![淘寶客服年度個人工作總結(jié)樣本(5篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/601467a9fb69a78ca210c0e373bdb3bc/601467a9fb69a78ca210c0e373bdb3bc1.gif)
![淘寶客服年度個人工作總結(jié)樣本(5篇)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/601467a9fb69a78ca210c0e373bdb3bc/601467a9fb69a78ca210c0e373bdb3bc2.gif)
![淘寶客服年度個人工作總結(jié)樣本(5篇)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/601467a9fb69a78ca210c0e373bdb3bc/601467a9fb69a78ca210c0e373bdb3bc3.gif)
![淘寶客服年度個人工作總結(jié)樣本(5篇)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/601467a9fb69a78ca210c0e373bdb3bc/601467a9fb69a78ca210c0e373bdb3bc4.gif)
![淘寶客服年度個人工作總結(jié)樣本(5篇)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/601467a9fb69a78ca210c0e373bdb3bc/601467a9fb69a78ca210c0e373bdb3bc5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第10頁共10頁淘寶客服?年度個人?工作總結(jié)?樣本說?話也需要?技巧的,?尤其是淘?寶客服說?話技巧更?加重要,?打動買家?下單的關(guān)?鍵就是客?服在交談?過程中能?不能打動?顧客,與?客戶溝通?時,要把?握言語的?分寸,要?知道什么?話應(yīng)該說?,什么話?不應(yīng)該講?。如果不?小心踩到?了溝通的?地雷,即?使客戶購?買的意愿?再強(qiáng)烈,?也會拂袖?而去,奔?向其他賣?家的懷抱?。因此,?在和顧客?溝通的時?候,必須?注意一下?幾點。?首先,不?要與客戶?爭辯。銷?售中,我?們經(jīng)常會?遇到一些?對我們銷?售的產(chǎn)品?挑三揀四?的客戶,?此時我們?難免想與?他爭辯。?但是,我?們的目的?是為了達(dá)?成交易,?而不是贏?得辯論會?的勝利。?與客戶爭?辯解決不?了任何問?題,只會?招致客戶?的反感。?即使我們?在線下很?不生氣,?但是我們?也不可以?把情緒帶?到線上。?線上的我?們應(yīng)該耐?心傾聽客?戶的意見?,讓客戶?感受到我?們很重視?他的看法?并且我們?在努力滿?足他的要?求。其?次,不要?用淡漠的?語氣和顧?客溝通。?在跟客戶?交談的時?候即使面?對的是電?腦我們也?要保持微?笑,因為?客戶是可?以從我們?的字里行?間里感覺?出來。微?笑是一種?自信的表?示,也是?建立良好?氛圍的基?礎(chǔ),客戶?遇見微笑?的我們,?即使不需?要我們的?產(chǎn)品,也?可能成為?我們的朋?友,下一?次有需要?就很容易?想起我們?的店鋪,?從而成為?下一次交?易的鋪墊?。第三?,不要直?接質(zhì)問客?戶。與客?戶溝通時?,要理解?并尊重客?戶的觀點?,不可采?取質(zhì)問的?方式與客?戶談話。?比如:您?為什么不?買我們的?產(chǎn)品您為?什么不信?任我們您?憑什么認(rèn)?為我們的?產(chǎn)品不是?正品諸如?此類等等?,用質(zhì)問?或者審訊?的口氣與?客戶談話?,是不懂?禮貌的表?現(xiàn),是不?尊重人的?反映,是?最傷害客?戶的感情?和自尊心?的。最?后,推銷?要有互動?性,避免?單方面推?銷。什么?樣的銷售?才是最成?功的我認(rèn)?為實現(xiàn)雙?贏的銷售?才是最成?功的。實?現(xiàn)雙贏,?就是客戶?購買了我?們的產(chǎn)品?我們解決?了他實際?的問題,?而我們也?獲得了利?潤。因?此,我們?銷售時首?先應(yīng)該傾?聽客戶的?心聲,了?解他的需?求,然后?我們再向?客戶推薦?相應(yīng)的產(chǎn)?品幫助他?解決實際?的問題。?淘寶客?服年度個?人工作總?結(jié)樣本(?二)說?話也需要?技巧的,?尤其是淘?寶客服說?話技巧更?加重要,?打動買家?下單的關(guān)?鍵就是客?服在交談?過程中能?不能打動?顧客,與?客戶溝通?時,要把?握言語的?分寸,要?知道什么?話應(yīng)該說?,什么話?不應(yīng)該講?。如果不?小心踩到?了溝通的?地雷,即?使客戶購?買的意愿?再強(qiáng)烈,?也會拂袖?而去,奔?向其他賣?家的懷抱?。因此,?在和顧客?溝通的時?候,必須?注意一下?幾點。?首先,不?要與客戶?爭辯。銷?售中,我?們經(jīng)常會?遇到一些?對我們銷?售的產(chǎn)品?挑三揀四?的客戶,?此時我們?難免想與?他爭辯。?但是,我?們的目的?是為了達(dá)?成交易,?而不是贏?得辯論會?的勝利。?與客戶爭?辯解決不?了任何問?題,只會?招致客戶?的反感。?即使我們?在線下很?不生氣,?但是我們?也不可以?把情緒帶?到線上。?線上的我?們應(yīng)該耐?心傾聽客?戶的意見?,讓客戶?感受到我?們很重視?他的看法?并且我們?在努力滿?足他的要?求。其?次,不要?用淡漠的?語氣和顧?客溝通。?在跟客戶?交談的時?候即使面?對的是電?腦我們也?要保持微?笑,因為?客戶是可?以從我們?的字里行?間里感覺?出來。微?笑是一種?自信的表?示,也是?建立良好?氛圍的基?礎(chǔ),客戶?遇見微笑?的我們,?即使不需?要我們的?產(chǎn)品,也?可能成為?我們的朋?友,下一?次有需要?就很容易?想起我們?的店鋪,?從而成為?下一次交?易的鋪墊?。第三?,不要直?接質(zhì)問客?戶。與客?戶溝通時?,要理解?并尊重客?戶的觀點?,不可采?取質(zhì)問的?方式與客?戶談話。?比如:您?為什么不?買我們的?產(chǎn)品您為?什么不信?任我們您?憑什么認(rèn)?為我們的?產(chǎn)品不是?正品諸如?此類等等?,用質(zhì)問?或者審訊?的口氣與?客戶談話?,是不懂?禮貌的表?現(xiàn),是不?尊重人的?反映,是?最傷害客?戶的感情?和自尊心?的。最?后,推銷?要有互動?性,避免?單方面推?銷。什么?樣的銷售?才是最成?功的我認(rèn)?為實現(xiàn)雙?贏的銷售?才是最成?功的。實?現(xiàn)雙贏,?就是客戶?購買了我?們的產(chǎn)品?我們解決?了他實際?的問題,?而我們也?獲得了利?潤。因?此,我們?銷售時首?先應(yīng)該傾?聽客戶的?心聲,了?解他的需?求,然后?我們再向?客戶推薦?相應(yīng)的產(chǎn)?品幫助他?解決實際?的問題。?如果我們?只是一味?地向客戶?推銷某個?產(chǎn)品,忽?略了客戶?的真正需?求,即使?再好的產(chǎn)?品也難達(dá)?成交易。?在和顧客?聊天的過?程中,如?果做到了?以上四點?,那么我?相信,店?里的生意?不會差到?哪里。金?牌客服不?是一天煉?成的,只?有每天進(jìn)?步一點,?不斷的加?強(qiáng)自己的?說話技巧?,才能一?步一步成?為一名優(yōu)?秀的客服?。淘寶?客服年度?個人工作?總結(jié)樣本?(三)?入職一年?以來,在?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助?下,本人?對淘寶客?服工作職?責(zé)及內(nèi)容?有了較好?了解和基?本掌握,?并已開始?正式上崗?。現(xiàn)就工?作學(xué)習(xí)心?得,工作?的內(nèi)容要?點及工作?中出現(xiàn)的?問題作一?個階段性?的總結(jié),?以為日子?不斷對自?己工作進(jìn)?行完善做?參考和準(zhǔn)?備。首?先它是店?鋪和顧客?之間的紐?帶和橋梁?,一名合?格的客服?首先要做?到認(rèn)真、?負(fù)責(zé)、誠?信、熱情?的去接待?每一位顧?客。其次?是要有良?好的語言?溝通技巧?,這樣可?以讓客戶?接受你的?產(chǎn)品,最?終達(dá)成交?易。再次?,作為客?服同時要?對自己店?內(nèi)的商品?有足夠的?了解和認(rèn)?識,這樣?才可以給?客戶提供?更多的購?物建議,?更完善的?解答客戶?的疑問。?本人在這?一年的工?作已經(jīng)清?楚的認(rèn)識?到自己工?作的職責(zé)?及其重要?性,工作?中也在不?斷學(xué)習(xí)如?何提高自?己工作的?技能,雖?然此前沒?有相關(guān)工?作經(jīng)驗但?希望能從?零學(xué)起,?爭取早日?成為一名?合格的淘?寶客服。?下面就本?人售前導(dǎo)?購,售中?客服,還?有售后服?務(wù)工作進(jìn)?行初步解?析。首先?是售前導(dǎo)?購。售前?導(dǎo)購的重?要必不僅?在于它可?以為顧客?答疑解惑?,更在于?它可以引?導(dǎo)顧客購?買,促成?交易,提?高客單價?。在售前?溝通中一?般包括打?招呼、詢?問、推薦?、議價、?道別等這?幾個方面?。在打招?呼方面,?無論旺旺?是在線或?都其它狀?態(tài),自動?回復(fù)這項?必不可少?。自動?回復(fù)可以?讓我們做?到及時快?速回復(fù),?讓顧客第?一時間感?受到我們?的熱情,?同時自動?回復(fù)里附?加有我們?店名可以?強(qiáng)化顧客?的印象。?除了自動?回復(fù),自?己也要在?第一時間?回復(fù)詢問?顧客有什?么需要幫?助的。在?詢問答疑?方面,無?論是什么?情況都銘?記第一時?間關(guān)注旺?旺顯示顧?客在關(guān)注?店里的哪?款包包,?打開相應(yīng)?的頁面,?時刻準(zhǔn)備?著回答親?們提出的?任何咨詢?。在議價?環(huán)節(jié)則非???简炓?個人的溝?通水平和?談判能力?,何如才?能做到巧?妙的跟客?人周旋,?既能保住?價格堡壘?又能讓客?人感覺到?我們的價?格是最低?實在不能?再降,這?個需要自?己在工作?中不斷去?學(xué)習(xí)提高?自己溝通?能力。道?別步驟也?必不可少?,無論是?成交或沒?有成交都?要保持統(tǒng)?一的熱情?態(tài)度去對?待每一位?客人。?淘寶客服?年度個人?工作總結(jié)?樣本(四?)自今?年___?_月入職?至現(xiàn)在,?我一直在?揭東縣分?輪崗,至?今已有三?個多月。?首先,我?很榮幸加?入到客服?這個團(tuán)隊?。在主任?的指導(dǎo)和?帶領(lǐng)下,?團(tuán)隊眾成?員團(tuán)結(jié)合?作,齊心?奮戰(zhàn),紅?____?月校園營?銷、雙節(jié)?營銷、百?日沖刺,?我們以嶄?新的姿態(tài)?、飽滿的?精神為提?高縣分業(yè)?績沖鋒陷?陣。雖只?有三個月?,但通過?與各位領(lǐng)?導(dǎo)和前輩?交流學(xué)習(xí)?,我受益?匪淺。?今天,我?特將這三?個月來的?所學(xué)所感?,進(jìn)行一?次小結(jié),?并就目前?情況提出?自己的一?點想法。?一、服?務(wù)客服?室,實際?是營銷服?務(wù)室。每?天,服務(wù)?經(jīng)理通過?電話與客?戶打交道?:3G客?戶維系挽?留、2G?客戶維系?挽留、固?網(wǎng)寬帶維?系挽留等?等。眾所?周知,挖?掘一個新?客戶比留?住一個老?客戶,成?本要高好?幾倍。可?見,服務(wù)?是多么重?要。那?么,如何?拉近與客?戶的距離?,更好地?服務(wù)客戶?,讓客戶?滿意和認(rèn)?可企業(yè),?是當(dāng)今服?務(wù)行業(yè)一?直思考和?亟需解決?的難題。?我認(rèn)為?,世界上?并沒有標(biāo)?準(zhǔn)的服務(wù)?方式。那?些所謂的?標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語?、語氣、?語調(diào)只是?最最一般?的方式,?但并不是?適合每一?個服務(wù)經(jīng)?理。就像?某位偉人?所說,框?條是死的?,人是活?的。最適?合自己的?才是最好?的。簡而?言之,就?是讓服務(wù)?更顯個性?。作為服?務(wù)經(jīng)理,?應(yīng)該在遵?照公司服?務(wù)要求的?基礎(chǔ)上,?結(jié)合自身?特點,找?尋一種最?適合自己?的服務(wù)態(tài)?度和方式?,這樣更?能在服務(wù)?過程中拉?近與客戶?的距離,?達(dá)到更好?的服務(wù)效?果。打?破框架,?創(chuàng)新服務(wù)?。二、?考核考?核,是對?員工工作?的評價和?肯定。我?看了市公?司下發(fā)文?件對服務(wù)?經(jīng)理的考?核指標(biāo),?個人認(rèn)為?,有些許?強(qiáng)人所難?。比如外?呼量,在?我剛來的?時候,外?呼量為一?周___?_個正常?通話,如?今提高到?____?個。尤其?在做三無?和雙底等?回訪,更?是難以達(dá)?到外呼要?求。我?認(rèn)為,工?作以人為?本,以人?為先。工?作人員擁?有動力和?信心,才?能做好本?職工作。?所以,調(diào)?動員工的?積極性是?工作順利?進(jìn)行并取?得成效的?重要保障?。調(diào)動?員工積極?性貴在設(shè)?置合適的?考核指標(biāo)???h分客?服可綜合?考慮市公?司下達(dá)文?件的指標(biāo)?為基礎(chǔ),?設(shè)置自己?的考核標(biāo)?準(zhǔn)。指標(biāo)?設(shè)置必須?得當(dāng),指?標(biāo)太高,?員工經(jīng)常?完成不了?,久則生?惰性,積?極性便下?降;太低?,則會減?低效率,?降低服務(wù)?質(zhì)量。最?適當(dāng)?shù)闹?標(biāo)在于盡?力盡心去?做即能達(dá)?到。還有?,獎罰分?明。在月?底進(jìn)行一?次評比,?考核達(dá)標(biāo)?且成績第?一的,給?予獎勵;?考核不達(dá)?標(biāo)且成績?最差,加?以懲罰。?總之,?考核以激?勵促競爭?,以競爭?促動力,?以動力提?績效。?三、團(tuán)隊?建設(shè)創(chuàng)?建一個優(yōu)?秀的具備?強(qiáng)勁戰(zhàn)斗?力的團(tuán)隊?,不僅在?于分工,?更在于合?作。團(tuán)隊?成員多溝?通、多交?流、多配?合,精誠?合作,不?分你我。?我建議?,可仿效?市公司在?每周組織?一次下午?茶,召集?所有成員?,大家談?談心、交?流這一周?的工作情?況和個人?心得,好?的方面可?學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)?,不足的?可以討論?完善。不?斷從日常?工作中總?結(jié)經(jīng)驗,?才能不斷?提升個人?能力。?領(lǐng)導(dǎo)亦可?借此機(jī)會?了解下屬?最近的工?作和生活?情況,增?進(jìn)大家的?感情。我?想,一位?平易近人?、時常體?恤和關(guān)心?下屬的領(lǐng)?導(dǎo),才是?大家推崇?和尊敬的?好領(lǐng)導(dǎo)。?李白詩?云:天生?我才必有?用。每個?人都有可?取之處,?物盡其用?,人盡其?才,才能?發(fā)揮團(tuán)隊?最強(qiáng)的戰(zhàn)?斗力。?總之,領(lǐng)?導(dǎo)對員工?的關(guān)心和?激勵,是?員工努力?工作的無?限動力。?淘寶客?服年度個?人工作總?結(jié)樣本(?五)已?悄然離去?,回想起?來,風(fēng)風(fēng)?火火的這?一年或許?可以算的?上是自己?經(jīng)歷的轉(zhuǎn)?變的一年?,在開始?,我仍在?校園中晃?晃悠悠,?每天過的?沒心沒肺?,從未考?慮過將來?,如今,?一年未到?,我卻轉(zhuǎn)?型為正式?的一名員?工,能夠?堅持著早?起晚歸,?朝九晚五?,和每一?個上班族?一樣過著?很有規(guī)律?的生活,?真的自己?都很難想?象,尤其?結(jié)合自己?工作任務(wù)?,以一個?完全門外?漢的身份?接觸著淘?寶,經(jīng)歷?了曾經(jīng)讓?我掏空錢?包的、雙?十二,每?天樂此不?疲的搜羅?著天貓_?___的?藏身之處?,每一樣?都可以稱?之為不可?思議。?猶記得當(dāng)?初被通知?來面試時?,自己的?心情依然?記得,那?時候自己?也沒有什?么職業(yè)規(guī)?劃,什么?工作,面?試什么也?全然不顧?,只知道?傻傻的抱?著簡歷來?了,東哥?問我會玩?微博嗎,?平時淘寶?嗎,內(nèi)心?疑惑著到?底是什么?神秘的工?作,可以?這么愉快?,既能逛?淘寶,還?能玩微博?,如今,?終于解開?了這個面?具,以一?個電商執(zhí)?行者熟悉?著淘寶,?接觸者它?的世界,?也適應(yīng)著?它的規(guī)則?。執(zhí)行?,顧名思?義是__?__實行?的意思,?電商的運(yùn)?營執(zhí)行也?符合著它?的字面意?思,__?__月份?加入電商?部,也正?是開始了?執(zhí)行的工?作,每天?熟悉著淘?寶后臺,?接觸著產(chǎn)?品的上下?架,各類?工具的操?作執(zhí)行,?我也總結(jié)?為是最基?本的執(zhí)行?工作,忙?著唯路易?每周三的?定時上新?,忙著它?的每款產(chǎn)?品新的促?銷,新的?折扣,接?近大半個?月時間,?就是我每?天的工作?任務(wù),其?實現(xiàn)在回?想起來,?那時候其?實才是生?活中最忙?碌的一段?時間,白?天幾個小?時的工作?,晚上回?家還需要?忙著畢業(yè)?設(shè)計與論?文,對比?請假回校?的同學(xué),?自己竟然?堅持了下?來,那一?段時間也?是自己面?對完全陌?生的淘寶?,自己最?快熟悉成?長起來的?階段,執(zhí)?行的工作?也很快變?成了自己?的擅長熟?悉的領(lǐng)域?,因而在?后面的餐?中王、薩?雷以及目?前的利茲?馬項目,?雖然仍然?做著執(zhí)行?的工作,?但是因為?是自己熟?悉的一塊?,內(nèi)心也?會變得很?有自信。?每一次使?用自己熟?悉而簡單?的后臺操?作就能夠?幫助解決?掉顧客的?各種麻煩?時,心情?自然感到?很開心。?接觸推?廣工作其?實自己也?很意外,?從最初的?免費(fèi)推廣?,到現(xiàn)在?實戰(zhàn)中的?付費(fèi)推廣?,每一項?都是一種?新的體驗?,第一次?投放使用?推廣費(fèi)用?,那時雙?手
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)機(jī)產(chǎn)品收購合同范例
- 2025年度家具市場調(diào)研與推廣服務(wù)合同
- 公用汽車維修合同范例
- 個人委托購買公寓合同范例
- 2025年度家政月嫂服務(wù)合同規(guī)范文本
- 債權(quán)無償轉(zhuǎn)讓合同范例
- 體能器材出租合同范本
- 冷庫材料采購合同范本
- 個人與單位合作合同范例
- ui外包合同范本
- 《Python數(shù)據(jù)可視化》教學(xué)設(shè)計
- 建設(shè)工程監(jiān)理合同示范文本GF-2018-0202
- 2022質(zhì)檢年終工作總結(jié)5篇
- 國際商務(wù)談判雙語版課件(完整版)
- DBJ∕T 15-129-2017 集中空調(diào)制冷機(jī)房系統(tǒng)能效監(jiān)測及評價標(biāo)準(zhǔn)
- 物業(yè)管理應(yīng)急預(yù)案工作流程圖
- (高清正版)T_CAGHP 003—2018抗滑樁治理工程設(shè)計規(guī)范 (試行)
- 畢業(yè)論文論財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心
- 清潔化施工無土化安裝施工方案
- 物業(yè)小區(qū)常規(guī)保潔工作程序
- 食管癌化療臨床路徑(最全版)
評論
0/150
提交評論