混凝土拌和廠安全生產(chǎn)總結(jié)

—混凝土拌和廠安全生產(chǎn)總結(jié)20XX年是工程部工程大干的一年，我廠共拌制優(yōu)質(zhì)混凝土94余萬(wàn)方，其中葛洲壩大壩工程部80余萬(wàn)方，全年以來(lái)，我廠未發(fā)生一起安全事故，開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，我廠堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，細(xì)化責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推動(dòng)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。我廠的工作措施是：一、建立考核機(jī)制落實(shí)安全責(zé)任我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，要求職工在崗作業(yè)必需佩帶安全帽、安全鞋，高空作業(yè)必需佩帶安全繩，實(shí)時(shí)要求職工形成安全意識(shí)。我廠完善向部門各項(xiàng)安全管理制度，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理，并且定期性地開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過(guò)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到班組、崗位，形成了工程部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、廠部全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與的共同責(zé)任制；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，安全管理措施的完善，使各項(xiàng)工作取得了肯定的成效。二、特別工種持證上崗落實(shí)安全技術(shù)交底1、本年度截至目前我廠協(xié)作工程部相關(guān)部門共計(jì)開(kāi)展檢查十余次，先后催促各工程部排查隱患累計(jì)20余項(xiàng)，檢查掩蓋面包括拌和廠全部的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特別工種持證情況及安全資料的管理。2、通過(guò)主動(dòng)協(xié)作工程部定期檢查和針對(duì)性檢查，在肯定程度上提高了我廠的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。3、加大安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在安全隱患的部位主動(dòng)進(jìn)行整改，如：針對(duì)拌和樓二冷風(fēng)機(jī)平臺(tái)處的氨管道的特別性，我們對(duì)其安頓了過(guò)道防護(hù)網(wǎng)；對(duì)制冷樓操控室安裝了隔音玻璃，確保在氨壓機(jī)運(yùn)行時(shí)大音量對(duì)整個(gè)制冷樓掌握系統(tǒng)不造成破壞。三、注意宣傳教育提高安全意識(shí)1、我廠在每星期一的周例會(huì)上都對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行大力的宣傳教育，在此基礎(chǔ)上，還先后進(jìn)行了腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、液氨泄露的安全專項(xiàng)檢查和演練2、主動(dòng)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月的期間，我廠主動(dòng)協(xié)作工程部工作部署，在廠內(nèi)惹眼位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。20XX年通過(guò)全體員工的努力，我廠安全生產(chǎn)成果顯著，為工程部工程建設(shè)任務(wù)的順當(dāng)進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但還有幾個(gè)方面需要改進(jìn)：1、由于動(dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷改變，在遇到新的安全問(wèn)題是，不能再第一時(shí)間實(shí)行有力措施；2、在工程大干時(shí)期往往以生產(chǎn)為主，往往無(wú)視了安全的重要性；為更好的協(xié)作工程部開(kāi)展各項(xiàng)工作，在20XX新的一年里我廠將實(shí)行以下措施促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)行：1、我廠將連續(xù)扎實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，依據(jù)工程部要求制定年度安全管理目標(biāo)，依據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開(kāi)展及管理，確保全年無(wú)重大傷亡事故；強(qiáng)化安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各班組、車間強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。2、加大對(duì)機(jī)械裝備的管理，要求必需持證上崗，各班組、車間定期對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和穩(wěn)固職工的安全意識(shí)；認(rèn)真協(xié)作工程部的安全工作，對(duì)違反強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，要在第一時(shí)間進(jìn)行整改。20XX年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，我廠將以20XX年為新的起點(diǎn)，在新一年的工作中會(huì)同工程部各部門一道，要求各班組、車間切實(shí)把