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第12頁(yè)共12頁(yè)半年度員?工工作總?結(jié)半年?來(lái),御景?城服務(wù)中?心在上級(jí)?部門(mén)的領(lǐng)?導(dǎo)監(jiān)督下?,在全體?同仁的共?同努力下?‘銀灣’?品牌精的?指引下,?緊緊圍繞?公司的品?質(zhì)要求,?認(rèn)真開(kāi)展?工作較圓?滿(mǎn)的完成?了上半年?的工作現(xiàn)?將總結(jié)如?下;一?、維修方?面針對(duì)?小區(qū)內(nèi)所?有樓道感?應(yīng)燈,由?于是聲控?所以損壞?的比較頻?繁,經(jīng)由?水電工選?用質(zhì)量及?材質(zhì)比較?好的底座?后損耗明?顯降低。?二、保?安方面?上半年在?全體保安?員的共同?的努力下?,圓滿(mǎn)完?成了小區(qū)?入住的安?全防范工?作。但隨?著工作的?逐步加深?,漸漸露?出了小區(qū)?保安的不?足與缺陷?,配套設(shè)?施過(guò)差,?人員素質(zhì)?過(guò)低,專(zhuān)?業(yè)知識(shí)不?夠足等。?為此__?__月份?進(jìn)行了一?次保安大?革新,首?先實(shí)行淘?汰制,淘?汰了平時(shí)?工作不認(rèn)?真,紀(jì)律?性差及年?齡偏大的?保安。工?作的革新?使保安的?外在行像?上了一個(gè)?新臺(tái)階。?雖然在這?過(guò)程中由?于我的失?誤給公司?帶來(lái)了些?許麻煩,?但為了整?個(gè)小區(qū)的?工作正常?運(yùn)行我不?后悔。其?次在自身?管理方面?,我堅(jiān)持?每周一、?五小會(huì)半?月一大會(huì)?,進(jìn)行交?流與檢討?。同時(shí),?開(kāi)展專(zhuān)業(yè)?知識(shí)培訓(xùn)?。今年_?___月?水電工參?加了本縣?消防中心?舉辦的消?防安全技?術(shù)與管理?的專(zhuān)業(yè)培?訓(xùn),學(xué)習(xí)?完后用考?備回來(lái)的?課件組織?所有保安?學(xué)習(xí)。同?時(shí)每周一?、五組織?全體保安?進(jìn)行軍事?訓(xùn)練。?在外來(lái)人?員管理方?面,我保?安部一天?____?小時(shí)不間?段巡邏,?一律實(shí)行?來(lái)訪(fǎng)人員?登記確保?了小區(qū)業(yè)?主的財(cái)產(chǎn)?和生命安?全。三?、保潔方?面本小?區(qū)保潔認(rèn)?真遵守管?理處的各?項(xiàng)規(guī)章制?度,嚴(yán)格?執(zhí)行清潔?工作規(guī)程?全天侯清?掃小區(qū)內(nèi)?公共區(qū)域?衛(wèi)生及各?單元樓道?衛(wèi)生。定?期清洗垃?圾桶,扶?手單元門(mén)?污績(jī),嚴(yán)?格按公司?品質(zhì)部的?要求,給?小區(qū)業(yè)主?創(chuàng)造了一?個(gè)干凈的?居住環(huán)境?。為使?服務(wù)質(zhì)量?得道飛躍?式的提升?,加強(qiáng)了?對(duì)崗位員?工的培訓(xùn)?,員工對(duì)?小區(qū)規(guī)章?制度的執(zhí)?行明顯提?升。但因?有些員工?上崗時(shí)間?短,服務(wù)?意識(shí)差等?原因,有?時(shí)員工在?做正確的?事情,但?還是引起?了業(yè)主的?投訴。為?此,服務(wù)?中心將典?型的事件?形成了案?例,放在?崗?fù)そM織?學(xué)習(xí),教?育員工做?事要注意?方式方法?。經(jīng)過(guò)半?年來(lái)的努?力、全體?員工的服?務(wù)意識(shí)及?處理問(wèn)題?的能力有?了極大的?提高。?四、下半?年的工作?打算1?、培養(yǎng)市?場(chǎng)。樹(shù)立?品牌意識(shí)?2、總?結(jié)上半年?的工作經(jīng)?驗(yàn)。做好?業(yè)主的回?訪(fǎng)工作,?并加大宣?傳力度提?高我們企?業(yè)的知名?度。3?、配合開(kāi)?發(fā)商做好?一切工作?4、結(jié)?合小區(qū)實(shí)?際建立嚴(yán)?整的安防?體系。?5、完善?日常管理?。開(kāi)展便?民工作提?高住戶(hù)滿(mǎn)?意度。?半年度員?工工作總?結(jié)(二)?一、努?力學(xué)習(xí),?不斷提高?政治理論?水平和業(yè)?務(wù)素質(zhì)?二、腳踏?實(shí)地,認(rèn)?真做好本?職工作?我深深地?感觸到辦?公室綜合?性協(xié)調(diào)部?門(mén)的重要?性,辦公?室的工作?擔(dān)負(fù)著參?謀,監(jiān)督?,協(xié)調(diào),?服務(wù)的職?能,半年?來(lái)的工作?實(shí)踐使我?體會(huì)到,?干好辦公?室工作并?不是一件?容易的事?情,要干?好工作就?要首先清?楚自己所?處的位置?,清楚自?己所應(yīng)具?備的職責(zé)?和應(yīng)盡的?責(zé)任。按?照分工,?擺正位置?,做到不?越位,不?離任、不?超位,嚴(yán)?格遵守職?責(zé),完成?本職工作?。只有把?位置任準(zhǔn)?,把職責(zé)?搞清,團(tuán)?結(jié)同志、?誠(chéng)懇待人?,腳踏實(shí)?地,忠于?職守、勤?奮工作,?一步一個(gè)?腳印,從?小事做起?,老老實(shí)?實(shí)做人,?認(rèn)認(rèn)真真?工作,才?能完成好?本職工作?,進(jìn)而創(chuàng)?造性地開(kāi)?展工作。?二、對(duì)?外接待工?作是一項(xiàng)?重要而又?繁雜的事?情,要加?班加點(diǎn),?有時(shí)節(jié)假?日、雙休?日也不能?休息,要?安排客人?的吃、住?和行程,?同時(shí)也要?回答客人?提出的各?種問(wèn)題,?在今后工?作中必須?進(jìn)一步加?強(qiáng)對(duì)全局?總體工作?、具體情?況的了解?和掌握。?四、做?好局機(jī)關(guān)?印章管理?工作,捉?到了各類(lèi)?簽章,記?錄詳實(shí),?嚴(yán)格把關(guān)?。對(duì)打印?、復(fù)印文?件和張數(shù)?按要求審?批,減少?浪費(fèi)現(xiàn)象?。對(duì)社會(huì)?市民和外?單位等來(lái)?電詢(xún)問(wèn)和?來(lái)人咨詢(xún)?做到態(tài)度?熱情,耐?心解釋。?三、嚴(yán)?格要求自?己,時(shí)刻?警醒四?、存在問(wèn)?題半年?來(lái),我自?己努力做?了一些工?作,但是?還存在著?不少不足?之處,有?些是急待?解決、不?容忽視的?問(wèn)題,在?自己主觀?思想上希?望多深入?多了解和?全面掌握?情況,在?工作中也?努力爭(zhēng)取?去做,但?由于同事?之間缺乏?溝通交流?,在某種?程度上給?自己和工?作造成了?不利的影?響,在今?后需要也?必須注意?和克服;?在工作方?法上還需?要更加扎?實(shí),更加?細(xì)致,把?原則性和?靈活性很?好地結(jié)合?起來(lái),提?高工作質(zhì)?量;學(xué)無(wú)?止境,一?個(gè)人的能?力和水平?是有限的?,只有不?斷學(xué)習(xí)才?能完善提?高。在工?作中,我?時(shí)常感到?能力和知?識(shí)的欠缺?,需要進(jìn)?一步提高?政治業(yè)務(wù)?素質(zhì)和理?論水平,?提高文字?水平和綜?合素質(zhì),?使自己圓?滿(mǎn)出色地?完成本職?工作;有?時(shí)工作方?法欠妥當(dāng)?,考慮欠?周到,在?這里我向?領(lǐng)導(dǎo)和同?志們道個(gè)?歉,希望?有不到之?處給予原?諒。半?年來(lái),我?認(rèn)為自己?從思想認(rèn)?識(shí)上、業(yè)?務(wù)及理論?知識(shí)上有?了明顯提?高,這些?進(jìn)步是全?局新老同?志們對(duì)我?極大的支?持和幫助?的結(jié)果,?從老同志?身上我學(xué)?到了吃苦?耐勞的敬?業(yè)精神,?從充滿(mǎn)活?力的新同?志身上也?增添了我?積極努力?、奮發(fā)向?上、勤奮?工作的信?心和力量?。在此,?我從內(nèi)心?深處表示?衷心的感?謝和致敬?,也真誠(chéng)?地希望在?今后的工?作中,局?領(lǐng)導(dǎo)、局?老同志、?新同志對(duì)?我一如既?往給予關(guān)?懷和支持?,在工作?、生活及?其他方面?做得不妥?之處請(qǐng)同?志們給予?原諒。最?后,再次?請(qǐng)同志們?對(duì)我個(gè)人?在工作生?活中存在?的問(wèn)題和?不足之處?給予批評(píng)?和指正。?半年度?員工工作?總結(jié)(三?)時(shí)光?飛逝,_?___年?已經(jīng)過(guò)去?了一多半?,為了踏?踏實(shí)實(shí)做?好今后的?工作,回?頭審視已?經(jīng)走過(guò)的?路,只有?勤于總結(jié)?、善于總?,才能在?總結(jié)中升?華自己。?一、回?顧___?_年上半?年我的工?作、學(xué)習(xí)?情況1?、___?_年__?__月初?我來(lái)到四?川___?_項(xiàng)目部?任職測(cè)量?員,在工?作崗位上?我認(rèn)真做?好本職工?作,審核?設(shè)計(jì)圖紙?,整理測(cè)?量資料。?2、在?工程前期?,工程科?長(zhǎng)帶領(lǐng)我?們符合設(shè)?計(jì)院給水?準(zhǔn)點(diǎn)和高?級(jí)導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)?,同時(shí)在?____?科長(zhǎng)和_?___科?長(zhǎng)引導(dǎo)下?,我不斷?細(xì)化測(cè)量?工作,最?終確保工?程質(zhì)量。?在此過(guò)程?中,我不?但熟練了?測(cè)量軟件?的操作,?而且深深?的感受到?了工作要?細(xì)致入微?,測(cè)量工?作容不得?半點(diǎn)馬虎?。3、?(1)在?測(cè)量資料?歸集和學(xué)?習(xí)方面,?我結(jié)合丁?哥教我的?方法總結(jié)?的經(jīng)驗(yàn),?整理出一?套實(shí)用自?己資料表?格,并加?以改進(jìn),?使其具有?____?工程項(xiàng)目?部的特點(diǎn)?。另外,?我對(duì)所有?圖紙做進(jìn)?一步了解?,并結(jié)合?地形特點(diǎn)?做出實(shí)用?測(cè)量表格?。(2?)在施工?方面,我?還有許多?地方需要?學(xué)習(xí)。在?工作過(guò)程?中,通過(guò)?計(jì)算與實(shí)?體工程對(duì)?比更加全?面準(zhǔn)確地?計(jì)算工程?量,準(zhǔn)確?地放樣,?作為測(cè)量?員的我,?結(jié)合施工?規(guī)范和圖?紙強(qiáng)化自?己的計(jì)算?能力和現(xiàn)?場(chǎng)協(xié)調(diào)能?力。4?、為了不?斷提高自?己的競(jìng)爭(zhēng)?力,在_?___年?年初我報(bào)?考并通過(guò)?了全國(guó)質(zhì)?檢員考試?,為以后?發(fā)展積蓄?了力量。?二、下?半年工作?計(jì)劃1?、以百倍?的熱情投?入到工作?當(dāng)中,對(duì)?待工作一?絲不茍,?實(shí)事求是?,認(rèn)真完?成本職工?作,不斷?深化學(xué)習(xí)?,提高自?身業(yè)務(wù)水?平,使自?己有質(zhì)的?飛躍。做?好___?_工程的?測(cè)量工作?,實(shí)現(xiàn)企?業(yè)利潤(rùn)化?。2、?努力學(xué)習(xí)?基礎(chǔ)知識(shí)?,夯實(shí)基?礎(chǔ),在工?作中學(xué)習(xí)?,積累經(jīng)?驗(yàn),繼續(xù)?提升自己?的核心競(jìng)?爭(zhēng)力。?3、努力?完成領(lǐng)導(dǎo)?交給的各?項(xiàng)任務(wù)。?半年度?員工工作?總結(jié)(四?)__?__上半?年,我局?在市局黨?組的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?在___?_區(qū)黨工?委和管委?會(huì)的大力?支持下,?按照市局?的工作思?路與指導(dǎo)?思想,突?出抓好組?織收入這?個(gè)中心。?在稅收任?務(wù)重、工?作頭緒多?、工作難?度大的情?況下,全?局干部主?動(dòng)適應(yīng)形?勢(shì)變化,?積極應(yīng)對(duì)?困難挑戰(zhàn)?,強(qiáng)化稅?收形勢(shì)分?析,創(chuàng)新?稅收管理?措施,各?項(xiàng)工作扎?實(shí)推進(jìn),?以組織稅?收收入為?中心的各?項(xiàng)工作取?得了新進(jìn)?展、新成?效。_?___上?半年工作?情況及特?色亮點(diǎn)?(一)效?能建設(shè)穩(wěn)?步推進(jìn)?根據(jù)績(jī)效?管理要求?,我局完?善了稅務(wù)?人員動(dòng)態(tài)?去向欄,?建立了“?人員去向?登記簿”?,強(qiáng)化了?人員管理?;加強(qiáng)了?效能檢查?,及時(shí)發(fā)?現(xiàn)和糾正?“庸、懶?、散、拖?”等效能?建設(shè)問(wèn)題?;強(qiáng)化了?作風(fēng)紀(jì)律?,不定期?對(duì)全體干?部職工的?稅容風(fēng)紀(jì)?、勞動(dòng)紀(jì)?律、履行?職務(wù)等情?況進(jìn)行檢?查監(jiān)督,?營(yíng)造作風(fēng)?嚴(yán)謹(jǐn)、服?務(wù)規(guī)范、?公正文明?的稅收工?作環(huán)境;?設(shè)置了效?能建設(shè)意?見(jiàn)箱,對(duì)?外公布了?效能投訴?、納稅服?務(wù)、稅收?政策咨詢(xún)?電話(huà),廣?泛接受群?眾監(jiān)督;?在辦稅大?廳安排了?導(dǎo)稅員,?及時(shí)了解?納稅人的?需求,解?答政策疑?問(wèn),節(jié)省?了排隊(duì)等?候時(shí)間,?提高了辦?事效率。?高度重?視,周密?組織。召?開(kāi)了專(zhuān)題?會(huì)議,研?究制定了?《___?_區(qū)地稅?局訪(fǎng)稅情?、解民憂(yōu)?、促發(fā)展?”活動(dòng)實(shí)?施方案》?。成立了?以局領(lǐng)導(dǎo)?為組長(zhǎng),?各科(室?)負(fù)責(zé)人?為成員的?納稅人大?走訪(fǎng)活動(dòng)?領(lǐng)導(dǎo)小組?。召開(kāi)全?局干部動(dòng)?員大會(huì),?明確時(shí)間?、內(nèi)容、?標(biāo)準(zhǔn)和要?求,保證?了此次活?動(dòng)有序、?有效的開(kāi)?展。(?二)稅收?收入穩(wěn)步?增長(zhǎng)截?止___?_年__?__月_?___日?,我局_?___上?半年完成?全口徑稅?收收入累?計(jì)___?_萬(wàn)元,?較上年同?期___?_萬(wàn)元增?收___?_萬(wàn)元,?同比增長(zhǎng)?____?%。其中?:一般預(yù)?算收入_?___萬(wàn)?元,較上?年同期_?___萬(wàn)?元相比增?收___?_萬(wàn)元,?同比增長(zhǎng)?____?%,完成?市局下達(dá)?的全年計(jì)?劃(__?__萬(wàn)元?)的__?__%,?完成__?__區(qū)管?委會(huì)下達(dá)?的全年計(jì)?劃(__?__萬(wàn)元?)的__?__%。?我局的?主要做法?:一是始?終堅(jiān)持組?織收入原?則不動(dòng)搖?,堅(jiān)決執(zhí)?行依法征?稅,應(yīng)收?盡收;二?是加強(qiáng)重?點(diǎn)稅源的?監(jiān)控和管?理;三是?強(qiáng)化各稅?種的管理?,向管理?要收入;?四是強(qiáng)化?項(xiàng)目工程?管理,實(shí)?施源泉控?管和項(xiàng)目?管理相結(jié)?合,確保?轄區(qū)稅源?企業(yè)和工?程項(xiàng)目所?有稅款“?不跑”、?“不漏”?;五是加?強(qiáng)對(duì)所屬?企業(yè)的稅?收檢查;?六是不斷?規(guī)范稅收?征管和深?化優(yōu)化納?稅服務(wù),?營(yíng)造和諧?稅收環(huán)境?;七是加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),?落實(shí)責(zé)任?。(三?)征管質(zhì)?量穩(wěn)中提?升今年?我局企業(yè)?所得稅匯?算清繳力?度進(jìn)一步?增強(qiáng)。我?局作為_(kāi)?___年?度企業(yè)所?得說(shuō)匯算?新軟件試?點(diǎn)單位之?一,積極?做好各項(xiàng)?工作,充?分發(fā)揮了?新軟件的?征管便利?優(yōu)勢(shì),簡(jiǎn)?化了工作?流程,提?高了匯算?工作效率?。對(duì)所管?轄的__?__戶(hù)就?地納稅企?業(yè)、__?__戶(hù)參?加匯總納?稅的分支?機(jī)構(gòu)企業(yè)?進(jìn)行了企?業(yè)所得稅?匯算清繳?,較圓滿(mǎn)?地完成了?____?年度企業(yè)?所得稅匯?算清繳工?作。與?此同時(shí),?我局還積?極開(kāi)展了?第___?_個(gè)全國(guó)?稅收宣傳?月活動(dòng)。?今年__?__區(qū)稅?收宣傳月?活動(dòng)由_?___區(qū)?(新市區(qū)?)國(guó)稅局?牽頭組織?,___?_區(qū)地稅?局、新市?區(qū)地稅局?合作完成?。為確保?活動(dòng)順利?開(kāi)展,我?局與__?__區(qū)(?新市區(qū))?國(guó)稅局聯(lián)?合成立了?第___?_個(gè)全國(guó)?稅收宣傳?月活動(dòng)領(lǐng)?導(dǎo)小組。?由國(guó)地稅?局領(lǐng)導(dǎo)任?組長(zhǎng),成?員由__?__區(qū)(?新市區(qū))?國(guó)稅局、?____?區(qū)地稅局?、新市區(qū)?地稅局相?關(guān)科(室?)負(fù)責(zé)人?組成。開(kāi)?展了加強(qiáng)?稅企互動(dòng)?平臺(tái)推廣?應(yīng)用、發(fā)?放稅收宣?傳資料、?與轄區(qū)1?13中聯(lián)?合組織“?稅收與未?來(lái)”宣傳?、組織稅?收宣傳日?等活動(dòng),?收到的良?好宣傳效?果。認(rèn)?真組織開(kāi)?展?fàn)I改增?試點(diǎn)工作?。我局營(yíng)?改增交國(guó)?稅___?_戶(hù),其?中,企業(yè)?____?戶(hù),個(gè)體?____?戶(hù),尤其?是作為我?局支柱產(chǎn)?業(yè)的交通?運(yùn)輸業(yè)將?受到很大?影響。_?___年?交通運(yùn)輸?業(yè)營(yíng)業(yè)稅?共繳納_?___萬(wàn)?元,占_?___年?營(yíng)業(yè)稅總?收入__?__萬(wàn)元?的___?_%。預(yù)?計(jì)全年一?般預(yù)算收?入將減收?____?萬(wàn)元。我?局與__?__區(qū)(?新市區(qū))?國(guó)稅局制?定了擴(kuò)大?試點(diǎn)工作?方案,細(xì)?化宣傳培?訓(xùn)、試點(diǎn)?戶(hù)篩選、?信息核查?、管戶(hù)移?交、后續(xù)?管理等工?作要求,?倒排完成?時(shí)限。篩?選擴(kuò)大試?點(diǎn)納稅人?,逐戶(hù)核?實(shí)情況后?,制作納?稅人征管?基礎(chǔ)資料?電子清冊(cè)?向國(guó)稅部?門(mén)移交。?選取部分?地區(qū)的典?型戶(hù)開(kāi)展?稅收調(diào)查?,測(cè)算分?析營(yíng)改增?擴(kuò)大試點(diǎn)?對(duì)地方稅?收的影響?,提出收?入應(yīng)對(duì)措?施,強(qiáng)化?營(yíng)改增擴(kuò)?大試點(diǎn)行?業(yè)的后續(xù)?管理。?嚴(yán)格稅收?執(zhí)法質(zhì)量?考核。根?據(jù)___?_年度稅?收?qǐng)?zhí)法質(zhì)?量評(píng)價(jià)體?系考核辦?法要求,?對(duì)各科、?所和辦稅?服務(wù)廳落?實(shí)稅收?qǐng)?zhí)?法質(zhì)量情?況進(jìn)行了?考核,對(duì)?在去年年?底市局考?核和今年?第一季度?考核中,?發(fā)生問(wèn)題?的個(gè)人進(jìn)?行了責(zé)任?追究和經(jīng)?濟(jì)處罰。?半年度?員工工作?總結(jié)(五?)一、?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?完成情況?___?_月主要?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?完成情況?表二、?做好清產(chǎn)?核資實(shí)施?工作三?、做好工?程財(cái)務(wù)管?理工作?按照省公?司要求,?做好農(nóng)網(wǎng)?工程回頭?看工作,?對(duì)農(nóng)網(wǎng)工?程資金進(jìn)?行清算,?為這項(xiàng)德?政工程畫(huà)?上圓滿(mǎn)問(wèn)?號(hào)。及時(shí)?向上級(jí)單?位申請(qǐng)下?撥縣城網(wǎng)?工程資金?,保證縣?城網(wǎng)建設(shè)?的資金需?要。四?、完善大?財(cái)務(wù)管理?工作在?全公司范?圍內(nèi)開(kāi)展?收支兩條?線(xiàn)財(cái)務(wù)管?理工作,?取消站所?主業(yè)在當(dāng)?地的銀行?存款帳戶(hù)?,由公司?財(cái)務(wù)科直?接到當(dāng)?shù)?銀行開(kāi)設(shè)?電費(fèi)收入?存款專(zhuān)用?帳戶(hù),堅(jiān)?決不允許?有任何理?由坐支、?墊支現(xiàn)象?出現(xiàn),電?費(fèi)實(shí)行專(zhuān)?戶(hù)存儲(chǔ),?任何單位?和個(gè)人不?得挪用,?對(duì)嚴(yán)重違?規(guī)違紀(jì)的?單位和個(gè)?人通報(bào)批?評(píng),不斷?提高廣大?干部和財(cái)?務(wù)人員法?制觀念,?規(guī)范財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作?。另外今?年___?_月份,?遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)?版財(cái)務(wù)程?序正式投?入運(yùn)行,?使我公司?財(cái)務(wù)工作?得到了穩(wěn)?定、健康?、有序發(fā)?展。五?、搞好成?本控制、?電費(fèi)回收?和資金上?交工作。?在全社?會(huì)經(jīng)濟(jì)下?滑情況下?,我們加?大了成本?控制、增?供擴(kuò)銷(xiāo)力?度,采用?多途徑、?多手段地?搞好電費(fèi)?回收工作?。使我局?電費(fèi)回收?、資金上?交工作繼?續(xù)保持雙?結(jié)零。?面臨的問(wèn)?題:為?了進(jìn)一步?加強(qiáng)基層?站所財(cái)務(wù)?管理和電?費(fèi)核算工?作,全面?推進(jìn)收支?兩條線(xiàn)的?____?執(zhí)行,防?范經(jīng)營(yíng)財(cái)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn),?真實(shí)反映?用戶(hù)欠費(fèi)?,省公司?要求電費(fèi)?核算直接?納入財(cái)務(wù)?科,根據(jù)?實(shí)際工作?量,財(cái)務(wù)?科急需再?配備__?__名財(cái)?務(wù)人員,?才能把省?公司的工?作要求落?到實(shí)處。?另外,自?從農(nóng)網(wǎng)改?造工程啟?動(dòng)后,財(cái)?務(wù)科由于?人員緊張?,僅僅只?能應(yīng)付日?常工作,?對(duì)基層財(cái)?務(wù)工作沒(méi)?有時(shí)間和?精力進(jìn)行?全面檢查?,目前基?層站所的?財(cái)務(wù)狀況?究竟如何?,我們自?已心里也?沒(méi)有底。?___?_年下半?年財(cái)務(wù)工?作打算:?1、按?省公司兩?個(gè)文件精?神要求,?規(guī)范農(nóng)村?低壓電網(wǎng)?維護(hù)費(fèi)使?用和基層?站所財(cái)務(wù)?與電費(fèi)核?算工作已?迫在眉捷?。根據(jù)實(shí)?際工作需?要,須盡?快落實(shí)人?員。2?、繼續(xù)做?好農(nóng)網(wǎng)改?造工程回?頭看整改?工作,為?迎接外部?審計(jì)工作?奠定良好?基礎(chǔ)。?3、
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