項目經(jīng)理安全履職總結(jié)

—項目經(jīng)理安全履職總結(jié)本人為工程安全生產(chǎn)第一責任人，對工程安全生產(chǎn)工作全面負責，堅固樹立安全第一，預防為主，綜合治理的總體方針，高度重視安全生產(chǎn)工作，堅持科學發(fā)展，安全發(fā)展的主題，以完成工程、公司安全生產(chǎn)目標為核心，以落實各項安全規(guī)章制度及措施為途徑，強化安全管理責任制的推行，建立了工程群防共治的安全管理長效機制，現(xiàn)就20XX年第二季度安全工作總結(jié)如下：一、工程安全管理情況（一）安全生產(chǎn)管理體系運行情況工程建立以來就建立了專職安全生產(chǎn)總監(jiān)，成立了以本人為組長、安全總監(jiān)詳細負責和分管領(lǐng)導、部室負責人組成的安全管理領(lǐng)導小組。主要負責安全質(zhì)量管理體系的運行和安全管理工作的策劃及重大事項的決策，領(lǐng)導小組下設安全質(zhì)量管理辦公室，由安質(zhì)環(huán)保部負責人任主任，負責日常安全管理工作。目前，該安全管理體系運轉(zhuǎn)正常，安全工作有序開展，安全質(zhì)量可控。（二）安全生產(chǎn)日常管理情況安全質(zhì)量環(huán)保部是工程部安全管理的主責部門，負責執(zhí)行日常安全管理工作?，F(xiàn)定員34人，其中持有安全資格證的有3人，另由各作業(yè)班負責人或帶班人員任兼職安全員，負責執(zhí)行各自班組的安全管理工作，從工序過程上強化了安全掌握。從開工至今，工程安全管理組織和崗位均能嚴格履職，工程安全管理體系運行良好、安全工作有序開展，安全質(zhì)量可控。（三）針對性安全措施和制度執(zhí)行情況本人組織制定了各項安全管理制度、操作規(guī)程及安全技術(shù)措施，尤其是二季度以來，工程全面進入樁基施工施工，本人高度重視，強化了關(guān)鍵工序、危險工序的安全管理工作。主要針對性措施如下：1.現(xiàn)場配備專職安全員的同時，每個工點全掩蓋的聘任了群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，每日進行安全質(zhì)量檢查，立足施工一線，檢查掩蓋每個工點、每道工序、不留死角；形成整改閉環(huán)；2.鉆機鉆孔至澆注，施行每道工序簽認制，開鉆、成孔、驗孔、下鋼筋籠、循漿、澆注等每道工序均施行安全質(zhì)量責任簽認制，由現(xiàn)場技術(shù)主管、技術(shù)員和安全員負責，部門負責人進行監(jiān)督管理。3.每個工點施行安全值日崗亭制度，值班崗亭人員全日值班，每天上班進行班前安全講話，強調(diào)當前工序安全留意事項，將安全意識的提高浸透到每個勞務工人。二、安全生產(chǎn)責任制落實情況依據(jù)公司文件精神，本著一崗雙責，崗崗有責的原則，連續(xù)親自催促完善建立健全了安全生產(chǎn)責任制。（一）建立了掩蓋工程部全部部門和作業(yè)隊的安全生產(chǎn)責任制，并將安全責任落實到了各部門和相關(guān)人員。1、與工程6部3室簽訂了安全質(zhì)量責任書9份；2、作業(yè)隊及班組簽定了安全質(zhì)量責任書11份；3、親自催促管理人員遞交了《安全質(zhì)量責任承諾書》57份；4、指導崗位工人遞交了《安全質(zhì)量責任承諾卡》432份。（二）組織并指導了安全責任履職考核小組開展了安全責任的履職考核，并將考核結(jié)果同安全獎及其它獎金掛鉤。目前，各級人員第二季度安全履職總結(jié)已開頭遞交，安全履職考核工作由工程考核領(lǐng)導小組考核，目前該項工作正在進行。（三）催促了安全責任包保領(lǐng)導正確履職，包保領(lǐng)導每周對包保責任區(qū)進行了安全檢查并催促整改完成，形成記錄歸口安質(zhì)環(huán)保部存檔。三、本人詳細安全工作開展及安全責任履職情況（一）組織并催促進行了勞務工再培訓、再教育工作親自催促了工程安質(zhì)環(huán)保部、工程部、機電部等部門對特種裝備、特別工種及關(guān)鍵危險崗位人員進行了再次的安全教育和培訓，并催促部室負責人幫助特種作業(yè)人員辦證取證；對新進場工人進行三級安全教育并進行考核，針對施工生產(chǎn)進度，對新工序施工的操作工人，催促了安質(zhì)環(huán)保部、工程部針對技術(shù)、安全措施進行了全掩蓋一線勞務工的培訓和交底。（二）深化開展了安全生產(chǎn)月活動。依據(jù)公司及上級單位要求，本人親自催促主責部門制定了具體的安全生產(chǎn)月活動方案，并強化的活動的全面實施，活動宣傳發(fā)動到位、內(nèi)容豐富、實效，進一步提高了現(xiàn)場各級人員的安全意識和安全學問，活動內(nèi)容包括安全質(zhì)量啟動儀式、宣誓活動、警示教育周、安全生產(chǎn)宣傳詢問日、安全文化周、觀看安全警示教育片、班組互檢互幫互學、安全員活動、隱患排查及整治、安全再教育、再培訓、防洪防汛應急預案培訓及演練活動等。（三）進一步推動了打非治違專項整治活動。四月初，應江蘇高管局及省交通廳要求，開展了打非治違專項整治活動，開展了活動專題布置會，并制定了具體的活動方案和工作開展內(nèi)容，嚴格在工程進行了活動開展，進一步深化開展了此項活動，目前本工程此次活動正在進行第二階段（全面排查治理及整改階段）的相關(guān)工作，目前活動方案執(zhí)行到位。（四）定期主持了安全檢查和安全生產(chǎn)會議，跟蹤落實安全隱患整改。1、按工程部《安全檢查制度》親自組織進行了安全檢查，并堅持施行了周檢制度，本季度本人共參與安全質(zhì)量檢查8次，尤其是局檢查驗收工作組到來之前，本人常常帶隊深化現(xiàn)場檢查指導安全質(zhì)量自查整改工作，全面落實檢查組的驗收要求。2、參與了每周一次安全生產(chǎn)會議，對上周安全問題進行分析，對下周安全工作進行了布置。3、催促了職能部門和有關(guān)場所按時完成安議提出的各項整改要求，并對有關(guān)問題進行復查閉合。（五）其它安全工作開展情況1、定期催促了職能部門及作業(yè)班組開展班前安全講話活動；2、催促安質(zhì)環(huán)保部按期更新了問題庫，并制定三定措施完成了整改；3、催促職能部門按時建立現(xiàn)場安全隱患動態(tài)管理臺賬，并制定掌握措施，日常重點管控。4、催促了職能部門傳達、宣貫業(yè)主、上級公司相關(guān)安全管理文件要求，并落實了相關(guān)要求。5、監(jiān)督了各級管理人員安全責任正確履職。6、堅定執(zhí)行安全獎罰制度，催促主責部門對現(xiàn)場三違行為進行了懲罰和教育。嚴肅打擊了非法違章行為。四、保證了安全生產(chǎn)投入工程部全體員工均高度重視安全生產(chǎn)工作，尤其是在資金極其緊急的情況下，在資金布置方面每月均首先保證安全生產(chǎn)的投入，做到安全?？顚Ｓ?，確?，F(xiàn)場施工生產(chǎn)的安全。五、取得的成果和經(jīng)驗（一）安全目標完成情況本季度未發(fā)生重大安全責任事故；無員工傷亡事故；無重大機械裝備、交通、火災事故。（二）取得的經(jīng)驗本工程安全管理工作任務重、風險高、壓力大，但工程部長期堅持以維護工程安全秩序為己任，以毀滅現(xiàn)場安全隱患為目標，重在禁止人的擔心全行為，消退物的擔心全狀態(tài)，經(jīng)過努力，取得了肯定的成果，同時，取得安全管理經(jīng)驗如下：1、首先必需健全工程安全環(huán)保保證體系，且保證運行正常，同時，依據(jù)施工生產(chǎn)發(fā)展情況不斷的改進安全管理體系，以確保體系的適合性和有效性。2、必需嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，形成誰主管、誰負責、人人有責的安全責任體系，并強化考核措施。3、強化措施，務實管理。首先安全管理人員要深化一線安全督導、檢查、跟蹤問題整改；其次是措施要對風險因素、危險源有針對性，突出安全問題有專項措施管理；再次是標準日常安全管理工作，把危險點、風險掌握作為工作的切入點，切實把握各工點安全動態(tài)，爭分奪秒，管理到根源。4、制度必需要有執(zhí)行力。做到令行禁止，明令賞罰，獎罰做到公正、公正、公開、按時，以更有效的推行工程安全管理制度。5、安全培訓教育按時跟進，培訓教育要有針對性，防止教條化、任務化、生吞活剝，要針對各工序、各作業(yè)對象制定具體的施工安全培訓教程及計劃。6、溝