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第3頁共3頁施工現(xiàn)場?生產(chǎn)例會?制度范文?為了認?真貫徹“?生產(chǎn)必須?安全”的?原則,強?化施工過?程中的安?全生產(chǎn)管?理,從根?本上提高?全體施工?人員的自?我保護意?識,達到?人人講安?全,人人?管安全的?目的,實?現(xiàn)安全生?產(chǎn)的目標?,特制定?本制度。?___?_項目安?全生產(chǎn)例?會每周五?下午由項?目經(jīng)理組?織召開,?項目技術(shù)?負責(zé)人、?生產(chǎn)經(jīng)理?、安全員?、技術(shù)員?、工長、?保衛(wèi)消防?員、材料?員、分包?負責(zé)人、?安全主管?、技術(shù)主?管參加。?2安全?生產(chǎn)例會?內(nèi)容①?總結(jié)一周?安全生產(chǎn)?情況;?②檢查上?周安全問?題整改情?況及未整?改完成的?原因;?③分析一?周安全生?產(chǎn)動態(tài)和?形勢,及?時調(diào)整工?作重心;?④對現(xiàn)?場存在的?安全問題?和隱患提?出技術(shù)整?改措施;?。⑤對?特殊部位?的施工或?采用新工?藝、新技?術(shù)、新設(shè)?備時,對?方案中的?安全技術(shù)?措施進行?討論,根?據(jù)現(xiàn)場實?際制定具?有針對性?的安技措?施;⑥?組織對安?全法律、?法規(guī)的學(xué)?習(xí),傳達?國家、地?方政府和?上級部門?有關(guān)安全?生產(chǎn)方面?的文件和?指令;?⑦其他有?關(guān)安全生?產(chǎn)方面的?事項。?3會議要?指定專人?記錄,議?決的事項?有關(guān)責(zé)任?人和責(zé)任?單位要在?指定的時?限內(nèi)落實?。施工?現(xiàn)場生產(chǎn)?例會制度?范文(二?)為保?證三邦友?花園項目?工程順利?進行,全?面實現(xiàn)工?程的進度?、安全文?明施工、?質(zhì)量目標?,特制定?本。一?、項目生?產(chǎn)例會召?開時間、?地點、參?加人員:?每周二?晚上7:?30在項?目部會議?室召開項?目生產(chǎn)例?會,會議?由項目經(jīng)?理主持,?由資料員?負責(zé)會議?記錄并整?理會議紀?要,會議?紀要需及?時(原則?不超過_?___小?時)發(fā)放?到相關(guān)部?門和勞務(wù)?隊手中。?要求參?加人員有?:項目部?所有管理?人員(包?括保安隊?長、電工?等)、勞?務(wù)隊負責(zé)?人和班組?長、勞務(wù)?隊安全員?。二、?生產(chǎn)例會?的內(nèi)容:?1、工?程進度方?面由相?關(guān)工長及?勞務(wù)隊負?責(zé)人匯報?本周工程?完成情況?,以及施?工進度方?面存在的?問題,然?后由生產(chǎn)?經(jīng)理解答?并下達下?周進度計?劃。2?、工程質(zhì)?量方面?由質(zhì)檢員?匯報本周?施工過程?中的質(zhì)量?情況及存?在的問題?和整改落?實結(jié)果。?3、安?全文明施?工方面?由工長、?安全員匯?報本周施?工過程中?的安全文?明施工情?況及存在?的問題,?項目領(lǐng)導(dǎo)?落實整改?措施。?4、項目?經(jīng)理傳達?業(yè)主、監(jiān)?理及分公?司生產(chǎn)例?會內(nèi)容,?對下周施?工做出全?面部署。?三、生?產(chǎn)例會會?議紀律要?求:參?加會議人?員不得無?故遲到、?缺席;有?特殊情況?必須在會?議召開前?____?小時向項?目部領(lǐng)導(dǎo)?請假,并?安排相關(guān)?人員參加?。未請假?者一律視?為缺席,?并罰款_?___元?;遲到者?罰款__?__元,?現(xiàn)場交納?。與會人?員發(fā)言要?簡明扼要?,會議時?間控制在?____?分鐘以內(nèi)?。另:?會議時間?內(nèi)與會人?員務(wù)必將?自己的
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