保安上半年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（5篇）

第15頁共15頁保安上半?年工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文光陰?似箭日如?梭，轉(zhuǎn)眼?間半年已?經(jīng)過去。?回顧我?們保安隊?這半年來?的工作，?可以說是?成績多多?，受益多?多，體會?多多，但?存在的問?題也不少?。為了更?好地做好?今后的各?項工作，?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?的要求，?現(xiàn)對半年?來保安隊?工作總結(jié)?如下：?一、上半?年我們重?點抓了三?項工作?1、抓隊?伍建設(shè)?2、抓制?度建設(shè)?工作的規(guī)?范有序、?卓有成效?的關(guān)鍵是?靠科學(xué)適?用的制度?作保證，?“不以規(guī)?矩，不成?方圓”。?團隊組建?后，我們?對值班、?交接班、?學(xué)習(xí)、訓(xùn)?練等方面?都出臺了?一整套嚴?格、實用?的制度，?對團隊實?行準(zhǔn)軍事?化管理，?用制度來?規(guī)范大家?的行為，?用制度來?保證工作?任務(wù)的完?成。如值?班隊員必?須提前_?___分?鐘到崗進?行交接;?隊員上下?班都必須?列隊行進?，充分展?示軍人的?素質(zhì)和風(fēng)?彩。3?、抓思想?建設(shè)由?于我們的?隊員來自?不同的地?方，不同?的崗位，?各人的綜?合素質(zhì)、?性格、愛?好均不相?同。更重?要的是他?們都剛2?0出頭，?血氣方剛?，這既是?我們保安?工作的需?要，同時?，也是我?們在日常?工作、生?活中需要?注意的。?青年人可?塑性很大?，但是可?變性也很?大。因此?，我們在?隊伍建設(shè)?工作中，?要把思想?道德建設(shè)?貫穿始終?，緊抓不?放。在?工作方法?上，我們?根椐不同?隊員，不?同情況，?靈活機動?地在班會?、業(yè)務(wù)會?上插入思?想教育的?以會代訓(xùn)?，與隊員?個別談心?，交心，?典型案例?教育，舉?行升旗儀?式等多種?形式，靈?活多樣地?實施思想?品德的教?育。二?、半年來?工作的體?會半年?來的工作?、學(xué)習(xí)和?生活，我?們?nèi)〉昧?很多的成?績，也得?到了鍛煉?和提高，?可以說受?益非淺。?主要得益?于以下幾?個方面：?1、得?益于公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?悉心關(guān)懷?。各位領(lǐng)?導(dǎo)在各項?工作中都?能走在前?面，干在?前，給廣?大隊員樹?立了榜樣?，增添了?干勁和信?心，給隊?員講形勢?、講要求?，講保安?業(yè)務(wù)和物?業(yè)管理方?面的知識?。所有這?一切，都?是我們保?安隊出色?完成任務(wù)?的重要的?保證。?2、益于?工作上的?創(chuàng)新。我?們在工作?中，盡量?不受習(xí)慣?思維、習(xí)?慣經(jīng)驗的?干擾，從?客觀實際?出發(fā)，批?判地接受?新的思維?，堅持不?斷的創(chuàng)新?，將創(chuàng)新?作為做好?工作的靈?魂和動力?。我們工?作中，沒?有停留在?對隊員枯?燥的制度?要求和說?教，而是?把工作層?面滲透到?生活層面?，從表象?滲透到內(nèi)?心。當(dāng)隊?員生病，?或遇到困?難時，只?要我們知?道的，我?們都會盡?力關(guān)心和?幫助的，?只要我們?能做到的?，都會全?力去做，?做不到的?，也盡力?想辦法幫?助。3?、于全體?隊員的共?同努力。?我們的隊?員大多數(shù)?是來自部?隊和警官?學(xué)校，他?們都不同?程度地受?過嚴格規(guī)?范的軍事?化訓(xùn)練。?他們在工?作上，都?能求同存?異，顧全?大局，無?論工作條?件多么艱?苦，生活?條件多么?簡陋，工?作任務(wù)多?么艱巨，?他們大家?都能團結(jié)?協(xié)作，共?同拼搏，?想方設(shè)法?盡心盡力?完成任務(wù)?，其精神?實在感人?。三、?存在的不?足和今后?的努力方?向回顧?半年來的?工作，在?取得成績?的同時，?我們也清?楚地看到?自身存在?的差距和?不足。突?出表現(xiàn)在?：一是由?于隊員來?自四面八?方，綜合?素質(zhì)參差?不齊;二?是我們的?工作方法?還有待進?一步的創(chuàng)?新和改進?;三是工?作上還存?在一些不?如人意的?地方。所?有這些，?我們將在?今后的工?作中痛下?決心，加?以克服和?改進，全?力以赴把?今后的工?作做得更?好、更出?色。今?后的工作?要求將會?更高，難?度將會更?大，這就?對我們的?工作提出?了新的更?高的要求?。我們一?定正視現(xiàn)?實，承認?困難，但?不畏困難?。我們將?迎難而上?，做好工?作。具體?講，要做?到“三個?再創(chuàng)新”?，“兩個?大提升”?，最后實?現(xiàn)“三個?方面的滿?意”。?保安上半?年工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（二）?尊敬的?各級領(lǐng)導(dǎo)?、全體同?仁們：?在緊張、?忙碌、充?實、學(xué)習(xí)?中半年過?去了，回?顧這半年?的工作，?保安部緊?緊圍繞著?公司的總?體戰(zhàn)略，?全體員工?每天勤奮?努力工作?，嚴格履?行職責(zé)，?始終以腳?踏實地的?工作作風(fēng)?，錘煉嚴?格的組織?紀律觀念?，使得部?門員工服?務(wù)意識更?加牢固。?在消防安?全工作方?面，增強?了使命感?和緊迫感?，為確保?無重大責(zé)?任事故，?對部門員?工進行了?專項的技?能訓(xùn)練。?總的看?來，我們?的工作還?存在著許?多明顯的?不足，為?了能在今?后的工作?中，揚長?避短，取?得更大的?成績，特?作如下總?結(jié)：一?、抓緊培?訓(xùn)不放松?，保證員?工牢固樹?立服務(wù)意?識，在服?務(wù)水平和?服務(wù)技能?上有較大?的`提升?二、加?強安全防?范措施、?落實安全?管理制度?，確保業(yè)?主安全?“隱患險?于明火、?防范勝于?救災(zāi)、責(zé)?任重于泰?山”的警?示時刻牢?記在心?。部門在?安全工作?管理上，?從不怠慢?，嚴肅認?真狠抓落?實。要充?分利用電?視監(jiān)控設(shè)?備的作用?對樓層、?重點區(qū)域?、重點時?段進行全?天候__?__小時?監(jiān)控。在?消防工作?方面更是?加大了培?訓(xùn)的力度?，使每一?位員工都?能了解消?防設(shè)施設(shè)?備基本性?能和用途?，熟練操?作使用，?確保所有?隊員都有?逐個進行?火災(zāi)事故?處理的能?力。三?、規(guī)范服?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，?細化服務(wù)?流程，全?面提高保?安部工作?質(zhì)量四?、存在的?問題及應(yīng)?對措施?1、由于?退伍軍人?的就業(yè)分?配，使得?保安部人?員全面更?換。新招?聘的保安?人員無論?是個人素?質(zhì)還是專?業(yè)素質(zhì)都?存在許多?問題。雖?然已經(jīng)加?大部門培?訓(xùn)力度和?加強管理?制度約束?，收效甚?微。作為?部長難辭?其咎。應(yīng)?對措施是?一方面加?強日常工?作管理，?加強培訓(xùn)?力度，進?一步約束?、調(diào)整。?另一方面?已經(jīng)積極?進行了新?人的招聘?工作。?2、保安?員應(yīng)對突?發(fā)事件的?能力不夠?。“張不?開嘴、邁?不開腿”?是目前保?安部的弊?病。遇見?陌生來訪?人員不好?意思詢問?，臨時事?件行動不?夠迅速。?為了解決?這一問題?，加強禮?儀培訓(xùn)，?糾正人員?思想，讓?員工能夠?理解保安?部的中心?工作重點?工作除了?安全，還?包括更好?的為業(yè)主?服務(wù)。?3、現(xiàn)今?的保安員?年齡偏低?，自律性?比較差。?領(lǐng)導(dǎo)在時?安分守己?，領(lǐng)導(dǎo)?不在時就?一盤散沙?。通過開?展“這周?我是班長?”的活動?，提高人?員的責(zé)任?心，增強?團體凝聚?力，只有?個別人員?的意識提?高不明顯?。另一方?面做好人?員的心里?輔導(dǎo)工作?，及時調(diào)?整員工心?態(tài)，加強?人員的自?律性。?在下半年?的工作中?，我會繼?續(xù)恪守本?職，隨時?調(diào)整、糾?正工作中?的錯誤，?積極配合?領(lǐng)導(dǎo)的工?作，更好?的實現(xiàn)自?身價值。?我部門?對酒店的?重點部位?和部門，?經(jīng)常進行?巡視和檢?查。對容?易引發(fā)事?故的危險?點，重點?范圍認真?進行消除?隱患。堅?持對餐廳?、廚房等?處的安全?檢查，排?除電線短?路=次，?發(fā)現(xiàn)不安?全因素=?=次左右?，對發(fā)現(xiàn)?的安全隱?患，及時?進行處理?，不能處?理的，如?實上報。?棋牌室、?夜總會、?桑拿和足?浴是三家?外包單位?。由于他?們的特殊?環(huán)境，一?年中多次?與客人發(fā)?生矛盾，?我們都能?合理圓滿?的解決。?在巡查過?程中，處?理由于空?調(diào)水管被?賭，再成?漏水的事?件=起，?為酒店挽?回了損失?。今年有?許多推銷?人員、竊?賊、非法?____?人員把我?們酒店當(dāng)?成了違法?活動的場?所，任意?按門鈴和?打電話，?騷擾客人?，也給我?們安全工?作帶來了?困擾。我?保安部人?員，利用?監(jiān)控設(shè)備?和巡邏人?員密切配?合，進行?制止、驅(qū)?趕，確保?樓層安全?。一年?來，我們?加強了對?酒店消防?設(shè)施、設(shè)?備定期進?行了檢測?、維護、?保養(yǎng)。與?藍天消防?系統(tǒng)生產(chǎn)?廠家保持?密切聯(lián)系?，配合廠?家人員一?道做好消?控中心人?員專業(yè)操?作培訓(xùn)，?使消控中?心工作人?員能夠正?確使用好?藍天消防?設(shè)備，并?愛護、保?養(yǎng)好藍天?設(shè)備，減?少因錯誤?操作而引?起的各類?故障和毛?病;對期?滅火器進?行了更新?維護，缺?少零部件?的消防器?材及時補?齊，對重?點部位的?消防設(shè)施?、設(shè)備進?行維護保?養(yǎng)，存在?故障進行?了維修，?確實保證?了正常使?用，萬無?一失。?五、積極?參加局里?舉行的各?項活動，?為酒店贏?得了多項?榮譽。?年度，局?工會以增?強企業(yè)活?力和凝聚?力為目的?，大力宏?揚和發(fā)展?豐富多彩?的各類文?體活動，?積極開展?了各項文?體活動。?我部門響?應(yīng)酒店工?會的號召?，派代表?參加了電?力系統(tǒng)第?____?屆運動、?消防運動?會等各項?文體活動?。在比賽?中，我部?門員工徐?峰、鄭海?峰分別獲?得了==?==米第?一和第四?名，由我?部派代表?參加的藍?球比賽獲?得了第五?名的優(yōu)異?成績。為?酒店爭得?了榮譽。?六、積?極配合酒?店完善I?SO==?==質(zhì)量?管理體系?和ISO?====?=環(huán)境管?理體系的?認證工作?。在今?年年初，?經(jīng)過外審?組的最后?評定，我?酒店已正?式通過雙?體系認證?。一年來?，我部門?嚴格按照?認證工作?中的《服?務(wù)監(jiān)控控?制程序》?要求，認?真進行三?級質(zhì)檢制?度，為內(nèi)?部的管理?工作提供?了真實、?有效的參?考信息，?提高了廣?大員工對?環(huán)保意識?和節(jié)能意?識，減少?了水電資?源的浪費?，降低了?化學(xué)危險?物品的污?染，杜絕?各類不安?全事故，?減少了物?品的耗用?等，出現(xiàn)?了良好的?局面。?雖然過去?的一年我?們部門在?各方面取?得了可喜?的成績，?管理水平?得到了極?大的提高?，但我們?也必須正?視到工作?中存在的?困難及面?臨的挑戰(zhàn)?。一是，?員工還不?能完全按?照標(biāo)準(zhǔn)進?行自我約?束，素質(zhì)?參差不齊?，有待下?一步的提?高。二是?，我們的?管理人員?水平還有?待于提高?。三是，?我們的設(shè)?備還有缺?陷，不能?很好的起?到監(jiān)控作?用，需要?進行改進?。所有這?些問題和?不足，都?有待于我?們今后認?真地思考?和總結(jié)改?進?；?顧了==?____?年來的工?作，切實?感受到了?更為嚴峻?的工作形?勢形。但?我們保安?部堅信在?酒店各級?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，緊?緊圍繞酒?店的全年?中心工作?，以腳踏?實地的工?作作風(fēng)，?為酒店的?發(fā)展和穩(wěn)?定做出新?的貢獻!?保安上?半年工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（三?）這半?年的物業(yè)?安保工作?非常難忘?，安保工?作是物業(yè)?的關(guān)鍵，?作為物業(yè)?安保隊長?，這半年?來在安保?方面做足?了工作，?結(jié)合這半?年的工作?，我感覺?還是有一?定的進步?的，我認?為安保工?作是任何?一個企業(yè)?的關(guān)鍵，?這半年來?我盡職盡?責(zé)，有很?多想說的?，現(xiàn)就上?半年工作?總結(jié)：?一、做好?安保工作?能否將?物業(yè)工作?做好才是?一名安保?工作的職?責(zé)，一名?優(yōu)秀的保?安人員，?應(yīng)當(dāng)有很?敏銳的意?識，在工?作上應(yīng)該?是非常的?認真才是?，這半年?來我一直?很清楚這?一點，我?在這方面?，積極學(xué)?習(xí)，學(xué)習(xí)?物業(yè)的安?保常識，?盡到自己?的責(zé)任，?清楚自己?的職責(zé)所?在，看清?自己的缺?點，我一?直本著把?工作做好?的心態(tài)，?在他人看?來物業(yè)保?安是非常?閑的其實?不是這樣?，這半年?的工作讓?我對安保?工作有了?不一樣的?看法。?做好安保?工作，首?先平時主?動的學(xué)習(xí)?安保常識?，上半年?我確定自?己的學(xué)習(xí)?目標(biāo)，方?向，向物?業(yè)一些前?輩們學(xué)習(xí)?，在生活?中自己主?動的去觸?及，我一?不忘了鍛?煉自己的?身體，經(jīng)?常會聽到?一名安保?工作人員?需要身體?素質(zhì)強，?這是真的?，在這半?年的工作?中，生活?中我很注?重這一點?注重自己?的身體素?質(zhì)，平時?鍛煉一個?好的身體?素質(zhì)是很?重要的，?最為一名?安保人員?這是基本?的。不?管在什么?時候，我?部門對于?上級命令?上傳下達?，平時的?安保工作?如果不重?視的話容?易出狀況?的，在平?時的工作?當(dāng)中我覺?得自己最?重要的是?做到對上?級的命令?絕對的服?從，團結(jié)?身邊的同?事，作為?一名安保?工作人員?，同事是?最需要團?結(jié)的，平?時交接的?時候也是?跟同事打?交道，到?團結(jié)同事?才能把安?保工作做?好。二?、取得的?成績半?年的安保?工作，是?一個漫長?的，我在?工作中做?到了認真?細致，半?年來沒有?任何的失?職，對于?小區(qū)的安?保工作做?的絕對負?責(zé)，上半?年物業(yè)安?保沒有接?到一個投?訴電話，?嚴格執(zhí)行?物業(yè)規(guī)矩?，對于一?些禁止的?東西，對?于外來人?，跟車輛?，做好登?記，這些?是安保工?作的關(guān)鍵?，半年來?我工作中?沒有出現(xiàn)?過大的事?件，安保?工作做的?很到位，?在一次全?體大會上?，我也受?到了表彰?，之后我?就更加的?認真了，?得到上級?的肯定我?認為是最?驕傲的，?得到全體?業(yè)主的肯?定更加是?一種榮幸?。三、?收獲半?年的安保?工作讓我?穩(wěn)重很多?，自己的?工作水平?也是看得?見的提高?，對于物?業(yè)的一些?安保內(nèi)容?更加了解?詳細，今?后還需更?加認真。?保安上?半年工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（四?）一個?公司，或?一個酒店?的保安隊?長，在工?作中，都?為單位的?安全保衛(wèi)?工作做出?了杰出貢?獻，所以?每一位保?安隊長在?進行工作?總結(jié)時都?有著很多?的收獲。?新年將?至，在過?去的一年?里，我保?安部緊緊?圍繞酒店?全年的中?心工作，?以腳踏實?地的工作?作風(fēng)，求?真務(wù)實的?`工作態(tài)?度，積極?創(chuàng)新，不?斷提高，?全面地完?成了今年?的各項任?務(wù)，為我?們今日大?酒店再創(chuàng)?了新的業(yè)?績。=?=___?_年是_?___酒?店實現(xiàn)“?三步走”?戰(zhàn)略目標(biāo)?最為關(guān)鍵?的一年，?我部門根?據(jù)董事長?提出的“?立足市場?，加強經(jīng)?營，夯實?基礎(chǔ)，規(guī)?范管理”?這一總體?思路，結(jié)?合我部門?的實際情?況，努力?實現(xiàn)“以?服務(wù)促質(zhì)?量，以質(zhì)?量創(chuàng)品牌?，以品牌?求發(fā)展”?總體管理?目標(biāo)。認?真做好治?安消防的?安全工作?，加強對?酒店員工?的安全培?訓(xùn)，積極?協(xié)調(diào)各單?位工作，?為酒店長?期穩(wěn)定的?發(fā)展，做?出自己應(yīng)?有貢獻。?總的來?看，我們?一年來的?工作有許?多好的方?面，也有?許多不足?，為了能?在今后工?作中，揚?長敝短，?特對今年?工作總結(jié)?一、各?項考核指?標(biāo)全面完?成。=?=___?_年在酒?店各級領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下，在全?體員工的?共同努力?下，我保?安部順利?完成全年?的安全保?衛(wèi)任務(wù)。?在一年里?未發(fā)生一?起重大責(zé)?任事故，?消防設(shè)施?、設(shè)備的?完好率全?年達到了?==.=?=%。為?酒店各部?門進行消?防安全培?訓(xùn)達==?多課時。?真正起到?了保駕護?航的作用?。二、?建立健全?績效考核?制度，實?行激勵機?制，發(fā)揮?員工最大?的工作積?極性和創(chuàng)?造性。實?行績效考?核是我們?酒店從嚴?治企、強?化管理的?需要，是?落實目標(biāo)?責(zé)任制的?強有力依?據(jù)。我部?門結(jié)合自?身的特點?，將員工?的工資、?獎金與員?工個人的?工作表現(xiàn)?等直接掛?鉤，通過?不斷完善?的激勵機?制最大限?度的發(fā)揮?員工的工?作積極性?和創(chuàng)造性?。涌現(xiàn)了?許多感人?的事例。?如在酒?店夜總會?停業(yè)期間?，為了保?證酒店財?務(wù)安全和?能順利交?接，我部?員工__?__、_?___、?____?三名員工?主動提出?住在夜總?會，雖然?設(shè)施簡陋?，備件較?差，但三?名員工毫?無怨言，?放棄自己?休息時間?，一邊參?加正常的?工作，一?邊輪流在?夜總會值?班，為夜?總會的順?利開張立?下了汗馬?功勞。?今年夏天?金華市遇?到了連續(xù)?的高溫天?氣，一度?達到==?.=度，?創(chuàng)歷史高?溫記錄。?我部門人?員，又都?處于第一?線，嚴熱?的天氣，?給我們的?工作帶來?了一定的?難度，但?我部人員?，毫無怨?言，仍然?堅守在第?一線。在?=月中旬?，又遇“?云娜”等?一系列臺?風(fēng)，我部?所有員工?都主動要?求留在酒?店值班，?有的連續(xù)?工作了=?=個小時?，直到臺?風(fēng)過去以?后，才回?家休息，?體現(xiàn)了我?部員工以?酒店為家?的崇高思?想。員?工以酒店?為家的同?時，部門?也堅持貼?近、關(guān)心?員工，急?員工之所?急，想員?工之所想?。三、?強化管理?，不斷進?行學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)，力?求優(yōu)質(zhì)服?務(wù)?，F(xiàn)?在旅游服?務(wù)行業(yè)人?才競爭尤?為激烈，?只有充滿?優(yōu)秀的人?員，才能?使酒店的?經(jīng)營蒸蒸?日上。部?門在留住?優(yōu)秀人員?的同時，?加強了對?全體員工?的培訓(xùn)力?度。先后?進行了兩?次較為集?中的理論?和實踐培?訓(xùn)。平均?每個月利?用業(yè)余時?間的培訓(xùn)?達到==?個課時。?在每次早?班下班后?，沒有一?個人離開?，而是主?動留下來?參加培訓(xùn)?。通過對?員工的培?訓(xùn)和再培?訓(xùn)，加強?了各員工?的酒店意?識、禮節(jié)?禮貌、治?安消防各?方面的知?識。進一?步規(guī)范了?崗位操作?，針對在?指揮車輛?、開拉車?門、敬禮?等服務(wù)上?各別人員?存在的操?作中不甚?規(guī)范的毛?病，統(tǒng)一?了標(biāo)準(zhǔn)。?為客服務(wù)?的思想明?顯得到加?強，如能?主動幫助?退房客人?在房間找?回人民幣?壹萬元。?客人直夸?我保安部?人員風(fēng)格?高尚，為?我們酒店?、部門贏?得了榮譽?。由于?酒店行業(yè)?工作的特?殊性，客?人的需求?常常與我?們的工作?要求發(fā)生?矛盾，有?些客人不?理解，常?發(fā)生辱罵?保安員，?甚至做出?一些過激?的行為。?我部保安?員，堅持?以“客人?是服務(wù)的?對象”為?宗旨，耐?心仔細地?做好工作?，對于客?人的辱罵?從不還口?，而是盡?量讓客人?得到一次?愉快地消?費。我?部門還主?動為各部?門及外包?單位進行?消防安全?培訓(xùn)，聽?取各部門?的培訓(xùn)意?見，改進?不足，提?高培訓(xùn)質(zhì)?量。四?、努力做?好酒店的?治安和消?防工作，?加強消防?設(shè)施、設(shè)?備的保養(yǎng)?。安全?工作是企?業(yè)的生存?之本，在?局安監(jiān)處?及八達集?團安監(jiān)部?的指導(dǎo)下?，我部門?堅持“安?全第一，?預(yù)防為主?”的方針?，認真、?扎實做好?每項安全?防范工作?。保安?上半年工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文（?五）一?年來在各?位領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支持?下，在同?志們的幫?助下，經(jīng)?過全科同?志的共同?努力，較?好的完成?了領(lǐng)導(dǎo)交?給的各項?工作任務(wù)?，取得了?學(xué)習(xí)上的?收獲，思?想上的進?步，業(yè)務(wù)?上的提高?，全科人?員愛崗敬?業(yè)，盡心?盡責(zé),克?服困難，?不懼艱險?，開拓進?取，增強?了大局意?識、全局?觀念，形?成了一個?以學(xué)院為?核心，以?處室為領(lǐng)?導(dǎo)，以安?全消防為?中心的具?有凝聚力?的科室。?一年來我?們主要做?到了以下?幾項工作?：一.?加強隊伍?思想建設(shè)?，提高業(yè)?務(wù)技能?二.敬崗?愛業(yè)無私?奉獻由?于保衛(wèi)工?作的特殊?性，所以?對保衛(wèi)科?的同志來?說，上班?與下班、?上班與休?息、已經(jīng)?難以區(qū)分?，正因為?如此，所?以我們特?別注意強?調(diào)，敬崗?愛業(yè)和無?私奉獻，?要求人人?講大局、?講工作、?講風(fēng)格、?講奉獻。?常言道，?功夫不負?有心人。?通過全科?上下的共?同努力，?目前保衛(wèi)?科已經(jīng)成?為我院一?個良好的?窗口。因?為從人員?來訪到車?輛出入;?從安全保?衛(wèi)到消防?設(shè)施的配?置;從學(xué)?生宿舍的?安全管理?到衛(wèi)生清?除。我們?都做到了?文明、科?學(xué)、嚴格?、高效。?并因此而?受到了廣?大教職工?的好評。?三.努?力實現(xiàn)保?衛(wèi)科工作?的安全無?事故隨?著法官之?家的啟用?，領(lǐng)導(dǎo)來?訪及各種?會議與日?俱增。加?之我們幾?個人以前?都沒從事?安全保衛(wèi)?工作，因?此如何努?力實現(xiàn)保?衛(wèi)工作安?全無事故?，的確并?非易事;?我們也確?實感到了?壓力和挑?戰(zhàn)。但是?我們畢竟?有領(lǐng)導(dǎo)的?充分信任?和同志們?的大力支?持，也有?一腔熱血?,使我們?變壓力為?動力，化?條件為機?遇，;并?采取確實?有效的措?施，終于?把領(lǐng)導(dǎo)的?重托、大?家的希望?一件件地?落實到實?處，訂立?了夜間值?班制、門?衛(wèi)禮儀制?、電話回?訪制，治?安巡防制?統(tǒng)一調(diào)配?制。設(shè)立?了值班室?和治安聯(lián)?動電話。?如發(fā)現(xiàn)問?題，要求?____?分鐘到達?事故現(xiàn)場?。對某些?崗位定人?、定崗、?