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項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任書1、項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)承攬的工程項(xiàng)目有全面的管理職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)承包合同,保證工期和質(zhì)量;2、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的籌備和實(shí)行;3、負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家和上司的質(zhì)量工作目標(biāo)、政策、法例,并嚴(yán)格執(zhí)行本公司的質(zhì)量管理手冊(cè)、程序言件的規(guī)定;4、落實(shí)和協(xié)調(diào)各部門的質(zhì)量管理職責(zé);5、依據(jù)各階段工程的需要,在各階段工程動(dòng)工行進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理部人員的聘任和調(diào)整;6、在整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)行過程中,每季度的項(xiàng)目經(jīng)理部人員的工作狀況進(jìn)行查核,并依據(jù)工地進(jìn)行賞罰。對(duì)不可以勝任崗位職責(zé)的管理人員和施工人員,項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)解雇;7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目合同的洽商及判定工作;8、組織施工組織設(shè)計(jì)編制,貫徹施工組織設(shè)計(jì);9、在工程產(chǎn)品形成過程中,保證質(zhì)量系統(tǒng)正常、連續(xù)、有效的運(yùn)轉(zhuǎn);10、負(fù)責(zé)所管轄的項(xiàng)目經(jīng)理部在工程項(xiàng)目銷項(xiàng)和非歸檔記錄的處理方法的確認(rèn)。項(xiàng)目經(jīng)理署名:質(zhì)檢部部長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任書1、貫徹公司質(zhì)量目標(biāo)和本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo);2、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目施工過程中的工藝技術(shù)、施工過程管理的監(jiān)察、檢查和指導(dǎo);3、敦促、檢查施工過程控制管理,做好施工管理、技術(shù)管理工作;4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的表記(產(chǎn)品表記、狀態(tài)表記)方法的設(shè)計(jì)和管理并進(jìn)行檢查、敦促和指導(dǎo)。5、負(fù)責(zé)控制和監(jiān)察有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的實(shí)行狀況;6、負(fù)責(zé)丈量、剖析和改良的籌備,負(fù)責(zé)采集顧客信息,丈量顧客滿意度的工作;7、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目施工過程中的過程質(zhì)量的監(jiān)督和丈量、施工環(huán)境、施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)察、檢查和指導(dǎo);8、組織由項(xiàng)目經(jīng)理部總工室負(fù)責(zé)的一般不合格品和較大不合格品的評(píng)審和辦理,以及監(jiān)察不合格品控制的實(shí)行狀況。負(fù)責(zé)控制和監(jiān)監(jiān)工程產(chǎn)品的不合格品及在生產(chǎn)、安裝和服務(wù)過程中潛伏不合格要素的糾正和預(yù)防計(jì)劃的實(shí)行;9、負(fù)責(zé)管理執(zhí)行、考證人員的培訓(xùn)和上崗管理工作;10、輔助項(xiàng)目經(jīng)理做好質(zhì)量職能的分派;11、敦促和協(xié)調(diào)做好項(xiàng)目各部門質(zhì)量記錄的產(chǎn)生、累積、采集、保存和歸檔工作;12、組織本工程項(xiàng)目的要點(diǎn)部位(工序)的檢查工作;、組織本工程項(xiàng)目各單位工程的預(yù)驗(yàn)和抽檢工作,全面協(xié)調(diào)本工程項(xiàng)目的竣薪資料編制。質(zhì)檢部部長(zhǎng)署名:工程部部長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任書1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量工作。2、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案的編制,落實(shí)行工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案的實(shí)行,辦理項(xiàng)目中發(fā)生的技術(shù)、質(zhì)量問題。3、負(fù)責(zé)工程一般不合格品和較大不合格品的評(píng)審和辦理,并對(duì)工程施工中潛伏的不合格要素?cái)M訂糾正和預(yù)防舉措。4、貫徹公司質(zhì)量目標(biāo)和本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)公司以全面質(zhì)量管理為中心的各項(xiàng)管理工作。正確獨(dú)立履行敦促、檢查、管理職能,對(duì)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)的不切合項(xiàng)和不切合要素的糾正和預(yù)防舉措負(fù)責(zé),對(duì)各種記錄的一致表記進(jìn)行協(xié)調(diào)。5、做好有關(guān)部門質(zhì)量記錄的產(chǎn)生、累積、采集、保存和歸檔工作。6、確立有關(guān)質(zhì)量文件管理的工作。7、敦促和協(xié)調(diào)做好項(xiàng)目技術(shù)資料的采集、保存、歸檔工作。工程部部長(zhǎng)署名:生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任書1、貫徹本公司質(zhì)量目標(biāo)和本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。2、輔助項(xiàng)目工程師編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案,落實(shí)行工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案的實(shí)行。3、輔助項(xiàng)目工程師踴躍應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新資料、新設(shè)施,提升工程質(zhì)量。4、輔助項(xiàng)目工程師對(duì)工程項(xiàng)目出現(xiàn)的不合格項(xiàng)和不合格品要素?cái)M訂糾正和預(yù)防舉措,對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量履行敦促、檢查、管理職能。5、輔助項(xiàng)目工程師做好項(xiàng)目質(zhì)量記錄和技術(shù)資料的產(chǎn)生、采集、保存、歸檔工作。生產(chǎn)副經(jīng)理署名:質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任書1、貫徹本公司質(zhì)量目標(biāo)和本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。2、堅(jiān)固建立“質(zhì)量第一”和為用戶服務(wù)的思想,仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量工作的目標(biāo)、政策和法例,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工和查收規(guī)范。3、敦促、檢查施工人員嚴(yán)格恪守標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)的要求,加強(qiáng)對(duì)工序質(zhì)量的控制。4、對(duì)本工程的特別工序、要點(diǎn)工序和要點(diǎn)部位(工序)加以嚴(yán)格檢查,仔細(xì)做好隱蔽工程查收。5、輔助項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人做好本工程項(xiàng)目各單位工程的預(yù)驗(yàn)和整頓消項(xiàng)工作。6、展開質(zhì)量剖析,實(shí)時(shí)、正確掌握質(zhì)量動(dòng)向。7、對(duì)一般質(zhì)量問題和重要質(zhì)量事故實(shí)時(shí)上報(bào),輔助辦理。8、踴躍做好完工存案查完工作,做到竣薪資料采集實(shí)時(shí)、正確,整理齊全。9、有權(quán)遏止違章操作,對(duì)不切合工序拒絕查收。10、有權(quán)推行質(zhì)量一票反對(duì)權(quán)。質(zhì)檢員署名:施工員質(zhì)量責(zé)任書1、貫徹本公司質(zhì)量目標(biāo)和本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理。3、貫徹落實(shí)行工組織設(shè)計(jì)中各項(xiàng)技術(shù)舉措和要求。4、敦促現(xiàn)場(chǎng)施工工作人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。5、做好施工過程中有關(guān)技術(shù)資料的采集、記錄工作。施工員署名:安全員質(zhì)量責(zé)任書1、貫徹本公司安全目標(biāo)和本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。2、做好工地現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明事故監(jiān)監(jiān)工作。3、按規(guī)定做好工地現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境的安全生產(chǎn)、文明施工的檢查工作。安全員署名:資料員質(zhì)量責(zé)任書1、貫徹本公司質(zhì)量目標(biāo)和本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)。、負(fù)責(zé)資料采買控制、物質(zhì)供給分(承)包方評(píng)論和顧客供給產(chǎn)品的管理工作。3、負(fù)責(zé)A類資料(鋼材、水泥、木材)采買和控制的管理。4、配合做好資料表記的管理。5、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目施工過程中的原資料管理進(jìn)行監(jiān)察、檢查和指導(dǎo)。6、做好有關(guān)資料質(zhì)量記錄的產(chǎn)生、累積、采集、保存和歸檔工作。7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)資料的查驗(yàn)、考證、表記和發(fā)放管理,并做好記錄。8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)資料的儲(chǔ)存管理。資料員署名:資料員質(zhì)量責(zé)任書1、貫徹本公司質(zhì)量目標(biāo)和本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。2、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的文件和資料的收發(fā)登記管理。3、負(fù)責(zé)本工
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