危險(xiǎn)程度下達(dá)隱患整改通知書或通知單；

6.重大事故隱患即刻上報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組即刻下達(dá)隱患整改通知書，并制定應(yīng)急預(yù)案，必要時(shí)可停產(chǎn)整改；

7.各部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行治理，確保在限期內(nèi)完成整改任務(wù)；

8.整改結(jié)束后，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組派人現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，確保治理達(dá)到規(guī)定要求。

（二）治理措施：

隱患治理措施包括管理措施、防護(hù)措施、應(yīng)急措施等。各措施可單獨(dú)使用或結(jié)合其他措施綜合使用；

1.管理措施：通過(guò)加強(qiáng)管理，確保原危險(xiǎn)因素消失或消減，避免事故發(fā)生；

2.教育措施：對(duì)隱患涉及者制造者、責(zé)任人進(jìn)行安全教育；

3.防護(hù)措施：對(duì)于無(wú)法從根本上消除危險(xiǎn)的隱患，對(duì)接觸者采取勞動(dòng)防護(hù)手段，確保危險(xiǎn)程度降低；

4.應(yīng)急措施。在直接整治前，臨時(shí)采取必要手段，預(yù)防事故發(fā)生。

5.技術(shù)措施。用改善工藝流程和設(shè)備技術(shù)的手段消除事故隱患。

三、經(jīng)費(fèi)和物資

1.治理隱患所需經(jīng)費(fèi)直接經(jīng)理通知辦公室撥付；

2.如治理所需經(jīng)費(fèi)數(shù)額巨大，應(yīng)上報(bào)公司負(fù)責(zé)人；

3.辦公室應(yīng)無(wú)條件確保治理經(jīng)費(fèi)及時(shí)撥付；

4.治理所需物資應(yīng)按照特事特辦原則，由財(cái)務(wù)或行政管理部及時(shí)采購(gòu)。

四、機(jī)構(gòu)和人員

公司成立安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：總經(jīng)理

組

員：辦公室

總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)安全隱患整改治理部署，監(jiān)督各項(xiàng)安全隱患整改治理工作的落實(shí)。

辦公室負(fù)責(zé)全體員工的安全防范意識(shí)培訓(xùn)教育。

兼職安全員負(fù)責(zé)公司安全隱患整改治理工作的具體落實(shí)。

各區(qū)域安全負(fù)責(zé)人在各自職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行或協(xié)助安全隱患整改治理工作的開(kāi)展。

五、時(shí)限和要求

1.重大事故隱患整改通知書即刻下達(dá)，一般隱患整改通知書下達(dá)時(shí)限在半個(gè)工作日內(nèi)（自接到隱患報(bào)告始）；

2.治理時(shí)限自接到通知，一般不超過(guò)24小時(shí)；復(fù)雜、工作量較大或已停產(chǎn)的治理任務(wù)一般不超過(guò)72小時(shí)；

3.隱患治理必須嚴(yán)格按照要求，切實(shí)消除危險(xiǎn)因素，并認(rèn)真檢查，確保沒(méi)有因?yàn)橹卫砉ぷ?，產(chǎn)生新的不安全因素；

4.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證工作，驗(yàn)證不合格的，必須及時(shí)采取補(bǔ)救措施；

5.隱患治理工作與安全責(zé)任制掛鉤，實(shí)行年終一票否決權(quán)。

第五篇：隱患排查治理方案青海水電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司

安全生產(chǎn)隱患排查治理方案

根據(jù)集團(tuán)公司文件精神和要求，為有效推進(jìn)企業(yè)安全工作展開(kāi)，控制各類安全事故的發(fā)生，提升企業(yè)安全管理水平，確保企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定公司安全生產(chǎn)隱患排查治理方案。

一、工作目標(biāo)

在全公司范圍內(nèi)全面展開(kāi)隱患排查，進(jìn)一步排查統(tǒng)計(jì)各部門隱患，摸清現(xiàn)存隱患底數(shù)；堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則，采取培育安全理念、保證安全投入、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、嚴(yán)懲“三違”現(xiàn)象、落實(shí)安全職責(zé)、制訂隱患治理計(jì)劃等綜合性措施，治理消除事故隱患，減少一般事故，遏制較大以上事故的發(fā)生；大力推動(dòng)職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行，建立健全隱患登記、隱患評(píng)估、隱患治理和安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用制度，全面提高安全生產(chǎn)隱患治理水平，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

二、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，重點(diǎn)突出、全面推進(jìn)。依照從主要領(lǐng)導(dǎo)、風(fēng)險(xiǎn)管理、法律、法規(guī)與管理制度、安全培訓(xùn)教育、生產(chǎn)安全設(shè)施、作業(yè)安全、產(chǎn)品安全與危害告知、職業(yè)危害、事故與應(yīng)急、檢查與績(jī)效考核等方面出發(fā)，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，建立和完善各環(huán)節(jié)、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范的要求，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作更加規(guī)范化。

三、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)安全隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)做好隱患排查治理工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，落實(shí)全員安全責(zé)任制，促進(jìn)隱患排查治理工作的人員到位、資金到位、措施到位、責(zé)任到位，建立公司隱患排查治理工作組織機(jī)構(gòu)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：總經(jīng)理副組長(zhǎng)：副總經(jīng)理成員：各部門負(fù)責(zé)人

工作職責(zé)。負(fù)責(zé)推動(dòng)本部門的安全生產(chǎn)管理工作，調(diào)動(dòng)各本部門排查治理隱患的主動(dòng)性和積極性，確保各類隱患得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和治理到位。

四、排查治理范圍全公司所有部門生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、危險(xiǎn)源點(diǎn)場(chǎng)所、辦公場(chǎng)所、相關(guān)方建設(shè)項(xiàng)目施工場(chǎng)所、特種設(shè)備供應(yīng)企業(yè)的資質(zhì)材料、設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理單位在本企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)管理狀況等。

五、排查治理主要內(nèi)容

（一）企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及專職安全管理人員配備情況；企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。

（二）安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的建立及執(zhí)行情況。

（三）安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和持證上崗情況；對(duì)新員工的崗前培訓(xùn)和三級(jí)安全教育情況。

（四）按照規(guī)定足額提取安全費(fèi)用并在成本中列支情況，企業(yè)參加財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的情況，依法參加工傷保險(xiǎn)和社會(huì)保險(xiǎn)的情況。

（五）對(duì)承包隊(duì)伍和工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全管理情況。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，建立招投標(biāo)制、項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、工程監(jiān)理制，明確建設(shè)方、承包方和監(jiān)理方各自安全職責(zé)的情況；是否對(duì)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)建立了組織管理、安全作業(yè)規(guī)程、安全檢查制度并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段強(qiáng)制各責(zé)任主體嚴(yán)格執(zhí)行。

（六）重大危險(xiǎn)源的建檔及監(jiān)控情況。企業(yè)存在的重大危險(xiǎn)源是否進(jìn)行了辨識(shí)分級(jí)、檢測(cè)評(píng)估、分類建檔，是否采取了電視實(shí)時(shí)監(jiān)控等管理措施。

（七）主要生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施是否完好，是否存在帶病運(yùn)行情況；安全防護(hù)設(shè)施是否可靠、有效。主要聯(lián)鎖自動(dòng)保護(hù)設(shè)施是否正常。

（八）企業(yè)外部安全衛(wèi)生防護(hù)距離符合要求情況，防護(hù)措施是否可靠，生產(chǎn)裝置是否具備自動(dòng)監(jiān)控和安全聯(lián)鎖。

（九）特種設(shè)備的使用管理及安全生產(chǎn)狀況。

（十）事故調(diào)查處理、責(zé)任追究及防范措施落實(shí)情況，已發(fā)生的各類事故是否按照“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真吸取了事故教訓(xùn)，對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和防范措施是否落實(shí)。

六、排查治理的時(shí)段和方法

（一）第一時(shí)段（八月）。各部門安全生產(chǎn)隱患排查治理工作啟動(dòng)階段。

1.各部門要安排專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。按照排查治理內(nèi)容，開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理的具體工作，統(tǒng)計(jì)匯總。

2.認(rèn)真抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的安全生產(chǎn)，切實(shí)消除危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存及運(yùn)輸過(guò)程中的事故隱患；安排好特種設(shè)備的安全生產(chǎn)隱患排查治理。

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