建筑施工企業(yè)OHSMS實施成效存在問題及對策

建筑施工企業(yè)OHSMS實施成效存在問題及對策摘要建筑施工企業(yè)是重要的建設(shè)行業(yè)實施安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。建筑施工企業(yè)的OHSMS（職業(yè)健康安全管理體系）實施對于預(yù)防和控制工傷事故、提高員工的職業(yè)健康水平至關(guān)重要。然而，當(dāng)前建筑施工企業(yè)OHSMS實施存在一系列問題，導(dǎo)致其實施成效較為有限。本文針對建筑施工企業(yè)OHSMS實施過程中存在的問題，提出了一系列對策，以期改善當(dāng)前狀況，提高OHSMS實施成效。問題及原因盲目符合性管理部分建筑施工企業(yè)在實施OHSMS時，過于強調(diào)符合性管理，而忽視了對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患的管理。他們以符合性的加分制為前提來推動OHSMS實施，實際上沒有真正嚴(yán)格落實OHSMS實施方案的管理。原因：建筑施工企業(yè)獲得建設(shè)項目是要遵守政府頒布的有關(guān)OHSMS的要求，為所獲項目注入資本，因此過于重視符合性管理，忽視了職業(yè)健康和安全管理體系真正意義上的實現(xiàn)。管理體系內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)不足部分建筑施工企業(yè)在實施OHSMS時，各個管理系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)與溝通不足，導(dǎo)致管理體系不能形成有機的整體。此時，各個部門的各自為政有可能會導(dǎo)致OHSMS實施重復(fù)勞動，達(dá)不到預(yù)期效果。原因：部分企業(yè)自上而下管理，溝通效果不高，形成信息孤島。此外，OHSMS實施的重點是安全和衛(wèi)生措施，并且這些措施很大程度上是細(xì)節(jié)和技能的體現(xiàn)，且施工現(xiàn)場復(fù)雜多變，每個部門要點不同，導(dǎo)致了部門之間理解不夠，協(xié)調(diào)不夠的問題。少量企業(yè)整體性意識不足在一些企業(yè)中，各部門之間合作意識不強，管理規(guī)范不統(tǒng)一，導(dǎo)致逐個單獨實施OHSMS，而未能形成企業(yè)整體性的OHSMS管理體系，進(jìn)而限制了OHSMS實施成效的提高。原因：部分企業(yè)缺乏教育和培訓(xùn)，員工對OHSMS的重視程度欠缺甚至忽視，OHSMS實施成效難以提高。同時，企業(yè)內(nèi)部法制和制度建設(shè)不完善，很難起到規(guī)范管理的作用。對策建立職業(yè)健康安全風(fēng)險管理體系建立職業(yè)健康安全風(fēng)險管理體系，以風(fēng)險為導(dǎo)向，對生產(chǎn)過程中的安全隱患進(jìn)行識別、評價和控制。將OHSMS實施融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，從企業(yè)層面對其進(jìn)行整體規(guī)劃。著重強化部門間的溝通與協(xié)調(diào)在OHSMS實施過程中，建立成功的職業(yè)健康安全管理體系，需要各個部門之間相互協(xié)調(diào)、溝通順暢。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過定期召開會議、資訊發(fā)布、培訓(xùn)和獎勵等方式，提高各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)能力，使各個部門相互銜接，協(xié)同作業(yè)。創(chuàng)建整體性的OHSMS管理體系建筑施工企業(yè)應(yīng)具備全員管理的能力，教育和培養(yǎng)企業(yè)全員對職業(yè)健康安全的認(rèn)識和重視，使OHSMS有效實施公開透明并且內(nèi)外部適配，符合企業(yè)長遠(yuǎn)利益。此外，應(yīng)完善規(guī)章制度，保障整個企業(yè)的OHSMS實施始終有序，確保OHSMS推進(jìn)的順暢性和系統(tǒng)性。結(jié)論建筑施工企業(yè)OHSMS實施成效與管控水平直接相關(guān)，OHSMS實施要落實到日常生產(chǎn)中，從管理中實現(xiàn)。文章分析了OHSMS實施過程中的問題和原因，又針對這些問題提出了對策，使我國建筑施工行業(yè)OHSMS體系管理更加規(guī)范、高效，總體實現(xiàn)OHSM