2023年濕廁紙行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告

濕廁紙行業(yè)報告/龐文報告PAGE1濕廁紙行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告

目錄TOC\h\z2235概述 319216一、2023-2028年濕廁紙企業(yè)市場突破具體策略 428277(一)、密切關注競爭對手的策略，提高濕廁紙產(chǎn)品在行業(yè)內的競爭力 411727(二)、使用濕廁紙行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 430999(三)、實施濕廁紙行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 410605(四)、不斷提高產(chǎn)品質量，建立覆蓋完善的服務體系 55966(五)、實施線上線下融合，深化濕廁紙行業(yè)國內外市場拓展 528845(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略 523670二、濕廁紙產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 620122(一)、我國濕廁紙行業(yè)市場規(guī)模前景預測 616417(二)、濕廁紙進入大規(guī)模推廣應用階 66758(三)、中國濕廁紙行業(yè)的市場增長點 711001(四)、細分濕廁紙產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 722349(五)、濕廁紙行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇 817307(六)、濕廁紙人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 918559(七)、濕廁紙行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 1017244三、2023-2028年濕廁紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 1016729(一)、樹立濕廁紙行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念 106677(二)、確定濕廁紙行業(yè)市場定位，產(chǎn)品定位和品牌定位 11318671、市場定位 1185502、產(chǎn)品定位 11226553、品牌定位 1325369(三)、創(chuàng)新力求突破 1439211、基于消費升級的技術創(chuàng)新模型 14213802、創(chuàng)新促進濕廁紙行業(yè)更高品質的發(fā)展 14259903、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 15102734、自主創(chuàng)新+品牌 1631005(四)、制定宣傳方案 17296171、學會制造新聞,事件行銷－－低成本傳播利器 17213892、學習通過出色的品牌視覺設計突出品牌特征 18155213、學會利用互聯(lián)網(wǎng)營銷 1816662四、濕廁紙行業(yè)政策背景 1910136(一)、政策將會持續(xù)利好濕廁紙行業(yè)發(fā)展 1916289(二)、濕廁紙行業(yè)政策體系日趨完善 1924392(三)、濕廁紙行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升 2010688(四)、宏觀經(jīng)濟背景下濕廁紙行業(yè)的定位 2027645五、濕廁紙行業(yè)政策環(huán)境 219867(一)、政策持續(xù)利好濕廁紙行業(yè)發(fā)展 21131(二)、濕廁紙行業(yè)政策體系日趨完善 2128003(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 2112121(四)、宏觀環(huán)境下濕廁紙行業(yè)定位 229451(五)、“十三五”期間濕廁紙業(yè)績顯著 2221060六、濕廁紙企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 237867(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調整組織架構 2332708(二)、加強人才培養(yǎng)與引進 24321391、制定人才整體引進方案 2412812、渠道人才引進 254973、內部員工競聘 2520504(三)、加速信息化建設步伐 2623021七、濕廁紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 2622015(一)、中國濕廁紙行業(yè)市場規(guī)模前景預估 2629130(二)、濕廁紙進入大面積推廣應用階段 276228(三)、中國濕廁紙行業(yè)市場增長點 2731014(四)、濕廁紙行業(yè)細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢 2821200(五)、濕廁紙產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇 289503(六)、濕廁紙國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大 2921822(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著 3016623(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力 3030235(九)、濕廁紙行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 3126765八、濕廁紙產(chǎn)業(yè)投資分析 3111085(一)、中國濕廁紙技術投資趨勢分析 3125850(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興 32411(三)、中國濕廁紙行業(yè)投資風險 328301(四)、中國濕廁紙行業(yè)投資收益 3312485九、濕廁紙行業(yè)風險控制解析 346274(一)、濕廁紙行業(yè)系統(tǒng)風險分析 3414698(二)、濕廁紙業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風險 349990十、未來濕廁紙企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 348996(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調整組織結構 3432294(二)、加強人才培養(yǎng)和引進 35257281、制定總體人才引進計劃 35232982、渠道人才引進 3630053、內部員工競聘 3618935(三)、加速信息化建設步伐 3713942十一、關于未來5-10年濕廁紙業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 3729215(一)、2023-2028年濕廁紙業(yè)發(fā)展趨勢展望 376051(二)、2023-2028年濕廁紙業(yè)宏觀政策指導的機遇 3818896(三)、2023-2028年濕廁紙業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的機遇 381680(四)、2023-2028年濕廁紙業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 39

概述近年來，濕廁紙行業(yè)市場火爆，其應用場景跨越式發(fā)展的根本原因在于技術、安全和多樣性的創(chuàng)新。用戶需求的爆發(fā)式增長，極大地豐富了濕廁紙的應用場景。一方面，進一步提升濕廁紙產(chǎn)業(yè)鏈中的原材料和供應商，有利于產(chǎn)業(yè)源頭的轉型升級，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)流程；另一方面，濕廁紙技術、品質、品種的更新迭代，有利于產(chǎn)品的持續(xù)開發(fā)。進一步滿足用戶新需求的升級和質量提升，都有利于行業(yè)的進一步發(fā)展。多方的推動，導致了濕廁紙應用的爆發(fā)式發(fā)展。那么，面對行業(yè)的高速發(fā)展，濕廁紙行業(yè)的企業(yè)如何才能在市場上分得更大的蛋糕，獲得更多的收益，占領更大的市場？在這里，企業(yè)的市場突破戰(zhàn)略非常重要。如何制定戰(zhàn)略，選擇什么樣的戰(zhàn)略，關系到濕廁紙公司未來五年甚至十年的發(fā)展。本文主要分析未來五年濕廁紙行業(yè)企業(yè)的市場突破份額，并提供指導意見。企業(yè)戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當然，每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業(yè)豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在極短的時間內告訴濕廁紙行業(yè)的企業(yè)管理者，市場突破發(fā)展的基本選擇策略有多少，以及每個選擇策略如何發(fā)揮作用,被選中的根本原因是什么。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、2023-2028年濕廁紙企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高濕廁紙產(chǎn)品在行業(yè)內的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高濕廁紙行業(yè)產(chǎn)品的競爭力，盡量縮小與濕廁紙行業(yè)產(chǎn)品、質量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術自我創(chuàng)新。(二)、使用濕廁紙行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的濕廁紙行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質量，降低產(chǎn)品成本，提高服務質量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實施濕廁紙行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關注濕廁紙行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從濕廁紙行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產(chǎn)品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將濕廁紙行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化濕廁紙行業(yè)國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調整發(fā)展決策和指導生產(chǎn)計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議濕廁紙行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。濕廁紙公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產(chǎn)品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產(chǎn)可以進一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓濕廁紙企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產(chǎn)品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標。，這有利于濕廁紙行業(yè)公司確定公司的競爭地位。二、濕廁紙產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。濕廁紙技術是實現(xiàn)基礎設施建設的關鍵技術。因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術的進一步發(fā)展，濕廁紙的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國濕廁紙行業(yè)市場規(guī)模前景預測濕廁紙技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對濕廁紙的應用需求也會增加。(二)、濕廁紙進入大規(guī)模推廣應用階中國濕廁紙技術的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個階段：技術引進－專業(yè)市場引進－技術完善－技術在各個行業(yè)中的應用。目前，國內的濕廁紙已經(jīng)比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產(chǎn)品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領域，全面使用濕廁紙的時代已經(jīng)到來。(三)、中國濕廁紙行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，濕廁紙行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務。在整個濕廁紙市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質性的濕廁紙行業(yè)，許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構建產(chǎn)品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分濕廁紙產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括濕廁紙管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細分將成為與濕廁紙相關的項目建設的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、濕廁紙行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網(wǎng)對濕廁紙的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術來提高網(wǎng)絡服務水平并增強競爭力。濕廁紙電子商務將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了濕廁紙質量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術平臺，可以有效地實時監(jiān)測濕廁紙質量和重要安全指標，實現(xiàn)濕廁紙監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應形式。繼續(xù)支持濕廁紙產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富濕廁紙產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務形式。這是當前社會資本更加關注的，濕廁紙產(chǎn)業(yè)與其他相關產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是濕廁紙行業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是濕廁紙產(chǎn)業(yè)真正促進消費轉型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生濕廁紙行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經(jīng)開始真正實施和促進濕廁紙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，濕廁紙利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持濕廁紙行業(yè)和相關行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進濕廁紙行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使?jié)駧埿袠I(yè)得以找到新的利潤點。建立新的濕廁紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、濕廁紙人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進濕廁紙相關專業(yè)濕廁紙體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大濕廁紙專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)濕廁紙從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術人員和服務人員的濕廁紙團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是濕廁紙行業(yè)發(fā)展的基礎。目前，人才已成為制約濕廁紙行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決濕廁紙專業(yè)人士的問題，不僅需要改進高校的濕廁紙。建立專業(yè)人才的濕廁紙體系，建立滿足市場需求的濕廁紙專業(yè)，正確定位濕廁紙專業(yè)人才，還需要建立濕廁紙專業(yè)職業(yè)學院進行培訓專業(yè)的服務人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的濕廁紙專業(yè)人才的濕廁紙體系，進行深入研究，結合國情，建立一套適合國情的國際濕廁紙產(chǎn)業(yè)人才培訓課程和練習系統(tǒng)。目前，中國的濕廁紙技術聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業(yè)的濕廁紙人才培訓體系合作，并初步打算引進國外濕廁紙技術人才培訓是快速建立中國濕廁紙人才培訓體系的重要途徑。(七)、濕廁紙行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸濕廁紙的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對濕廁紙的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質量的基礎設施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F(xiàn)在很難提高低端技術的產(chǎn)品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質量和價值。因此，濕廁紙需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質量的發(fā)展。三、2023-2028年濕廁紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析(一)、樹立濕廁紙行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念隨著技術的飛速發(fā)展，市場在不斷變化，許多公司采用新產(chǎn)品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。濕廁紙行業(yè)中的公司必須具有“突破再突破”的概念。1、技術部門和市場營銷部門對國內外濕廁紙行業(yè)的技術和消費市場進行了詳細調查，以確定該行業(yè)的發(fā)展方向。2、在論證的基礎上，做出突破濕廁紙產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的決定：研發(fā)符合市場方向的產(chǎn)品，并形成自身產(chǎn)品的優(yōu)勢（進一步明確了技術創(chuàng)新的發(fā)展思路:高端/中端/低端市場）。(二)、確定濕廁紙行業(yè)市場定位，產(chǎn)品定位和品牌定位濕廁紙行業(yè)市場定位，產(chǎn)品定位和品牌定位是三個主要的營銷定位。任何成功的產(chǎn)品營銷都必須有一個準確的定位，以適應這一階段，例如王老吉的“怕上火”，農夫山泉的天然水，舒膚佳殺菌劑，阿里巴巴的中小企業(yè)交易平臺等，定位是成功營銷的第一步。1、市場定位濕廁紙行業(yè)的市場定位是指競爭對手現(xiàn)有濕廁紙產(chǎn)品在市場中的位置，在某種程度上，消費者或用戶重視產(chǎn)品的某些特性，靈活性和核心利益。創(chuàng)造公司產(chǎn)品獨特，令人印象深刻和獨特的個性或形象，并通過一系列特定的營銷組合將這種形象快速，準確，生動地傳遞給客戶，并影響客戶對產(chǎn)品的整體感覺。比如濕廁紙市場可定位：城市中等收入及以上的家庭,有一定經(jīng)濟基礎,對新事物有較強的接受力,追求高品質的生活的客戶群體。2、產(chǎn)品定位濕廁紙行業(yè)目標市場定位（簡稱市場定位）是指公司對目標消費者或目標消費者市場的選擇；產(chǎn)品定位是指公司對應于滿足目標消費者或目標消費者市場的哪種產(chǎn)品。從理論上講，應該首先進行市場定位，然后再進行產(chǎn)品定位。濕廁紙行業(yè)產(chǎn)品定位是選擇目標市場并集成公司產(chǎn)品的過程，即將市場定位公司化和產(chǎn)品化的工作?？梢允褂茫簼駧埿袠I(yè)產(chǎn)品差異定位方法，主要靈活性定位方法，興趣定位方法，用戶定位方法，使用定位方法，分類定位方法，特定競爭對手的定位方法，關系定位方法，問題定位方法等。方法用于定位。但是無論哪種定位，定位的基本方法都是比較，即性價比。它不僅是產(chǎn)品性能和產(chǎn)品價格的比較，也是客戶收入和付款的比例?？蛻舻睦婵赡苁切睦砩系幕蚍丈系?。濕廁紙行業(yè)產(chǎn)品定位必須遵循兩個基本原則，即適應性原則和競爭力原則。適應性原則包括兩個方面。首先，濕廁紙行業(yè)的產(chǎn)品定位應適應消費者的需求，投資他們喜歡的東西，然后將其提供給他們，以建立產(chǎn)品形象并促進購買行為；第二個是濕廁紙行業(yè)的產(chǎn)品。定位應適應人力，財力，物力等企業(yè)自身資源配置的條件，以保質保量及時平穩(wěn)地達到市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。在濕廁紙行業(yè)中的產(chǎn)品定位不能是一廂情愿的，必須根據(jù)市場上同一行業(yè)中競爭對手的情況（例如競爭對手的數(shù)量，他們各自的優(yōu)勢以及產(chǎn)品的不同市場地位等）來確定。降低競爭風險并促進產(chǎn)品銷售。例如，公司B的產(chǎn)品服務于較高收入的消費者，而公司A的產(chǎn)品則定位于服務于低收入者；B公司的產(chǎn)品之一是杰出的，而A公司的產(chǎn)品又被定位為其他產(chǎn)品。在靈活性方面，形成了產(chǎn)品差異化的特征?！叭藷o我有，人有我優(yōu)”是這種競爭原則的應用的具體體現(xiàn)?？梢钥闯觯瑵駧埿袠I(yè)的產(chǎn)品定位基本上取決于四個方面：產(chǎn)品，公司，消費者和競爭者，即產(chǎn)品的特征，公司的創(chuàng)新意識，消費者的需求偏好，以及競爭對手產(chǎn)品的市場地位。如果協(xié)調正確，則可以正確確定產(chǎn)品狀態(tài)。3、品牌定位濕廁紙行業(yè)品牌定位是根據(jù)市場定位和產(chǎn)品定位，根據(jù)特定品牌的文化定位和個性差異做出的業(yè)務決策。這是建立與目標市場相關的品牌形象的過程和結果。濕廁紙行業(yè)品牌定位是市場定位的核心和表現(xiàn)。企業(yè)一旦選擇了目標市場，就必須設計和塑造自己的相應產(chǎn)品，品牌和企業(yè)形象，以贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現(xiàn)產(chǎn)品銷售，而品牌是公司傳播產(chǎn)品相關信息的基礎，因此品牌也是消費者購買產(chǎn)品的主要依據(jù)，因此品牌成為產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的橋梁。消費者，品牌定位也成為市場定位的核心和集中表現(xiàn)。消費者具有不同的類型，不同的消費水平，不同的消費習慣和偏好。公司的濕廁紙行業(yè)品牌定位必須從主觀和客觀條件和因素出發(fā)，以找到滿足競爭目標要求的目標消費者。根據(jù)細分市場中的特定細分市場，滿足特定消費者的特定需求，找出市場空白，并完善品牌定位。消費者的需求在不斷變化，公司還可以根據(jù)時代的進步和新產(chǎn)品的發(fā)展，引導目標消費者產(chǎn)生新的需求并形成新的品牌定位。濕廁紙品牌定位必須打動客戶的心，并喚起他們的內在需求。這是濕廁紙品牌定位的重點。(三)、創(chuàng)新力求突破只有創(chuàng)新者才能進步，只有創(chuàng)新者才能強大，只有創(chuàng)新者才能贏?！翱萍际堑谝簧a(chǎn)力”，一個好的公司只能規(guī)?；哔|量，一個強大的公司必須依靠技術的創(chuàng)新和應用，濕廁紙行業(yè)公司也是如此。1、基于消費升級的技術創(chuàng)新模型90年代以后甚至00年代以后已經(jīng)成為社會消費的主要人群。一方面，這群人完全崇拜技術，對技術沒有抵抗力。技術因素已被整合到消費者的骨頭中，可以被視為技術蔓延。另一方面，濕廁紙創(chuàng)新需求只有依靠科技創(chuàng)新才能解決個性化政府與規(guī)?；I(yè)生產(chǎn)之間的矛盾，才能實現(xiàn)衣食富足，有求必應的順應時代潮流的智能化景象。中國經(jīng)濟正在從投資主導型向消費主導型轉變，濕廁紙技術創(chuàng)新必將導致消費升級。借助技術創(chuàng)新，出現(xiàn)了許多新類別，新服務和新模式。不斷變化的消費習慣，變革的消費模式以及重塑消費過程，催生了各種消費形式的興起，例如跨地區(qū)跨境，在線和離線以及經(jīng)驗分享?；谙M升級的濕廁紙技術創(chuàng)新模型仍然是創(chuàng)新烈士的方向。無論技術如何發(fā)展，它仍然是一種工具。品牌的生存和發(fā)展需要品牌力，產(chǎn)品力和消費力的整合，而不能僅依靠某種技術迭。2、創(chuàng)新促進濕廁紙行業(yè)更高品質的發(fā)展?jié)駧埿袠I(yè)創(chuàng)新的關鍵是大數(shù)據(jù)，云計算，物聯(lián)網(wǎng)，人工智能和其他信息技術的創(chuàng)新，業(yè)務格式和模型的創(chuàng)新以及商品和服務的創(chuàng)新。通過信息技術的創(chuàng)新，我們可以降低物流成本，運營成本，管理成本，提高效率并提高競爭力；通過技術創(chuàng)新，可以有效地促進業(yè)務形式和模式的創(chuàng)新。通過創(chuàng)新業(yè)務格式和模式，我們可以更好地滿足消費者多樣化，多層次，多方面和個性化的需求；商品和服務的創(chuàng)新可以刺激潛在的消費，提高邊際消費率，并擴大消費。過去，在我國模仿型消費的環(huán)境下，商業(yè)格式的“標準化”和“模型格式”的發(fā)展是我國零售業(yè)發(fā)展的明顯而安靜的特征。在當前和未來的新環(huán)境中，消費變得更加個性化和多樣化的消費正成為主流，傳統(tǒng)濕廁紙的發(fā)展將不再適應新的形式并滿足新的消費需求。有必要加快新技術，新格式和新模型的創(chuàng)新。首先，有必要解決消費者追求差異化商品和服務與零售商提供標準化，基于模型的經(jīng)營之間的矛盾。其次，零售商必須控制商品的定價能力，并擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優(yōu)勢。在濕廁紙新業(yè)務形式和新模式創(chuàng)新方面，中小型零售公司是創(chuàng)新的支柱和新力量。國家還應重視占市場參與者90％以上的中小型零售公司的創(chuàng)新，并通過在整個行業(yè)中積極創(chuàng)新來促進我國的零售業(yè)帶來更高品質的發(fā)展。3、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新對于濕廁紙行業(yè)，公司向消費者提供的產(chǎn)品和服務始終是消費者關注的核心問題。面對迅速變化的消費者需求，更適合消費者需求的業(yè)務格式和品牌有望幫助公司覆蓋更多的客戶群并實現(xiàn)持續(xù)增長。xxx以現(xiàn)有品牌為基礎，xxx將擴展為“小巧精致”，嘗試新模型，例如商業(yè)商店，旅游商店，社區(qū)商店，購物中心等，并希望利用品牌影響力和多年的經(jīng)營經(jīng)驗來縮短獲利時間。中高端品牌XX的目標是在食品，服務，就餐環(huán)境等方面創(chuàng)造出色的用戶體驗，從而將客戶群擴展到中高端用戶；由xxx支持的主要從事烹飪的公司尤定于2017年成功上市。新三板進一步加強了xxx的產(chǎn)業(yè)布局；xxx有選擇地將商店升級到2.0版，通過現(xiàn)代餐飲裝飾設計提供更高端的用餐氛圍，同時繼續(xù)擴大xxxx外賣送餐服務，充分利用高峰時間以外的營業(yè)時間以提高業(yè)務績效。4、自主創(chuàng)新+品牌沒有創(chuàng)新的企業(yè)就是沒有靈魂的企業(yè)。沒有核心技術的企業(yè)就是沒有骨干的企業(yè)。大量中國公司在“制造業(yè)”鏈接中處于國際分工的“微笑曲線”的底部，默默地為其他人制作“婚紗”，而在諸如研發(fā)，品牌塑造等高端鏈接中，銷售渠道已被發(fā)達國家的跨國公司使用、控制。為了維持企業(yè)的發(fā)展，中國企業(yè)只能依靠擴大規(guī)模和降低成本，這造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環(huán)。“中國制造2027”的戰(zhàn)略任務之一是加強優(yōu)質品牌建設，鼓勵企業(yè)追求卓越品質，形成具有自主知識產(chǎn)權的名牌產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)品牌價值和整體形象。中國制造。這無疑對加快中國產(chǎn)品向中國品牌的轉化具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。濕廁紙行業(yè)品牌是質量的象征，信譽的凝結和經(jīng)濟的名片。據(jù)統(tǒng)計，全球市場的80％被主導品牌的20％占據(jù)。另一方面，盡管我國制造業(yè)規(guī)模已成為世界最大，但濕廁紙品牌的弱勢仍然是困擾中國制造業(yè)發(fā)展的隱憂和弊端。從企業(yè)的角度來看，同一類濕廁紙，xxx和無品牌仿制版本之間的差異是一百倍以上；相同原材料的濕廁紙的國際知名品牌與中國品牌之間的價格差異巨大。不難看出，品牌作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)的巨大財富。在貿易領域，商家選擇某種品牌的產(chǎn)品，只要產(chǎn)品具有優(yōu)良的品質，只要質量在消費者心中產(chǎn)生信譽，即使價格遠高于其他同類產(chǎn)品，品牌也有價值。產(chǎn)品，消費作者仍然相信品牌的價值，并認為其高價是崇高地位的象征。當前，隨著國外技術貿易措施的增加和國內競爭的加劇，目前濕廁紙市場供應量很大。隨著國外技術貿易手段的增多和國內競爭的加劇，濕廁紙市場供過于求的矛盾日益突出。但是，在如此嚴峻的市場環(huán)境下，一些世界濕廁紙知名品牌的市場份額并沒有減少，反而越來越大，沒有品牌的公司的生存空間越來越窄。因此，創(chuàng)立自己的濕廁紙品牌和樹立良好的濕廁紙品牌形象已變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳方案1、學會制造新聞,事件行銷－－低成本傳播利器現(xiàn)在企業(yè)營銷中，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動濕廁紙行業(yè)品牌是品牌成長的關鍵要素。新聞效果是最有效的交流手段。例如，農夫山泉挑戰(zhàn)純凈的水來舉件，砸奔馳的舉件，微信紅包，保定油條兄弟舉跡等等，這些都是新聞熱點形成的新聞效果，使?jié)駧埰放蒲杆賯鞑亩纬闪丝诒瞧放瓶焖俪砷L的捷徑。2、學習通過出色的品牌視覺設計突出品牌特征什么是濕廁紙行業(yè)品牌？最后，它是一個視覺圖騰。當您提到麥當勞時，您會怎么想？黃色的弓箭手在提及佛教時會怎么想？金色的背景和寺廟；當您提到肯德基時，您會怎么想？美國上校團長；您對真正的功夫快餐有什么看法？李小龍的肌肉和雙節(jié)棍；當您提到58.com網(wǎng)站時，您會怎么想？那只可愛的小驢子...諸如此類的經(jīng)典案例都是實現(xiàn)濕廁紙品牌突破的重要工具，而從未忘記的品牌則具有永恒的生命力。3、學會利用互聯(lián)網(wǎng)營銷濕廁紙在線營銷的方法很多，其中大多數(shù)是低成本的營銷工具，例如SEO，關鍵字搜索，競價排名，電子郵件，社區(qū)，論壇，即時消息等，它們是PCInternet中常見的在線營銷工具。近年來流行的微營銷系統(tǒng)是一種現(xiàn)代的，低成本，高性價比的營銷方法。與傳統(tǒng)的營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現(xiàn)實之間的互動，建立涉及研發(fā)，產(chǎn)品，渠道，市場，品牌傳播，促銷和客戶關系的“更輕便”和更有效的營銷。整個鏈條整合了各種營銷資源，已經(jīng)達到了小博客和輕博客的營銷效果。目前，微營銷通常是指微信營銷和微博營銷，這是公司快速傳播濕廁紙品牌并建立口碑效應的最佳途徑。四、濕廁紙行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好濕廁紙行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+濕廁紙，大數(shù)據(jù)和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信濕廁紙行業(yè)的前景廣闊。(二)、濕廁紙行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內濕廁紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，相關數(shù)據(jù)展示了與濕廁紙密切相關的三項政策文件，為濕廁紙的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;據(jù)了解相關部門發(fā)布了有關濕廁紙管理的文件，這些文件在濕廁紙行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對濕廁紙業(yè)務形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務業(yè)務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；網(wǎng)絡公開信息展示了一份《濕廁紙發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展?jié)駧埖闹笇枷?，基本原則，發(fā)展目標，重點任務和保障措施。(三)、濕廁紙行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，濕廁紙主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內在濕廁紙領域的投資，國內濕廁紙技術專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看，我國的濕廁紙公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著提高也為國內濕廁紙市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下濕廁紙行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異五、濕廁紙行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好濕廁紙行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅動因素，在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時，互聯(lián)網(wǎng)＋濕廁紙、大數(shù)據(jù)與智能化應用均進入實質性落地階段,業(yè)務創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為濕廁紙行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、濕廁紙行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內濕廁紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,公開數(shù)據(jù)表明公出臺三項與濕廁紙緊密相關的政策文件,為濕廁紙發(fā)展奠定了關鍵的政策基礎；同時XX網(wǎng)信辦發(fā)布了關于濕廁紙管理的文件,在濕廁紙行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對濕廁紙業(yè)務形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務業(yè)務的概念,相關市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；新的經(jīng)濟形勢、市場趨勢,發(fā)展處了我國關于濕廁紙發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內對濕廁紙領域的大力投入,國內濕廁紙技術專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數(shù)量領先全球。據(jù)目前累計專利數(shù)量來分析,我國公開濕廁紙專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環(huán)境下濕廁紙行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務區(qū)別較大(五)、“十三五”期間濕廁紙業(yè)績顯著濕廁紙因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設濕廁紙,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發(fā)揮濕廁紙的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是濕廁紙的建設可帶來的效應。立足濕廁紙建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網(wǎng)基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經(jīng)濟、環(huán)境、生活等各個層面,使?jié)駧埖纳a(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環(huán)境建設,圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與濕廁紙發(fā)展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發(fā)展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。六、濕廁紙企業(yè)戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術的進一步發(fā)展，濕廁紙的應用將成為未來的新趨勢。針對濕廁紙企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調整組織架構公司組織架構的建設應考慮靈活管理和分級管控，以達到均衡的效果?；诖?，建議進行以下調整：1.增設進出口業(yè)務部，負責公司海外市場管理；2.單獨設立國內市場部，增設銷售經(jīng)理，負責產(chǎn)品國內市場的開拓和線下門店的管理；3.原生產(chǎn)部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)與引進公司及時制定一系列與之相匹配的人力資源發(fā)展規(guī)劃，及時定制自有員工的人才引進和培訓實施方案。1、制定人才整體引進方案公司可以進行人對人的崗位安排，有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時，也要避免濕廁紙人才再次流失?？刹捎妹嬖?、心理素質測評、專業(yè)知識考試等一系列評價方式，對人才進行綜合評價，減少上崗后重新離職。還要注意團隊建設，比如團隊成員的學歷、工作經(jīng)驗、價值觀是否趨同。綜合評價是對團隊整體合作、成員間相互合作、對團隊企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可進行考核，以免造成原因。團隊成員之間的問題影響公司的相應工作。2、渠道人才引進通過網(wǎng)絡招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對濕廁紙相關專業(yè)知識要求較高的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如，財務職位需要高水平的專業(yè)知識。公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協(xié)議，幫助公司建立內部審計制度。評估公司的財務、經(jīng)營、管理和風險，提高公司的潛在風險。也可以聯(lián)系高校進行針對性招聘，后期加大培訓力度，給予實踐鍛煉機會，讓新員工快速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部推薦合適的員工、公司競爭性就業(yè)等，對員工進行專業(yè)培訓，培訓后調整崗位。在建立人才引進機制的同時，人才培養(yǎng)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓體系，在制度上體現(xiàn)人才使用與人才培養(yǎng)相統(tǒng)一的原則，做好專業(yè)人才培養(yǎng)工作，培養(yǎng)具有更高職業(yè)素養(yǎng)的員工。(三)、加速信息化建設步伐為有效支持已開展的各項業(yè)務，提高工作效率，濕廁紙公司應積極開展信息化建設工作：1.引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.及時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)各項工作流程，提高企業(yè)整體工作效率和管理水平。3加強企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護，確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.利用企業(yè)微信微信官方賬號向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋信息，為企業(yè)的設計和銷售部門提供數(shù)據(jù)，讓公司根據(jù)市場變化做出新的機會選擇或戰(zhàn)略決策。七、濕廁紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進程不斷加快，社會穩(wěn)定、城市安全等問題隨之顯現(xiàn)，濕廁紙產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)基礎行業(yè)建設的關鍵。因此，伴隨社會經(jīng)濟及信息技術的進一步發(fā)展,，濕廁紙產(chǎn)業(yè)的應用將是未來的一個新趨勢。(一)、中國濕廁紙行業(yè)市場規(guī)模前景預估濕廁紙產(chǎn)業(yè)在人們日常生活、工作中的滲透越來越廣泛。隨著我國社會經(jīng)濟步伐的不斷加快，對于濕廁紙的應用需求也將越來越大。(二)、濕廁紙進入大面積推廣應用階段濕廁紙技術在中國的發(fā)展開始于上世紀九十年代末,經(jīng)歷了技術引進－專業(yè)市場導入－技術完善－技術應用－各行業(yè)領域使用等五個階段。目前，國內的濕廁紙產(chǎn)業(yè)技術發(fā)展已經(jīng)相對成熟，也與多個領域進行相互融合，延伸出終端設備、特色服務、增值服務等多種新產(chǎn)品及服務，產(chǎn)品系列達20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務、社會福利保障、電子商務及安全等領域,，濕廁紙產(chǎn)業(yè)技術的全面應用時代嫣然已經(jīng)到來。(三)、中國濕廁紙行業(yè)市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，濕廁紙行業(yè)企業(yè)中有超過一半以上的企業(yè)提供系統(tǒng)集成基礎服務，新三板中有四分之一的企業(yè)同時發(fā)展系統(tǒng)集成基礎服務，整個市場玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取，市場扁平化程度有望增加。系統(tǒng)集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務、管理、技術和整合能力等，對于同樣渠道依賴性強、產(chǎn)品同質化程度高的濕廁紙行業(yè)而言,很多廠商都可以結合自身優(yōu)勢資源轉為向系統(tǒng)集成商發(fā)展，通過拓展服務類別和服務范圍，既可以夯實已經(jīng)建立的客戶資源,又可以豐富、構建產(chǎn)品體系,提高自身的抗風險能力和競爭力。當然提供集成服務時盡量做到服務體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、濕廁紙行業(yè)細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應用的不斷深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，濕廁紙各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細分將是濕廁紙相關項目建設的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將會有更多的環(huán)節(jié)可做成相對獨立的系統(tǒng)并分食市場,交通信息系統(tǒng)、政務信息系統(tǒng)、電子商務系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。濕廁紙產(chǎn)品開發(fā)商將可以憑借對某一細分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢,在市場取勝。(五)、濕廁紙產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇未來互聯(lián)網(wǎng)對濕廁紙行業(yè)的影響將會更加深遠。企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺技術提升網(wǎng)絡化服務水平,提升自己的競爭力。濕廁紙相關電商也會隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建濕廁紙質量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術平臺,對濕廁紙質量及重要安全性指標實時有效監(jiān)控,實現(xiàn)濕廁紙監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持濕廁紙行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,豐富濕廁紙產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會資本較為關注的,濕廁紙相關產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的新機遇,目前的互聯(lián)網(wǎng)＋、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是濕廁紙相關產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使?jié)駧埉a(chǎn)業(yè)真正推動消費轉型升級的重要抓手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,將產(chǎn)生無數(shù)的以濕廁紙為基礎的產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到,國家開始真正落實和推動濕廁紙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而之前,濕廁紙一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應的回報,讓很多人一度對濕廁紙失去信心。而支持濕廁紙產(chǎn)業(yè)與關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,并提供實際、有效的政策支持,將對推動濕廁紙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使?jié)駧埉a(chǎn)業(yè)找到新的突破點、盈利點,建立新的濕廁紙產(chǎn)業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。(六)、濕廁紙國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大強化人才支撐,推進濕廁紙相關專業(yè)濕廁紙人才培養(yǎng)體系建設,建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷虻穆毞Q評價、技能等級評價制度,拓寬濕廁紙相關專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽感和社會認可度,推動各地保障并逐步提高濕廁紙從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴充以技術工作者、專業(yè)人才、服務工作者的濕廁紙隊伍,將會是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。人才,特別是專業(yè)人才,將是濕廁紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經(jīng)成為牽制濕廁紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決濕廁紙專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的濕廁紙專業(yè)人才的濕廁紙培養(yǎng)體系,建立適應市場需求的濕廁紙專業(yè)科目,給濕廁紙專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導向,還需要建立濕廁紙專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術性人才,目前國內還沒能完善培養(yǎng)人才的教學和實踐體系,所以需要積極引進國外成熟的濕廁紙專業(yè)人才的濕廁紙培養(yǎng)體系,深入探討,并結合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的濕廁紙產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)課程和實踐體系,目前中國濕廁紙技術協(xié)會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達成專業(yè)濕廁紙人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達成初步意向,借鑒國外的濕廁紙技術人才培養(yǎng),是快速建立我國濕廁紙人才培養(yǎng)體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前濕廁紙行業(yè)被少數(shù)巨頭所把持，巨頭因其強大的市場地位,只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領先優(yōu)勢。濕廁紙行業(yè)各大服務商在不斷進行技術創(chuàng)新的同時,還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務與客戶資源,優(yōu)勢互補。巨頭通過抱團取暖實現(xiàn)資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質的服務,實現(xiàn)共嬴,因此用戶從影響力、服務能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯(lián)盟的產(chǎn)品,強者恒強市場中心化加速提升。(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國濕廁紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據(jù)調查,我國總體濕廁紙的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平指標的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿總額占比達到了濕廁紙整體業(yè)務的50%以上。濕廁紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要濕廁紙企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動濕廁紙產(chǎn)業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關部門加以鼓勵和引導。(九)、濕廁紙行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸濕廁紙發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標準和新亮點。這種趨勢主要體現(xiàn)在三個層面,一是客戶的要求，從業(yè)者對濕廁紙的要求越來越高，服務要求也越來越細化；第二，政府的管理目標，原來為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了?，F(xiàn)在不行。除了高質量的基礎設施載體外，還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等進行明確的方向指導，管理要求不斷提高。三是投資者的期望值，由于目前很難提高低端技術的產(chǎn)品價值，很多企業(yè)都采取了排隊換貨的方式，通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質量，增加價值。因此，濕廁紙需要不斷提高自身創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質量發(fā)展。八、濕廁紙產(chǎn)業(yè)投資分析(一)、中國濕廁紙技術投資趨勢分析根據(jù)近年來我國濕廁紙技術商業(yè)化進程及投資現(xiàn)狀,V報告分析認為,2020年濕廁紙技術的商業(yè)化程度將進一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國濕廁紙技術領域的投資也將從目前的風投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入濕廁紙領域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點。同時,伴隨濕廁紙技術的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風投機構尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國濕廁紙行業(yè)技術領域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項所處輪次來看,2020年我國濕廁紙技術投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項相對較多,均為3起；處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興大項目招商時代已經(jīng)過去,產(chǎn)業(yè)鏈精準招商正在實施,新經(jīng)濟新招商將成為未來發(fā)展的新趨勢。新經(jīng)濟招商的核心思路主要表現(xiàn)為：平臺招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步：圍繞濕廁紙獨角獸企業(yè)構建產(chǎn)業(yè)集群；第二步：建設智能化服務載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務、智能化基礎設施等；第三步：搭建濕廁紙產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務體系,提供基金等金融服務、活動服務、商業(yè)模式服務等,構建開放完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長帶動濕廁紙爆炸式發(fā)展。(三)、中國濕廁紙行業(yè)投資風險(1)服務更新速度慢濕廁紙服務更新速度緩慢,不能及時適應用戶的需求。(2)服務體驗有待提高濕廁紙服務體驗不良,無法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對稱不能為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務，不能滿足濕廁紙信息化需求。(4)咨詢與管理不夠濕廁紙行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能側重用戶需求與痛點。(四)、中國濕廁紙行業(yè)投資收益從濕廁紙的投資收益來看,目前國內的濕廁紙開發(fā)在收益模式上主要表現(xiàn)為三種形式,即產(chǎn)品售賣、服務增值、產(chǎn)品和服務結合；對于大型公司則存在濕廁紙建設與經(jīng)營管理相結合的經(jīng)營模式、濕廁紙建設與經(jīng)營管理相分離的經(jīng)營模式。濕廁紙除產(chǎn)品本身之外,管理和服務才是濕廁紙項目最大的偏利點。在濕廁紙管理方面,由于種種服務形勢有別于其他資源,因此,濕廁紙服務費的收取標準采取高價位標準。其次,除了常規(guī)的服務,針對用戶的需求,濕廁紙服務也包含了定制化服務等。綜合分析濕廁紙行業(yè)的市場需求、現(xiàn)狀、規(guī)模、挑戰(zhàn)、競爭情況、政策環(huán)境、發(fā)展趨勢、前景預測等行業(yè)調研。根據(jù)濕廁紙行業(yè)以往投資回報率,結合行業(yè)的近兒年的復合增長率分析,未來幾年的濕廁紙產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資預期客觀,預期將會達到120%以上。九、濕廁紙行業(yè)風險控制解析(一)、濕廁紙行業(yè)系統(tǒng)風險分析隨著國內濕廁紙行業(yè)市場需求水平的加快和大型、多元化項目的發(fā)展，是否具備特定業(yè)務領域的高水平大中型項目運營經(jīng)驗，不僅是成功簽約的關鍵因素之一，同時也是保證為具體項目制定高質量工程技術設計方案、高效組織工程建設、保證工程質量的關鍵因素。(二)、濕廁紙業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風險企業(yè)在進入第二產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)多元化發(fā)展時，在新的業(yè)務領域面臨資源和經(jīng)驗不足，甚至相關專業(yè)人才短缺，短期內發(fā)展壓力較大；同時，需要驗證與濕廁紙業(yè)務的協(xié)同效應。十、未來濕廁紙企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術的進一步發(fā)展，濕廁紙的應用將成為未來的新趨勢。對于濕廁紙公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調整組織結構公司組織結構的建設應考慮靈活的管理和分級控制，以達到平衡的效果。基于此，建議進行以下調整：1.增加了進出口濕廁紙業(yè)務部門，負責公司海外市場的管理；2.設立獨立的濕廁紙國內營銷部門，并增加一名銷售經(jīng)理，負責產(chǎn)品在國內市場的開發(fā)和線下商店的管理；3.將原生產(chǎn)部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結構圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)和引進濕廁紙公司