物流公司員工個人總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本(5篇)_第1頁
物流公司員工個人總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本(5篇)_第2頁
物流公司員工個人總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本(5篇)_第3頁
物流公司員工個人總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本(5篇)_第4頁
物流公司員工個人總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本(5篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第11頁共11頁物流公司?員工個人?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本_?___年?,物流營?運中心在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的高度重?視和全力?支持下,?認(rèn)真執(zhí)行?公司整合?施行的方?案,精細(xì)?化管理全?局,不斷?提升駕駛?員、管理?人員的職?業(yè)素質(zhì)和?服務(wù)水品?,緊密關(guān)?注市場動?態(tài);用心?擴大業(yè)務(wù)?規(guī)模;精?心尋求新?產(chǎn)業(yè)突破?;有效執(zhí)?行項目績?效獎勵制?度;切實?改善員工?工作環(huán)境?。全體員?工同心同?德、群策?群力,確?保了公司?主營業(yè)務(wù)?穩(wěn)步發(fā)展?,產(chǎn)業(yè)多?元化探索?有所收獲?,超額完?成了上班?年度的目?標(biāo)任務(wù)。?現(xiàn)將__?__年度?工作總結(jié)?以及工作?打算報告?如下:?一、主要?業(yè)績指標(biāo)?完成狀況?一年來?,物流營?運中心秉?承“集思?廣益,多?勞多得”?的工作作?風(fēng),克服?了眾多困?難,廣開?營銷渠道?,嚴(yán)控內(nèi)?外成本,?確保利潤?最大化,?實現(xiàn)收入?1214?535、?____?元,同比?增長50?、___?_%,完?成總進度?的51、?____?%,實現(xiàn)?利潤2、?____?萬元,完?成利潤目?標(biāo)的52?、___?_%;圓?滿完成了?公司下達?的收入利?潤指標(biāo),?實現(xiàn)“時?間過半,?收入過半?,利潤過?半”的目?標(biāo)。二?、主要工?作開展?fàn)?況1、?穩(wěn)步發(fā)展?現(xiàn)營業(yè)務(wù)?項目完?成收入4?3207?6、__?__元,?占總收入?的35、?____?%。目前?該項業(yè)務(wù)?收入占比?較大,在?確保該業(yè)?務(wù)穩(wěn)步發(fā)?展的同時?用心拓展?相應(yīng)市場?,目前分?公司已和?昭通市公?司物流中?心就至配?送項目達?成初步意?向性協(xié)議?。目前已?完成線路?勘測,零?售點布局?,配送線?路設(shè)計等?前期工作?。2、?改變營銷?策略收?入777?837、?____?元,占總?收入的6?4、__?__%;?營業(yè)部收?入___?_元;營?業(yè)部收入?____?元。度,?物流營運?中心認(rèn)真?執(zhí)行公司?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)方針,?即:由公?司領(lǐng)導(dǎo)帶?領(lǐng)部門班?子開發(fā)大?客戶市場?,讓駕駛?員在運輸?配送過程?中尋找客?戶;動員?公司內(nèi)部?員工利用?自己的信?息源開發(fā)?客戶,“?三管齊下?”的營銷?策略。目?前,由公?司領(lǐng)導(dǎo)帶?領(lǐng)并成功?攻克的有?、等大客?戶。由公?司內(nèi)部員?工發(fā)展的?有、等客?戶。認(rèn)真?執(zhí)行公司?領(lǐng)導(dǎo)下達?的獎勵政?策,動員?廣大員工?的用心性?,使公司?的發(fā)展更?上一個新?的臺階。?3、用?心發(fā)展新?型物流業(yè)?務(wù)公司?領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)?相關(guān)部門?職員奔赴?市場,親?力親為,?用心發(fā)展?供應(yīng)鏈金?融業(yè)務(wù),?涉及鋼材?市場、礦?產(chǎn)品市場?、煙酒類?市場等,?目前已和?鋼材市場?用心聯(lián)系?,客戶有?明確貸款?意向,期?望得到公?司在業(yè)務(wù)?上指導(dǎo)。?4、國?際物流業(yè)?務(wù)發(fā)展?公司領(lǐng)導(dǎo)?經(jīng)過多方?努力在地?區(qū)尋找發(fā)?展到國外?的的客戶?。目前公?司領(lǐng)導(dǎo)正?研討,透?過地理優(yōu)?勢(接壤?____?,___?_,__?__),?發(fā)展省外?國外的雙?向運輸中?轉(zhuǎn)專線,?已發(fā)展的?目標(biāo)客戶?目前僅對?外貿(mào)易。?三、下?一步工作?打算認(rèn)?真___?_公司“?轉(zhuǎn)型增效?”的總體?路線,明?確發(fā)展思?路,從傳?統(tǒng)物流向?現(xiàn)代物流?發(fā)展,精?細(xì)化管理?人員和設(shè)?備,節(jié)約?成本,用?心營銷。?針對這?一發(fā)展思?路,物流?營運中心?對今后發(fā)?展有以下?幾點思考?:1、?結(jié)合物流?信息綜合?管理平臺?,精細(xì)化?管理,節(jié)?約成本擴?大效益。?2、維?護目前合?作客戶,?提升部門?各員工職?業(yè)素質(zhì)和?職業(yè)道德?,提倡“?服務(wù)優(yōu)質(zhì)?化、嚴(yán)懲?不良化”?。3、?繼續(xù)從傳?統(tǒng)物流向?現(xiàn)代物流?的轉(zhuǎn)變發(fā)?展,開發(fā)?相應(yīng)現(xiàn)代?物流項目?,發(fā)展目?標(biāo)客戶。?4、繼?續(xù)___?_施行公?司領(lǐng)導(dǎo)提?出的“三?管齊下”?的營銷策?略,開拓?市場、勇?闖高峰。?物流公?司員工個?人總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本(?二)回?首去年一?年我的工?作,有與?同事協(xié)同?攻關(guān)的艱?辛,也有?遇到困難?和挫折時?惆悵,當(dāng)?然也會有?碩果累累?的喜悅…?…可以說?,新年是?一個公司?推進行業(yè)?改革、拓?展市場、?持續(xù)發(fā)展?的關(guān)鍵年??,F(xiàn)就本?年度重要?工作情況?總結(jié)如下?,希望能?給日后的?工作帶來?幫助:?一、樹立?全局觀念?,做好本?職工作?不管從事?什么工作?,樹立安?全服務(wù)意?識是首要?的問題,?現(xiàn)場技術(shù)?服務(wù)也不?例外。我?認(rèn)為服務(wù)?工作的全?局就是,?“樹立企?業(yè)形象,?使客戶對?公司產(chǎn)品?的滿意度?和忠誠度?化?!毕?度的客戶?的利益,?是提高我?們公司產(chǎn)?品的核心?競爭力的?一個重要?組成部分?。做好服?務(wù)工作,?同時也是?對公司的?宣傳。?二、善于?溝通交流?,強于協(xié)?助協(xié)調(diào)?現(xiàn)場服務(wù)?人員不僅?要有較強?的專業(yè)技?術(shù)知識,?還應(yīng)該具?備良好的?溝通交流?能力,所?以這個時?候就需要?我們和客?戶進行交?流,規(guī)范?操作,從?而避免對?產(chǎn)品的不?信任乃至?對企業(yè)形?象的損害?。在日常?的工作中?做做到較?好跟客戶?的溝通,?做到令客?戶滿意就?是對公司?品牌形象?的有力宣?傳。三?、精于專?業(yè)技能,?勤于現(xiàn)場?觀察隨?著物流行?業(yè)的不斷?發(fā)展,競?爭不斷強?化,如何?做好客戶?服務(wù),也?是加強公?司品牌競?爭的強力?底牌。作?為一個服?務(wù)人員,?要在現(xiàn)場?勤于觀察?、獨立思?考、多與?同事交流?,努力不?斷提高自?己的業(yè)務(wù)?水平。每?次優(yōu)秀的?服務(wù),代?表了客戶?對本公司?產(chǎn)品進一?步的信任?。四、?實際操作?熟練在?過去的工?作中得到?了一些體?會,在工?作中心態(tài)?很重要,?工作要有?激情,保?持陽光的?微笑,可?以拉近人?與人之間?的距離,?便于與客?戶的溝通?。尤其是?對服務(wù)的?工作,積?極的思想?和平和的?心態(tài)才能?促進工作?進步和工?作的順利?,在服務(wù)?工作中要?有好的方?法與判斷?力才能使?工作順利?。在一?年里,我?自覺加強?學(xué)習(xí),虛?心求教釋?惑,不斷?理清工作?思路,總?結(jié)工作方?法,一方?面,干中?學(xué)、學(xué)中?干,不斷?掌握方法?積累經(jīng)驗???偨Y(jié)下?來:在這?一年的工?作中接觸?到了許多?新事物、?產(chǎn)生了許?多新問題?,也學(xué)習(xí)?到了許多?新知識、?新經(jīng)驗,?使自己在?思想認(rèn)識?和工作能?力上有了?新的提高?和進一步?的完善。?在日常的?工作中,?我時刻要?求自己從?實際出發(fā)?,堅持高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求,力?求做到業(yè)?務(wù)素質(zhì)和?道德素質(zhì)?雙提高。?物流公?司員工個?人總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本(?三)我?叫___?_,家住?大武口郊?區(qū),所監(jiān)?管的企業(yè)?是寧夏博?宇特鋼集?團有限公?司,我是?____?年___?_月__?__日正?式加入中?海華北物?流有限公?司這個大?家庭。?光陰似箭?,歲月如?梭。不知?不覺間,?又到了一?年東去春?來時,我?在中海這?個大家庭?里生活了?兩個多月?了。期間?,我也由?一個當(dāng)初?什麼都不?懂的新人?慢慢成長?為一個真?正的中海?人了。剛?來時,我?很茫然,?不知工作?該如何進?展,跟隨?著上一任?監(jiān)管員努?力學(xué)習(xí)專?業(yè)知識,?嚴(yán)于律己?。遵守各?項公司規(guī)?章制度,?終于在上?一任監(jiān)管?員離開時?,我基本?變成了一?個可以獨?擋一面的?中海人。?感謝領(lǐng)導(dǎo)?給了我成?長的空間?。勇氣和?信心,更?感謝各位?同事對我?的大力幫?持和耐心?輔導(dǎo),使?我能早日?在工作上?步入正軌?。新的?一年意味?著新的起?點,新的?機遇,新?的挑戰(zhàn),?一年之計?在于春,?先對我這?兩個多月?的工作總?結(jié)如下:?一、掌?握工作方?向,提高?工作能力?做為一?名中海的?監(jiān)管員,?恪盡職守?,嚴(yán)于律?己,做好?本職工作?是義不容?辭的,在?所監(jiān)管的?寧夏博宇?特鋼集團?有限公司?,我對監(jiān)?管員的工?作流程,?監(jiān)管區(qū)域?及質(zhì)押物?的種類。?規(guī)格也有?了相應(yīng)的?了解,明?確工作方?向,端正?工作態(tài)度?,工作能?力也有了?相應(yīng)的提?高,在具?體的工作?中形成了?一個清晰?的工作思?路,現(xiàn)在?已能夠順?利的開展?工作并熟?練的完成?本職工作?。二、?加強溝通?,加強監(jiān)?管做為?一名監(jiān)管?員,我們?打交道最?多的就是?被監(jiān)管企?業(yè)了,每?日除了正?常的盤庫?,發(fā)數(shù)據(jù)?外,多和?企業(yè)加強?溝通有助?于我隨時?了解企業(yè)?的各種狀?況。在監(jiān)?管工作中?,多巡查?質(zhì)押物庫?區(qū),對所?監(jiān)管的各?種質(zhì)押物?庫存狀態(tài)?隨時了解?。三、?工作細(xì)心?,謹(jǐn)慎?經(jīng)過這一?段時間的?工作經(jīng)歷?,我了解?到了監(jiān)管?員這一崗?位看似簡?單的工作?,然而監(jiān)?管是公司?融資業(yè)務(wù)?中的重要?一環(huán)。監(jiān)?管員有著?十分重要?的任務(wù),?責(zé)任重大?,在工作?中要格外?細(xì)心,比?如在每日?的報表工?作中一定?要仔細(xì)的?核查每一?個數(shù)據(jù);?如報表日?期,出入?庫數(shù)量等?細(xì)節(jié),稍?有疏忽就?可能會給?公司帶來?不必要的?風(fēng)險。?在今后的?工作中,?我也存在?著諸多的?不足之處?。首先是?我人比較?內(nèi)向一些?,不太會?說話,在?與人溝通?方面欠缺?;其次是?我和公司?同事之間?的交流。?溝通少,?不太喜歡?參與人多?熱鬧的大?眾活動,?是個喜靜?的人,不?會積極主?動的與人?溝通,有?些不太合?群,需要?加強聯(lián)絡(luò)?;其三是?我在用電?腦制作表?格,文本?方面學(xué)習(xí)?不夠,暫?時還是個?門外漢,?以后要多?學(xué)習(xí),加?強改進。?工作中,?要牢記中?海華北物?流監(jiān)管員?的工作職?責(zé),日常?管理制度?和安全作?業(yè)管理,?加強對質(zhì)?押物資盤?點和巡查?工作,時?刻關(guān)注質(zhì)?押物庫存?數(shù)量,實?事求是,?嚴(yán)格審查?,并做到?庫存數(shù)據(jù)?的統(tǒng)計和?按時匯報?工作,加?強了解企?業(yè)的生產(chǎn)?狀況,認(rèn)?真履行作?為一名中?海人的監(jiān)?管職責(zé)。?物流公?司員工個?人總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本(?四)一?年的時間?很快過去?了,在一?年里,我?在領(lǐng)導(dǎo)、?部門領(lǐng)導(dǎo)?及同事們?的關(guān)心與?幫助下圓?滿的完成?了各項工?作,在思?想覺悟方?面有了更?進一步的?提高。物?流部能夠?圓滿完成?公司制訂?的任務(wù),?我作為物?流部人員?感到非常?光榮。?____?初公司制?定了新的?員工考核?制度,對?完成年終?計劃有很?大的作用?,考核制?度直接和?工資掛鉤?是體現(xiàn)的?公司發(fā)展?的硬道理?,但是事?物不是一?成不變的?,___?_公司也?有新的變?化,懇請?能改變完?善制訂出?新的員工?考核制度?,在實踐?中讓公司?更好的發(fā)?展。能獎?罰分明,?不要因為?當(dāng)月目標(biāo)?金額沒有?完成就扣?員工工資?,挫傷員?工工作的?積極性,?而當(dāng)月目?標(biāo)完成員?工沒有獎?勵。應(yīng)該?有獎有罰?。因為總?的目標(biāo)已?經(jīng)圓滿完?成。_?___自?身存在不?足,工作?中不夠沉?穩(wěn),不夠?老練,經(jīng)?驗不足,?對一些要?求比較高?的客戶不?能及時服?務(wù)到位,?感覺有點?欠缺,在?新的一年?工作中加?強自己的?服務(wù)意識?,提高自?己服務(wù)水?平。更加?仔細(xì)認(rèn)真?的完成倉?庫工作和?現(xiàn)場人員?加強溝通?。__?__工作?計劃1?、認(rèn)真_?___公?司的規(guī)章?制度2?、加強和?現(xiàn)場還有?其他部門?的溝通?3、工作?之余多學(xué)?習(xí)其他部?門的業(yè)務(wù)?4、自?學(xué)把自己?的學(xué)歷提?高一個水?平5、?學(xué)習(xí)會計?知識對?公司的意?見和建議?以及各種?訴求1?、希望公?司能提高?員工的福?利待遇,?一些傳統(tǒng)?的節(jié)日能?多發(fā)點津?貼,旅游?地方能更?遠點。?2、公司?應(yīng)該有獎?有罰,不?能只罰不?獎。3?、我自己?希望公司?能同等對?待同一崗?位同一部?門員工的?工資,相?差不要太?大。4?、公司能?多提供機?會幫我們?培訓(xùn),切?實提高我?們自身業(yè)?務(wù)水平。?物流公?司員工個?人總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本(?五)_?___,?國際物流?有限公司?以市場為?中心,以?發(fā)展為重?點,穩(wěn)步?拓展物流?業(yè)務(wù)。在?強化隊伍?建設(shè)、抓?好市場營?銷、確保?安全質(zhì)量?的情況下?,大膽開?拓,勇于?創(chuàng)新,經(jīng)?公司全體?員工的共?同努力,?取得了較?好的經(jīng)濟?效益。現(xiàn)?將___?_年工作?如下匯報?:一、?主要工作?成果1?、公司建?設(shè)了第一?個集裝箱?內(nèi)支線碼?頭,成立?了第一個?集裝箱白?卡運輸車?隊,搭建?了第一個?國際物流?中心信息?平臺,成?為第一家?全國AA?A級物流?企業(yè)。?2、__?__公司?順利通過?中國物流?與采購聯(lián)?合會物流?企業(yè)綜合?評估委員?會審核,?稱為市第?一家AA?AA級物?流企業(yè)。?3、首?個集大型?倉儲、物?流信息平?臺的水陸?快運服務(wù)?中心已經(jīng)?雛形初顯?。4、?____?-___?_公司連?續(xù)___?_年榮獲?市服務(wù)業(yè)?百家優(yōu)秀?企業(yè)殊榮?。二、?主要工作?做法1?、以人為?本、搭建?平臺、構(gòu)?建和諧企?業(yè)“以?人為本”?是企業(yè)永?恒的經(jīng)營?之道。員?工是企業(yè)?的財富,?只有真正?的關(guān)心員?工,充分?保障員工?的利益,?才能讓員?工努力工?作,積極?發(fā)揮主觀?能力性,?為企業(yè)創(chuàng)?造財富。?今年,公?司繼續(xù)堅?持“以人?為本”的?經(jīng)營理念?,按照年?初提出的?“以人為?本、構(gòu)建?和諧環(huán)境?,促進公?司可持續(xù)?發(fā)展”的?工作指導(dǎo)?思想,以?改善和提?高員工的?福利待遇?,將員工?打造成為?對公司對?社會有用?的人作為?自己的使?命,一方?面大力發(fā)?展經(jīng)濟,?提高物質(zhì)?基礎(chǔ),今?年員工的?福利待遇?有了明顯?增長,公?司還為員?工訂做了?工作裝。?,充分利?用公司的?各種平臺?,努力營?造和諧的?企業(yè)環(huán)境?。2、?完善規(guī)章?制度,嚴(yán)?抓___?_規(guī)章?制度是企?業(yè)健康發(fā)?展的保證?,一年來?公司結(jié)合?工作實際?和市場形?勢相繼出?臺了一系?列的規(guī)章?制度和政?策,確保?了公司的?健康發(fā)展?和業(yè)務(wù)的?順利展開?。但隨著?物流業(yè)競?爭的加劇?,市場對?我們提出?了更高的?要求,尤?其在安全?質(zhì)量方面?。今年以?來,公司?嚴(yán)抓規(guī)章?制度的_?___,?出臺了一?系列公司?管理等規(guī)?定,進一?步明確了?職責(zé),使?員工在_?___規(guī)?章制度上?有人抓、?有人管,?同時加大?對責(zé)任人?的考核力?度,對不?遵守公司?規(guī)章制度?的員工給?予嚴(yán)肅處?理。通過?上述措施?,公司規(guī)?章制度的?執(zhí)行力度?明顯加強?,保證

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論