服裝生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度范文（2篇）

第12頁共12頁服裝生產(chǎn)?車間管理?規(guī)章制度?范文一?、質(zhì)量管?理1.?各車間應(yīng)?嚴格執(zhí)行?《程序文?件》中關(guān)?于“各級?各類人員?的質(zhì)量職?責”的規(guī)?定，履行?自己的職?責、協(xié)調(diào)?工作。?2.對關(guān)?鍵過程按?《程序文?件》的規(guī)?定嚴格控?制，對出?現(xiàn)的異常?情況，要?查明原因?，及時排?除，使質(zhì)?量始終處?于穩(wěn)定的?受控狀態(tài)?。3.?認真執(zhí)行?“三檢”?制度，操?作人員對?自己生產(chǎn)?的產(chǎn)品要?做到自檢?，檢查合?格后，方?能轉(zhuǎn)入下?工序，下?工序?qū)ι?工序的產(chǎn)?品進行檢?查，不合?格產(chǎn)品有?權(quán)拒絕接?收。如發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量事?故時做到?責任者查?不清不放?過、事故?原因不排?除不放過?，預(yù)防措?施不制定?不放過。?4.車?間要對所?生產(chǎn)的產(chǎn)?品質(zhì)量負?責，做到?不合格的?材料不投?產(chǎn)、不合?格的半品?不轉(zhuǎn)序。?5.嚴?格劃分“?三品”（?合格品、?返修品、?廢品）隔?離區(qū)，做?到標識明?顯、數(shù)量?準確、處?理及時。?二、工?藝管理?1.嚴格?貫徹執(zhí)行?工藝規(guī)程?。2.?對新工人?和工種變?動人員進?行崗位技?能培訓(xùn),?經(jīng)考試合?格并有師?傅指導(dǎo)方?可上崗操?作,生產(chǎn)?技術(shù)部不?定期檢查?工藝紀律?執(zhí)行情況?.3.?嚴格貫徹?執(zhí)行按標?準、按工?藝、按圖?紙生產(chǎn)，?對圖紙和?工藝文件?規(guī)定的工?藝參數(shù)、?技術(shù)要求?應(yīng)嚴格遵?守、認真?執(zhí)行，按?規(guī)定進行?檢查，做?好記錄。?4.對?原材料、?半成品、?零配件、?進入車間?后要進行?自檢，符?合標準或?有讓步接?收手續(xù)方?可投產(chǎn)，?否則不得?投入生產(chǎn)?。5.?嚴格執(zhí)行?標準、圖?紙、工藝?配方，如?需修改或?變更，應(yīng)?提出申請?，并經(jīng)試?驗鑒定，?報請生產(chǎn)?技術(shù)部審?批后主可?用于生產(chǎn)?。6.?合理化建?議、技術(shù)?改進、新?材料應(yīng)用?必須進行?試驗、鑒?定、審批?后納入有?關(guān)技術(shù)、?工藝文件?方可用于?生產(chǎn)。?7.新制?作的工裝?應(yīng)進行檢?查和試驗?，判定無?異常且首?件產(chǎn)品合?格方可投?入生產(chǎn)。?8.在?用工裝應(yīng)?保持完好?。9.?生產(chǎn)部門?應(yīng)建立庫?存工裝臺?帳，按規(guī)?定辦理領(lǐng)?出、維修?、報廢手?續(xù)，做好?各項記錄?。10?.合理使?用設(shè)備、?量具、工?位器具，?保持精度?和良好的?技術(shù)狀態(tài)?。三、?定置管理?1.安?置擺放、?工件按區(qū)?域按類放?置，合理?使用工位?器具。?2.及時?運轉(zhuǎn)、勤?檢查、勤?轉(zhuǎn)序、勤?清理、標?志變化，?應(yīng)立即轉(zhuǎn)?序，不拖?不積，穩(wěn)?吊輕放，?保證產(chǎn)品?外觀完好?。3.?做到單物?相符，工?序小票，?傳遞記錄?與工件數(shù)?量相符，?手續(xù)齊全?。4.?加強不合?格品管理?，有記錄?，標識明?顯，處理?及時。?5.安全?通道內(nèi)不?得擺放任?何物品，?不得阻礙?6.消?防器材定?置擺放,?不得隨意?挪作他用?,保持清?潔衛(wèi)生,?周圍不得?有障礙物?.四、?設(shè)備管理?1.車?間設(shè)備指?定專人管?理2.?嚴格執(zhí)行?《蘭州同?心電池有?限公司設(shè)?備使用、?維護、保?養(yǎng)、管理?制度》，?認真執(zhí)行?設(shè)備保養(yǎng)?制度，嚴?格遵守操?作規(guī)程。?3.做?到設(shè)備管?理“三步?法”，堅?持日清掃?、周維護?、月保養(yǎng)?，每天上?班后檢查?設(shè)備的操?縱控制系?統(tǒng)、安全?裝置、潤?滑油路暢?通油線、?油氈清潔?、油壓油?位標準、?并按潤滑?圖表注油?，油質(zhì)合?格，待檢?查無問題?方可正式?工作。?4.設(shè)備?臺帳卡片?、交接班?記錄、運?轉(zhuǎn)記錄齊?全、完整?、帳卡相?符、填寫?及時、準?確、整潔?。5.?實行重點?設(shè)備憑證?上崗操作?,做到證?機相符.?6.嚴?格設(shè)備事?故報告制?度,一般?事故__?__天內(nèi)?,重大事?故___?_小時內(nèi)?報設(shè)備主?管或主管?領(lǐng)導(dǎo).?7.堅持?八字要求?,即：整?齊、清潔?、安全、?潤滑，做?到“三好?”“四會?”“五項?紀律”。?三好即?：管好、?用好、保?養(yǎng)好。?四會：即?會使用、?會保養(yǎng)、?會檢查、?會排出一?般故障。?五項紀?律：即：?遵守安全?操作規(guī)程?、經(jīng)常保?持設(shè)備整?潔，并按?規(guī)定加油?，遵守交?接班制度?;管好工?具、附件?、不得丟?失;發(fā)現(xiàn)?故障立即?停車、通?知維修人?員檢查、?處理。?8.設(shè)備?運行中,?要做到勤?檢查、勤?調(diào)整、勤?維修，不?離崗（設(shè)?備運行過?程中），?對設(shè)備響?聲、溫度?、壓力有?異常時應(yīng)?及時處理?并報告。?9.操?作人員離?崗位要停?機,嚴禁?設(shè)備空車?運轉(zhuǎn).?10.保?持設(shè)備清?潔,嚴禁?泡、冒、?滴、漏。?11.?設(shè)備應(yīng)保?持操作控?制系統(tǒng),?安全裝置?齊全可靠?.五、?工具管理?1.卡?物相符，?個人長期?使用的工?具做到領(lǐng)?用卡與實?物相符，?丟失賠償?，使用量?具時輕拿?輕放，不?敲刀刃具?，不亂拆?工裝模具?。2.?各種工具?量具刃具?應(yīng)按規(guī)定?使用，嚴?禁違章使?用或挪作?他用。?3.精密?、貴重工?具、量具?應(yīng)嚴格按?規(guī)定保管?和使用。?4.嚴?禁磕、碰?、劃傷、?銹蝕、受?壓變形。?5.車?間不得使?用不合格?的或已損?壞的工具?、量具、?刃具。?六、計量?管理1?.使用人?員要努力?做到計量?完好、準?確、清潔?并及時送?檢。A?.量具必?須保持完?好無損，?零件、附?件無丟失?，出現(xiàn)上?述情況之?一者，必?須及時送?質(zhì)量部門?以便檢查?、修理、?鑒定。?B.禁止?使用過期?或不合格?量具，做?到正確使?用、輕拿?輕放、嚴?禁碰撞，?使用后擦?拭干凈，?較長時間?不使用時?要涂油，?正確放置?。C.?所有在用?計量器具?必須按合?格證書填?寫的有效?期或質(zhì)量?部檢測中?心___?_自覺及?時送檢。?2.凡?自制或新?購計量器?具均送質(zhì)?量部檢測?中心檢查?，合格后?辦理入庫?、領(lǐng)出手?續(xù)。3?.嚴禁用?精密度較?高的計量?工具測量?粗糙工件?，更不準?作為他用?，不得使?用非法計?量單位的?量具。文?件、報表?、記錄等?不得采用?非計量單?位。4?.凡須報?廢的計量?器具，應(yīng)?提出申請?報質(zhì)量部?。5.?各單位應(yīng)?按需要合?理配備計?量器具。?6.對?不按規(guī)定?使用計量?器具或造?成損壞、?丟失者，?應(yīng)視情節(jié)?進行批評?教育或予?以罰款。?七、能?源管理?1.積極?履行節(jié)能?職責，認?真考核。?2.開?展能源消?耗統(tǒng)計核?算工作。?3.認?真執(zhí)行公?司下達的?能源消耗?定額。?4.隨時?檢查耗能?設(shè)備運行?情況，杜?絕跑、冒?、滴、漏?，消除長?流水現(xiàn)象?，嚴格掌?握控制設(shè)?備預(yù)熱時?間，杜絕?空車運行?。5.?未經(jīng)允許?不得私接?耗能設(shè)備?、設(shè)施、?器具。?八、勞動?紀律同?綜合部下?達的管理?制度。?九、車間?管理1?.車間可?據(jù)公司制?度，具體?制定管理?細則，報?主管領(lǐng)導(dǎo)?批準后實?施。2?.車間做?到獎罰分?明，帳目?齊全，分?配公開、?公正。?3.嚴格?現(xiàn)場管理?，要做到?生產(chǎn)任務(wù)?過硬、技?術(shù)質(zhì)量過?硬、管理?工作過硬?、勞動紀?律過硬、?思想工作?過硬。?4.經(jīng)常?不定期開?展內(nèi)部工?藝、紀律?產(chǎn)品質(zhì)量?自檢自糾?工作。?5.積極?參加技術(shù)?培訓(xùn)，大?力開展崗?位練兵，?努力達到?崗位技能?要求。?6.認真?填寫各項?記錄、工?票、臺帳?、做到及?時、準確?、清晰、?完整、規(guī)?范。十?、文明生?產(chǎn)1.?車間清潔?整齊，各?圖表美觀?大方，設(shè)?計合理，?填寫及時?，準確清?晰，原始?記錄、臺?帳、生產(chǎn)?小票齊全?、完整、?按規(guī)定填?寫。2?.應(yīng)準確?填寫交接?班記錄、?交接內(nèi)容?包括設(shè)備?、工裝、?工具、衛(wèi)?生、安全?等。_?___室?內(nèi)外經(jīng)常?保持清潔?，不準堆?放垃圾。?4.生?產(chǎn)區(qū)域嚴?禁吸煙、?煙頭不得?隨地亂扔?。5.?車間地面?不得有積?水、積油?。6.?車間內(nèi)管?路線路設(shè)?置合理、?安裝整齊?、嚴禁跑?]冒、滴?、漏。?7.車間?內(nèi)管溝、?蓋板完整?無缺，溝?內(nèi)無雜物?，及時清?理，嚴禁?堵塞。?8.車間?內(nèi)工位器?具、設(shè)備?附件、更?衣柜、工?作臺、工?具箱、產(chǎn)?品架各種?搬運小車?等均應(yīng)指?定擺放，?做到清潔?有序。?9.車間?合理照明?，嚴禁長?明燈，長?流水。?10.堅?持現(xiàn)場管?理文明生?產(chǎn)、文明?運轉(zhuǎn)、文?明操作、?根治磕碰?、劃傷、?銹蝕等現(xiàn)?象，每天?下班要做?到設(shè)備不?擦洗保養(yǎng)?好不走，?工件不按?規(guī)定放好?不走，工?具不清點?擺放好不?走，原始?記錄不記?好不走，?工作場地?不打掃干?凈不走。?11.?邊角料及?廢料等分?類放到指?定地點保?管。十?一、安全?生產(chǎn)1?.嚴格執(zhí)?行各項安?全操作規(guī)?程。2?.經(jīng)常開?展安全活?動，開好?班前會，?不定期進?行認真整?改、清除?隱患。?3.貫徹?“安全第?一、預(yù)防?為主”?4.按規(guī)?定穿戴好?勞保用品?，認真執(zhí)?行安全生?產(chǎn)。5?.特殊工?種作業(yè)應(yīng)?持特殊作?業(yè)操作證?上崗。?6.學(xué)徒?工、實習(xí)?生及其他?學(xué)員上崗?操作應(yīng)有?師傅帶領(lǐng)?指導(dǎo)，不?得獨立操?作。7?.交接班?記錄，班?后認真檢?查，清理?現(xiàn)場，關(guān)?好門窗，?對重要材?料要嚴加?管理以免?丟失。?8.非本?工種人員?或非本機?人員不準?操作設(shè)備?9.重?點設(shè)備，?要專人管?理，衛(wèi)生?清潔、嚴?禁損壞。?10.?消防器材?要確保靈?敏可靠，?定期檢查?更換（器?材、藥品?），有效?期限標志?明顯。?11.加?強事故管?理，堅持?對重大未?遂事故不?放過，要?有事故原?始記錄及?時處理報?告，記錄?要準確，?上報要及?時。服?裝生產(chǎn)車?間管理規(guī)?章制度范?文（二）?一、均?衡生產(chǎn)，?調(diào)度有序?⒈配合?公司,根?據(jù)廠部下?達的生產(chǎn)?任務(wù)指標?，結(jié)合本?部的生產(chǎn)?實力，具?體組織生?產(chǎn)計劃的?實施工作?。⒉負?責實施上?級下達的?生產(chǎn)任務(wù)?指標，貫?徹落實致?員工。?⒊制定和?執(zhí)行現(xiàn)場?作業(yè)標準?及工藝流?程，從而?使生產(chǎn)的?產(chǎn)品，按?照客戶的?需要進行?，保證進?度和質(zhì)量?。⒋實?現(xiàn)全面均?衡有節(jié)奏?的同步生?產(chǎn)，使最?終的生產(chǎn)?便于包裝?及裝箱。?二、產(chǎn)?品質(zhì)量控?制有力?⒈車間主?任接單后?，先組織?各組現(xiàn)場?管理人員?，分析該?款標準樣?衣的工藝?特點，仔?細閱讀工?藝單的制?作要求。?⒉對標?準樣衣的?各個部位?協(xié)商制定?質(zhì)量標準?，制定工?藝流程。?⒊新款?上線前務(wù)?必督促有?關(guān)現(xiàn)場管?理員制作?產(chǎn)前樣、?對一線生?產(chǎn)員工縫?制輔導(dǎo)到?位，要求?管理人員?、質(zhì)檢人?員進行巡?檢和半成?品抽檢。?⒋嚴格?要求并督?促各組員?工按工藝?標準進行?縫制,并?及時向業(yè)?務(wù)部門提?供大貨樣?。⒌各?款在上線?生產(chǎn)前即?將生產(chǎn)時?，有關(guān)現(xiàn)?場管理人?員應(yīng)組織?車間員工?開生產(chǎn)例?會或早會?，對該款?做詳細的?說明，并?將技術(shù)部?提供的樣?衣、工藝?單及質(zhì)量?標準標準?書面通知?，公布于?眾。⒍?車間主任?必須組織?督促各現(xiàn)?場管理員?將質(zhì)量問?題解決于?車位之上?，處理于?成品之前?，以保降?低成品的?返工率，?從而保證?產(chǎn)品質(zhì)量?。三、?原輔材料?，供應(yīng)及?時⒈車?間主任必?需及時追?蹤正下單?的原輔材?料，如有?需上報解?決的問題?應(yīng)及時上?報處理。?⒉組織?車間各有?關(guān)人員做?好一切產(chǎn)?前準備工?作：如生?產(chǎn)設(shè)備的?配置，有?關(guān)人員的?調(diào)配，有?關(guān)工具的?搭配等。?⒊配合?技術(shù)部準?備好有關(guān)?需用的定?位板、實?樣板等各?類生產(chǎn)前?的必備用?品，使每?款上線，?都井井有?條，臨陣?不亂。?四、紀律?嚴明、考?核嚴格?⒈嚴格執(zhí)?行廠部的?各項規(guī)章?制度，嚴?守管理制?度，對違?反本廠管?理制度人?員，視情?節(jié)輕重，?按規(guī)章制?度有關(guān)條?款予以處?罰。⒉?督促每位?員工準時?上下班，?做好車間?有關(guān)人員?的考勤制?度。⒊?對考勤制?度做到公?正、公平?，以理服?人，以事?實為根據(jù)?。五、?設(shè)備完好?，運轉(zhuǎn)正?常⒈督?促各組員?工負責保?養(yǎng)好各自?的機臺設(shè)?備，做到?“誰使用?—誰保管?—誰使用?”。⒉?督促有關(guān)?人員定期?對生產(chǎn)設(shè)?備進行檢?修、調(diào)整?、維護和?保養(yǎng)。?⒊督促各?組員工每?天上班清?潔機臺，?檢查自用?設(shè)備是否?完好，娟?異常及時?通知維修?人員進行?維修，以?保機臺運?作正常。?六、安?全第一，?消除隱患?⒈做好?防火、防?盜等安全?工作，做?到安全第?一。⒉?做好安全?生產(chǎn)消防?等方面的?宣傳工作?。⒊嚴?禁一切易?燃品及火?種進入生?產(chǎn)車間，?車間內(nèi)杜?絕吸煙。?⒋車間?主任每天?下班前需?督促有關(guān)?人員檢查?車間每個?角落，做?好安全檢?查工作。?⒌下班?后督促各?有關(guān)人員?關(guān)閉好門?窗，大門?上鎖前務(wù)?必檢查各?門窗是否?有關(guān)閉妥?當，清理?車間所有?人員，關(guān)?閉車間所?有電路。?⒍督促?每位員工?養(yǎng)成人離?機關(guān)的習(xí)?慣，并提?醒有關(guān)人?員定期安?檢。七?、堆放整?齊，文明?生產(chǎn)做?到：裁片?不落地，?衣框不亂?放;衣?角不掉地?，成品不?亂堆;?散線不亂?拋，斷針?不亂丟;?補片一?換一，輔?料次換優(yōu)?;食物?不進車間?，雜物不?放衣框;?機臺保?持清潔，?場地整潔?衛(wèi)生。?⒈平車、?凳子、框?子及有關(guān)?工具、設(shè)?備定放置?，排放整?齊，不準?隨意擺放?、挪動或?調(diào)換。?⒉與生產(chǎn)?無關(guān)的個?人物品（?如茶杯、?零食等）?嚴禁帶入?車間。?⒊要求半?成品、成?品要堆放?整齊，不?可隨意捆?綁，不能?落地，次?品隔離并?加以標識?，防止機?器漏油造?成污漬，?對不同扎?號的半成?品或裁片?分開，以?免造成色?差。⒋?保證生產(chǎn)?現(xiàn)場的環(huán)?境衛(wèi)生清?潔，督促?有關(guān)人員?每天打掃?生產(chǎn)現(xiàn)場?，督促各?組員工保?持環(huán)境衛(wèi)?生。⒌?督促有關(guān)?人員定期?擦洗門窗?、現(xiàn)場地?面及各生?產(chǎn)備用工?具。八?、原始記?錄，齊、?準、快、?明⒈做?好日常事?物記錄，?車間的人?事記錄，?登記好員?工名單，?對每單貨?的投產(chǎn)日?期及結(jié)束?日期、生?產(chǎn)員工等?做好詳細?的記錄，?并妥善保?管。⒉?現(xiàn)場管理?人員保管?好所有的?生產(chǎn)資料?，每天匯?總《生產(chǎn)?日報表》?、《質(zhì)檢?記錄》，?及各項報?告按時上?報廠長處?。⒊落?實有關(guān)呈?上的報告?及《生產(chǎn)?日報表》?、《質(zhì)檢?記錄》是?否準確實?際和在看?板上公示?。⒋