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水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)[摘要]水利工程建設(shè)對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用,尤其是現(xiàn)階段我國(guó)逐漸加強(qiáng)對(duì)水利工程管理的重視力度,積極進(jìn)行管理創(chuàng)新,以滿足當(dāng)前的需求?;诖?,本文從當(dāng)前的水利工程現(xiàn)代化與精細(xì)化概念入手,深入進(jìn)行分析,結(jié)合當(dāng)前我國(guó)水利工程管理實(shí)際情況,明確其現(xiàn)代化管理的重要性,并提出有效的管理措施,以供參考。[關(guān)鍵詞]水利工程;現(xiàn)代化管理;精細(xì)化建設(shè)引言隨著時(shí)代不斷發(fā)展,我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平快速提升,促使水利工程逐漸發(fā)揮出自身的作用,加強(qiáng)對(duì)水資源進(jìn)行優(yōu)化配置,并合理處理水害,迎合時(shí)展。但現(xiàn)階段我國(guó)發(fā)展過程中,傳統(tǒng)的水利工程自身的建設(shè)管理逐漸呈現(xiàn)出落后狀態(tài),需要工作人員根據(jù)當(dāng)前的社會(huì)變化積極進(jìn)行合理的優(yōu)化與升級(jí),以此來促使當(dāng)前的水利工程現(xiàn)代化發(fā)展。1水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)概念1.1管理現(xiàn)代化水利工程管理現(xiàn)代化是當(dāng)前我國(guó)管理工作中出現(xiàn)的新理念,其主要的目的是滿足當(dāng)前我國(guó)水利管理工作的需求而創(chuàng)新出現(xiàn)的,靈活利用當(dāng)前的新工程管理技術(shù),從整體上提升當(dāng)前的水利工程運(yùn)行效率,滿足當(dāng)前的需求。管理現(xiàn)代化包含的內(nèi)容較多,如,管理方式、管理思想、現(xiàn)代化硬件等,靈活應(yīng)用當(dāng)前的現(xiàn)代化管理理念,可以從根本上提升管理水平,實(shí)現(xiàn)對(duì)水利工程的現(xiàn)代化管理,提升管理效率。1.2精細(xì)化建設(shè)實(shí)際上,精細(xì)化管理理念最早應(yīng)用在我國(guó)的工業(yè)領(lǐng)域中,隨著不斷發(fā)展,逐漸將其應(yīng)用在其他行業(yè)領(lǐng)域中,擴(kuò)大其應(yīng)用范圍,滿足時(shí)代的要求。靈活應(yīng)用精細(xì)化管理,可以有效的促使當(dāng)前的水利工程管理水平得到提升,以原有的常規(guī)管理模式為基礎(chǔ),利用當(dāng)前有效的措施促使管理工作逐漸深入化,實(shí)現(xiàn)工作的有效落實(shí),并降低當(dāng)前的管理成本,降低資源的損失,提升管理效率[1]。2水利工程現(xiàn)代化管理與精細(xì)化建設(shè)的重要性為促使當(dāng)前的水利工程實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,提升自身的現(xiàn)代化管理地位,必須靈活采用當(dāng)前的現(xiàn)代化管理方式與理念,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)水利現(xiàn)代化,迎合時(shí)展。水利現(xiàn)代化是指,在當(dāng)前得水利領(lǐng)域積極進(jìn)行現(xiàn)代化創(chuàng)新,并靈活應(yīng)用當(dāng)前世界上最新的科技成果與技術(shù),并融入全新的管理理念與網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),通過當(dāng)前先進(jìn)的現(xiàn)代裝備與設(shè)施加強(qiáng)對(duì)水資源與環(huán)境進(jìn)行保護(hù),優(yōu)化配置,從根本上提升水資源利用效率,滿足當(dāng)前需求,實(shí)現(xiàn)水利工程的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),水利工程的管理直接影響當(dāng)前我國(guó)的水利事業(yè)發(fā)展,并為其發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),而對(duì)于當(dāng)前的管理措施來說,其自身直接影響當(dāng)前的工程作用。水利工程現(xiàn)代化管理可以有效的促使當(dāng)前的社會(huì)主義建設(shè)步伐加快,適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理水平,促使機(jī)制化發(fā)展,高效與規(guī)范化。3水利工程現(xiàn)代管理與精細(xì)化建設(shè)的優(yōu)化策略3.1加強(qiáng)工程現(xiàn)代化管理措施對(duì)于當(dāng)前的現(xiàn)代化管理來說,受其自身的性質(zhì)影響,應(yīng)積極對(duì)當(dāng)前的水利工程進(jìn)行創(chuàng)新,在不斷的優(yōu)化發(fā)展過程中,促使當(dāng)前的管理工作要求提高,以此來提升其管理效率,具體來說,主要從以下幾方面進(jìn)行:首先,明確當(dāng)前的管理目標(biāo)與管理目的,利用有效的管理促使當(dāng)前的工程充分發(fā)揮出自身的作用,通過現(xiàn)有的工作新要求,積極對(duì)水利工程管理進(jìn)行創(chuàng)新,緊跟時(shí)代的步伐,優(yōu)化管理方式,完善現(xiàn)有的管理手段,為現(xiàn)代水利事業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),立足于實(shí)際情況,從根本上實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。其次,合理深化落實(shí)管理目標(biāo),在當(dāng)前的背景下,保證落實(shí)情況良好,利用行政管理部門自身的監(jiān)督權(quán)力,嚴(yán)格進(jìn)行督促,促使各部門積極進(jìn)行合理的學(xué)習(xí),提升自身的專業(yè)能力與知識(shí)水平,切實(shí)落實(shí)目標(biāo)管理,例如,可以通過當(dāng)前的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織領(lǐng)導(dǎo)以及獎(jiǎng)懲考核等方式,從多角度進(jìn)行分析,并在發(fā)展過程中積極進(jìn)行合理的創(chuàng)新,擴(kuò)寬征詢的范圍,并考慮當(dāng)前技術(shù)自身的經(jīng)濟(jì)性,靈活應(yīng)用成熟穩(wěn)定的技術(shù),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理[2]。最后,有效應(yīng)用現(xiàn)代化管理方式,在不斷的發(fā)展過程中,創(chuàng)新傳統(tǒng)的模式理念,例如,當(dāng)前的信息技術(shù)逐漸普及,促使通信模式發(fā)生明顯的變化,因此,水利工程可以積極進(jìn)行現(xiàn)代通信模式創(chuàng)新,通過信息化建設(shè)引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù),例如,利用當(dāng)前的信息設(shè)備實(shí)現(xiàn)水利工程的水利數(shù)據(jù)快速傳輸,進(jìn)而滿足當(dāng)前的需求。同時(shí),在進(jìn)行信息化建設(shè)過程中,還應(yīng)以實(shí)際的環(huán)境為基礎(chǔ),進(jìn)行合理的優(yōu)化,如,以環(huán)境特點(diǎn)為基礎(chǔ)建立信息采集系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前的降水、水流量等相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)收集,提升數(shù)據(jù)收集效率。同時(shí),實(shí)現(xiàn)合理的監(jiān)控,利用當(dāng)前的信息技術(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控測(cè)量,在降低工作人員自身的工作壓力基礎(chǔ)上,發(fā)展日常工作中存在的問題,降低安全事故的發(fā)生幾率。3.2積極進(jìn)行水利工程精細(xì)化建設(shè)現(xiàn)階段,應(yīng)積極對(duì)當(dāng)前的水利工程進(jìn)行精細(xì)化建設(shè),完善其現(xiàn)階段存在的不足之處,優(yōu)化整個(gè)流程,在發(fā)展過程中,積極促使當(dāng)前的工程發(fā)揮出自身的作用,滿足當(dāng)前的需求,具體來說,可以從以下幾方面進(jìn)行:首先,積極進(jìn)行高素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè),提升整體工作人員自身的水平,建設(shè)現(xiàn)代化水利工程核心,并引進(jìn)高素質(zhì)人才,為工程管理的創(chuàng)新發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。例如,可以有效的提升日常工作水平與效率高質(zhì)量,滿足當(dāng)前的需求。例如,定期舉辦水利工程培訓(xùn),對(duì)工作人員自身的素養(yǎng)水平與基礎(chǔ)能力進(jìn)行提升,并加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行思想觀念引導(dǎo),促使其明確管理的重要性,規(guī)范自身的行為,保證水利工程管理機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。其次,積極深化體制改革,在不斷的發(fā)展過程中,促使當(dāng)前的水利工程創(chuàng)新發(fā)展,并積極進(jìn)行合理的工作考察,加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前的部門進(jìn)行考核,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,科學(xué)進(jìn)行調(diào)度,以此來保證水利方程安全運(yùn)行。4結(jié)論綜上所述,在當(dāng)前的時(shí)代背景下,積極進(jìn)行水利工程
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