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數(shù)碼相框行業(yè)報告/龐文報告PAGE1數(shù)碼相框行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告

目錄TOC\h\z19238前言 321073一、數(shù)碼相框企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 327967二、數(shù)碼相框業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析 413208(一)、數(shù)碼相框業(yè)時間序列預(yù)測與分析 425047(二)、數(shù)碼相框業(yè)時間曲線預(yù)測模型分析 516170(三)、數(shù)碼相框行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析 527437(四)、未來5-10年數(shù)碼相框業(yè)預(yù)測結(jié)論 626273三、數(shù)碼相框行業(yè)政策背景 621377(一)、政策將會持續(xù)利好數(shù)碼相框行業(yè)發(fā)展 65658(二)、數(shù)碼相框行業(yè)政策體系日趨完善 732212(三)、數(shù)碼相框行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 75768(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下數(shù)碼相框行業(yè)的定位 8376四、2023-2028年宏觀政策背景下數(shù)碼相框業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 829557(一)、2022年數(shù)碼相框業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 820295(二)、國際形勢對數(shù)碼相框業(yè)發(fā)展的影響分析 92021(三)、數(shù)碼相框業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析 105505五、數(shù)碼相框企業(yè)戰(zhàn)略選擇 1113113(一)、數(shù)碼相框行業(yè)SWOT分析 1132668(二)、數(shù)碼相框企業(yè)戰(zhàn)略確定 1232324(三)、數(shù)碼相框行業(yè)PEST分析 1365371、政策因素 13312162、經(jīng)濟(jì)因素 1367223、社會因素 14113044、技術(shù)因素 1414231六、數(shù)碼相框行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 1517624(一)、數(shù)碼相框企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵 15301011、”專業(yè)化能力“對數(shù)碼相框行業(yè)的重要性 1525679(二)、怎樣培養(yǎng)數(shù)碼相框行業(yè)的業(yè)務(wù)能力 1513824七、數(shù)碼相框行業(yè)競爭分析 1717730(一)、數(shù)碼相框行業(yè)國內(nèi)外對比分析 1712464(二)、中國數(shù)碼相框行業(yè)品牌競爭格局分析 1828728(三)、中國數(shù)碼相框行業(yè)競爭強(qiáng)度分析 199861、中國數(shù)碼相框行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭 1928722、中國數(shù)碼相框行業(yè)上游議價能力分析 19172823、中國數(shù)碼相框行業(yè)下游議價能力分析 19122594、中國數(shù)碼相框行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 19270585、中國數(shù)碼相框行業(yè)替代品威脅分析 2017250八、未來數(shù)碼相框企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 2021797(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 2026328(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn) 21129301、制定總體人才引進(jìn)計劃 2131152、渠道人才引進(jìn) 22195623、內(nèi)部員工競聘 2223146(三)、加速信息化建設(shè)步伐 2224797九、數(shù)碼相框行業(yè)風(fēng)險控制解析 239759(一)、數(shù)碼相框行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險分析 2320153(二)、數(shù)碼相框業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險 239533十、數(shù)碼相框行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 2417517(一)、數(shù)碼相框行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機(jī)” 24919(二)、數(shù)碼相框行業(yè)市場分化贏得“商機(jī)” 248472(三)、以數(shù)碼相框行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機(jī) 2525606(四)、用數(shù)碼相框行業(yè)客戶差異化“抓住”商機(jī) 25927(五)、以數(shù)碼相框行業(yè)渠道差異化“爭取”商機(jī) 2531641十一、數(shù)碼相框產(chǎn)業(yè)投資分析 268073(一)、中國數(shù)碼相框技術(shù)投資趨勢分析 268082(二)、大項目招商時代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時興 2728061(三)、中國數(shù)碼相框行業(yè)投資風(fēng)險 279210(四)、中國數(shù)碼相框行業(yè)投資收益 28

前言中國的數(shù)碼相框業(yè)在當(dāng)前復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展,呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外,在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下,數(shù)碼相框業(yè)的整合步伐加快,進(jìn)入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時,本報告整合了多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源,從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出數(shù)碼相框行業(yè)真正有價值的信息,并結(jié)合當(dāng)前數(shù)碼相框行業(yè)的環(huán)境,從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進(jìn)行研究和分析,其結(jié)論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可當(dāng)做行業(yè)報告模板參考和學(xué)習(xí),不可用于商業(yè)用途,也不提供其他商業(yè)價值,請自行決定是否購買,特此申明。一、數(shù)碼相框企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)數(shù)碼相框公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場,在國內(nèi)市場打造自有數(shù)碼相框品牌,進(jìn)行自主銷售,通過進(jìn)軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴(kuò)大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設(shè)數(shù)碼相框直銷店、店鋪。二、數(shù)碼相框業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析(一)、數(shù)碼相框業(yè)時間序列預(yù)測與分析根據(jù)數(shù)碼相框業(yè)總產(chǎn)值與時間的內(nèi)在關(guān)系,通過之前獲得的數(shù)據(jù)建立了數(shù)碼相框業(yè)的時間序列方程,并通過建立的時間序列方程預(yù)測了未來幾年的產(chǎn)量。建立時間序列方程的原則如下:時間序列方程的表達(dá)式為:y=a+bxt其中y為輸出,a和B為模型參數(shù),t為年份。根據(jù)近年來從數(shù)碼相框行業(yè)獲得的數(shù)據(jù),對參數(shù)a和B進(jìn)行相應(yīng)的估計,以獲得參數(shù)a和B的估計。獲得參數(shù)的估計后,可以得到我們想要預(yù)測的時間序列方程。然后,通過輸入自變量(時間),可以得到未來三到十年內(nèi)數(shù)碼相框業(yè)的預(yù)測值。如果要使預(yù)測值和上次觀測值之間的差值更小,換句話說,要使預(yù)測值與實際值進(jìn)行比較,需要控制兩個因素,首先,應(yīng)盡可能多地獲取數(shù)碼相框行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多,就越容易找到統(tǒng)計規(guī)則。最終得出的數(shù)碼相框行業(yè)模式與實際情況相符;第二個是預(yù)測時間跨度。預(yù)測時間跨度越大,預(yù)測結(jié)果與實際值之間的偏差越大。因此,預(yù)測時間跨度不應(yīng)太大。根據(jù)數(shù)碼相框業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù),預(yù)測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析,時間序列方程為y=5009.69(預(yù)估值)+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615,小于1。該模型得到的預(yù)測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出,在未來5至10年內(nèi),中國數(shù)碼相框業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、數(shù)碼相框業(yè)時間曲線預(yù)測模型分析在數(shù)碼相框業(yè)的曲線預(yù)測模型中,我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達(dá)式如下:y=a+b1*t+b2*t2式中,y為當(dāng)年數(shù)碼相框業(yè)的產(chǎn)值,a、B1和B2為參數(shù),在模型中估算,t為年份。輸入相應(yīng)年份的數(shù)據(jù),得到如下曲線預(yù)測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、數(shù)碼相框行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析差分方程的基本模型如下:yt=a+b*yt-1其中,YT為當(dāng)年數(shù)碼相框業(yè)產(chǎn)值,YT-1為上年產(chǎn)值,a、B為參數(shù),在模型中確定。通過輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值,估計參數(shù)a和B,得到產(chǎn)出的差分方程模型,然后根據(jù)得到的差分模型,預(yù)測5-10年的產(chǎn)出。因此,我們得到的數(shù)碼相框業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395,非常接近1,表明該模型可以用來預(yù)測未來中國數(shù)碼相框業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢。同時,從模型中我們可以清楚地看到,我國數(shù)碼相框行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大,年產(chǎn)值高于上年,這也反映出數(shù)碼相框行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年數(shù)碼相框業(yè)預(yù)測結(jié)論在以上三種預(yù)測數(shù)碼相框業(yè)的經(jīng)濟(jì)模型中,時間序列法預(yù)測的產(chǎn)值將低于實際值。低值的主要原因是中國數(shù)碼相框業(yè)將繼續(xù)保持快速增長,但該方法假設(shè)增長速度較慢,因此預(yù)測結(jié)果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先,其他兩種方法可以更好地預(yù)測未來數(shù)碼相框行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢。然而,由于現(xiàn)實中復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)條件以及政策法規(guī)對數(shù)碼相框業(yè)發(fā)展的影響,即使是一個好的計量方程也總會與現(xiàn)實存在一定的差距。以上對數(shù)碼相框業(yè)未來走勢的預(yù)測僅供參考。三、數(shù)碼相框行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好數(shù)碼相框行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進(jìn)程的加速和對精細(xì)管理的需求,預(yù)計需求將迎來快速釋放。同時,互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)碼相框,大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進(jìn)入實質(zhì)性著陸階段,創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)集中度有望加速增長,實力更強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強(qiáng)。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高,我們相信數(shù)碼相框行業(yè)的前景廣闊。(二)、數(shù)碼相框行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)數(shù)碼相框產(chǎn)業(yè)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)促進(jìn),市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年,相關(guān)數(shù)據(jù)展示了與數(shù)碼相框密切相關(guān)的三項政策文件,為數(shù)碼相框的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);據(jù)了解相關(guān)部門發(fā)布了有關(guān)數(shù)碼相框管理的文件,這些文件在數(shù)碼相框行業(yè)中發(fā)揮了積極作用,產(chǎn)生了重要影響;針對數(shù)碼相框業(yè)務(wù)形式,明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,并相繼頒布了相關(guān)的市場管理政策;網(wǎng)絡(luò)公開信息展示了一份《數(shù)碼相框發(fā)展三年行動計劃(2019-2022)》,提出了發(fā)展數(shù)碼相框的指導(dǎo)思想,基本原則,發(fā)展目標(biāo),重點任務(wù)和保障措施。(三)、數(shù)碼相框行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)??焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下,數(shù)碼相框主要市場的知名度也在不斷增加。同時,隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在數(shù)碼相框領(lǐng)域的投資,國內(nèi)數(shù)碼相框技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看,2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長,2015年的新專利數(shù)量已達(dá)到1,398個,居世界領(lǐng)先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看,我國的數(shù)碼相框公共專利已達(dá)到4,000多個案例,大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著提高也為國內(nèi)數(shù)碼相框市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下數(shù)碼相框行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游,用戶需求和服務(wù)存在很大差異四、2023-2028年宏觀政策背景下數(shù)碼相框業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年數(shù)碼相框業(yè)發(fā)展環(huán)境分析數(shù)碼相框業(yè)的環(huán)境不斷改善,新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,中國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)比上年增長8.1%,兩年平均增長5.1%,居世界主要經(jīng)濟(jì)體之首。經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過110萬億元,達(dá)到114.4萬億元,居世界第二大經(jīng)濟(jì)體,人均GDP突破8萬元。2021,中國人均GDP將達(dá)到80976元,按年均匯率計算將達(dá)到12551美元,超過世界人均GDP水平。在此期間,數(shù)碼相框業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021,新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出,也為數(shù)碼相框行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個新的天地,供直接融資。在疫情的影響下,發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略,大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,數(shù)碼相框業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得新進(jìn)展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%,比上年下降0.4個百分點。內(nèi)需對企業(yè)增長的貢獻(xiàn)占主導(dǎo)地位,消費結(jié)構(gòu)持續(xù)升級,數(shù)碼相框業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國際形勢對數(shù)碼相框業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后,全球大宗商品價格全面上漲,油價近八年來首次突破100美元,間接導(dǎo)致數(shù)碼相框業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲,全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年,數(shù)碼相框業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時,受疫情影響,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難,全球生產(chǎn)和供應(yīng)周期不暢,全球數(shù)碼相框業(yè)也在積極推進(jìn)新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看,國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預(yù)期減弱的壓力,但長期以來數(shù)碼相框業(yè)的基本面沒有改變,發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、數(shù)碼相框業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析一是數(shù)碼相框業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應(yīng)到市場部署;企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組;產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源(資金、技術(shù)、人才)向東南演進(jìn)、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢,數(shù)碼相框行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持?jǐn)?shù)碼相框業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看,我國的數(shù)碼相框業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整;從產(chǎn)業(yè)布局看,大企業(yè)集中在重點城市,中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng),形成產(chǎn)業(yè)集群,基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三,內(nèi)需是主要驅(qū)動力。隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速增長和居民可支配收入的提高,國內(nèi)對數(shù)碼相框業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間,這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。五、數(shù)碼相框企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施,僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、數(shù)碼相框行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進(jìn)而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅得出結(jié)論,通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機(jī)結(jié)合,明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處,了解對象面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個層面調(diào)整方法和資源,以確保分析對象的實施,實現(xiàn)所要達(dá)到的目標(biāo)。SWOT分析法,又稱形勢分析法,是一種能夠客觀、準(zhǔn)確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表:trengths(優(yōu)勢)、weaknesses(劣勢)、opportunities(機(jī)遇)、threats(威脅)。(二)、數(shù)碼相框企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果,公司應(yīng)采取so戰(zhàn)略,即成長戰(zhàn)略。(三)、數(shù)碼相框行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定向好,國家對于數(shù)碼相框行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)計數(shù)碼相框行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。(2)2020年,數(shù)碼相框行業(yè)將成為政策紅利市場。數(shù)碼相框產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。2020年是數(shù)碼相框行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先,從外部宏觀環(huán)境來看,影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變和嚴(yán)格的節(jié)能減排對數(shù)碼相框產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。此外,還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)升級、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復(fù)雜等問題,都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟(jì)因素(1)數(shù)碼相框行業(yè)需求持續(xù)火熱,數(shù)碼相框領(lǐng)域資金利好,行業(yè)長期發(fā)展。(2)經(jīng)濟(jì)保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要目標(biāo)是:經(jīng)濟(jì)保持中高速增長,到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番,主要經(jīng)濟(jì)體各項指標(biāo)均衡協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高;創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強(qiáng);人民生活水平和質(zhì)量普遍提高;國民素質(zhì)和社會文明顯著提高;生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善;各種系統(tǒng)都變得更加成熟,更加千篇一律。那么,在穩(wěn)中向好的背景下,我國數(shù)碼相框產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長,為數(shù)碼相框行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為數(shù)碼相框行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會因素(1)傳統(tǒng)數(shù)碼相框行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程和專業(yè)監(jiān)管等問題,影響行業(yè)發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)與數(shù)碼相框相結(jié)合,減少中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務(wù)。90后、00后等人群逐漸成為數(shù)碼相框行業(yè)的主要消費群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、數(shù)碼相框、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡,實現(xiàn)數(shù)碼相框的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗。(2)數(shù)碼相框行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理和建設(shè)環(huán)節(jié),提高行業(yè)效率。六、數(shù)碼相框行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、數(shù)碼相框企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵管理學(xué)家吉姆·柯林斯(JimCollins)曾說過:愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論,是因為刺猬注重能力的培養(yǎng),而狐貍之所以不能取勝,是因為它太聰明了,總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對數(shù)碼相框行業(yè)的重要性IBM全球CEO調(diào)查顯示,數(shù)碼相框企業(yè)的成功因素包括三點:差異化、快速反應(yīng)和高效率。強(qiáng)大的差異化價值主張是實現(xiàn)增長和盈利的關(guān)鍵;數(shù)碼相框企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化,并迅速做出反應(yīng);靈活調(diào)整成本結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,保持高效率和低風(fēng)險。然而,許多數(shù)碼相框企業(yè)不能同時考慮這三點,只能圍繞其中一點構(gòu)建盈利模式。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設(shè)計出差異化、快速反應(yīng)和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力,從而重新定位新時代數(shù)碼相框行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)數(shù)碼相框行業(yè)的業(yè)務(wù)能力突出數(shù)碼相框行業(yè)的核心業(yè)務(wù)是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。數(shù)碼相框行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是,以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù),圍繞這些業(yè)務(wù)職能培養(yǎng)數(shù)碼相框行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關(guān)鍵作用的業(yè)務(wù)功能,它們是通過數(shù)碼相框行業(yè)的支持合作伙伴實現(xiàn)的。例如,調(diào)整傳統(tǒng)的采購、銷售、運輸和儲存環(huán)節(jié),將采購、運輸和儲存移交給供應(yīng)商。負(fù)責(zé)供應(yīng)商的準(zhǔn)入環(huán)節(jié)、數(shù)碼相框產(chǎn)品的銷售管理環(huán)節(jié)和現(xiàn)場管理。提供產(chǎn)品交易場所、控制現(xiàn)金流和現(xiàn)場管理被視為數(shù)碼相框業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務(wù),以降低風(fēng)險。數(shù)碼相框企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化大致可以分為三個階段:數(shù)碼相框業(yè)務(wù)優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當(dāng)企業(yè)圍繞業(yè)務(wù)單元進(jìn)行優(yōu)化時,業(yè)務(wù)活動最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導(dǎo)致每個業(yè)務(wù)部門運營自己的業(yè)務(wù)。在現(xiàn)階段,數(shù)碼相框企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并,但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動水平的機(jī)會,增加了跨部門合作的難度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)單元級優(yōu)化的不足時,企業(yè)通常會啟動流程優(yōu)化。目前,數(shù)碼相框行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段,如業(yè)務(wù)流程重組(ERP)、供應(yīng)鏈管理(SCM)、客戶關(guān)系管理(CRM)等。當(dāng)然,流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務(wù)活動集中在一個流程中心,但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa(chǎn)品的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)單元孤島現(xiàn)象。數(shù)碼相框行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加,逐漸被全球業(yè)務(wù)平臺形成帶來的緊縮效應(yīng)所抵消,因為外部成本的降低必然會增加整合成本。七、數(shù)碼相框行業(yè)競爭分析目前,我國數(shù)碼相框領(lǐng)域主要由三大陣營組成,即獨角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭。三方陣營不斷加大數(shù)碼相框相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局,針對不同應(yīng)用場景推出了數(shù)碼相框系列產(chǎn)品,涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應(yīng)用。(一)、數(shù)碼相框行業(yè)國內(nèi)外對比分析數(shù)碼相框的國內(nèi)外目標(biāo)客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景,我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源,幫助他們實現(xiàn)快速增長在商業(yè)價值上。根據(jù)價值鏈管理理論,商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞三個維度。雖然國內(nèi)外對于數(shù)碼相框這四個維度都有普遍的核心需求,但在制度、經(jīng)濟(jì)、文化等方面存在差異,國內(nèi)外數(shù)碼相框行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國外數(shù)碼相框更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報,傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式,形成持續(xù)的自助業(yè)務(wù)能力,并通過技術(shù)積累和項目展示;國內(nèi)數(shù)碼相框緊緊圍繞政策引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)價值定位,制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo),通過產(chǎn)學(xué)研開放加速資源交流和聚焦,為企業(yè)謀利,不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應(yīng)。(二)、中國數(shù)碼相框行業(yè)品牌競爭格局分析在不同的應(yīng)用領(lǐng)域,數(shù)碼相框行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據(jù)數(shù)碼相框技術(shù)的應(yīng)用維度分析,可分為政府、企業(yè)和個人消費者。其中,政府部門普遍希望將數(shù)碼相框技術(shù)應(yīng)用到智能安防領(lǐng)域。應(yīng)用場景復(fù)雜,精度要求高;個人消費應(yīng)用場景復(fù)雜度低,但對消費體驗的要求更高。根據(jù)數(shù)碼相框技術(shù)的供給維度分析,數(shù)碼相框技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件技術(shù)和軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入換擋期,數(shù)碼相框行業(yè)的發(fā)展步伐與國民經(jīng)濟(jì)形勢相一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向中低速發(fā)展。經(jīng)過30年的高速發(fā)展,中國數(shù)碼相框正面臨轉(zhuǎn)型升級的重要時期。數(shù)碼相框行業(yè)進(jìn)入品牌競爭時代。數(shù)碼相框市場競爭已經(jīng)從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強(qiáng)和加快品牌建設(shè),樹立更高層次的品牌內(nèi)涵,實現(xiàn)更高效、更系統(tǒng)的品牌工程,成為品牌數(shù)碼相框企業(yè)的必經(jīng)之路。(三)、中國數(shù)碼相框行業(yè)競爭強(qiáng)度分析1、中國數(shù)碼相框行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭目前,數(shù)碼相框行業(yè)的公司并不多,而且每個都用在不同的細(xì)分領(lǐng)域,相互競爭的壓力較小。2、中國數(shù)碼相框行業(yè)上游議價能力分析數(shù)碼相框行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,這些產(chǎn)品多為通用和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,供應(yīng)商眾多,競爭充分。因此,數(shù)碼相框行業(yè)在上游具有很強(qiáng)的議價能力。3、中國數(shù)碼相框行業(yè)下游議價能力分析數(shù)碼相框行業(yè)的下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)。應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、數(shù)碼相框、交通、社交娛樂、社保等,下游用戶眾多,數(shù)碼相框行業(yè)對下游用戶具有較高強(qiáng)大的的議價能力。4、中國數(shù)碼相框行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在為數(shù)碼相框行業(yè)帶來新產(chǎn)能和新資源的同時,也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分的數(shù)碼相框市場中贏得一席之地。這可能會導(dǎo)致與現(xiàn)有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終,數(shù)碼相框行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有公司的盈利能力將下降。5、中國數(shù)碼相框行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會因為它們生產(chǎn)的產(chǎn)品相互替代而相互競爭。八、未來數(shù)碼相框企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此,隨著社會經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,數(shù)碼相框的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。對于數(shù)碼相框公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局,我們提出以下措施。(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)應(yīng)考慮靈活的管理和分級控制,以達(dá)到平衡的效果?;诖?,建議進(jìn)行以下調(diào)整:1.增加了進(jìn)出口數(shù)碼相框業(yè)務(wù)部門,負(fù)責(zé)公司海外市場的管理;2.設(shè)立獨立的數(shù)碼相框國內(nèi)營銷部門,并增加一名銷售經(jīng)理,負(fù)責(zé)產(chǎn)品在國內(nèi)市場的開發(fā)和線下商店的管理;3.將原生產(chǎn)部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結(jié)構(gòu)圖如下:(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)數(shù)碼相框公司制定了與數(shù)碼相框行業(yè)相匹配的一系列人力資源開發(fā)計劃,并針對員工的人才引進(jìn)和培訓(xùn)及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進(jìn)計劃數(shù)碼相框公司可以按人安排職位,這有利于員工的表現(xiàn)。在引進(jìn)人才的同時,也有必要避免數(shù)碼相框人才的再次流失??梢圆捎妹嬖?,心理素質(zhì)評估,數(shù)碼相框?qū)I(yè)知識考試等一系列評估方法對人才進(jìn)行綜合評估,以減少上班后的離職率。還應(yīng)注意團(tuán)隊建設(shè),例如團(tuán)隊成員的學(xué)歷,工作經(jīng)驗和價值觀是否趨同。在評估整體團(tuán)隊合作,成員之間的相互合作以及對團(tuán)隊的企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認(rèn)可方面進(jìn)行綜合評估,以免引起原因。團(tuán)隊成員之間的問題影響數(shù)碼相框公司的相應(yīng)工作。2、渠道人才引進(jìn)通過多種渠道招聘數(shù)碼相框人才,例如在線招聘平臺,人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業(yè)知識的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如:財務(wù)狀況需要高水平的專業(yè)知識。數(shù)碼相框公司可以與會計師事務(wù)所簽訂年度咨詢服務(wù)協(xié)議,以幫助公司建立內(nèi)部審計系統(tǒng)。評估公司的財務(wù),運營,管理和風(fēng)險,并改善公司的潛在風(fēng)險。您還可以聯(lián)系大學(xué),進(jìn)行有針對性的招聘,在后期增加培訓(xùn)力度,并提供實踐練習(xí)的機(jī)會,以使新員工迅速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部合適員工的內(nèi)部推薦以及公司的就業(yè)競爭等,對員工進(jìn)行數(shù)碼相框?qū)I(yè)培訓(xùn),并在培訓(xùn)后調(diào)整他們的工作位置。在建立數(shù)碼相框人才引進(jìn)機(jī)制的同時,數(shù)碼相框人才培訓(xùn)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司數(shù)碼相框培訓(xùn)體系,體現(xiàn)人才使用和人才培養(yǎng)必須統(tǒng)一的原則,抓好數(shù)碼相框?qū)I(yè)人才的培養(yǎng),培養(yǎng)具有較高數(shù)碼相框?qū)I(yè)水平的員工。(三)、加速信息化建設(shè)步伐為了有效支持已經(jīng)開展的各項業(yè)務(wù)并提高工作效率,數(shù)碼相框公司應(yīng)積極開展數(shù)碼相框信息化建設(shè)工作:1.引入辦公自動化系統(tǒng),提高企業(yè)各部門之間的溝通效率,降低溝通成本。2.適時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng),梳理企業(yè)的各種工作流程,提高企業(yè)的整體工作效率和管理水平。3加強(qiáng)公司信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護(hù),確保公司數(shù)據(jù)的安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù),完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化,提升企業(yè)形象,降低企業(yè)交易成本。5.使用公司的微信公眾號向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息,及時收集客戶反饋,并為公司的設(shè)計和銷售部門提供數(shù)據(jù),以便公司做出新的機(jī)會或戰(zhàn)略決策根據(jù)市場變化。九、數(shù)碼相框行業(yè)風(fēng)險控制解析(一)、數(shù)碼相框行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險分析隨著國內(nèi)數(shù)碼相框行業(yè)市場需求水平的加快和大型、多元化項目的發(fā)展,是否具備特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域的高水平大中型項目運營經(jīng)驗,不僅是成功簽約的關(guān)鍵因素之一,同時也是保證為具體項目制定高質(zhì)量工程技術(shù)設(shè)計方案、高效組織工程建設(shè)、保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。(二)、數(shù)碼相框業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險企業(yè)在進(jìn)入第二產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)多元化發(fā)展時,在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨資源和經(jīng)驗不足,甚至相關(guān)專業(yè)人才短缺,短期內(nèi)發(fā)展壓力較大;同時,需要驗證與數(shù)碼相框業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)。十、數(shù)碼相框行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略(一)、數(shù)碼相框行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機(jī)”數(shù)碼相框行業(yè)中的產(chǎn)品差異化是指產(chǎn)品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于維修、風(fēng)格和設(shè)計的差異。對于數(shù)碼相框行業(yè)的競爭者來說,產(chǎn)品的核心價值基本相同,但在性能和質(zhì)量上有所不同。企業(yè)要在滿足客戶基本需求的前提下,不斷創(chuàng)新,滿足客戶的個性化需求,創(chuàng)造更多商機(jī)。為企業(yè)實施產(chǎn)品差異化,就是根據(jù)客戶的個性化需求,進(jìn)行有針對性的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售,實現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化,滿足客戶的個性化需求,在實現(xiàn)的同時為客戶創(chuàng)造最大利益。制造商自身的產(chǎn)品差異化可以進(jìn)一步細(xì)分為:(1)數(shù)碼相框行業(yè)表現(xiàn)分化。根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同需求,進(jìn)一步細(xì)分市場,以滿足客戶的個性化需求。(2)數(shù)碼相框行業(yè)品種差異化。利用不同產(chǎn)品之間的價格波動差異進(jìn)行差異化營銷。密切關(guān)注市場變化,搶抓市場先機(jī),動態(tài)優(yōu)化銷售品種結(jié)構(gòu),多銷售高附加值產(chǎn)品和階段性高價產(chǎn)品。這不僅減輕了市場壓力,而且實現(xiàn)了更好的銷售價格,創(chuàng)造了更多的品種效益。(3)數(shù)碼相框行業(yè)規(guī)范是有區(qū)別的。在滿足客戶個性化需求的同時,也實現(xiàn)了整體銷售價格的提升。(二)、數(shù)碼相框行業(yè)市場分化贏得“商機(jī)”數(shù)碼相框行業(yè)市場差異化是指產(chǎn)品銷售條件、銷售環(huán)境等特定市場運行因素所產(chǎn)生的差異,包括銷售價格差異、分銷差異、市場細(xì)分差異、消費習(xí)慣差異等。細(xì)分細(xì)分市場,把握差異,企業(yè)才能不斷擴(kuò)大市場份額,實現(xiàn)更好的銷售價格。(三)、以數(shù)碼相框行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機(jī)為了更好更有效地服務(wù)客戶,我們在數(shù)碼相框行業(yè)服務(wù)中對客戶進(jìn)行差異化管理,利用重點資源匹配重點客戶,有效提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。將客戶分為VIP服務(wù)客戶和一般服務(wù)客戶,為VIP服務(wù)客戶組建VIP客戶服務(wù)團(tuán)隊,為他們提供技術(shù)、業(yè)務(wù)、售后服務(wù)多對一的服務(wù),并進(jìn)行聯(lián)合定期回訪,了解客戶的期望和需求,提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對于一般服務(wù)客戶,按照服務(wù)體系和程序提供定期響應(yīng)服務(wù)。同時,關(guān)注客戶的個性化需求,為下游客戶提供增值服務(wù),從而在企業(yè)與下游客戶之間建立“雙贏”的價值鏈。(四)、用數(shù)碼相框行業(yè)客戶差異化“抓住”商機(jī)不同的經(jīng)銷商有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況,對客戶進(jìn)行評價評估,并在此基礎(chǔ)上對客戶進(jìn)行差異化管理,對不同的客戶給予相應(yīng)的資源支持。同時,根據(jù)不同客戶的實際經(jīng)營情況,如經(jīng)營方式、庫存情況等,有針對性地指導(dǎo)優(yōu)化廠商互動、協(xié)作與溝通,共同維護(hù)數(shù)碼相框行業(yè)市場的一側(cè)。(五)、以數(shù)碼相框行業(yè)渠道差異化“爭取”商機(jī)現(xiàn)代企業(yè)的競爭不再是一個企業(yè)和另一個企業(yè)的競爭,而是一個價值鏈和另一個價值鏈的競爭。因此,關(guān)注客戶的具體要求,通過提升渠道客戶買方價值鏈的競爭優(yōu)勢,建立整個價值鏈的競爭優(yōu)勢(差異化),這就是渠道差異化的本質(zhì)。識別數(shù)碼相框行業(yè)渠道的差異,建立適合產(chǎn)品特點和業(yè)務(wù)條件的銷售渠道,

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