財(cái)務(wù)培訓(xùn)方案范文

財(cái)務(wù)培訓(xùn)方案范文關(guān)于《財(cái)務(wù)培訓(xùn)方案范文培訓(xùn)工作是一個(gè)制度性的常規(guī)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)提高財(cái)務(wù)部每位員工的業(yè)務(wù)力量、拓寬參閱。1一、培訓(xùn)目標(biāo)個(gè)部門專業(yè)素養(yǎng)，提高部門工作質(zhì)量和效率的目的;養(yǎng)成學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，并形成良好的學(xué)習(xí)氣氛。二、培訓(xùn)對(duì)象全部財(cái)務(wù)審計(jì)部門人員三、培訓(xùn)組織形式實(shí)行內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式四、培訓(xùn)內(nèi)容分類主要培訓(xùn)內(nèi)容分為業(yè)務(wù)類培訓(xùn)、治理類培訓(xùn)、綜合類培訓(xùn)，具體培訓(xùn)內(nèi)容詳見《20XX五、培訓(xùn)的時(shí)間安排和要求1、常規(guī)培訓(xùn)課程每月一次2面，做個(gè)全面進(jìn)展的財(cái)務(wù)人員。2財(cái)務(wù)部20XX年培訓(xùn)打算主要包括以下幾個(gè)方面;12：2想做好必需得到公司各部門全體人員的支持和合作格外，見重要。在這方面財(cái)務(wù)部制定了一個(gè)《財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)綱要》附件3，可以作為今后財(cái)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)的根本內(nèi)容。3化()20XX年每二個(gè)月進(jìn)展一次這樣的培訓(xùn)。外部培訓(xùn)主要是請(qǐng)外部專家進(jìn)展專項(xiàng)培訓(xùn)，比方有關(guān)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)、有20XX年每季度一次。4視具體狀況而定。5、巡回指導(dǎo)。這項(xiàng)工作包括幾個(gè)方面：一是總公司財(cái)務(wù)部人員的巡回培訓(xùn)，打算在一;三、重點(diǎn)是區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)下屬公司的常常性巡回培訓(xùn)6、財(cái)務(wù)例會(huì)。每周一次，總結(jié)工作、打算工作、同時(shí)也是一次學(xué)習(xí)和提高。五、工作重點(diǎn)與難點(diǎn)：120XX年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)推測(cè)中有具體數(shù)據(jù)。依據(jù)我司20XX年的銷售打算，資金缺口比較大，如何更好地與銀行合作，取得銀行的資金支持是我司20XX大，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速進(jìn)展所需資金，是財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。2“成亦蕭何、敗亦蕭何”，全部的工作成敗的關(guān)鍵還是在于人。公司進(jìn)展到肯定程度，全部的工作必須納入整體系統(tǒng)運(yùn)做之中。一個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)做靠個(gè)別人是不行能有任何作為的，使系統(tǒng)發(fā)揮最大作用就需要一大批優(yōu)秀的人才。財(cái)務(wù)工20XX年度財(cái)務(wù)部在人才的聘請(qǐng)、培訓(xùn)方面要下更大的力氣。如何留住優(yōu)秀的人才，需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展方向的指導(dǎo)，需要人力資源部對(duì)公司員工的職業(yè)生涯進(jìn)展規(guī)劃，對(duì)員工的鼓勵(lì)機(jī)制更加得力。最關(guān)鍵的是使每個(gè)員工在愛施德工作有肯定的壓力引導(dǎo)其不斷進(jìn)進(jìn)取，同時(shí)也有肯定的安定感、歸宿感，甚至更高層面的成就感。3(一)財(cái)務(wù)培訓(xùn)目的(1)財(cái)務(wù)治理，職責(zé)重大。要依靠財(cái)務(wù)治理來實(shí)現(xiàn);從小處說，每一筆資金的流向、每一個(gè)單據(jù)的報(bào)銷，都牽扯著干部職工的切身利益。所以，我們的財(cái)務(wù)治理工作不是簡(jiǎn)潔，而是繁雜，不是可有可無，而是格外“管家”，是領(lǐng)導(dǎo)決策不行缺少的參謀和助手。這個(gè)“管家”當(dāng)?shù)姆Q職不稱職，參謀作用到位不到位，都對(duì)公司的工作產(chǎn)生極大的影益。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)21世紀(jì)是學(xué)問經(jīng)濟(jì)快速進(jìn)展的經(jīng)濟(jì)。在這樣一個(gè)時(shí)代，財(cái)務(wù)治理的內(nèi)涵、目標(biāo)和方式如各種打算工程資金的治理等，都給我們帶來了不同程度的挑戰(zhàn)。要緊跟時(shí)代進(jìn)展的步伐，作的政策和規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)把握最的治理手段，更好地履行法律法規(guī)賜予的職能。明確要求，學(xué)以致用惜這次難得的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，努力做到以下幾點(diǎn)：一要明確培訓(xùn)的重點(diǎn)和要求，準(zhǔn)時(shí)了解財(cái)經(jīng)法規(guī)的規(guī)定，嫻熟把握財(cái)務(wù)治理的方式、方法，開闊視野，博采眾長(zhǎng)，為制造性開展財(cái)務(wù)工作奠定根底。二要結(jié)合崗位的實(shí)際和特點(diǎn)，認(rèn)真聽講，廣泛爭(zhēng)論，做好筆記，寫好心得，并自覺運(yùn)用到實(shí)際工作中去，推動(dòng)本職工作再上臺(tái)階。公作為自己的命脈。(二)課程介紹講師：--------開課地點(diǎn)：三樓培訓(xùn)室上課時(shí)間：--------------適用對(duì)象：總經(jīng)理，財(cái)務(wù)人員，商專，庫房主管營(yíng)績(jī)效的方法，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)治理責(zé)任更好地結(jié)合起來,有效提升企業(yè)的管理水平。分組授課、互動(dòng)溝通、案例分析、小組爭(zhēng)論.課程大綱：一、財(cái)務(wù)部根本狀況表達(dá)1、財(cái)務(wù)部的崗位設(shè)置及職責(zé)、職權(quán)表述總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)制(財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、出納、材料會(huì)計(jì)、銷售會(huì)計(jì)、內(nèi)審會(huì)計(jì)、分公司會(huì)計(jì)、分公司出納)財(cái)務(wù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)治理工作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：負(fù)責(zé)公司日常會(huì)計(jì)工作，把握公司收入和支出狀況，結(jié)賬、整理、審核，負(fù)責(zé)納稅申報(bào)，會(huì)計(jì)檔案工作出納：負(fù)責(zé)銀行結(jié)算，現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)及庫存現(xiàn)金治理材料會(huì)計(jì)：負(fù)責(zé)存貨(原材料、自制半成品、在品、外協(xié)半成品、產(chǎn)成品)出入庫的核6S，準(zhǔn)時(shí)傳遞出入庫單據(jù)。銷售會(huì)計(jì)：負(fù)責(zé)查收貨款，審核銷售訂單，登記預(yù)收、應(yīng)收賬款明細(xì)表，上報(bào)銷售業(yè)績(jī)。內(nèi)審會(huì)計(jì)：監(jiān)視檢查，財(cái)務(wù)工作清理，整頓。2、財(cái)經(jīng)法規(guī)及各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度財(cái)經(jīng)法規(guī)公司具體制度①差旅費(fèi)治理制度：報(bào)銷必需取得正式發(fā)票，實(shí)行一次一清，出差人員回公司后的722410%。報(bào)銷憑證認(rèn)真填寫，字跡清楚，內(nèi)容完整。②;選購人員憑發(fā)票(增值稅專用發(fā)票或有檢章的正規(guī)發(fā)票)、質(zhì)檢驗(yàn)收單、倉庫保管員的入庫單，一并粘貼整齊，(1000元以上)，最終交出納審核方予以報(bào)銷。③辦公用品報(bào)銷：正規(guī)發(fā)票及保管員簽字的入庫單(入庫單寫明品名、數(shù)量、單價(jià)、金額)，由經(jīng)辦人簽字，治理部經(jīng)理簽字，財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字，總經(jīng)理簽字(1000元以上)，最終交出納審核方予以報(bào)銷。④車輛支出報(bào)銷：正規(guī)發(fā)票由經(jīng)辦人簽字，部門經(jīng)理簽字，財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字，總經(jīng)理簽字(500元以上)，最終交出納審核方予以報(bào)銷。⑤10日定期發(fā)放工資。⑥2517：30統(tǒng)一結(jié)賬。⑦存貨的治理：對(duì)于庫存物資分為三類治理(A每月盤點(diǎn)、B每季盤點(diǎn)、C每年盤點(diǎn));購分為三類(必檢、抽檢、免檢)，按類別、品名、規(guī)格、型號(hào)分門別類建立相應(yīng)的實(shí)物臺(tái)賬;對(duì)于產(chǎn)成品，入庫單要標(biāo)明儀器編碼、名稱、型號(hào)、單位、數(shù)量、生產(chǎn)通知單號(hào);出庫單，對(duì)于各類材料的發(fā)出，承受先進(jìn)先出法。3、財(cái)務(wù)部與各部門之間的關(guān)系(如物流部、銷售部)ERP中錄入銷售訂單和客戶信息，再由出納審核查收貨款，通知商務(wù)專員，由商務(wù)專員生成發(fā)貨單，物流部安排發(fā)貨。二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)1、淺談會(huì)計(jì)的根本學(xué)問“會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的語言”。固然，它不是原始的語言，而是一種符號(hào)化的文字與數(shù)字、圖表相結(jié)合的語言。但語言(不管是口頭上的或書面上的)都只是思維的外殼，它通過特定的形式，表現(xiàn)和傳遞人們肯定的思想文化內(nèi)容&&包括有關(guān)人們的價(jià)值觀、道德風(fēng)氣和行為準(zhǔn)則。會(huì)計(jì)的功能，不管會(huì)計(jì)文獻(xiàn)上有多少種說法，歸根到底，是行為功能。會(huì)計(jì)的技術(shù)方法不管如何簡(jiǎn)單、先進(jìn)，假設(shè)它供給的信息不能有效地影響人們的行為(包括組織行為和個(gè)人行為)，就不行能對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生合。德上就不行能做到誠(chéng)懇守信根本上解決問題。會(huì)計(jì)的丁字賬法賬戶的根本構(gòu)造通常可以簡(jiǎn)化為丁字賬戶(或T型賬戶)，用來記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生所引起的會(huì)計(jì)要素的增加額和削減額。會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理流程會(huì)計(jì)及會(huì)計(jì)要素一種經(jīng)濟(jì)治理工作。會(huì)計(jì)等式2、透視企業(yè)的窗口&&財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀案例：財(cái)務(wù)報(bào)表的作用財(cái)務(wù)報(bào)表特征資產(chǎn)負(fù)債表閱讀損益表閱讀現(xiàn)金流量表閱讀三大財(cái)務(wù)報(bào)表之間的勾稽關(guān)系區(qū)域銷售業(yè)績(jī)排名表閱讀(舉例說明)全公司個(gè)人業(yè)績(jī)排名表閱讀(舉例說明)各部門銷售業(yè)績(jī)、費(fèi)用、欠款匯總表閱讀(舉例說明)分公司費(fèi)用預(yù)算表閱讀分公司撥款、收入、費(fèi)用、余額匯總表閱讀本月收支與上月收支財(cái)務(wù)分析表閱讀3、財(cái)務(wù)報(bào)表分析虛假財(cái)務(wù)報(bào)表(財(cái)務(wù)欺詐)識(shí)別的根本技巧①財(cái)務(wù)報(bào)表中將固定資產(chǎn)的折舊方法由加速折舊法改為直線法，“幫助”變?yōu)橛＂赬X125120xx萬元的XX69月，XX2月質(zhì)XX12259600萬元的價(jià)格“賣斷”軟件，據(jù)此確認(rèn)了5100萬元的利潤(rùn)。明顯，國(guó)嘉實(shí)業(yè)在尚未供給商品時(shí)就確認(rèn)收入是不符合準(zhǔn)則規(guī)定的。③通過其他手段操縱利潤(rùn)通過調(diào)整以前年度損益、對(duì)外負(fù)債的不當(dāng)計(jì)算以及對(duì)往來科目如應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、開發(fā)票或不開發(fā)票的手段，記入應(yīng)付款項(xiàng)核算，從而到達(dá)削減利潤(rùn)的目的。財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)診斷4、其他非財(cái)務(wù)信息對(duì)信息使用者的影響使用者或有利害關(guān)系的利益集團(tuán)供給有用的信息有用的信息，那么，財(cái)務(wù)報(bào)表存在的合理性就必定受到質(zhì)疑。提高財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容的有效性，必需重點(diǎn)增加披露以下幾個(gè)方面的會(huì)計(jì)信息。.非財(cái)務(wù)信息可以幫助信息使用者更全面地理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想足。這些信息一般包括：(1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)信息，如市場(chǎng)份額、用戶滿足程度、產(chǎn)品開發(fā)和效勞等;(2)企業(yè)治理當(dāng)局的分析評(píng)價(jià);(3)門的打算等;(4)主要治理人員的信息;(5)背景信息，包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)范圍與內(nèi)容、主以說明。三、治理睬計(jì)信息系統(tǒng)1、治理睬計(jì)應(yīng)用的必要性治理睬計(jì)的應(yīng)用，實(shí)行事先計(jì)算、事中掌握和事后分析相結(jié)合，“標(biāo)準(zhǔn)本錢”、“實(shí)際本錢”、“差異分析”的運(yùn)用，更為直接有效地效勞于企業(yè)治理。理睬計(jì)領(lǐng)域的爭(zhēng)論卻缺乏應(yīng)有的重視著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展和科學(xué)技術(shù)的日月異濟(jì)效益方面的作用將會(huì)越來越大。實(shí)務(wù)界缺乏對(duì)治理睬計(jì)的重視和系統(tǒng)應(yīng)用我國(guó)自本世紀(jì)七十年月末期從西方引進(jìn)治理學(xué)者所做的各項(xiàng)調(diào)查結(jié)果說明，迄今治理睬計(jì)在我國(guó)企業(yè)中仍未得到廣泛重視和系統(tǒng)應(yīng)用。理睬計(jì)③;企業(yè)會(huì)計(jì)人員把握治理睬計(jì)學(xué)問有限，相當(dāng)一局部會(huì)計(jì)人員根本不了解治理睬計(jì)，治理睬計(jì)在我國(guó)沒有引起多數(shù)企業(yè)的重視④;治理睬計(jì)的一些方法，如短期經(jīng)營(yíng)決策、量本應(yīng)用有限2、治理睬計(jì)根底學(xué)問治理睬計(jì)是為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和治理人員供給治理信息的會(huì)計(jì)。治理睬計(jì)的形成與進(jìn)展，是和“二戰(zhàn)”50年月“”，正是現(xiàn)代治理科學(xué)適應(yīng)的狀況提出來的企業(yè)治理的的指導(dǎo)方針成和進(jìn)展3、本錢性態(tài)與變動(dòng)本錢著產(chǎn)品的產(chǎn)量成正比例變動(dòng)“怪現(xiàn)象”。并且，傳統(tǒng)的計(jì)算當(dāng)組成產(chǎn)品本錢的費(fèi)用只是定期地制造了可供企業(yè)利用的生產(chǎn)能量切本錢性態(tài)是指本錢發(fā)生額與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系發(fā)生額與業(yè)務(wù)量之間規(guī)律性的聯(lián)系。依據(jù)本錢對(duì)業(yè)務(wù)量的依存關(guān)系,我們通常將本錢區(qū)分為固定本錢、變動(dòng)本錢和半變動(dòng)本錢三類。變動(dòng)本錢是指那些本錢的總發(fā)生額在相關(guān)范圍內(nèi)隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而呈線性變動(dòng)的成本工程。直接人工、直接材料都是典型的變動(dòng)本錢工程,在肯定期間內(nèi)它們的發(fā)生總額隨著業(yè)務(wù)量的增減而成正比例變動(dòng),但單位產(chǎn)品的消耗則保持不變。4、本量利分析和掌握中具有廣泛的用途，是治理睬計(jì)的重要根底。5、治理睬計(jì)與決策系統(tǒng)的關(guān)系治理科學(xué)為指導(dǎo)所形成的治理睬計(jì)，也把“決策會(huì)計(jì)”放在首位?，F(xiàn)代治理科學(xué)從決策是治理的首要職能這一根本生疏動(dòng)身為三個(gè)層次：一是決策系統(tǒng);二是決策支持系統(tǒng);三是執(zhí)行與掌握系統(tǒng)。與此相適應(yīng)，治理人員也可區(qū)分為三種不同類型：一是決策人員;二是參謀人員;三是執(zhí)行人員。會(huì)計(jì)人員作為信息專家，是屬于決策支持系統(tǒng)中的參謀人員?！爸\”與“斷”“外腦“智囊團(tuán)”“謀”“斷”(信息)，據(jù)部的“多謀”，就不會(huì)有司令部的“善斷”，沒有參謀部的運(yùn)籌帷幄，就不會(huì)有司令部的決勝千里。因而現(xiàn)代軍事科學(xué)格外重視參謀機(jī)構(gòu)(人員)的作用。這種由軍事科學(xué)確立的科學(xué)的決策四、預(yù)算制度治理(包括預(yù)算的編制及其貫徹執(zhí)行)預(yù)算制度治理通常依據(jù)“由上而下，上下結(jié)合，分級(jí)編制，逐級(jí)匯總”的方式進(jìn)展。預(yù)算治理的重要性在于它對(duì)治理睬計(jì)的兩大組成局部&&決策會(huì)計(jì)與執(zhí)行標(biāo)的貫徹執(zhí)行落實(shí)責(zé)任與指導(dǎo)行為的重要標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)營(yíng)在肯定期間的全面預(yù)算，以集中反映整個(gè)企業(yè)在該時(shí)期內(nèi)要完成的目標(biāo)和任務(wù);為促進(jìn)個(gè)“責(zé)任中心”的責(zé)任預(yù)算，使它們明確各自的目標(biāo)、任務(wù)，井以責(zé)任預(yù)算所規(guī)定的目標(biāo)作為開展日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的準(zhǔn)繩;各個(gè)“責(zé)任中心”“責(zé)任會(huì)計(jì)”對(duì)預(yù)算的執(zhí)行狀況進(jìn)展系統(tǒng)的記錄和剖析，從實(shí)際完成狀況和預(yù)定目標(biāo)的比照，評(píng)價(jià)和考核各個(gè)“責(zé)任中心”及其有關(guān)人員的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，并通過信息反響，準(zhǔn)時(shí)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)方面充分發(fā)揮制約和促進(jìn)作用，以確保決策所定目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)?；?。問題在于它的社會(huì)文化層面。實(shí)踐證明：預(yù)算的制定和執(zhí)行，是一種群體行為，工作群體內(nèi)部的分散力越強(qiáng)，群體對(duì)預(yù)算目標(biāo)的認(rèn)同感就越強(qiáng)，取得的效果也就越好;反之，取得的效果就越差。群體動(dòng)力充分發(fā)揮的最高境地是使之到達(dá)最正確的“競(jìng)技狀態(tài)”，即使每一個(gè)職工目標(biāo)全都，通力協(xié)作，充分精神的充分發(fā)揮。據(jù)此，在預(yù)算治理工作中，要留意如下兩點(diǎn)：去從上而下頒發(fā)“強(qiáng)加性的分預(yù)算”轉(zhuǎn)變?yōu)橛蓪掗焼T工親自參與制定而形成“參與性分預(yù)算”。行看作是“自己”義不容辭的責(zé)任，借以充分調(diào)動(dòng)他們完成預(yù)定目標(biāo)的主動(dòng)性與樂觀性。標(biāo)準(zhǔn)。從而使預(yù)算執(zhí)行者在其運(yùn)作中，形成一種以“自主治理”為根底的“自行調(diào)整”、“自行掌握”、“自行適應(yīng)”的機(jī)制;并依據(jù)一套動(dòng)態(tài)追蹤式的瞬時(shí)信息網(wǎng)絡(luò)，相互予以溝通，如假設(shè)發(fā)現(xiàn)任何“失衡”現(xiàn)象，即準(zhǔn)時(shí)據(jù)以訂正，以保持組織內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)運(yùn)作與動(dòng)態(tài)平衡，從下而上促進(jìn)企業(yè)總體目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。以充分發(fā)揮，使之向更深的層次、更高的水平進(jìn)展的鮮亮表達(dá)。五、內(nèi)部掌握體系1、內(nèi)部掌握及其在企業(yè)治理中的作用為了有效治理睬計(jì)信息嚴(yán)峻失真的現(xiàn)象，XX103127條最終實(shí)現(xiàn)的前提。2、內(nèi)部掌握的重點(diǎn)內(nèi)容及方法掌握。它們是實(shí)現(xiàn)掌握目標(biāo)的最終途徑。的首要條件，是其他會(huì)計(jì)掌握的根底。主要包括以下幾個(gè)方面：其他內(nèi)部掌握有效運(yùn)作的前提。(1)單位發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)都必需填制或取得合法的原始憑證，一切原始憑證反映的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都必需是真實(shí)、有效的;(2)要設(shè)計(jì)良好的憑證格式和內(nèi)容;(3);(4)在入賬之前對(duì)全部的憑證都應(yīng)嚴(yán)格審核，無效憑證一律不得入賬;(5)做好會(huì)計(jì)憑證的保管工作。般包括以下幾方面的內(nèi)容：(1)賬簿體系要適應(yīng)企業(yè)的規(guī)模和特點(diǎn)，切合企業(yè)治理的需要;(2)率;(3)登賬應(yīng)以合法憑證為依據(jù)，遵循規(guī)定的會(huì)計(jì)處理程序，將會(huì)計(jì)憑證的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)分類記入賬簿，做到全面地、連續(xù)地、系統(tǒng)地、準(zhǔn)時(shí)地反映和掌握企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng);(4)全部的賬簿都必需內(nèi)容完整，手續(xù)齊備，按規(guī)定使用，并要妥當(dāng)保管。息的質(zhì)量，因此，報(bào)表掌握的作用不言而喻。一般來說，報(bào)表掌握應(yīng)留意以下幾點(diǎn)：(1)會(huì)計(jì)報(bào)表的種類、格式和內(nèi)容應(yīng)符合國(guó)家會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定;(2)報(bào)表的編制必需以核實(shí)后的賬簿記錄為依據(jù)，并做到數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容完整;(3)定時(shí)、按時(shí)編制規(guī)定的報(bào)表;(4)報(bào)送準(zhǔn)時(shí)，為有關(guān)決策者供給相關(guān)信息。業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)展的掌握，包括賬實(shí)、賬證、賬賬、賬表及表表之間的核對(duì)。完善的核對(duì)制度對(duì)有效保護(hù)資產(chǎn)的安全完整，保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量具有重要意義。部稽核。3、內(nèi)部掌握實(shí)施的實(shí)務(wù)&企業(yè)內(nèi)部掌握的組成(案例，銷售業(yè)務(wù)的掌握要點(diǎn))六、納稅籌劃1、現(xiàn)行主要稅種有哪些2424個(gè)稅種依據(jù)實(shí)際狀況劃分為中心稅、中心與地方共享稅、地方稅三種。其中，中心稅歸中心全部，地方稅歸地方全部，中心與地方共享稅安排后分別歸中心與地方全部。為適應(yīng)分稅制的要求，全國(guó)稅務(wù)機(jī)關(guān)分為國(guó)家稅務(wù)局(簡(jiǎn)稱國(guó)稅)和地方稅務(wù)局(簡(jiǎn)稱地稅)，負(fù)責(zé)征收不同的稅種。國(guó)稅主要負(fù)責(zé)征收中心稅、中心與地方共享稅，地稅主要負(fù)責(zé)征收地方稅，他們之間的征收治理分工一般劃分如下：國(guó)稅局系統(tǒng)：增值稅，消費(fèi)稅，車輛購置稅，鐵道部門、各銀行總行、各保險(xiǎn)總公司易稅(開征之前為對(duì)證券交易征收的印花稅)，個(gè)人所得稅中對(duì)儲(chǔ)蓄存款利息所得征收的局部，中心稅的滯納金、補(bǔ)稅、罰款。地稅局系統(tǒng)：營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅(不包括上述由國(guó)家稅務(wù)局系統(tǒng)負(fù)責(zé)征收治理的局部)(不包括對(duì)銀行儲(chǔ)蓄存款利息所得征收的局部)，資源稅，城鎮(zhèn)土地使用稅，耕地占用稅，土地增值稅，房產(chǎn)稅，城市房地產(chǎn)稅，車船使用稅，車船使用牌照稅，印花稅，契稅，屠宰稅，筵席稅，農(nóng)業(yè)稅、牧業(yè)稅及其地方附加，地方稅的滯納金、補(bǔ)稅、罰款。為了加強(qiáng)稅收征收治理，降低征收本錢，避開工作穿插，簡(jiǎn)化征收手續(xù)，便利納稅人，狀況，國(guó)家稅務(wù)總局會(huì)對(duì)某些稅種的征收系統(tǒng)，做出特別的安排和調(diào)整。稅務(wù)機(jī)關(guān)和地方稅務(wù)機(jī)關(guān)的實(shí)際分工及其具體要求為準(zhǔn)。2、公司涉及的主要稅種解析3、納稅籌劃此，就像企業(yè)節(jié)約費(fèi)用、節(jié)約本錢一樣，為了獲利，企業(yè)開頭節(jié)稅，也就是通常所說的納稅籌劃的尺度，不行過度籌劃，否則將導(dǎo)致與市場(chǎng)規(guī)律相悖，從而得不償失困難簡(jiǎn)單的腦力勞動(dòng)，如同搞制造制造，需要?jiǎng)?chuàng)力量，不行能聽一下簡(jiǎn)潔介紹就開藥方，必需望、聞、問、切，實(shí)