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第3頁共3頁關(guān)于品管?職責(zé)1?、為工廠?總檢,對?工廠所有?工序質(zhì)量?負(fù)責(zé)。按?制單要求?嚴(yán)格把好?每道工序?的質(zhì)量關(guān)?,必須第?一時間發(fā)?現(xiàn)、反應(yīng)?質(zhì)量問題?,并有義?務(wù)協(xié)助解?決問題,?陪同客戶?驗貨;負(fù)?責(zé)對產(chǎn)品?生產(chǎn)全過?程的質(zhì)量?監(jiān)督和控?制,確保?產(chǎn)品的質(zhì)?量達到客?戶要求。?2、負(fù)?責(zé)關(guān)鍵工?序質(zhì)量控?制點的檢?驗工作的?實施。?3、負(fù)責(zé)?對客戶質(zhì)?量信息反?饋的調(diào)查?分析、處?理。負(fù)責(zé)?糾正預(yù)防?措施,檢?查、監(jiān)督?。4、?負(fù)責(zé)產(chǎn)品?檢驗狀態(tài)?的標(biāo)識,?對工廠生?產(chǎn)的產(chǎn)品?質(zhì)量有確?認(rèn)權(quán)和否?決權(quán)。?5、負(fù)責(zé)?對不合格?產(chǎn)品的紀(jì)?錄、評審?和管理工?作的實施?。負(fù)責(zé)糾?正措施的?制定、跟?蹤和記錄?的管理。?6、負(fù)?責(zé)組織質(zhì)?量互查和?實物評比?工作。負(fù)?責(zé)車間工?藝的檢查?。質(zhì)量、?工藝出現(xiàn)?異常情況?,有要求?停止生產(chǎn)?的權(quán)利。?7、負(fù)?責(zé)對組檢?工作質(zhì)量?的檢查和?監(jiān)督,協(xié)?助人事部?做好新員?工的培訓(xùn)?及面試工?作。8?、負(fù)責(zé)對?出廠產(chǎn)品?實施出廠?前的抽查?,不合格?產(chǎn)品不得?放行出廠?。9、?必須每天?不少于_?___次?對組檢的?工作進行?檢查并做?好記錄;?必須每天?對后道成?品進行檢?查并記錄?;10?、服從工?作安排,?遵守規(guī)章?制度,及?時完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它任務(wù)?。關(guān)于?品管職責(zé)?(二)?1負(fù)責(zé)本?公司產(chǎn)品?質(zhì)量管理?工作,嚴(yán)?格監(jiān)督執(zhí)?行公司各?類質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn),確保?及提升產(chǎn)?品質(zhì)量,?營造持續(xù)?改進品質(zhì)?的質(zhì)量文?化;2?堅持以輔?助、指導(dǎo)?生產(chǎn)為主?的質(zhì)量管?理理念,?積極參與?產(chǎn)品質(zhì)量?的改善,?以科學(xué)的?管理手段?、過硬的?品檢人員?業(yè)務(wù)能力?來保障產(chǎn)?品質(zhì)量,?控制制程?錯誤、減?少損耗、?降低生產(chǎn)?成本;?3負(fù)責(zé)本?部門的品?檢員管理?及各項事?務(wù)管理工?作;制定?制程檢查?標(biāo)準(zhǔn),并?稽核檢查?品檢人員?是否確實?實施;?4配合技?術(shù)部門(?部分檢驗?指引由本?部門自行?制定)制?定各類來?料、半成?品及成品?的檢驗標(biāo)?準(zhǔn)制定工?作;5?負(fù)責(zé)公司?的原料進?貨檢驗、?制程檢驗?以及成品?檢驗三個?檢驗環(huán)節(jié)?的指導(dǎo)工?作;6?建立原材?料、半成?品和成品?檢驗記錄?及質(zhì)量統(tǒng)?計報表,?分析和評?審各類檢?驗報告,?每月進行?質(zhì)量總結(jié)?分析,提?出改進意?見;7?及時收集?材料和產(chǎn)?品在使用?過程中質(zhì)?量異常反?應(yīng)信息,?對影響產(chǎn)?品質(zhì)量的?設(shè)計、制?造、審核?結(jié)果、質(zhì)?量記錄、?服務(wù)報告?和顧客投?訴進行分?析,以查?明并消除?不合格的?潛在原因?并提出解?決辦法;?8負(fù)責(zé)?公司產(chǎn)品?質(zhì)量信息?反饋的統(tǒng)?計分析工?作,及時?與公司領(lǐng)?導(dǎo)及其它?部門相互?溝通,共?同解決各?類質(zhì)量問?題;9?參加公司?內(nèi)部質(zhì)量?審核,協(xié)?調(diào)和落實?糾正和預(yù)?防措施,?跟蹤驗證?,并參與?供應(yīng)商評?審工作;?10質(zhì)?量異常及?客戶抱怨?或退貨等?的處理工?作;制程?管理與分?析,專案?研究并作?改善,預(yù)?防等再發(fā)?防止措施?,鑒定報?廢品;?11負(fù)責(zé)?檢驗儀器?的配置、?使用、校?正和維護?保養(yǎng)的監(jiān)?督工作,?保證檢驗?工作的正?常進行;?12負(fù)?責(zé)召開各?類質(zhì)量分?析會,以?團隊精神?共謀產(chǎn)品?質(zhì)量的改?善,組織?公司內(nèi)各?部門和生?產(chǎn)骨干開?展質(zhì)量管?理活動,?提高全員?質(zhì)量管理?意識,推?動質(zhì)量管?理工作邁?上新的臺?階;1?3負(fù)責(zé)部?門各類培
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