財(cái)務(wù)部門總結(jié)及工作計(jì)劃【3篇】

財(cái)務(wù)部門總結(jié)及工作計(jì)劃【精選3篇】財(cái)務(wù)部門總結(jié)及工作方案【精選3篇】一

為了更好地貫徹落實(shí)國家《平安生產(chǎn)法》，加強(qiáng)電力平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保我縣電網(wǎng)平安運(yùn)行、供用電管理平安生產(chǎn)，xx年公司及各中層部門、基層班組對搞好作特別重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個方面進(jìn)行。加強(qiáng)了對生產(chǎn)、生活平安的管理，仔細(xì)抓好平安學(xué)習(xí)和對員工的平安教育，不斷完善平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好平安工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)平安檢查和監(jiān)督，抓電網(wǎng)設(shè)施的平安改造和維護(hù)修理。電網(wǎng)平安運(yùn)行，全公司平安生產(chǎn)狀況正常。

到目前止，全公司已連續(xù)837天，無平安生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。

現(xiàn)將公司xx年的平安工作總結(jié)如下：

一、仔細(xì)抓好員工的平安教育工作

公司和各中層部門，做到抓平安學(xué)習(xí)不松懈，仔細(xì)組織員工進(jìn)行平安生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。

嚴(yán)格根據(jù)電業(yè)平安工作規(guī)程要求，對上崗前的員工進(jìn)行平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準(zhǔn)予上崗；

對在崗工作的210多人員全面的進(jìn)行安規(guī)學(xué)問、業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)布置和考核，并對其中9人因參與考核不仔細(xì)和平安學(xué)問不及格者進(jìn)行補(bǔ)考。個人平安考核成果列入年度員工考核檔案。

對“平安生產(chǎn)月”活動的工作部署，按方案有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施，達(dá)到了預(yù)期效果和目的。

于xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團(tuán)組織聯(lián)合組織了《黨史學(xué)問、平安學(xué)問》競賽活動，來自生產(chǎn)第一線的9個參賽隊(duì)的18名選手參與競賽。整場競賽在緊急、嚴(yán)厲?、活躍的氣氛中進(jìn)行。經(jīng)過必答、搶答兩輪激烈的角逐，富陽所獲得團(tuán)體第一名；

變電站一隊(duì)獲得團(tuán)體其次名；

調(diào)度室獲得團(tuán)體第三名。

通過平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展平安學(xué)問競賽活動，增加了全體員工對電力平安生產(chǎn)的重要性和必要性的思想熟悉。從“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變，是觀念上的一大進(jìn)步，把平安生產(chǎn)的重要性熟悉提高到了一個新的高度。通過平安學(xué)習(xí)、考核，使其對平安生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和把握。對參與其次期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊(duì)人員，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員賜予上崗前平安學(xué)問培訓(xùn)。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門，做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行平安學(xué)習(xí)，爭論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的平安狀況，溝通平安工作閱歷。各部門負(fù)責(zé)人在召開的員工會議上，做到將平安工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。

二、健全各級平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、平安生產(chǎn)制度，抓平安工作規(guī)章制度的貫徹

1、健全各級平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

公司依據(jù)年初人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要，準(zhǔn)時調(diào)整、充實(shí)了公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、平安監(jiān)察機(jī)構(gòu)、平安員和平安生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，公司經(jīng)理主管全面的作，副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各部門的平安工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全平安生產(chǎn)管理小組，部門主要負(fù)責(zé)人任平安管理小組長，副職負(fù)責(zé)人或班組長任平安員。公司任命平安員18人，部門任命平安員45人。

2、仔細(xì)抓好平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實(shí)

公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會綜合治理平安責(zé)任制，與公司xx年的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對中層部門下達(dá)落實(shí)執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負(fù)責(zé)人、中層部門負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂《平安生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定書》、《消防平安責(zé)任認(rèn)定書》、《社會綜合治理責(zé)任認(rèn)定書》，將平安工作責(zé)任層層落實(shí)到中層部門、基層班組和個人。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，今年完善了部門的平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確所（站）長、副所（站）長、班長、員工的平安職責(zé)。

3、嚴(yán)格地抓作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

公司在平安生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元，用于改善平安生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備平安器具和增加、維護(hù)消防器材等方面硬件設(shè)施。

公司嚴(yán)格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運(yùn)行管理維護(hù)平安工作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象，著重對“工作票”執(zhí)行狀況進(jìn)行了整改，使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行，以及遵守現(xiàn)場工作平安規(guī)章制度、工程安裝、管理維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了規(guī)程的要求，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達(dá)到100%。自我愛護(hù)意識得到了提高，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場仔細(xì)做好重復(fù)驗(yàn)電、掛三相短路接地線。平安有了保障，促進(jìn)了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)修理工程的質(zhì)量做提高。

三、努力開展平安生產(chǎn)檢查、隱患處理

公司以及各中層部門，均加強(qiáng)了對平安生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和擔(dān)心全隱患的處理工作。公司全年對電網(wǎng)設(shè)施、生產(chǎn)管理的平安狀況進(jìn)行了三次檢查，分別是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。對中層部門的平安學(xué)習(xí)、落實(shí)執(zhí)行平安工作規(guī)章制度、開展平安生產(chǎn)的詳細(xì)工作狀況，以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運(yùn)行平安狀況進(jìn)行全面檢查，將檢查發(fā)覺存在的問題準(zhǔn)時反饋給被檢查部門，并督促進(jìn)行整改。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，也已做到每月和日常相結(jié)合的平安檢查，并將檢查發(fā)覺的問題仔細(xì)做好記錄和處理?？v究竟”的管理要求。一個月后，又組織了5月21日至24日的平安生產(chǎn)回頭看檢查活動?；仡^看檢查主要查對平安隱患的處理力度狀況。

在6月15日，賀州市水電平安檢查組對縣電網(wǎng)進(jìn)行的平安生產(chǎn)檢查中，抽查了我公司所屬的兩個變電站。檢查組認(rèn)為變電站從運(yùn)行管理組織、組班人員的勞動紀(jì)律與執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度、對設(shè)備的管理維護(hù)都是好的，平安生產(chǎn)狀況也較好。

經(jīng)過平安檢查，使公司和中層部門對生產(chǎn)中存在的擔(dān)心全問題有較全面的把握，并準(zhǔn)時的做出隱患處理措施。公司從電網(wǎng)平安運(yùn)行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結(jié)合入手，提前對縣城南門街配電臺區(qū)、酒廠對門配電臺區(qū)的凹凸壓線路和配電變壓器安裝臺架的整改，將富陽鎮(zhèn)木榔村10kv支線架設(shè)于河原創(chuàng)網(wǎng)站床段的0.8km線路移開線路另行架設(shè)。公司對平安生產(chǎn)器具定期檢驗(yàn)和準(zhǔn)時配置，給生產(chǎn)一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤、平安帶等平安用具。變電站、供電營業(yè)管理所對全縣的高壓線路，進(jìn)行了針對性的檢查和處理，砍伐、修整了多處線路下的樹木、竹子，更換修復(fù)線路拉線等突出的平安隱患問題處理，確保夏季大風(fēng)雨時電網(wǎng)平安運(yùn)行。變電站還重點(diǎn)抓好富川至龜石35kv線路的瓷瓶更換和富陽變、蓮山變、朝東變、麥嶺變和福利變的設(shè)備維護(hù)和修理。

四、存在的問題

1、各中層的平安學(xué)習(xí)，對員工的平安教育工作進(jìn)展不平衡，個別部門的平安學(xué)習(xí)還不夠正常，平安學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果還需討論提高，對員工執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、電網(wǎng)的設(shè)備、設(shè)施有一部分擔(dān)心全隱患狀況還相發(fā)嚴(yán)峻，有待加快改造和處理。如蓮山變的主變壓器嚴(yán)峻滲漏油，10kv高壓開關(guān)柜殘舊五防功能達(dá)不到應(yīng)更換改造；

朝東、麥嶺、福利三座變電站的集控臺運(yùn)行多年后電子元件老化，掌握屏臺功能不齊；

電力線路由于改造更換導(dǎo)線后原拉線有些未作相應(yīng)改造，一些拉線被破壞折去的達(dá)不到準(zhǔn)時發(fā)覺和修復(fù)問題，電力線路下或接近的房屋建筑的處理、個別地段地的木竹影響線路運(yùn)行平安等；

還未進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺區(qū)、線路設(shè)施殘缺、平安狀況很差。

3、個別員工對平安的重要性熟悉不高，平安標(biāo)準(zhǔn)要求低，因而工作中做好自我平安防患不夠。

五、xx年年平安工作方案

xx年年平安工作要在原有工作的基礎(chǔ)上，緊緊的圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展平安工作，重點(diǎn)抓好如下幾個方面：

1、連續(xù)深化抓好各中層部門的平安學(xué)習(xí)，對員工平安思想教育活動，使平安活動平衡深化進(jìn)展，在全公司形成良好的人人重視平安的局面。

2、進(jìn)一步搞好平安學(xué)問、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，用提高員工的業(yè)務(wù)學(xué)問來促進(jìn)平安工作向前進(jìn)展，用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來提高平安保障。

3、連續(xù)投入資金，進(jìn)一步完善平安工作硬件設(shè)施。

4、努力抓好電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的改造和隱患處理，完成變壓器殘舊設(shè)備的平安改造，加強(qiáng)對電力線路隱患的檢查和處理。

5、平安監(jiān)督工作由檢查為主，逐步向督促、幫助有關(guān)部門做好隱患處理的方向進(jìn)展，使存在的擔(dān)心全問題得到更快更好的解決。

6、抓好平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使公司的平安生產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作向制度化、規(guī)范化方向進(jìn)展。

財(cái)務(wù)部門總結(jié)及工作方案【精選3篇】二

年內(nèi)，在全體員工的共同努力下，我部完成了xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作。

一、緊跟企業(yè)管理進(jìn)展趨勢，努力實(shí)現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。

致力于從財(cái)務(wù)資料的搜集者和供應(yīng)者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω?cái)務(wù)信息能量的釋放者和推動者的角色轉(zhuǎn)換，從供應(yīng)多項(xiàng)任務(wù)和交易信息為主，轉(zhuǎn)向?yàn)闃I(yè)務(wù)部門供應(yīng)決策支持的信息分析；

參加戰(zhàn)略決策，做好全面預(yù)算管理工作，完成有關(guān)預(yù)算的編制，供應(yīng)今后幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表測算狀況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財(cái)務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策供應(yīng)依據(jù)。

二、做好會計(jì)基礎(chǔ)核算工作，為公司進(jìn)展供應(yīng)基礎(chǔ)信息服務(wù)。

完成年度會計(jì)決算工作，核對理順往來帳務(wù)關(guān)系；

對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算，規(guī)范核算手續(xù)；

協(xié)作稅務(wù)稽查，樂觀敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅；

努力推動公司財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。

三、強(qiáng)化資金管理，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。

加強(qiáng)資金的方案管理和綜合調(diào)度，做好公司各月資金方案、資金方案執(zhí)行狀況分析和檢查工作，對資金使用效益、資金風(fēng)險(xiǎn)作事前的衡量，準(zhǔn)時跟蹤資金運(yùn)行狀況，進(jìn)行資金掌握，使集團(tuán)能夠?qū)Y金"把握有度"；

加強(qiáng)籌資管理，樂觀拓展融資渠道，調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)；

爭取到各銀行賜予貸款優(yōu)待，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為公司節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用。

四、規(guī)范管理公司托付貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。

從嚴(yán)掌握托付貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展，強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù)；

參加起草鹿化脫困方案，幫助化解公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

五、完善財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)投資項(xiàng)目掌握。

致力于為業(yè)務(wù)部門供應(yīng)決策支持的信息分析，為公司決策供應(yīng)信息支持；

完成可研性項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)評價(jià)工作；

實(shí)施事前掌握，對公司擬投資項(xiàng)目進(jìn)行資料的收集、整理、分析，并提出了財(cái)務(wù)方面的評價(jià)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)參考看法；

加強(qiáng)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督；

協(xié)作業(yè)務(wù)部門做好退出項(xiàng)目的前期方案制定。

財(cái)務(wù)部門總結(jié)及工作方案【精選3篇】三

例如，常見的會計(jì)個人工作總結(jié)的結(jié)尾如下：在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，努力提高工作力量，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，樹立會計(jì)人員的良好形象。

20xx年財(cái)務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾寫法其次種寫法：熟悉自己的不足，提出改進(jìn)看法

例如，常見的會計(jì)工作總結(jié)結(jié)尾：

回顧過去一年的工作，雖然取得了不少的成果，但我仍感自己有不少不足之處：

1、只是滿意自身任務(wù)的完成