倉庫管理規(guī)定范文（2篇）

第8頁共8頁倉庫管理?規(guī)定范文?第一章?倉庫管理?規(guī)定為?了更好地?發(fā)揮倉庫?對材料的?調(diào)配功能?，規(guī)范公?司倉庫的?材料管理?程序，促?進(jìn)本公司?倉庫的各?項(xiàng)工作科?學(xué)、安全?、高效、?有序、合?理地運(yùn)作?，確保公?司資產(chǎn)不?流失和各?工程項(xiàng)目?所需材料?的品牌、?型號、規(guī)?格以及質(zhì)?量合符要?求，保證?倉庫材料?供應(yīng)不延?誤工程項(xiàng)?目的進(jìn)度?，較準(zhǔn)確?做好各工?程項(xiàng)目成?本決算。?特制定本?管理制度?。1、?為防止公?司材料資?產(chǎn)流失，?公司用于?工程項(xiàng)目?的一切所?購買材料?物品（板?房所需購?買的家私?和擺設(shè)品?，公司可?以指定專?人驗(yàn)收后?交倉庫）?都必須先?入庫后才?能從倉庫?領(lǐng)出，禁?止不入庫?直接交工?地的做法?。沒驗(yàn)收?人簽名，?公司財(cái)務(wù)?部有權(quán)拒?絕報(bào)帳。?2、倉?庫所有物?品進(jìn)行分?類建立帳?冊。可分?為：五金?交電水暖?類、化工?（油漆）?鋁鋼材類?、板（木?）材建材?（包括瓷?磚）類、?手動(dòng)工具?和機(jī)具及?配件類、?日雜防護(hù)?勞保用品?類。3?、倉庫所?有物品必?須根據(jù)材?料的屬性?和類型安?排固定位?置進(jìn)行規(guī)?范化擺放?，盡可能?在固定位?置上貼上?物品識標(biāo)?以便拿取?。4、?倉庫必須?建立起分?類的入庫?帳本和各?工程項(xiàng)目?的出庫帳?本。所有?帳目當(dāng)天?發(fā)生當(dāng)天?入帳完畢?，禁止隔?天做帳。?5、與?倉庫發(fā)生?各種業(yè)務(wù)?關(guān)系的各?相關(guān)人員?必須嚴(yán)格?按<倉庫?管理作業(yè)?流程>進(jìn)?行辦理各?種業(yè)務(wù)，?禁止發(fā)生?各工地主?管直接將?材料報(bào)采?購員購買?的現(xiàn)象，?公司直接?授權(quán)給采?購員購買?的工程項(xiàng)?目所需材?料物品除?外（購買?回來必須?倉庫進(jìn)行?驗(yàn)收入帳?后再按手?續(xù)領(lǐng)出）?。6、?倉庫每季?度進(jìn)行一?次倉庫清?理、整理?和資產(chǎn)整?體盤點(diǎn)并?將盤點(diǎn)情?況（包括?產(chǎn)生盈虧?情況說明?）上報(bào)公?司。盤點(diǎn)?時(shí)，禁止?不對實(shí)物?實(shí)盤，僅?抄襲敷衍?了事。?7、倉庫?對所有機(jī)?具類工具?進(jìn)行登記?造表，建?立起借用?要登記的?管理辦法?。每年清?理、整理?一次，按?可用、在?用、廢舊?、報(bào)廢情?況登記造?表上報(bào)公?司。特別?是由于使?用壽命極?限報(bào)廢的?且屬于公?司固定資?產(chǎn)的機(jī)具?要及時(shí)上?報(bào)公司財(cái)?務(wù)部銷帳?。8、?各工程項(xiàng)?目竣工正?式交付業(yè)?主或甲方?使用后，?倉庫應(yīng)在?____?天內(nèi)將本?工程項(xiàng)目?竣工的材?料決算表?造出并上?報(bào)公司。?9、做?好倉庫的?安全防范?工作。合?理擺放消?防器具，?倉庫內(nèi)及?倉庫四周?____?米內(nèi)屬于?禁煙區(qū)，?任何人員?不準(zhǔn)吸煙?，違者一?次罰款_?___元?。非倉庫?管理人員?沒經(jīng)許可?禁止進(jìn)入?倉庫。不?聽勸告者?給予經(jīng)濟(jì)?處罰。?10、做?好倉庫物?品的安全?保護(hù)工作?。根據(jù)材?料的性能?合理放置?各類材料?，防止材?料變形、?變質(zhì)、受?潮等現(xiàn)象?發(fā)生。要?經(jīng)常檢查?化工類物?品的性能?、狀態(tài)，?變質(zhì)且有?危險(xiǎn)的物?品要及時(shí)?處理并上?報(bào)公司。?11、?做好材料?價(jià)格的保?護(hù)工作。?禁止私自?將公司的?材料底價(jià)?和材料供?應(yīng)商有意?圖告訴競?爭對手或?與公司不?相關(guān)的人?員。1?2、嚴(yán)把?材料預(yù)定?和報(bào)買關(guān)?。材料員?要認(rèn)真審?查倉庫所?交之要購?買的材料?，詳細(xì)注?明所需材?料的品名?、等級、?規(guī)格、數(shù)?量、色質(zhì)?、到貨期?限（必要?的也可提?交樣品、?示意圖和?材料店名?）等交采?購員，防?止采購員?誤買、錯(cuò)?買、多買?、少買，?以至造成?公司損失?。13?、認(rèn)真做?好材料采?購工作。?采購員要?認(rèn)真審閱?采購單的?采購要求?（不明白?問清楚材?料員），?嚴(yán)格按采?購要求按?時(shí)將材料?購回倉庫?，避免工?程材料長?時(shí)間不到?位而延誤?工程進(jìn)度?。購買材?料盡可能?面對代理?商，有利?于做好退?貨工作以?減低公司?損失。購?買材料的?總體原則?為：貨比?三家，同?等材料優(yōu)?質(zhì)價(jià)便服?務(wù)好者中?標(biāo)。1?4、嚴(yán)把?材料驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。?倉管員要?仔細(xì)對照?采購定單?及參考樣?品認(rèn)真核?實(shí)送到倉?庫或工地?材料的品?名、等級?、規(guī)格、?產(chǎn)地、單?價(jià)、數(shù)量?、性能、?質(zhì)量和期?限等。確?保入倉的?材料合符?要求。如?材料不合?要求或貨?不對板應(yīng)?該不予驗(yàn)?收簽名，?并將情況?及時(shí)通報(bào)?采購員。?15、?倉庫人員?、材料員?及采購員?必須定期?總結(jié)材料?工作方面?的問題。?涉及材料?價(jià)格問題?應(yīng)將情況?及時(shí)通報(bào)?設(shè)計(jì)師和?預(yù)算員或?公司，預(yù)?防公司向?準(zhǔn)客戶報(bào)?工程預(yù)算?價(jià)時(shí)嚴(yán)重?底于市場?致使公司?受損。?16、第?12、1?3、__?__條的?相關(guān)人員?要有高度?的工作責(zé)?任心，造?成公司嚴(yán)?重?fù)p失者?，公司將?追究當(dāng)事?人責(zé)任。?17、?倉庫人員?應(yīng)及時(shí)將?公司辦理?材料退貨?的詳細(xì)情?況報(bào)給公?司財(cái)務(wù)部?，避免公?司遭受經(jīng)?濟(jì)損失的?現(xiàn)象發(fā)生?。18?、倉庫應(yīng)?做好各工?程項(xiàng)目完?工后的剩?余材料安?放保管工?作，以便?于以后搞?好售后服?務(wù)工作。?第二章?倉庫管理?作業(yè)流程?1、各?工地主管?（水電和?油漆主管?）接新工?地圖紙后?認(rèn)真審閱?，根據(jù)工?地工程預(yù)?算情況和?實(shí)際工程?進(jìn)展需求?，提前_?___天?列出材料?需求計(jì)劃?單，此單?注明材料?的品牌、?規(guī)格、型?號、數(shù)量?，包括性?能、狀態(tài)?、顏色（?如果是非?常用的材?料，需設(shè)?計(jì)師提供?樣板或材?料采購的?店名）等?提交倉庫?。2、?倉庫接各?工地材料?需求計(jì)劃?單后，立?即核查庫?存情況，?決定是否?購買或購?買量。如?需購買，?開出訂購?單，報(bào)材?料員審核?。3、?材料員根?據(jù)訂購單?認(rèn)真審核?（包括到?工地實(shí)際?測量數(shù)量?等）并與?工地溝通?后，提交?訂購單給?采購員進(jìn)?行采購或?通知供應(yīng)?商送貨。?4、采?購員（供?應(yīng)商）在?接單__?__天內(nèi)?必須按訂?購單的要?求將材料?購回送到?倉庫。?5、材料?到倉庫后?，倉管員?必須嚴(yán)格?按定單要?求點(diǎn)數(shù)驗(yàn)?收、入庫?、入帳。?如不能確?定驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)的材料?，應(yīng)及時(shí)?通知材料?員和工地?主管到場?驗(yàn)收以確?保材料有?效。6?、材料進(jìn)?倉時(shí)，倉?管員要按?規(guī)定放好?并及時(shí)通?知工地到?倉庫領(lǐng)材?料。倉管?員根據(jù)各?工地開出?的領(lǐng)料單?的數(shù)量發(fā)?貨給各工?地并做好?項(xiàng)目帳目?。第三?章倉管員?工作職責(zé)?1、準(zhǔn)?確地做好?材料進(jìn)出?倉庫的帳?務(wù)工作。?2、嚴(yán)?格按照材?質(zhì)的驗(yàn)收?要求做好?材料驗(yàn)收?工作。?3、不合?訂購要求?的或不合?格的材料?堅(jiān)決不予?驗(yàn)收。?4、認(rèn)真?做好倉庫?季報(bào)、工?程項(xiàng)目竣?工材料決?算表工作?。5、?認(rèn)真做好?倉庫材料?的分類擺?放和保管?工作。?6、認(rèn)真?做好倉庫?安全防范?及倉庫衛(wèi)?生工作。?7、認(rèn)?真做好倉?庫發(fā)料工?作。發(fā)料?原則：憑?工地主管?簽名的領(lǐng)?料單進(jìn)行?發(fā)放;材?料必須送?至倉庫門?口交接（?重物品除?外）;先?進(jìn)倉的料?先發(fā)，舊?廢料根據(jù)?實(shí)際情況?合理利用?。8、?認(rèn)真做好?退料工作?。退料原?則：不合?要求材料?及時(shí)通知?采購員退?回供貨商?并報(bào)財(cái)務(wù)?;工地完?工的剩余?材料及時(shí)?回收倉庫?保管。?9、認(rèn)真?做好各工?地材料使?用的監(jiān)控?工作。避?免重復(fù)領(lǐng)?料和材料?浪費(fèi)。?10、認(rèn)?真做好手?動(dòng)工具和?機(jī)具的借?收登記工?作。1?1、有責(zé)?任提出倉?庫管理的?合理建議?。12?、認(rèn)真配?合各工地?做好各項(xiàng)?材料管理?和保護(hù)工?作。倉?庫管理規(guī)?定范文（?二）第?一章總則?第一條?為使本公?司的倉庫?管理規(guī)范?化，保證?財(cái)產(chǎn)物資?的完好無?損，根據(jù)?企業(yè)管理?和財(cái)務(wù)管?理的一般?要求，結(jié)?合本公司?具體情況?，特制訂?本規(guī)定。?第二條?倉庫管理?工作的任?務(wù)（1?）做好物?資出庫和?入庫工作?。（2?）做好物?資的保管?工作。?（3）做?好各種防?患工作，?確保物資?的安全保?管，不出?事故。?第二章倉?庫物資的?入庫第?三條對于?業(yè)務(wù)人員?購入的貨?物，保管?人員要認(rèn)?真驗(yàn)收物?資的數(shù)量?、名稱是?否與貨單?相符，對?于實(shí)物與?貨單內(nèi)容?不符的，?辦理入庫?手續(xù)要如?實(shí)反映。?第四條?對于貨物?驗(yàn)收過程?中所發(fā)現(xiàn)?的有關(guān)數(shù)?量、質(zhì)量?、規(guī)格、?品種等不?相符現(xiàn)象?，保管人?員有權(quán)拒?絕辦理入?庫手續(xù)，?并視具體?情況報(bào)告?主管人員?處理。?第三章倉?庫貨物的?出庫第?五條對于?一切手續(xù)?不全的提?貨，保管?人員有權(quán)?拒絕發(fā)貨?，并視具?體情況報(bào)?告主管人?員。第?四章倉庫?貨物的保?管第六?條倉庫保?管員要及?時(shí)登記各?類貨物明?細(xì)帳，做?到日清月?結(jié)，達(dá)到?帳帳相符?，帳物相?符、帳卡?相符。?第七條每?月月底之?前，保管?人員要對?當(dāng)月各種?貨物予以?匯總，并?編制報(bào)表?上報(bào)部門?主管人員?。第八?條保管人?員對庫存?貨物要每?月月末盤?點(diǎn)對帳。?發(fā)現(xiàn)盈余?、短少、?殘損，必?須查明原?因，分清?責(zé)任，及?時(shí)寫出書?面報(bào)告，?提出處理?意見，報(bào)?部門主管?人員。?第九條做?好倉庫與?運(yùn)輸環(huán)節(jié)?的銜接工?作，在保?證貨物供?應(yīng)、合理?儲備的前?提下，力?求減少庫?存量，并?對貨物的?利用、積?壓產(chǎn)品的?處理提出?建議。?第十條根?據(jù)各種貨?物的不同?種類及其?特性，結(jié)?合倉庫條?件，保證?倉庫貨物?定置擺放?，合理有?序，保證?貨物的進(jìn)?出和盤存?方便。?第十一條?對于易燃?、易爆、?劇毒等貨?物，應(yīng)指?定專人管?理，并設(shè)?置明顯標(biāo)?志。第?十二條建?立健全出?入庫人員?登記制度?。第十?三條嚴(yán)格?執(zhí)行安全?工作規(guī)定?，切實(shí)做?好防火、?防盜工作?，保證倉?庫和貨物?財(cái)產(chǎn)的安?全。第?十四條庫?管人員每?天上下班?前要做到?三“檢查?”，確保?財(cái)產(chǎn)貨物?的完整。?如有異常?情況，要?立即上報(bào)?主管部門?。（1?）上班必?須檢查倉?庫門鎖有?無異常，?物品有無?丟失。?（2）下?班檢查是?否鎖門、?拉閘、斷?電及不安?全隱患。?（3）?檢查易燃?、易爆物?品是否單?獨(dú)存儲、?妥善保管?。第十?五條嚴(yán)格?遵守倉庫?保管紀(jì)律?、規(guī)定，?倉庫保管?紀(jì)律內(nèi)容?規(guī)定