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第62頁(yè)共62頁(yè)建筑公司?崗位責(zé)任?制樣本?一、各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)崗位?責(zé)任制?1、總經(jīng)?理崗位在?責(zé)任制?(1)認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行黨和國(guó)?家的各項(xiàng)?路線、方?針和政策?;主持建?筑施工企?業(yè)全面工?作;負(fù)責(zé)?處理建筑?施工企業(yè)?的日常行?政、人事?、安全、?生產(chǎn)管理?等事務(wù)。?(2)?嚴(yán)格執(zhí)行?國(guó)家政府?職能部門(mén)?制定的對(duì)?建筑行業(yè)?有關(guān)建筑?施工工程?作業(yè)方面?的各項(xiàng)法?規(guī)、決議?和決定。?(3)?加強(qiáng)對(duì)員?工的安全?、服務(wù)意?識(shí)教育,?牢固樹(shù)立?安全和文?明生產(chǎn)觀?念。(?4)負(fù)責(zé)?____?制定和審?批公司各?項(xiàng)管理制?度、管理?辦法和各?項(xiàng)作業(yè)流?程,健全?和完善企?業(yè)各部門(mén)?崗位職責(zé)?。(5?)負(fù)責(zé)_?___制?定企業(yè)的?發(fā)展規(guī)劃?、編報(bào)公?司年度工?作計(jì)劃和?工作總結(jié)?,指揮、?督促并檢?查下屬各?部門(mén)完成?各項(xiàng)工作?。(6?)負(fù)責(zé)確?定企業(yè)部?門(mén)的設(shè)置?、定編、?定員、定?崗。(?7)對(duì)本?企業(yè)各部?門(mén)主管級(jí)?(含)以?上管理人?員有任免?權(quán),并進(jìn)?行績(jī)效考?核,有權(quán)?對(duì)考核結(jié)?果進(jìn)行處?理。(?8)負(fù)責(zé)?____?、領(lǐng)導(dǎo)本?企業(yè)所有?員工的業(yè)?務(wù)、技能?培訓(xùn)工作?,提高員?工的專業(yè)?素質(zhì)和工?作績(jī)效。?(9)?負(fù)責(zé)貫徹?實(shí)施質(zhì)量?管理體系?文件內(nèi)容?,按要求?做好相關(guān)?工作的落?實(shí)與檢查?工作。?(10)?負(fù)責(zé)審核?企業(yè)資金?使用、費(fèi)?用開(kāi)支、?財(cái)務(wù)預(yù)算?方案。?(12)?負(fù)責(zé)__?__、參?與項(xiàng)目競(jìng)?標(biāo)工作;?負(fù)責(zé)與各?項(xiàng)目經(jīng)理?簽訂相關(guān)?經(jīng)理責(zé)任?合同,并?督促檢查?合同執(zhí)行?情況和施?工完成情?況。(?13)了?解和掌握?國(guó)家對(duì)建?筑業(yè)有關(guān)?的新政策?、新舉措?和行業(yè)動(dòng)?態(tài),注重?科學(xué)管理?,抓好質(zhì)?量安全工?作,實(shí)行?“經(jīng)理負(fù)?責(zé)制”,?不斷提高?企業(yè)的經(jīng)?理效益和?社會(huì)效益?,擴(kuò)大企?業(yè)知名度?。(1?4)定期?____?召開(kāi)企業(yè)?部門(mén)負(fù)責(zé)?人工作例?會(huì),總結(jié)?、研究企?業(yè)現(xiàn)階段?生產(chǎn)、經(jīng)?營(yíng)及管理?情況。?2、副總?經(jīng)理崗位?責(zé)任制?(1)協(xié)?助、配合?企業(yè)總經(jīng)?理的日常?行政、生?產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)?管理工作?;___?_編報(bào)年?度工作、?生產(chǎn)、經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃及?成本費(fèi)用?、利潤(rùn)指?標(biāo)等;直?接對(duì)總經(jīng)?理負(fù)責(zé)。?(2)?協(xié)助總經(jīng)?理___?_研究企?業(yè)經(jīng)營(yíng)、?市場(chǎng)開(kāi)發(fā)?方面的發(fā)?展規(guī)劃。?(3)?____?擬報(bào)企業(yè)?業(yè)務(wù)、經(jīng)?營(yíng)管理的?各種規(guī)定?、制度,?內(nèi)部機(jī)構(gòu)?的設(shè)置。?(4)?____?編制并按?時(shí)向總經(jīng)?理匯報(bào);?每月經(jīng)營(yíng)?合同簽訂?、履行情?況及指標(biāo)?完成情況?。(5?)負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)經(jīng)營(yíng)處?與財(cái)務(wù)處?、行政部?門(mén)及其他?部門(mén)的協(xié)?作關(guān)系。?(6)?____?收集市場(chǎng)?銷(xiāo)售信息?、用戶反?饋信息等?。(7?)負(fù)責(zé)_?___、?推行、檢?查和落實(shí)?經(jīng)營(yíng)部門(mén)?銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)?工作及統(tǒng)?計(jì)基礎(chǔ)核?算工作。?(8)?____?開(kāi)展市場(chǎng)?統(tǒng)計(jì)分析?和預(yù)測(cè)工?作。(?9)負(fù)責(zé)?____?開(kāi)展和督?導(dǎo)本企業(yè)?的質(zhì)量管?理體系相?關(guān)工作。?(10?)完成總?經(jīng)理交辦?的其他臨?時(shí)性工作?。3、?項(xiàng)目經(jīng)理?崗位責(zé)任?制(1?)建立項(xiàng)?目管理班?子,調(diào)集?施工力量?,組建相?應(yīng)的工程?管理人員?班子,_?___編?制作業(yè)計(jì)?劃,并下?達(dá)施工任?務(wù),簽訂?隊(duì)組承包?合同。?(2)_?___財(cái)?會(huì)人員對(duì)?國(guó)家財(cái)經(jīng)?政策、財(cái)?經(jīng)法規(guī)、?專業(yè)知識(shí)?、公司管?理制度的?學(xué)習(xí)與培?訓(xùn),對(duì)其?進(jìn)行思想?品德和職?業(yè)道德教?育,對(duì)應(yīng)?聘上崗人?員業(yè)績(jī)進(jìn)?行考評(píng),?提高會(huì)計(jì)?人員綜合?素質(zhì)。?(3)不?斷引進(jìn)、?吸收先進(jìn)?的財(cái)務(wù)管?理工作經(jīng)?驗(yàn),促進(jìn)?公司建立?科學(xué)、合?理的財(cái)務(wù)?管理辦法?,積極推?進(jìn)公司財(cái)?務(wù)現(xiàn)代化?管理與會(huì)?計(jì)工作的?達(dá)標(biāo)升級(jí)?。(4?)調(diào)查了?解建筑項(xiàng)?目的特征?、工程概?況和性質(zhì)?,弄清設(shè)?計(jì)規(guī)模、?結(jié)構(gòu)特點(diǎn)?、工藝流?程,掌握?主要設(shè)備?性能、設(shè)?計(jì)概預(yù)算?,摸清工?程的總工?期及工程?分期分批?施工的配?套交付順?序要求、?交付圖紙?時(shí)間,工?程施工的?質(zhì)量要求?、技術(shù)難?點(diǎn)。(?5)調(diào)查?掌握施工?場(chǎng)地及當(dāng)?地的自然?條件、地?形與環(huán)境?條件、地?質(zhì)條件、?地震級(jí)別?、工程水?文地質(zhì)情?況、氣象?條件。?(6)調(diào)?查當(dāng)?shù)氐?技術(shù)經(jīng)濟(jì)?條件,了?解供水、?供電、供?熱、供氣?(氧氣、?乙炔)等?的能力及?交通運(yùn)輸?條件,地?方材料供?應(yīng)情況和?當(dāng)?shù)貐f(xié)作?條件及主?要設(shè)備的?供應(yīng)條件?。(7?)調(diào)查社?會(huì)生活條?件,摸清?周?chē)蔀?施工利用?的房屋情?況,附近?的機(jī)關(guān)、?企業(yè)、居?民分布情?況,生活?習(xí)慣和交?通情況,?副食供應(yīng)?、醫(yī)療、?商業(yè)、郵?電、治安?條件。?(8)必?須搞清建?設(shè)單位施?工準(zhǔn)備落?實(shí)情況,?場(chǎng)地三通?一平落實(shí)?情況,障?礙物的處?理情況,?按合同規(guī)?定應(yīng)提供?的材料、?設(shè)備的到?貨情況。?(9)?____?材料、構(gòu)?件、半成?品的訂貨?、生產(chǎn)、?儲(chǔ)運(yùn)及材?料,機(jī)具?設(shè)備的租?賃、進(jìn)場(chǎng)?、堆放等?管理工作?。(1?0)根據(jù)?材料預(yù)算?,___?_施工編?制材料采?購(gòu)計(jì)劃,?由采購(gòu)員?了解市場(chǎng)?價(jià)格后,?由施工員?審核、項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?批準(zhǔn)后,?方可選擇?供貨單位?訂貨。?(11)?根據(jù)施工?____?設(shè)計(jì)要求?,___?_相關(guān)人?員提前儲(chǔ)?備冬、雨?期施工使?用的材料?和專用材?料。(?12)根?據(jù)建設(shè)單?位提供的?水泥、電?源等,接?通施工給?水、排水?、電器、?照明、通?訊、通氣?線路,結(jié)?合永久性?路基,鋪?設(shè)施工用?循環(huán)道路?。(1?3)根據(jù)?施工總平?面布置圖?,___?_相關(guān)人?員搭建臨?時(shí)生產(chǎn)設(shè)?施和生活?設(shè)施。?(14)?履行項(xiàng)目?部安全、?消防第一?責(zé)任人的?所有職責(zé)?。(1?5)完成?總經(jīng)理室?交辦的其?他工作任?務(wù)。4?、項(xiàng)目副?經(jīng)理崗位?職責(zé)(?1)認(rèn)真?執(zhí)行公司?的質(zhì)量方?針及作業(yè)?指導(dǎo)書(shū),?嚴(yán)格按照?質(zhì)量保證?體系和質(zhì)?量管理體?系實(shí)施貫?徹,確保?工期進(jìn)度?、質(zhì)量、?安全、創(chuàng)?建文明工?地目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。?(2)負(fù)?責(zé)工地施?工進(jìn)度計(jì)?劃的編制?及施工方?案和質(zhì)量?計(jì)劃的實(shí)?施。(?3)全面?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?部各分部?分項(xiàng)工程?的施工,?嚴(yán)格按照?施工規(guī)范?、操作規(guī)?范進(jìn)行施?工,合理?安排工序?,確保產(chǎn)?品質(zhì)量。?(4)?負(fù)責(zé)勞動(dòng)?力、機(jī)械?、材料等?資源的調(diào)?配與供應(yīng)?,有計(jì)劃?地安排施?工機(jī)械和?材料的進(jìn)?出場(chǎng)。?(5)負(fù)?責(zé)按相關(guān)?規(guī)定認(rèn)真?簽寫(xiě)施工?日志。?(6)全?面負(fù)責(zé)項(xiàng)?目部的安?全生產(chǎn)活?動(dòng),落實(shí)?安全保證?措施。?(7)協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理做好與?分包單位?、建設(shè)單?位、監(jiān)理?公司等單?位的配合?工作。?5、總工?程師崗位?責(zé)任制?(1)負(fù)?責(zé)建筑公?司所有施?工工程質(zhì)?量和技術(shù)?工作的總?體控制。?(2)?積極開(kāi)展?合理化建?議活動(dòng),?大力提倡?采用新技?術(shù)、新材?料應(yīng)用。?(3)?負(fù)責(zé)對(duì)重?大工程項(xiàng)?目《施工?____?設(shè)計(jì)》的?審批。?(4)負(fù)?責(zé)小型設(shè)?備施工安?拆方案技?術(shù)內(nèi)容的?修改和方?案審批。?(5)?負(fù)責(zé)對(duì)工?程___?_基礎(chǔ)、?主體分部?和單位工?程的質(zhì)量?驗(yàn)收。?(6)領(lǐng)?導(dǎo)投標(biāo)工?作,負(fù)責(zé)?各個(gè)項(xiàng)目?投標(biāo)方案?的編報(bào)、?對(duì)工程技?術(shù)文件的?審核工作?。(7?)負(fù)責(zé)審?批針對(duì)產(chǎn)?品中嚴(yán)重?不合格項(xiàng)?的糾正措?施,并評(píng)?審實(shí)施效?果。(?8)參加?各工程項(xiàng)?目重要部?位和施工?工程竣工?驗(yàn)收會(huì)議?。(9?)負(fù)責(zé)對(duì)?顧客投訴?進(jìn)行處理?并及時(shí)反?饋各相關(guān)?信息。?(10)?負(fù)責(zé)__?__對(duì)重?大質(zhì)量事?故的鑒定?和處理;?不定期對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行檢查?,隨時(shí)監(jiān)?控工程質(zhì)?量,發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?召集項(xiàng)目?部、生產(chǎn)?技術(shù)處等?相關(guān)部門(mén)?負(fù)責(zé)人進(jìn)?行處理。?(11?)負(fù)責(zé)對(duì)?“四新技?術(shù)”的推?廣與應(yīng)用?(12?)完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安?排的臨時(shí)?性、重要?性工作。?6、工?程部負(fù)責(zé)?人崗位責(zé)?任制⑴?負(fù)責(zé)工程?部領(lǐng)導(dǎo)工?作,在行?政上對(duì)項(xiàng)?目經(jīng)理負(fù)?責(zé)并向其?匯報(bào)工作?。⑵負(fù)?責(zé)中標(biāo)后?工程進(jìn)場(chǎng)?前的施工?準(zhǔn)備工作?⑶負(fù)責(zé)?審批落實(shí)?項(xiàng)目各分?承包合同?的談判和?簽訂工作?,對(duì)工程?分承包方?進(jìn)行評(píng)價(jià)?和選擇,?建立合格?分承包方?名冊(cè),并?負(fù)責(zé)分承?包隊(duì)伍的?管理。?⑷在生產(chǎn)?副經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下,?負(fù)責(zé)施工?過(guò)程中的?過(guò)程控制?,包括落?實(shí)年、月?生產(chǎn)計(jì)劃?,并負(fù)責(zé)?考核計(jì)劃?的完成情?況。⑸?隨時(shí)掌握?工程進(jìn)展?情況,驚?醒綜合平?衡,統(tǒng)籌?安排,以?加快施工?進(jìn)度,縮?短施工工?期,并負(fù)?責(zé)工程部?階段性和?年度的工?作總結(jié)。?⑹喜蛛?總經(jīng)理對(duì)?在施工程?的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?督管理,?安全文明?施工,以?及環(huán)境職?業(yè)健康安?全運(yùn)行管?理涉及的?其他方面?的監(jiān)督檢?查工作。?⑺負(fù)責(zé)?工程施工?的成品保?護(hù)檢查,?以及項(xiàng)目?工程產(chǎn)品?保護(hù)措施?執(zhí)行情況?的監(jiān)督檢?查工作。?⑻對(duì)部?門(mén)內(nèi)所有?上報(bào)的申?請(qǐng)、報(bào)告?、報(bào)表、?工程進(jìn)度?等文件的?質(zhì)量負(fù)責(zé)?。⑼負(fù)?責(zé)及時(shí)、?真實(shí)、準(zhǔn)?確地向項(xiàng)?目部有關(guān)?部室提供?與工程有?關(guān)的數(shù)據(jù)?;并對(duì)向?項(xiàng)目部有?關(guān)部室提?交的工程?有關(guān)數(shù)據(jù)?的及時(shí)性?、真實(shí)性?和準(zhǔn)確性?負(fù)責(zé)。?⑽負(fù)責(zé)_?___在?施過(guò)程管?理、搬運(yùn)?、儲(chǔ)運(yùn)、?防護(hù)、和?交付管理?,顧客、?相關(guān)方滿?意度測(cè)評(píng)?及服務(wù)管?理,工程?分承包管?理,以及?環(huán)境、職?業(yè)健康安?全運(yùn)行的?管理。?⑾在投標(biāo)?、施工及?交付的服?務(wù)過(guò)程中?,及時(shí)通?過(guò)主動(dòng)走?訪、電話?、信件及?交談等方?式收集顧?客及相關(guān)?方的滿意?信息并向?項(xiàng)目分公?司進(jìn)行施?工交底。?⑿對(duì)在?施項(xiàng)目負(fù)?責(zé)___?_制訂年?度工程回?訪計(jì)劃和?進(jìn)行顧客?滿意度調(diào)?查,受理?顧客投訴?,___?_回訪、?保修和服?務(wù)工作,?并將來(lái)自?顧客的信?息傳遞到?相關(guān)部門(mén)?。⒀負(fù)?責(zé)與部門(mén)?內(nèi)業(yè)務(wù)有?關(guān)的環(huán)境?因素、主?要環(huán)境因?素、危險(xiǎn)?源、主要?危險(xiǎn)源的?測(cè)定和監(jiān)?督。⒁?本部門(mén)管?理范圍內(nèi)?的程序文?件和其他?管理文件?的擬定、?更改、受?控發(fā)放、?登記、標(biāo)?識(shí)、收回?等工作。?⒂負(fù)責(zé)?與公司項(xiàng)?目部有關(guān)?法律法規(guī)?的收集和?信息傳遞?。⒃定期?召開(kāi)部署?會(huì)議,提?出改進(jìn)工?作的目標(biāo)?和措施。?⒄承擔(dān)項(xiàng)?目經(jīng)理交?付的其他?工作。?7、技術(shù)?負(fù)責(zé)人崗?位責(zé)任制?⑴學(xué)習(xí)?、宣傳、?貫徹執(zhí)行?國(guó)家的安?全、技術(shù)?、質(zhì)量管?理標(biāo)準(zhǔn),?促進(jìn)施工?現(xiàn)場(chǎng)綜合?管理水平?的全面提?高。⑵?負(fù)責(zé)技術(shù)?管理達(dá)標(biāo)?和文明施?工管理。?⑶參加?定期的綜?合檢查和?專項(xiàng)檢查?,做好檢?查日志記?錄。⑷?____?有關(guān)技術(shù)?人員參加?圖紙會(huì)審?,為預(yù)算?、材料、?財(cái)務(wù)提供?會(huì)審資料?。___?_編制施?工___?_設(shè)計(jì),?審批分包?單位小型?單位工程?施工方案?,編制季?節(jié)性的施?工方案和?措施并_?___實(shí)?施。編制?重要質(zhì)量?和安全技?術(shù)措施,?并密切結(jié)?合施工現(xiàn)?場(chǎng)處理技?術(shù)問(wèn)題。?⑸及時(shí)?傳達(dá)上級(jí)?的技術(shù)文?件,協(xié)助?或參加分?包單位、?施工現(xiàn)場(chǎng)?有關(guān)的技?術(shù)工作,?提供所需?資料。?⑹每周必?須召開(kāi)一?次工作例?會(huì)。⑺?參加現(xiàn)場(chǎng)?生產(chǎn)協(xié)調(diào)?會(huì),在會(huì)?上報(bào)告工?序程序施?工情況和?施工__?__設(shè)計(jì)?落實(shí)情況?。⑻每?天做好工?作日?qǐng)?bào)。?8、質(zhì)?量負(fù)責(zé)人?崗位責(zé)任?制⑴負(fù)責(zé)?質(zhì)檢部行?政領(lǐng)導(dǎo)工?作。⑵?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?部工程質(zhì)?量管理工?作的實(shí)施?、驗(yàn)證和?改進(jìn),建?立健全質(zhì)?檢部管理?制度。?⑶負(fù)責(zé)制?訂《質(zhì)量?策劃管理?程序》、?《監(jiān)視和?測(cè)量管理?程序》、?《不合格?品管理程?序》并_?___實(shí)?施。⑷?負(fù)責(zé)公司?質(zhì)量目標(biāo)?的分解和?落實(shí),制?訂公司的?年度工程?質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)?目標(biāo)和質(zhì)?量計(jì)劃,?參與制訂?質(zhì)量的年?、季、月?質(zhì)量技術(shù)?措施計(jì)劃?。⑸負(fù)?責(zé)___?_質(zhì)量檢?查,參加?工程的基?礎(chǔ)、主體?驗(yàn)收、和?、竣工驗(yàn)?收和交接?驗(yàn)收,提?出工程質(zhì)?量評(píng)定意?見(jiàn),核定?質(zhì)量等級(jí)?,負(fù)責(zé)監(jiān)?督檢查驗(yàn)?收和移交?過(guò)程中出?現(xiàn)的問(wèn)題?,負(fù)責(zé)對(duì)?分部分項(xiàng)?工程的檢?查狀態(tài)進(jìn)?行標(biāo)識(shí)、?檢查、監(jiān)?督,負(fù)責(zé)?收集質(zhì)量?檢查、驗(yàn)?收中的相?關(guān)數(shù)據(jù),?在工程質(zhì)?量抽查中?發(fā)現(xiàn)不合?格過(guò)程,?要開(kāi)具〈?不合格物?資評(píng)審記?錄〉通知?有關(guān)人員?按照評(píng)審?權(quán)限進(jìn)行?評(píng)審。?⑹參與審?核各項(xiàng)工?程的設(shè)計(jì)?交底和圖?紙會(huì)審,?參與審核?各項(xiàng)工程?的施工_?___設(shè)?計(jì)、施工?方案和施?工措施,?并對(duì)施工?項(xiàng)目施工?____?設(shè)計(jì)(或?專項(xiàng)質(zhì)量?計(jì)劃)的?實(shí)施進(jìn)行?監(jiān)督檢查?。⑺_?___質(zhì)?量專業(yè)會(huì)?議,總結(jié)?推廣質(zhì)量?管理方面?的先進(jìn)技?術(shù);定期?匯總公司?總體質(zhì)量?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)情況、?質(zhì)量動(dòng)態(tài)?和趨勢(shì),?對(duì)可能發(fā)?生的偏離?制定預(yù)防?措施,并?予以糾正?;參與特?殊技術(shù)、?特殊工藝?、特殊材?料和創(chuàng)新?開(kāi)發(fā)的項(xiàng)?目工程施?工___?_設(shè)計(jì)編?制。⑻負(fù)?責(zé)識(shí)別本?部門(mén)的環(huán)?境因素和?危險(xiǎn)源,?填寫(xiě)〈環(huán)?境因素調(diào)?查表〉、?〈危險(xiǎn)源?調(diào)查表〉?,反饋給?技術(shù)部和?安保部,?加強(qiáng)本部?門(mén)的環(huán)境?保護(hù)和職?業(yè)健康安?全管理;?接受內(nèi)部?審核,參?加管理評(píng)?審會(huì)議,?與各部門(mén)?和項(xiàng)目部?進(jìn)行交流?、溝通。?⑼根據(jù)?施工階段?、部季節(jié)?等變化,?對(duì)本部門(mén)?的環(huán)境管?理運(yùn)行工?作進(jìn)行自?查,發(fā)現(xiàn)?不符合項(xiàng)?和不符合?趨勢(shì)立即?采取糾正?預(yù)防措施?,并將檢?查情況填?入〈管理?體系運(yùn)行?檢查記錄?〉;負(fù)責(zé)?對(duì)檢查中?不能立即?解決的不?符合項(xiàng)制?定糾正與?預(yù)防措施?,并__?__實(shí)施?。⑽負(fù)?責(zé)本部門(mén)?管理范圍?內(nèi)文件的?擬定、更?改、受控?發(fā)放、登?記、標(biāo)志?、收回等?工作。?⑾完成相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?任務(wù)。?9、材料?設(shè)備負(fù)責(zé)?人崗位責(zé)?任制⑴?認(rèn)真貫徹?、執(zhí)行并?遵守國(guó)家?的法律法?規(guī)和公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度;?負(fù)責(zé)材料?設(shè)備處日?常事務(wù)和?人員的管?理,直接?對(duì)總經(jīng)理?負(fù)責(zé)。?⑵加大對(duì)?質(zhì)量管理?工作的學(xué)?習(xí)、貫徹?執(zhí)行力度?,確保工?程材料及?設(shè)備的質(zhì)?量符合國(guó)?家行業(yè)標(biāo)?準(zhǔn),杜絕?偽劣材料?進(jìn)入施工?現(xiàn)場(chǎng)。?⑶負(fù)責(zé)公?司施工材?料需求,?嚴(yán)把工程?材料的驗(yàn)?收和發(fā)放?環(huán)節(jié),按?計(jì)劃供應(yīng)?材料,保?證及時(shí)供?應(yīng);隨時(shí)?掌握工程?進(jìn)度與材?料進(jìn)場(chǎng)的?時(shí)間關(guān)系?與使用情?況,負(fù)責(zé)?對(duì)施工現(xiàn)?場(chǎng)各種余?料的管控?和回收工?作。⑷?負(fù)責(zé)與供?應(yīng)商建立?長(zhǎng)期、穩(wěn)?定的業(yè)務(wù)?關(guān)系和情?感維系工?作,為資?金的良性?循環(huán)創(chuàng)造?良好、寬?松的運(yùn)行?環(huán)境。?⑸認(rèn)真分?析、熟悉?和掌握市?場(chǎng)行情,?嚴(yán)把材料?價(jià)格關(guān),?保證采購(gòu)?價(jià)格的合?理性和一?定的利潤(rùn)?空間,控?制好采購(gòu)?成本。?⑹負(fù)責(zé)監(jiān)?督和管理?施工現(xiàn)場(chǎng)?材料使用?情況,如?有不符,?督促有關(guān)?人員限期?查清原因?、制定措?施并處理?、匯報(bào);?對(duì)鋪張浪?費(fèi)、管理?和使用不?當(dāng)?shù)仍?造成的材?料損失,?有權(quán)追究?和處理。?⑺保證?報(bào)表的真?實(shí)性、完?整連續(xù)性?,做好材?料的統(tǒng)計(jì)?和分析工?作。⑻熱?愛(ài)公司,?愛(ài)護(hù)公司?形象,協(xié)?調(diào)好與顧?客和供方?的關(guān)系。?⑼團(tuán)結(jié)同?事,關(guān)心?員工,身?先事卒,?克己奉公?。⑽配?合管理者?代表做好?本部門(mén)的?質(zhì)量管理?體系相關(guān)?工作。⑾?完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作和任務(wù)?。10?、安全負(fù)?責(zé)人崗位?責(zé)任制?⑴主持管?理安全防?護(hù)保護(hù)體?系、文明?施工保證?體系、消?防保證體?系。⑵?對(duì)施工現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行全?方位監(jiān)督?檢查,糾?正不安全?行為和改?善不安全?環(huán)境。?⑶熟悉各?種安全技?術(shù)措施、?規(guī)章制度?、標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)定。?⑷堅(jiān)決制?止違章指?揮和違章?作業(yè)。⑸?做好安全?達(dá)標(biāo)和文?明安全管?理。⑹?參加每周?一次文明?安全綜合?值班檢查?和不定期?安全檢查?,做好檢?查日志記?錄。⑺?堅(jiān)持原則?,做好系?統(tǒng)安全職?責(zé)范圍內(nèi)?的工作。?⑻做好?安全生產(chǎn)?中規(guī)定資?料的記錄?、收集、?整理和保?管。⑼加?強(qiáng)分包單?位管理。?⑽按職?權(quán)范圍和?標(biāo)準(zhǔn)對(duì)違?反安全操?作規(guī)程和?位置哪個(gè)?指揮人員?進(jìn)行處罰?。⑾貫?徹執(zhí)行國(guó)?家及省市?有關(guān)消防?保衛(wèi)的法?規(guī)、規(guī)定?,___?_制定和?____?施工現(xiàn)場(chǎng)?的保衛(wèi)、?消防方案?和措施。?⑿每天?用日檢表?反映安全?問(wèn)題。?⒀收集安?全技術(shù)交?底、安全?活動(dòng)記錄?,查原始?記錄及班?組日志。?⒁驗(yàn)收安?全設(shè)施及?機(jī)械安全?裝置。?⒂參加現(xiàn)?場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)?調(diào)會(huì),在?會(huì)上報(bào)告?安全情況?和文明施?工情況。?⒃真實(shí)填?寫(xiě)安全管?理工作日?報(bào)。1?1、經(jīng)營(yíng)?部負(fù)責(zé)人?崗位責(zé)任?制⑴認(rèn)?真執(zhí)行國(guó)?家的方針?、政策,?在項(xiàng)目經(jīng)?理領(lǐng)導(dǎo)下?,努力完?成本部門(mén)?的各項(xiàng)任?務(wù)。⑵?參與公司?編制年度?生產(chǎn)計(jì)劃?,及時(shí)下?達(dá)年、季?各項(xiàng)技術(shù)?經(jīng)濟(jì)計(jì)劃?指標(biāo)。?⑶認(rèn)真推?行統(tǒng)計(jì)基?礎(chǔ)工作規(guī)?范化,使?統(tǒng)計(jì)工作?沿著規(guī)范?化的軌道?運(yùn)行。?⑷全面正?確及時(shí)匯?總、報(bào)各?種統(tǒng)計(jì)報(bào)?表和有關(guān)?資料,并?利用圖表?反映生產(chǎn)?動(dòng)態(tài)。?⑸參與工?程招標(biāo)工?作,__?__人員?與相關(guān)部?門(mén)配合編?制招標(biāo)文?件,計(jì)算?工程標(biāo)底?,參加評(píng)?標(biāo)、定標(biāo)?。⑹配?合有關(guān)部?門(mén)做好機(jī)?電設(shè)備的?招標(biāo)工作?。⑺按?合同規(guī)定?做好工程?預(yù)付款、?進(jìn)度款的?審核工作?。⑻做好?工程預(yù)算?結(jié)算審核?工作。?⑼參加施?工圖紙?jiān)O(shè)?計(jì)交底,?深入現(xiàn)場(chǎng)?,及時(shí)了?解掌握在?建工程與?工程造價(jià)?有關(guān)情況?。⑽做?好工程造?價(jià)分析及?資料歸檔?管理。⑾?做好與地?____?府工程造?價(jià)處的聯(lián)?系。⑿完?成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。12?、財(cái)務(wù)負(fù)?責(zé)人崗位?責(zé)任制?⑴貫徹執(zhí)?行國(guó)家及?上級(jí)有關(guān)?預(yù)算編制?的各項(xiàng)規(guī)?定,編制?工程竣工?結(jié)算資料?及分包工?程的結(jié)算?。⑵協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)簽?訂內(nèi)外分?包施工合?同,并嚴(yán)?格控制費(fèi)?用標(biāo)準(zhǔn)。?⑶編制?固定資金?使用計(jì)劃?,編制成?本、利潤(rùn)?計(jì)劃,編?制分百單?位考核指?標(biāo)計(jì)劃及?管理費(fèi)用?控制計(jì)劃?。嚴(yán)格按?審批制度?及審批程?序控制購(gòu)?置計(jì)劃,?嚴(yán)格執(zhí)行?現(xiàn)金管理?制度,正?確及時(shí)辦?理貨幣資?金業(yè)務(wù)結(jié)?算。⑷?貫徹執(zhí)行?財(cái)經(jīng)法規(guī)?及成本管?理標(biāo)準(zhǔn)。?⑸認(rèn)真執(zhí)?行會(huì)計(jì)制?度。⑹財(cái)?務(wù)檔案的?綜合管理?。⑺編?制月度工?資發(fā)放明?細(xì)表,審?核并填制?工資方面?業(yè)務(wù)記帳?憑證。?⑻成本核?算審核。?⑼貫徹?執(zhí)行勞動(dòng)?工資政策?、法令,?執(zhí)行本企?業(yè)的規(guī)章?制度。⑽?負(fù)責(zé)勞動(dòng)?工資計(jì)劃?、統(tǒng)計(jì)的?審核和工?資獎(jiǎng)金的?使用、管?理。⑾負(fù)?責(zé)貫徹執(zhí)?行勞動(dòng)定?額。⑿?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行國(guó)家?勞動(dòng)保護(hù)?用品的規(guī)?定和使用?標(biāo)準(zhǔn),按?規(guī)定負(fù)責(zé)?審批購(gòu)置?勞動(dòng)保護(hù)?用品的經(jīng)?費(fèi)。⒀?做好主持?編制、審?批材料計(jì)?劃。⒁?定期檢查?指導(dǎo)部門(mén)?內(nèi)及所屬?分包財(cái)務(wù)?核算工作?。⒂填寫(xiě)?工作日?qǐng)?bào)?。13?、辦公室?主任崗位?責(zé)任制?⑴負(fù)責(zé)公?司日常行?政、人事?管理事務(wù)?,主持辦?公室工作?;圍繞公?司制定的?工作計(jì)劃?和任務(wù)認(rèn)?真做好布?置工作,?并___?_實(shí)施;?直接對(duì)公?司行政副?總經(jīng)理負(fù)?責(zé)。⑵?負(fù)責(zé)對(duì)公?司工作計(jì)?劃、任務(wù)?落實(shí)后的?情況進(jìn)行?督促、檢?查,對(duì)工?作中出現(xiàn)?的問(wèn)題和?不足,做?到及時(shí)發(fā)?現(xiàn)、上報(bào)?并提出相?應(yīng)的處置?措施供領(lǐng)?導(dǎo)參考。?⑶隨時(shí)?掌握公司?及各部門(mén)?工作狀態(tài)?,協(xié)調(diào)、?溝通各部?門(mén)之間的?關(guān)系。?⑷做好員?工的思想?教育工作?,___?_員工的?工作、學(xué)?習(xí)和生活?,幫助員?工解決一?些實(shí)際問(wèn)?題和難題?。⑸搞?好內(nèi)外交?往工作,?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀和?助手。⑹?負(fù)責(zé)公司?的安全保?密工作。?⑺負(fù)責(zé)?工資質(zhì)量?管理體系?相關(guān)工作?。⑻協(xié)?助公司信?息部的信?息收集與?傳遞工作?。⑼完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?二、職?能機(jī)構(gòu)責(zé)?任制1?、技術(shù)部?責(zé)任制?(1)貫?徹落實(shí)國(guó)?家和上級(jí)?政策部門(mén)?有關(guān)建設(shè)?技術(shù)質(zhì)量?方面的法?律法規(guī)、?方針政策?和標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)范。⑵?參與工程?投標(biāo)項(xiàng)目?施工策劃?工作,編?制項(xiàng)目施?工技術(shù)措?施。⑶?主持項(xiàng)目?開(kāi)工前的?圖紙會(huì)審?和技術(shù)交?底,向項(xiàng)?目部及有?關(guān)部門(mén)提?交項(xiàng)目工?程所使用?的標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)范、規(guī)?程及圖紙?資料。?⑷主持審?核項(xiàng)目工?程施工_?___設(shè)?計(jì)和施工?方案、進(jìn)?行技術(shù)交?底。⑸負(fù)?責(zé)或協(xié)助?項(xiàng)目部處?理項(xiàng)目施?工進(jìn)程中?客戶提出?的設(shè)計(jì)變?更和洽商?;做好重?大設(shè)計(jì)變?更、工程?洽商的審?批工作。?⑹負(fù)責(zé)?項(xiàng)目施工?過(guò)程的技?術(shù)監(jiān)督、?檢查與考?核,協(xié)調(diào)?工序矛盾?,參與工?程質(zhì)量評(píng)?定、驗(yàn)收?工作。?⑺指導(dǎo)和?協(xié)助項(xiàng)目?技術(shù)負(fù)責(zé)?人___?_技術(shù)交?底和工程?檔案的編?制等。負(fù)?責(zé)技術(shù)檔?案及竣工?資料的審?核。⑻?負(fù)責(zé)公司?新技術(shù)、?新工藝、?新材料、?新設(shè)備的?推廣應(yīng)用?工作。⑼?____?技術(shù)培訓(xùn)?。2、?質(zhì)量部責(zé)?任制⑴?____?貫徹落實(shí)?國(guó)家有關(guān)?建設(shè)工程?質(zhì)量方面?的法律法?規(guī)、方針?政策、技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和?規(guī)范規(guī)程?。貫徹公?司《質(zhì)量?手冊(cè)》及?相關(guān)文件?要求并監(jiān)?督實(shí)施,?保證工程?產(chǎn)品質(zhì)量?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。⑵?____?編制項(xiàng)目?質(zhì)量方針?、目標(biāo)和?年度質(zhì)量?管理計(jì)劃?,落實(shí)質(zhì)?量責(zé)任制?。⑶參?與工程投?標(biāo),主持?施工__?__設(shè)計(jì)?中有關(guān)質(zhì)?量保證措?施的制定?。⑷參?與項(xiàng)目工?程技術(shù)交?底。審核?施工__?__設(shè)計(jì)?中的質(zhì)量?保證措施?內(nèi)容和項(xiàng)?目部質(zhì)量?管理規(guī)章?制度的建?立情況。?⑸負(fù)責(zé)?施工質(zhì)量?程序管理?工作和工?程現(xiàn)場(chǎng)施?工質(zhì)量監(jiān)?督檢查。?參與或_?___分?部工程、?單位工程?的質(zhì)量驗(yàn)?收評(píng)定工?作??刂?、監(jiān)督質(zhì)?量記錄,?保證質(zhì)量?體系運(yùn)行?。⑹協(xié)?助該項(xiàng)目?部整理工?程技術(shù)檔?案,參與?工程質(zhì)量?驗(yàn)收、交?付工作。?協(xié)調(diào)工程?保修期與?客戶的關(guān)?系。⑺?參與__?__物資?供方、工?程分承包?商的質(zhì)量?保證能力?評(píng)定工作?對(duì)采購(gòu)入?庫(kù)、進(jìn)場(chǎng)?的工程材?料等進(jìn)行?質(zhì)量驗(yàn)證?抽查和考?核。⑻_?___質(zhì)?量事故的?調(diào)查、分?析和處理?。2、?安全部責(zé)?任制⑴?____?貫徹落實(shí)?國(guó)家安全?生產(chǎn)、環(huán)?境管理方?針政策、?法規(guī)以及?安全施工?操作規(guī)程?,___?_制定公?司安全生?產(chǎn)、環(huán)境?保護(hù)、勞?動(dòng)保護(hù)管?理制度。?⑵參與?施工__?__設(shè)計(jì)?中安全、?環(huán)境保護(hù)?方面保證?措施的審?核和安全?技術(shù)叫工?作。⑶?____?制定和貫?徹安全操?作規(guī)程,?并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?施工進(jìn)行?安全監(jiān)督?檢查。?⑷實(shí)施工?程施工環(huán)?境管理的?檢查、檢?測(cè)、控制?、評(píng)定工?作。⑸協(xié)?助人事部?門(mén)___?_對(duì)特殊?工種、新?工人的安?全教育和?安全技術(shù)?操作培訓(xùn)?。⑹負(fù)責(zé)?公司消防?安全管理?。加強(qiáng)放?火重點(diǎn)部?位消防設(shè)?施的配備?和巡查,?采取措施?,消除隱?患,防止?火災(zāi)火警?的發(fā)生。?⑺__?__安全?、環(huán)境保?護(hù)統(tǒng)計(jì)分?析,制定?措施計(jì)劃?并予落實(shí)?。⑻__?__工傷?安全事故?的調(diào)查分?析,并提?出處理意?見(jiàn)。⑼勞?動(dòng)保護(hù)用?品計(jì)劃的?制定與審?批發(fā)放。?4、材?料部責(zé)任?制⑴建?立健全材?料供、管?、用規(guī)章?制度。?⑵編制并?實(shí)施材料?使用計(jì)劃?,監(jiān)控現(xiàn)?場(chǎng)各種材?料使用情?況,維修?保養(yǎng)機(jī)械?、工具等?。⑶負(fù)?責(zé)材料和?設(shè)備的購(gòu)?置、運(yùn)輸?、租賃。?⑷負(fù)責(zé)?現(xiàn)場(chǎng)料具?收發(fā)保管?工作。?⑸搞好材?料定額管?理工作,?建立健全?各單位工?程臺(tái)帳及?限額領(lǐng)料?手續(xù)。?5、財(cái)務(wù)?部責(zé)任制?⑴貫徹?執(zhí)行各項(xiàng)?財(cái)經(jīng)法規(guī)?和制度。?⑵全面?負(fù)責(zé)各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?的成本核?算工作。?⑶制定?本單位的?成本設(shè)計(jì)?方案,建?立各類(lèi)成?本核算臺(tái)?帳。⑷?按月分析?成本情況?,編制各?類(lèi)成本報(bào)?表。6?、工程部?責(zé)任制?⑴負(fù)責(zé)制?定落實(shí)生?產(chǎn)計(jì)劃,?完成工程?量統(tǒng)計(jì),?負(fù)責(zé)實(shí)施?施工現(xiàn)場(chǎng)?各階段平?面布置、?生產(chǎn)計(jì)劃?、勞動(dòng)力?的日常管?理。⑵?____?項(xiàng)目工程?開(kāi)工前的?圖紙會(huì)審?、技術(shù)交?底。__?__上報(bào)?《施工_?___設(shè)?計(jì)》的審?批工作。?⑶做好?分包隊(duì)伍?的考察、?選擇與管?理工作,?確保工程?目標(biāo)。?⑷負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)處理項(xiàng)?目開(kāi)工前?期準(zhǔn)備工?作,包括?場(chǎng)地“三?通一平”?、臨建設(shè)?施、用電?用水和開(kāi)?工證等工?作。⑸_?___制?定工程項(xiàng)?目各項(xiàng)管?理制度,?協(xié)調(diào)相關(guān)?部門(mén)進(jìn)行?工程因素?的日常監(jiān)?督、考核?、管理和?服務(wù)工作?。⑹主?持或協(xié)助?項(xiàng)目部辦?理工程竣?工驗(yàn)收與?交付(交?接)工作?,協(xié)調(diào)處?理好工程?保修事宜?。7、?辦公室責(zé)?任制⑴?協(xié)助總經(jīng)?理___?_籌備企?業(yè)活動(dòng)和?會(huì)務(wù)工作?,了解和?掌握公司?內(nèi)各項(xiàng)工?作的動(dòng)態(tài)?,監(jiān)督各?部門(mén)認(rèn)真?及時(shí)地貫?徹公司各?項(xiàng)決策和?指令。?⑵負(fù)責(zé)外?來(lái)文件的?收取、傳?遞、督辦?和歸檔。?⑶負(fù)責(zé)?公司上級(jí)?請(qǐng)示、報(bào)?告等文件?的起草、?核稿、印?刷、送達(dá)?。⑷負(fù)?責(zé)編寫(xiě)各?部門(mén)日常?工作情況?的反映、?簡(jiǎn)報(bào),提?供領(lǐng)導(dǎo)參?閱。⑸負(fù)?責(zé)上級(jí)機(jī)?關(guān)及領(lǐng)導(dǎo)?交辦事項(xiàng)?的檢查、?催辦,承?辦領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。⑹?負(fù)責(zé)對(duì)公?司印鑒和?介紹信的?使用和管?理。⑺負(fù)?責(zé)公司的?對(duì)外接待?工作。?⑻負(fù)責(zé)領(lǐng)?導(dǎo)用車(chē)、?公務(wù)用車(chē)?的管理。?⑼負(fù)責(zé)內(nèi)?部通訊系?統(tǒng)、通訊?工具的管?理。三?、職能人?員崗位責(zé)?任制1?、工長(zhǎng)責(zé)?任制⑴?熟悉施工?圖紙、技?術(shù)質(zhì)量要?求、材料?規(guī)格及特?征滿施工?程序和規(guī)?范___?_施工。?⑵負(fù)責(zé)?實(shí)施本項(xiàng)?目部的質(zhì)?量目標(biāo)、?執(zhí)行分項(xiàng)?工程作業(yè)?指導(dǎo)書(shū),?做好施工?標(biāo)志。?⑶參加圖?紙會(huì)審和?技術(shù)交底?,及時(shí)處?理設(shè)計(jì)變?更洽談?dòng)?錄。⑷?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?部電工、?機(jī)械工、?電焊工、?烘爐工、?機(jī)修工等?工種的作?業(yè)施工,?并對(duì)其安?全生產(chǎn)和?文明施工?負(fù)直接領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任。?⑸積極配?合其他工?種作業(yè),?保證施工?正常進(jìn)行?。⑹向?作業(yè)人員?進(jìn)行技術(shù)?、質(zhì)量、?安全、進(jìn)?度計(jì)劃交?底,明確?答復(fù)作業(yè)?人員提出?的問(wèn)題,?并做好施?工準(zhǔn)備,?包括抄平?、放線控?制軸線、?標(biāo)高及坐?標(biāo)位置等?工作,為?作業(yè)人員?創(chuàng)造條件?。⑺嚴(yán)格?控制材料?消耗,制?定材料節(jié)?約措施。?⑻負(fù)責(zé)主?管分項(xiàng)工?程的質(zhì)量?評(píng)定工作?。2、?現(xiàn)場(chǎng)施工?員崗位責(zé)?任制⑴?在技術(shù)負(fù)?責(zé)人的領(lǐng)?導(dǎo)下,按?現(xiàn)場(chǎng)管理?規(guī)定和施?工設(shè)計(jì)的?內(nèi)容,負(fù)?責(zé)所施工?的工程或?工種滿足?施工技術(shù)?要求。?⑵按施工?____?設(shè)計(jì)、制?定實(shí)施方?案,并認(rèn)?真___?_實(shí)施。?⑶按時(shí)?并如實(shí)完?成每日施?工記錄。?⑷嚴(yán)格?按國(guó)家規(guī)?范、規(guī)程?、驗(yàn)評(píng)標(biāo)?準(zhǔn)及施工?圖,__?__施工?和驗(yàn)收。?⑸認(rèn)真做?好“三檢?”和隱蔽?驗(yàn)收等簽?證及記錄?。⑹合理?規(guī)范施工?現(xiàn)場(chǎng),協(xié)?調(diào)工種交?叉配合工?作。⑺負(fù)?責(zé)對(duì)原材?料、半成?品送檢及?驗(yàn)收。⑻?對(duì)違規(guī)、?違章操作?班組和個(gè)?人有處理?權(quán)。⑼?對(duì)本崗位?工作有_?___指?揮權(quán),并?對(duì)班組個(gè)?人有獎(jiǎng)懲?權(quán)。3?、技術(shù)員?崗位責(zé)任?制⑴技?術(shù)員在隊(duì)?長(zhǎng)和主管?工長(zhǎng)的領(lǐng)?導(dǎo)下工作?,對(duì)施工?棟號(hào)的技?術(shù)質(zhì)量負(fù)?直接責(zé)任?,⑵制?定保證安?全技術(shù)的?措施計(jì)劃?,監(jiān)督作?業(yè)人員安?全技術(shù)教?育、安全?技術(shù)書(shū)面?交底、安?全技術(shù)的?監(jiān)督檢查?及措施落?實(shí),對(duì)施?工生產(chǎn)中?的安全負(fù)?技術(shù)上的?責(zé)任。?⑶制定保?證工程質(zhì)?量控制計(jì)?劃,深入?現(xiàn)場(chǎng)督促?指導(dǎo)操作?工藝,發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)解決,?嚴(yán)把質(zhì)量?檢查驗(yàn)收?關(guān),對(duì)施?工生產(chǎn)中?的工程質(zhì)?量負(fù)指揮?責(zé)任。?⑷認(rèn)真執(zhí)?行施工_?___設(shè)?計(jì),負(fù)責(zé)?施工圖紙?的___?_和幾乎?交底,對(duì)?重點(diǎn)部位?和隱蔽工?程進(jìn)行檢?查、核對(duì)?和驗(yàn)收,?防止發(fā)生?錯(cuò)誤。?⑸嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)技?術(shù)規(guī)程、?操作工藝?驗(yàn)收規(guī)范?及質(zhì)量檢?驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),?記錄好施?工日志,?建立技術(shù)?檔案,保?存全部原?始資料和?寫(xiě)好施工?技術(shù)總結(jié)?。⑹協(xié)助?工長(zhǎng)安排?和制定生?產(chǎn)計(jì)劃,?____?生產(chǎn),加?強(qiáng)文明施?工,完成?生產(chǎn)任務(wù)?計(jì)算工程?量,提供?計(jì)算依據(jù)?。⑺對(duì)?圖紙與實(shí)?際操作發(fā)?生技術(shù)上?的錯(cuò)誤,?應(yīng)及時(shí)通?知業(yè)主進(jìn)?行修改,?對(duì)內(nèi)部不?按操作規(guī)?程施工的?違章人員?有權(quán)責(zé)令?停工。⑻?經(jīng)常__?__職工?學(xué)習(xí)安全?技術(shù)操作?規(guī)程、工?藝標(biāo)準(zhǔn)和?各項(xiàng)技術(shù)?管理制度?。⑼對(duì)?出現(xiàn)的質(zhì)?量事故要?認(rèn)真調(diào)查?、分析原?因、提出?技術(shù)上的?措施。⑽?定期向上?匯報(bào)施工?中的技術(shù)?質(zhì)量狀況?。4、?質(zhì)量員崗?位責(zé)任制?⑴認(rèn)真?貫徹國(guó)家?現(xiàn)行的技?術(shù)規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn)和操作?規(guī)程及上?級(jí)有關(guān)規(guī)?定。⑵?參加圖紙?會(huì)審及技?術(shù)交底,?參與制定?技術(shù)__?__措施?。⑶參?加技術(shù)復(fù)?核及隱蔽?工程驗(yàn)收?。⑷負(fù)?責(zé)原材料?、成品半?產(chǎn)品的質(zhì)?量審核、?驗(yàn)收。?⑸負(fù)責(zé)監(jiān)?督檢查現(xiàn)?澆構(gòu)件的?試驗(yàn),并?做好配合?比,進(jìn)行?過(guò)磅、試?塊試壓的?管理工作?。⑹負(fù)?責(zé)簽寫(xiě)質(zhì)?量評(píng)定表?和有關(guān)報(bào)?表,建立?并妥善保?管技術(shù)檔?案。⑺參?加工程質(zhì)?量事故的?檢查分析?和處理會(huì)?議。⑻?經(jīng)常深入?施工現(xiàn)場(chǎng)?,配合施?工人員及?時(shí)糾正解?決質(zhì)量問(wèn)?題。⑼做?好貫標(biāo)要?求的相關(guān)?工作。?5、安全?員崗位責(zé)?任制⑴?貫徹執(zhí)行?國(guó)家勞動(dòng)?保護(hù)、安?全生產(chǎn)的?方針、政?策、法規(guī)?和規(guī)定,?全面落實(shí)?“安全第?一、預(yù)?防為主”?的方針,?認(rèn)真抓好?勞動(dòng)保護(hù)?、安全生?產(chǎn)和消防?工作。?⑵調(diào)查研?究生產(chǎn)中?的不安全?因素,提?出改進(jìn)意?見(jiàn),參與?____?安全技術(shù)?措施、計(jì)?劃,并對(duì)?貫徹執(zhí)行?情況進(jìn)行?督促檢查?。⑶做?好安全宣?傳教育和?管理工作?,協(xié)助制?定并督促?執(zhí)行安全?技術(shù)培訓(xùn)?工作,參?與與關(guān)施?工安全_?___設(shè)?計(jì)和各種?施工機(jī)械?的___?_、使用?驗(yàn)收,監(jiān)?督和知道?電器線路?和個(gè)人防?護(hù)用品的?正確使用?。⑷制?止違章作?業(yè)和違章?指揮,發(fā)?現(xiàn)重大隱?患時(shí),當(dāng)?安全與進(jìn)?度發(fā)生矛?盾,必須?把安全放?在首位,?有權(quán)暫停?作業(yè),撤?出人員,?及時(shí)向上?級(jí)主管領(lǐng)?導(dǎo)報(bào)告,?并提出改?進(jìn)意見(jiàn)和?措施。?⑸在施工?現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生?重傷以上?事故時(shí),?應(yīng)赴現(xiàn)場(chǎng)?____?搶救,保?護(hù)現(xiàn)場(chǎng),?并及時(shí)上?報(bào)事故情?況,進(jìn)行?工傷事故?統(tǒng)計(jì)、分?析和報(bào)告?,按“四?不放過(guò)”?原則參與?事故調(diào)查?處理。積?極配合有?關(guān)部門(mén)共?同做好新?工人、特?殊作業(yè)工?種工人的?安全技術(shù)?訓(xùn)練、考?核和發(fā)證?工作。?6、材料?員崗位責(zé)?任制⑴?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行上級(jí)?制定的有?關(guān)材料管?理制度。?⑵熟悉?施工預(yù)算?,根據(jù)施?工進(jìn)度計(jì)?劃安排,?及時(shí)上報(bào)?材料采購(gòu)?計(jì)劃,并?負(fù)責(zé)入庫(kù)?材料的質(zhì)?量和數(shù)量?驗(yàn)收。對(duì)?收進(jìn)的材?料負(fù)責(zé)收?回產(chǎn)品合?格證和其?他應(yīng)由供?方提供的?各種資料?。⑶積?極落實(shí)現(xiàn)?場(chǎng)所需的?機(jī)具、原?材料、產(chǎn)?品、半產(chǎn)?品的價(jià)格?、數(shù)量、?規(guī)格及供?貨合同的?簽訂和執(zhí)?行情況。?⑷樹(shù)立?節(jié)約的思?想,積極?修舊利廢?,把好收?、發(fā)、用?三關(guān),做?到進(jìn)出有?具,按材?料消耗定?額審核換?算發(fā)料。?⑸積極?參與創(chuàng)建?文明工地?工作。合?理堆放材?料。各種?材料都應(yīng)?堆放整齊?,并加標(biāo)?志和必要?的覆蓋。?經(jīng)常清理?施工現(xiàn)場(chǎng)?,做到工?完、料凈?、場(chǎng)清。?對(duì)易燃_?___品?和容易散?失的材料?。指導(dǎo)保?管員按要?求妥善保?管,防止?流失污染?環(huán)境。?⑹及時(shí)了?解市場(chǎng)信?息,對(duì)價(jià)?格、質(zhì)量?、來(lái)源進(jìn)?行“貨比?三家”后?再進(jìn)行采?購(gòu)。執(zhí)行?材料和服?務(wù)合格分?承包方_?___及?材料合格?分承包方?評(píng)審表,?并報(bào)公司?材料處一?份存檔。?⑺做好?資料建檔?工作,原?始憑證、?帳冊(cè)報(bào)表?、質(zhì)量說(shuō)?明、技術(shù)?資料等分?別裝訂成?冊(cè),妥善?保管。?⑻做好貫?標(biāo)相關(guān)工?作,負(fù)責(zé)?本項(xiàng)目部?的材料標(biāo)?志工作,?嚴(yán)格按照?材料管理?“四項(xiàng)標(biāo)?準(zhǔn)”進(jìn)行?規(guī)范化、?標(biāo)準(zhǔn)化、?程序化管?理。⑼?根據(jù)施工?進(jìn)度的安?排編報(bào)鋼?化設(shè)施料?需用計(jì)劃?,辦理租?賃業(yè)務(wù),?在使用過(guò)?程中,加?強(qiáng)管理,?回收修復(fù)?,工程完?工后,及?時(shí)辦理退?租手續(xù)。?⑽按照工?程分部分?項(xiàng)“兩算?對(duì)比”,?進(jìn)行成本?核算,與?工程進(jìn)度?同步耗料?,降低材?料成本。?7、勞?資定額員?崗位責(zé)任?制⑴負(fù)?責(zé)執(zhí)行國(guó)?家勞動(dòng)定?額及地區(qū)?和企業(yè)的?補(bǔ)充、修?訂定額、?工資政策?、獎(jiǎng)勵(lì)、?津貼政策?及上級(jí)相?關(guān)制度。?⑵負(fù)責(zé)?執(zhí)行全額?計(jì)件工資?制度及工?資、獎(jiǎng)勵(lì)?、津貼的?管理與發(fā)?放。負(fù)責(zé)?項(xiàng)目部各?類(lèi)作業(yè)人?員的調(diào)配?與調(diào)劑,?職工休假?、調(diào)動(dòng)手?續(xù)的辦理?工作。?⑶負(fù)責(zé)施?工任務(wù)書(shū)?的審核、?驗(yàn)收、結(jié)?算工作。?⑷負(fù)責(zé)?施工過(guò)程?中的定額?缺項(xiàng)、現(xiàn)?場(chǎng)估工水?平的確定?,依據(jù)施?工任務(wù)書(shū)?、考勤表?及文明工?地考核要?求,編制?項(xiàng)目部各?類(lèi)人員工?資發(fā)放單?。⑸經(jīng)常?深入施工?現(xiàn)場(chǎng)參與?施工任務(wù)?書(shū)工程量?的驗(yàn)收,?參加經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)分析?會(huì)議,總?結(jié)人工費(fèi)?盈虧原因?,并提出?改進(jìn)措施?。⑹負(fù)責(zé)?培訓(xùn)班組?定額員,?定期召開(kāi)?會(huì)議,總?結(jié)經(jīng)驗(yàn),?分析解決?存在的問(wèn)?題。⑺?嚴(yán)格按貫?標(biāo)要求進(jìn)?行相關(guān)工?作。⑻?負(fù)責(zé)按期?上報(bào)有關(guān)?報(bào)表,建?立健全有?關(guān)臺(tái)帳。?8、預(yù)?算員崗位?在責(zé)任制?⑴熟悉?掌握本地?建筑__?__工程?預(yù)算定額?和有關(guān)預(yù)?決算編制?的規(guī)定,?掌握材料?價(jià)格,市?場(chǎng)動(dòng)態(tài),?熟悉國(guó)家?和西安有?關(guān)統(tǒng)計(jì)法?、統(tǒng)計(jì)報(bào)?表制度及?本公司規(guī)?定。⑵?負(fù)有對(duì)本?工程的生?產(chǎn)計(jì)劃、?成本核算?、提供控?制依據(jù)的?責(zé)任。?⑶負(fù)責(zé)向?材料員提?供預(yù)算材?料的數(shù)據(jù)?。⑷按?時(shí)編制施?工預(yù)算和?施工圖預(yù)?算,做好?材料分析?,給有關(guān)?部門(mén)和財(cái)?務(wù)核算員?提供有關(guān)?數(shù)據(jù)。?⑸負(fù)責(zé)核?實(shí)每月完?成的工程?量,編制?月度工程?決算⑹?按上級(jí)規(guī)?定的統(tǒng)計(jì)?項(xiàng)目指標(biāo)?、計(jì)算方?法、統(tǒng)計(jì)?范圍、報(bào)?送日期等?要求,及?時(shí)報(bào)送有?關(guān)單位審?核。⑺?經(jīng)常深入?現(xiàn)場(chǎng),熟?悉工程施?工狀況,?掌握及收?集各種變?更資料,?及時(shí)做好?工程決算?的有關(guān)工?作。⑻?及時(shí)向有?關(guān)人員提?供月度完?成產(chǎn)值,?勞動(dòng)生產(chǎn)?率等信息?。9、?資料員崗?位責(zé)任制?⑴貫徹?實(shí)施國(guó)家?和上級(jí)以?及企業(yè)制?定的有關(guān)?技術(shù)政策?和技術(shù)資?料管理機(jī)?制。⑵?負(fù)責(zé)本項(xiàng)?目部各項(xiàng)?工程技術(shù)?資料的收?集、整理?和歸檔工?作。⑶?及時(shí)做好?項(xiàng)目部技?術(shù)資料和?各種__?__的收?集和分類(lèi)?整理,并?督促相關(guān)?施工人員?及時(shí)做好?資料的記?錄。⑷?負(fù)責(zé)對(duì)上?級(jí)單位和?其他有關(guān)?單位往來(lái)?的文件進(jìn)?行整理分?類(lèi)以及分?發(fā)。⑸?嚴(yán)格按貫?標(biāo)系列標(biāo)?的相關(guān)控?制程序?qū)?各種技術(shù)?資料及文?件編制、?發(fā)放、使?用、收回?和處置進(jìn)?行管理。?⑹負(fù)責(zé)?項(xiàng)目部工?程竣工資?料的歸檔?,并向相?關(guān)部門(mén)報(bào)?驗(yàn)。1?0、財(cái)會(huì)?員崗位責(zé)?任制⑴?熟悉各種?規(guī)章制度?、標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)定。?⑵做好管?區(qū)內(nèi)的工?料分析和?文明施工?管理。?⑶按計(jì)劃?及時(shí)提取?安全技術(shù)?措施經(jīng)費(fèi)?、勞動(dòng)保?護(hù)經(jīng)費(fèi)及?其他安全?生產(chǎn)所需?經(jīng)費(fèi),保?證??顚?用。⑷?根據(jù)工程?進(jìn)度每月?審核內(nèi)外?各類(lèi)成本?費(fèi)用開(kāi)支?的合理性?、合法性?并填制記?帳憑證。?⑸正確?熟悉掌握?材料價(jià)格?,根據(jù)驗(yàn)?收單審核?____?是否合法?合規(guī)。⑹?負(fù)責(zé)成本?費(fèi)用轉(zhuǎn)帳?工作。⑺?根據(jù)工程?進(jìn)度每月?一次定期?成本分析?。⑻編?制固定資?產(chǎn)、臨時(shí)?設(shè)施及有?關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)?表。⑼編?制月度工?資發(fā)放明?細(xì)表。⑽?符合全部?記帳憑證?。⑾審?核、整理?有關(guān)部門(mén)?報(bào)送的成?本核算資?料。⑿進(jìn)?行采購(gòu)成?本核算與?分析。⒀?對(duì)轉(zhuǎn)帳憑?證進(jìn)行帳?務(wù)處理。?⒁審核?出納所做?的收、付?款憑證。?⒂合同?部開(kāi)具的?各施工隊(duì)?工程結(jié)算?單的帳務(wù)?處理。⒃?及時(shí)處理?與公司及?其他項(xiàng)目?的往來(lái)列?帳單。⒄?定期對(duì)材?料進(jìn)行帳?務(wù)處理。?⒅定期?與勞資部?門(mén)核對(duì)工?資、計(jì)提?情況。⒆?定期進(jìn)行?費(fèi)用的攤?銷(xiāo)、計(jì)提?、分配。?⒇定期?對(duì)上繳公?司的各項(xiàng)?費(fèi)用進(jìn)行?列帳處理?。(2?5)對(duì)財(cái)?務(wù)收到的?合同進(jìn)行?編號(hào)登記?。11?、測(cè)量員?崗位責(zé)任?制⑴認(rèn)?真學(xué)習(xí)和?執(zhí)行國(guó)家?法令、政?策與規(guī)范?。在項(xiàng)目?工程師的?指導(dǎo)下工?作,并對(duì)?自己的工?作質(zhì)量負(fù)?責(zé)。⑵?施工前必?須熟悉圖?紙及圖紙?會(huì)審、設(shè)?計(jì)交底,?編制測(cè)量?方案。?⑶定位放?線工作必?須執(zhí)行自?檢、互檢?,合格后?,由負(fù)責(zé)?部門(mén)檢驗(yàn)?。實(shí)測(cè)要?當(dāng)場(chǎng)做好?原始記錄?,測(cè)后要?保護(hù)好樁?位。⑷?測(cè)量計(jì)算?要依據(jù)正?確、方法?科學(xué),計(jì)?算有序、?步步校核?,結(jié)果可?靠。⑸正?確使用維?護(hù)測(cè)量?jī)x?器,按計(jì)?劃做好儀?器的周期?檢定工作?。⑹對(duì)工?程軸線定?位、標(biāo)高?控制、建?筑物垂直?線等負(fù)責(zé)?。⑺認(rèn)真?做好以下?工作:?①房屋基?礎(chǔ)測(cè)設(shè),?軸線、引?樁、龍門(mén)?板設(shè)置,?樓層軸線?投測(cè),樓?面高層傳?遞;②?廠房控制?網(wǎng)建立、?柱列軸線?與樁基的?測(cè)設(shè)、柱?子吊裝測(cè)?量;③?高層建筑?基礎(chǔ)及基?礎(chǔ)定位軸?線測(cè)設(shè)、?垂直度的?觀測(cè)、標(biāo)?高測(cè)設(shè)及?水平度的?控制。?④管道選?線及中線?測(cè)量,煙?囪、廠、?區(qū)道路測(cè)?量。⑤建?筑物的沉?降觀測(cè)、?傾斜觀測(cè)?、裂縫觀?測(cè);⑥?及時(shí)做好?測(cè)量,并?做好原始?記錄⑦?做好儀器?的保養(yǎng)、?保管并經(jīng)?常校驗(yàn)和?維修⑧堅(jiān)?持按照施?工規(guī)范及?操作規(guī)程?操作,及?時(shí)建立自?檢評(píng)定資?料,辦好?有關(guān)的簽?訂手續(xù)。?12、?試驗(yàn)員崗?位責(zé)任制?⑴主管?試驗(yàn)、試?驗(yàn)取樣、?試驗(yàn)資料?齊全有效?⑵熟悉主?要建筑材?料試件取?樣方法?⑶做到取?樣方法正?確、試件?可靠、原?始記錄真?實(shí)準(zhǔn)確?⑷做好各?項(xiàng)試驗(yàn)的?試件、試?樣及有關(guān)?的原始資?料、臺(tái)帳?、報(bào)表等?的整理、?匯總、上?報(bào)工作,?做到真實(shí)?、完整、?可靠。?⑸按時(shí)收?集、整理?、填報(bào)月?、季、年?試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)?報(bào)表和有?關(guān)資料⑹?檢查攪拌?機(jī)混凝土?、砂、石?、水計(jì)量?是否準(zhǔn)確?。13?、倉(cāng)庫(kù)管?理員崗位?責(zé)任制?⑴主管試?驗(yàn)、試驗(yàn)?取樣、試?驗(yàn)資料齊?全有效⑵?熟悉主要?建筑材料?試件取樣?方法⑶?做到取樣?方法正確?、試件可?靠、原始?記錄真實(shí)?準(zhǔn)確,?⑷做好各?項(xiàng)試驗(yàn)的?試件、試?樣及有關(guān)?的原始資?料、臺(tái)帳?、報(bào)表等?的整理、?匯總、上?報(bào)工作,?做到真實(shí)?、完整、?可靠。?⑸按時(shí)收?集、整理?、填報(bào)月?、季、年?試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)?報(bào)表和有?關(guān)資料⑹?檢查攪拌?機(jī)混凝土?、砂、石?、水計(jì)量?是否準(zhǔn)確?。13?、倉(cāng)庫(kù)管?理員崗位?責(zé)任制?⑴認(rèn)真學(xué)?習(xí)國(guó)家物?資政策、?業(yè)務(wù)技術(shù)?和倉(cāng)庫(kù)管?理的基本?知識(shí),提?高政治、?業(yè)務(wù)素質(zhì)?,管好倉(cāng)?庫(kù)所儲(chǔ)物?資,為施?工生產(chǎn)一?線服務(wù)。?(2)?嚴(yán)格遵守?國(guó)家和單?位的各項(xiàng)?物資政策?和紀(jì)律,?嚴(yán)格執(zhí)行?倉(cāng)庫(kù)的各?項(xiàng)規(guī)章制?度和物資?的進(jìn)出庫(kù)?手續(xù)。?(3)所?有進(jìn)出庫(kù)?手續(xù)均按?《庫(kù)存物?資收、發(fā)?料制度》?實(shí)行認(rèn)真?對(duì)貨物的?名稱、規(guī)?格、型號(hào)?、單價(jià)、?數(shù)量、質(zhì)?量逐項(xiàng)核?對(duì),確認(rèn)?無(wú)誤后,?與對(duì)方簽?認(rèn)交接。?手續(xù)如出?現(xiàn)差錯(cuò),?保管員應(yīng)?負(fù)行政經(jīng)?濟(jì)責(zé)任。?(4)?對(duì)其所管?物資,要?采用“四?定位”、?“五五化?”和“五?十?dāng)[放”?等科學(xué)方?法進(jìn)行管?理。按類(lèi)?分賬,新?、舊、廢?分堆,標(biāo)?志鮮明,?材質(zhì)不混?、名稱不?錯(cuò)、規(guī)格?不串,做?到對(duì)號(hào)入?座,井然?有序,庫(kù)?房料架擺?放縱橫成?行,卡片?懸掛成線?,橫平豎?直。庫(kù)內(nèi)?、庫(kù)區(qū)經(jīng)?常打掃,?做到無(wú)垃?圾、無(wú)雜?草、無(wú)塵?土,保持?清潔衛(wèi)生?。(5?)應(yīng)根據(jù)?《材料技?術(shù)管理》?和《庫(kù)存?物資維護(hù)?保養(yǎng)制度?》要求對(duì)?其所管物?資進(jìn)行維?護(hù)保養(yǎng)。?(6)?在工作時(shí)?間內(nèi)必須?堅(jiān)守崗位?和“兩檢?查”制度?,即班前?要對(duì)自己?所管的庫(kù)?房、庫(kù)區(qū)?進(jìn)行一次?檢查,看?有無(wú)異常?情況;班?后檢查一?日工作完?成情況,?看有無(wú)差?錯(cuò)和不妥?。特別是?風(fēng)雨天,?要檢查上?蓋下墊、?門(mén)窗、燈?、鎖及滅?火器具等?是否完全?妥當(dāng)。?(7)庫(kù)?管員因事?、病假離?庫(kù)時(shí),應(yīng)?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指?定接替人?代管,對(duì)?所管物資?及憑證要?進(jìn)行認(rèn)真?交接,回?來(lái)后如發(fā)?現(xiàn)差錯(cuò)和?事故,應(yīng)?及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)反映,?查清責(zé)任?,由交、?接人員分?別負(fù)責(zé)。?(8)?要做好包?裝容器及?廢品的回?收、上交?工作,凡?有押金的?包裝容器?都要進(jìn)行?回收,上?交給有關(guān)?部門(mén)。對(duì)?施工單位?退回的廢?料及包裝?品,予以?妥善保管?或進(jìn)行利?用。(?9)要隨?時(shí)做好安?全保衛(wèi)、?保密等工?作,防止?庫(kù)房失火?、防盜、?____?等事故的?發(fā)生。對(duì)?入庫(kù)人員?有進(jìn)行宣?傳、教育?、監(jiān)督的?權(quán)利和義?務(wù),對(duì)違?反規(guī)定而?又不聽(tīng)勸?阻者,應(yīng)?及時(shí)報(bào)告?有關(guān)部門(mén)?進(jìn)行處理?。(1?0)積極?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他任務(wù)。?14.?塔吊司機(jī)?崗位責(zé)任?制(1?)塔吊司?機(jī)及地面?指揮人員?必須持證?上崗。嚴(yán)?格執(zhí)行“?十不吊”?規(guī)定。?(2)開(kāi)?機(jī)必須服?務(wù)到位,?服從工程?需要,聽(tīng)?從地面指?揮人員調(diào)?度,不準(zhǔn)?無(wú)故不上?班,規(guī)定?上班期間?如需要請(qǐng)?假,應(yīng)提?前征得主?管人員同?意。(?3)工作?態(tài)度認(rèn)真?負(fù)責(zé),聽(tīng)?從指揮,?不違章操?作,刻苦?鉆研技術(shù)?,熟悉機(jī)?械性能,?熟練操作?,保證操?作質(zhì)量。?(4)?上班時(shí)間?注意力應(yīng)?集中,不?準(zhǔn)開(kāi)小差?或做其他?私事,絕?不允許隨?便離開(kāi)或?提前離開(kāi)?工作崗位?。(5?)每個(gè)開(kāi)?機(jī)人員要?執(zhí)行交接?班制度,?填寫(xiě)開(kāi)機(jī)?日記,即?使交代開(kāi)?機(jī)存在的?問(wèn)題,并?通知機(jī)修?人員及時(shí)?排除故障?。15?.后勤服?務(wù)人員崗?位責(zé)任制?(1)?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?部人員的?住房安排?,設(shè)施的?管理。?(2)負(fù)?責(zé)辦公用?品的采購(gòu)?、維修、?供應(yīng)管理?。(3?)參與項(xiàng)?目食堂的?管理。?(4)負(fù)?責(zé)施工隊(duì)?伍的住房?安排,水?、電、床?等的使用?管理。?(5)負(fù)?責(zé)生活區(qū)?、辦公區(qū)?的環(huán)境管?理。(?6)負(fù)責(zé)?項(xiàng)目的安?全保衛(wèi)工?作、消防?器材的采?購(gòu)管理工?作、辦公?區(qū)和生活?區(qū)的安全?防火工作?。(7?)負(fù)責(zé)施?工隊(duì)伍人?員登記、?暫住證的?催辦工作?。(8?)負(fù)責(zé)食?堂衛(wèi)生許?可證的辦?理工作。?(9)?按照《工?服洗滌管?理規(guī)定》?定時(shí)辦理?工服洗滌?事宜。?(10)?遵照有關(guān)?規(guī)定執(zhí)行?門(mén)前三包?、員工浴?室、值班?室、廁所?、樓道等?公共環(huán)境?衛(wèi)生的管?理工作。?(11?)負(fù)責(zé)公?司內(nèi)部的?公共場(chǎng)所?和各處室?的公共設(shè)?施維修管?理。(?12)根?據(jù)有關(guān)規(guī)?定配備辦?公桌椅、?文具柜,?做好低值?易耗品的?登記管理?工作。?(13)?按標(biāo)準(zhǔn)定?期發(fā)放勞?保用品。?建筑公?司崗位責(zé)?任制樣本?(二)?(1)認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行黨和國(guó)?家的各項(xiàng)?路線、方?針和政策?;主持建?筑施工企?業(yè)全面工?作;負(fù)責(zé)?處理建筑?施工企業(yè)?的日常行?政、人事?、安全、?生產(chǎn)管理?等事務(wù)。?(2)?嚴(yán)格執(zhí)行?國(guó)家政府?職能部門(mén)?制定的對(duì)?建筑行業(yè)?有關(guān)建筑?施工工程?作業(yè)方面?的各項(xiàng)法?規(guī)、決議?和決定。?(3)?加強(qiáng)對(duì)員?工的安全?、服務(wù)意?識(shí)教育,?牢固樹(shù)立?安全和文?明生產(chǎn)觀?念。(?4)負(fù)責(zé)?組織制定?和審批公?司各項(xiàng)管?理制度、?管理辦法?和各項(xiàng)作?業(yè)流程,?健全和完?善企業(yè)各?部門(mén)崗位?職責(zé)。?(5)負(fù)?責(zé)組織制?定企業(yè)的?發(fā)展規(guī)劃?、編報(bào)公?司年度工?作計(jì)劃和?工作總結(jié)?,指揮、?督促并檢?查下屬各?部門(mén)完成?各項(xiàng)工作?。(6?)負(fù)責(zé)確?定企業(yè)部?門(mén)的設(shè)置?、定編、?定員、定?崗。(?7)對(duì)本?企業(yè)各部?門(mén)主管級(jí)?(含)以?上管理人?員有任免?權(quán),并進(jìn)?行績(jī)效考?核,有權(quán)?對(duì)考核結(jié)?果進(jìn)行處?理。(?8)負(fù)責(zé)?組織、領(lǐng)?導(dǎo)本企業(yè)?所有員工?的業(yè)務(wù)、?技能培訓(xùn)?工作,提?高員工的?專業(yè)素質(zhì)?和工作績(jī)?效。(?9)負(fù)責(zé)?貫徹實(shí)施?質(zhì)量管理?體系文件?內(nèi)容,按?要求做好?相關(guān)工作?的落實(shí)與?檢查工作?。(1?0)負(fù)責(zé)?審核企業(yè)?資金使用?、費(fèi)用開(kāi)?支、財(cái)務(wù)?預(yù)算方案?。(1?1)負(fù)責(zé)?對(duì)企業(yè)各?種生產(chǎn)、?生活物資?采購(gòu)計(jì)劃?進(jìn)行審核?。(1?2)負(fù)責(zé)?組織、參?與項(xiàng)目競(jìng)?標(biāo)工作;?負(fù)責(zé)與各?項(xiàng)目經(jīng)理?簽訂相關(guān)?經(jīng)理責(zé)任?合同,并?督促檢查?合同執(zhí)行?情況和施?工完成情?況。(?13)了?解和掌握?國(guó)家對(duì)建?筑業(yè)有關(guān)?的新政策?、新舉措?和行業(yè)動(dòng)?態(tài),注重?科學(xué)管理?,抓好質(zhì)?量安全工?作,實(shí)行?“經(jīng)理負(fù)?責(zé)制”,?不斷提高?企業(yè)的經(jīng)?理效益和?社會(huì)效益?,擴(kuò)大企?業(yè)知名度?。(1?4)定期?組織召開(kāi)?企業(yè)部門(mén)?負(fù)責(zé)人工?作例會(huì),?總結(jié)、研?究企業(yè)現(xiàn)?階段生產(chǎn)?、經(jīng)營(yíng)及?管理情況?。2、?副總經(jīng)理?崗位責(zé)任?制(1?)協(xié)助、?配合企業(yè)?總經(jīng)理的?日常行政?、生產(chǎn)和?經(jīng)營(yíng)管理?工作;組?織編報(bào)年?度工作、?生產(chǎn)、經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃及?成本費(fèi)用?、利潤(rùn)指?標(biāo)等;直?接對(duì)總經(jīng)?理負(fù)責(zé)。?(2)?協(xié)助總經(jīng)?理組織研?究企業(yè)經(jīng)?營(yíng)、市場(chǎng)?開(kāi)發(fā)方面?的發(fā)展規(guī)?劃。(?3)組織?擬報(bào)企業(yè)?業(yè)務(wù)、經(jīng)?營(yíng)管理的?各種規(guī)定?、制度,?內(nèi)部機(jī)構(gòu)?的設(shè)置。?(4)?組織編制?并按時(shí)向?總經(jīng)理匯?報(bào);每月?經(jīng)營(yíng)合同?簽訂、履?行情況及?指標(biāo)完成?情況。?(5)負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)?營(yíng)處與財(cái)?務(wù)處、行?政部門(mén)及?其他部門(mén)?的協(xié)作關(guān)?系。(?6)組織?收集市場(chǎng)?銷(xiāo)售信息?、用戶反?饋信息等?。(7?)負(fù)責(zé)組?織、推行?、檢查和?落實(shí)經(jīng)營(yíng)?部門(mén)銷(xiāo)售?統(tǒng)計(jì)工作?及統(tǒng)計(jì)基?礎(chǔ)核算工?作。(?8)組織?開(kāi)展市場(chǎng)?統(tǒng)計(jì)分析?和預(yù)測(cè)工?作。(?9)負(fù)責(zé)?組織開(kāi)展?和督導(dǎo)本?企業(yè)的質(zhì)?量管理體?系相關(guān)工?作。(?10)完?成總經(jīng)理?交辦的其?他臨時(shí)性?工作。?3、項(xiàng)目?經(jīng)理崗位?責(zé)任制?(1)建?立項(xiàng)目管?理班子,?調(diào)集施工?力量,組?建相應(yīng)的?工程管理?人員班子?,組織編?制作業(yè)計(jì)?劃,并下?達(dá)施工任?務(wù),簽訂?隊(duì)組承包?合同。?(2)組?織財(cái)會(huì)人?員對(duì)國(guó)家?財(cái)經(jīng)政策?、財(cái)經(jīng)法?規(guī)、專業(yè)?知識(shí)、公?司管理制?度的學(xué)習(xí)?與培訓(xùn),?對(duì)其進(jìn)行?思想品德?和職業(yè)道?德教育,?對(duì)應(yīng)聘上?崗人員業(yè)?績(jī)進(jìn)行考?評(píng),提高?會(huì)計(jì)人員?綜合素質(zhì)?。(3?)不斷引?進(jìn)、吸收?先進(jìn)的財(cái)?務(wù)管理工?作經(jīng)驗(yàn),?促進(jìn)公司?建立科學(xué)?、合理的?財(cái)務(wù)管理?辦法,積?極推進(jìn)公?司財(cái)務(wù)現(xiàn)?代化管理?與會(huì)計(jì)工?作的達(dá)標(biāo)?升級(jí)。?(4)調(diào)?查了解建?筑項(xiàng)目的?特征、工?程概況和?性質(zhì),弄?清設(shè)計(jì)規(guī)?模、結(jié)構(gòu)?特點(diǎn)、工?藝流程,?掌握主要?設(shè)備性能?、設(shè)計(jì)概?預(yù)算,摸?清工程的?總工期及?工程分期?分批施工?的配套交?付順序要?求、交付?圖紙時(shí)間?,工程施?工的質(zhì)量?要求、技?術(shù)難點(diǎn)。?(5)?調(diào)查掌握?施工場(chǎng)地?及當(dāng)?shù)氐?自然條件?、地形與?環(huán)境條件?、地質(zhì)條?件、地震?級(jí)別、工?程水文地?質(zhì)情況、?氣象條件?。(6?)調(diào)查當(dāng)?地的技術(shù)?經(jīng)濟(jì)條件?,了解供?水、供電?、供熱、?供氣(氧?氣、乙炔?)等的能?力及交通?運(yùn)輸條件?,地方材?料供應(yīng)情?況和當(dāng)?shù)?協(xié)作條件?及主要設(shè)?備的供應(yīng)?條件。?(7)調(diào)?查社會(huì)生?活條件,?摸清周?chē)?可為施工?利用的房?屋情況,?附近的機(jī)?關(guān)、企業(yè)?、居民分?布情況,?生活習(xí)慣?和交通情?況,副食?供應(yīng)、醫(yī)?療、商業(yè)?、郵電、?治安條件?。(8?)必須搞?清建設(shè)單?位施工準(zhǔn)?備落實(shí)情?況,場(chǎng)地?三通一平?落實(shí)情況?,障礙物?的處理情?況,按合?同規(guī)定應(yīng)?提供的材?料、設(shè)備?的到貨情?況。(?9)組織?材料、構(gòu)?件、半成?品的訂貨?、生產(chǎn)、?儲(chǔ)運(yùn)及材?料,機(jī)具?設(shè)備的租?賃、進(jìn)場(chǎng)?、堆放等?管理工作?。(1?0)根據(jù)?材料預(yù)算?,組織施?工編制材?料采購(gòu)計(jì)?劃,由采?購(gòu)員了解?市場(chǎng)價(jià)格?后,由施?工員審核?、項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人批準(zhǔn)?后,方可?選擇供貨?單位訂貨?。(1?1)根據(jù)?施工組織?設(shè)計(jì)要求?,組織相?關(guān)人員提?前儲(chǔ)備冬?、雨期施?工使用的?材料和專?用材料。?(12?)根據(jù)建?設(shè)單位提?供的水泥?、電源等?,接通施?工給水、?排水、電?器、照明?、通訊、?通氣線路?,結(jié)合永?久性路基?,鋪設(shè)施?工用循環(huán)?道路。?(13)?根據(jù)施工?總平面布?置圖,組?織相關(guān)人?員搭建臨?時(shí)生產(chǎn)設(shè)?施和生活?設(shè)施。?(14)?履行項(xiàng)目?部安全、?消防第一?責(zé)任人的?所有職責(zé)?。(1?5)完成?總經(jīng)理室?交辦的其?他工作任?務(wù)。4?、項(xiàng)目副?經(jīng)理崗位?職責(zé)(?1)認(rèn)真?執(zhí)行公司?的質(zhì)量方?針及作業(yè)?指導(dǎo)書(shū),?嚴(yán)格按照?質(zhì)量保證?體系和質(zhì)?量管理體?系實(shí)施貫?徹,確保?工期進(jìn)度?、質(zhì)量、?安全、創(chuàng)?建文明工?地目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。?(2)負(fù)?責(zé)工地施?工進(jìn)度計(jì)?劃的編制?及施工方?案和質(zhì)量?計(jì)劃的實(shí)?施。(?3)全面?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?部各分部?分項(xiàng)工程?的施工,?嚴(yán)格按照?施工規(guī)范?、操作規(guī)?范進(jìn)行施?工,合理?安排工序?,確保產(chǎn)?品質(zhì)量。?(4)?負(fù)責(zé)勞動(dòng)?力、機(jī)械?、材料等?資源的調(diào)?配與供應(yīng)?,有計(jì)劃?地安排施?工機(jī)械和?材料的進(jìn)?出場(chǎng)。?(5)負(fù)?責(zé)按相關(guān)?規(guī)定認(rèn)真?簽寫(xiě)施工?日志。?(6)全?面負(fù)責(zé)項(xiàng)?目部的安?全生產(chǎn)活?動(dòng),落實(shí)?安全保證?措施。?(7)協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理做好與?分包單位?、建設(shè)單?位、監(jiān)理?公司等單?位的配合?工作。?5、總工?程師崗位?責(zé)任制?(1)負(fù)?責(zé)建筑公?司所有施?工工程質(zhì)?量和技術(shù)?工作的總?體控制。?(2)?積極開(kāi)展?合理化建?議活動(dòng),?大力提倡?采用新技?術(shù)、新材?料應(yīng)用。?(3)?負(fù)責(zé)對(duì)重?大工程項(xiàng)?目《施工?組織設(shè)計(jì)?》的審批?。(4?)負(fù)責(zé)小?型設(shè)備施?工安拆方?案技術(shù)內(nèi)?容的修改?和方案審?批。(?5)負(fù)責(zé)?對(duì)工程組?織基礎(chǔ)、?主體分部?和單位工?程的質(zhì)量?驗(yàn)收。?(6)領(lǐng)?導(dǎo)投標(biāo)工?作,負(fù)責(zé)?各個(gè)項(xiàng)目?投標(biāo)方案?的編報(bào)、?對(duì)工程技?術(shù)文件的?審核工作?。(7?)負(fù)責(zé)審?批針對(duì)產(chǎn)?品中嚴(yán)重?不合格項(xiàng)?的糾正措?施,并評(píng)?審實(shí)施效?果。(?8)參加?各工程項(xiàng)?目重要部?位和施工?工程竣工?驗(yàn)收會(huì)議?。(9?)負(fù)責(zé)對(duì)?顧客投訴?進(jìn)行處理?并及時(shí)反?饋各相關(guān)?信息。?(10)?負(fù)責(zé)組織?對(duì)重大質(zhì)?量事故的?鑒定和處?理;不定?期對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?檢查,隨?時(shí)監(jiān)控工?程質(zhì)量,?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)召集?項(xiàng)目部、?生產(chǎn)技術(shù)?處等相關(guān)?部門(mén)負(fù)責(zé)?人進(jìn)行處?理。(?11)負(fù)?責(zé)對(duì)“四?新技術(shù)”?的推廣與?應(yīng)用(?12)完?成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)安排的?臨時(shí)性、?重要性工?作。6?、工程部?負(fù)責(zé)人崗?位責(zé)任制?⑴負(fù)責(zé)?工程部領(lǐng)?導(dǎo)工作,?在行政上?對(duì)項(xiàng)目經(jīng)?理負(fù)責(zé)并?向其匯報(bào)?工作。?⑵負(fù)責(zé)中?標(biāo)后工程?進(jìn)場(chǎng)前的?施工準(zhǔn)備?工作⑶?負(fù)責(zé)審批?落實(shí)項(xiàng)目?各分承包?合同的談?判和簽訂?工作,對(duì)?工程分承?包方進(jìn)行?評(píng)價(jià)和選?擇,建立?合格分承?包方名冊(cè)?,并負(fù)責(zé)?分承包隊(duì)?伍的管理?。⑷在?生產(chǎn)副經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)?下,負(fù)責(zé)?施工過(guò)程?中的過(guò)程?控制,包?括落實(shí)年?、月生產(chǎn)?計(jì)劃,并?負(fù)責(zé)考核?計(jì)劃的完?成情況。?⑸隨時(shí)?掌握工程?進(jìn)展情況?,驚醒綜?合平衡,?統(tǒng)籌安排?,以加快?施工進(jìn)度?,縮短施?工工期,?并負(fù)責(zé)工?程部階段?性和年度?的工作總?結(jié)。⑹?喜蛛總經(jīng)?理對(duì)在施?工程的現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)督管?理,安全?文明施工?,以及環(huán)?境職業(yè)健?康安全運(yùn)?行管理涉?及的其他?方面的監(jiān)?督檢查工?作。⑺?負(fù)責(zé)工程?施工的成?品保護(hù)檢?查,以及?項(xiàng)目工程?產(chǎn)品保護(hù)?措施執(zhí)行?情況的監(jiān)?督檢查工?作。⑻?對(duì)部門(mén)內(nèi)?所有上報(bào)?的申請(qǐng)、?報(bào)告、報(bào)?表、工程?進(jìn)度等文?件的質(zhì)量?負(fù)責(zé)。?⑼負(fù)責(zé)及?時(shí)、真實(shí)?、準(zhǔn)確地?向項(xiàng)目部?有關(guān)部室?提供與工?程有關(guān)的?數(shù)據(jù);并?對(duì)向項(xiàng)目?部有關(guān)部?室提交的?工程有關(guān)?數(shù)據(jù)的及?時(shí)性、真?實(shí)性和準(zhǔn)?確性負(fù)責(zé)?。⑽負(fù)?責(zé)組織在?施過(guò)程管?理、搬運(yùn)?、儲(chǔ)運(yùn)、?防護(hù)、和?交付管理?,顧客、?相關(guān)方滿?意度測(cè)評(píng)?及服務(wù)管?理,工程?分承包管?理,以及?環(huán)境、職?業(yè)健康安?全運(yùn)行的?管理。?⑾在投標(biāo)?、施工及?交付的服?務(wù)過(guò)程中?,及時(shí)通?過(guò)主動(dòng)走?訪、電話?、信件及?交談等方?式收集顧?客及相關(guān)?方的滿意?信息并向?項(xiàng)目分公?司進(jìn)行施?工交底。?⑿對(duì)在?施項(xiàng)目負(fù)?責(zé)組織制?訂年度工?程回訪計(jì)?劃和進(jìn)行?顧客滿意?度調(diào)查,?受理顧客?投訴,組?織回訪、?保修和服?務(wù)工作,?并將來(lái)自?顧客的信?息傳遞到?相關(guān)部門(mén)?。⒀負(fù)?責(zé)與部門(mén)?內(nèi)業(yè)務(wù)有?關(guān)的環(huán)境?因素、主?要環(huán)境因?素、危險(xiǎn)?源、主要?危險(xiǎn)源的?測(cè)定和監(jiān)?督。⒁?本部門(mén)管?理范圍內(nèi)?的程序文?件和其他?管理文件?的擬定、?更改、受?控發(fā)放、?登記、標(biāo)?識(shí)、收回?等工作。?⒂負(fù)責(zé)?與公司項(xiàng)?目部有關(guān)?法律法規(guī)?的收集和?信息傳遞?。⒃定期?召開(kāi)部署?會(huì)議,提?出改進(jìn)工?作的目標(biāo)?和措施。?⒄承擔(dān)項(xiàng)?目經(jīng)理交?付的其他?工作。?7、技術(shù)?負(fù)責(zé)人崗?位責(zé)任制?⑴學(xué)習(xí)?、宣傳、?貫徹執(zhí)行?國(guó)家的安?全、技術(shù)?、質(zhì)量管?理標(biāo)準(zhǔn),?促進(jìn)施工?現(xiàn)場(chǎng)綜合?管理水平?的全面提?高。⑵?負(fù)責(zé)技術(shù)?管理達(dá)標(biāo)?和文明施?工管理。?⑶參加?定期的綜?合檢查和?專項(xiàng)檢查?,做好檢?查日志記?錄。⑷?組織有關(guān)?技術(shù)人員?參加圖紙?會(huì)審,為?預(yù)算、材?料、財(cái)務(wù)?提供會(huì)審?資料。組?織編制施?工組織設(shè)?計(jì),審批?分包單位?小型單位?工程施工?方案,編?制季節(jié)性?的施工方?案和措施?并組織實(shí)?施。編制?重要質(zhì)量?和安全技?術(shù)措施,?并密切結(jié)?合施工現(xiàn)?場(chǎng)處理技?術(shù)問(wèn)題。?⑸及時(shí)?傳達(dá)上級(jí)?的技術(shù)文?件,協(xié)助?或參加分?包單位、?施工現(xiàn)場(chǎng)?有關(guān)的技?術(shù)工作,?提供所需?資料。?⑹每周必?須召開(kāi)一?次工作例?會(huì)。⑺?參加現(xiàn)場(chǎng)?生產(chǎn)協(xié)調(diào)?會(huì),在會(huì)?上報(bào)告工?序程序施?工情況和?施工組織?設(shè)計(jì)落實(shí)?情況。?⑻每天做?好工作日?報(bào)。8?、質(zhì)量負(fù)?責(zé)人崗位?責(zé)任制⑴?負(fù)責(zé)質(zhì)檢?部行政領(lǐng)?導(dǎo)工作。?⑵負(fù)責(zé)?項(xiàng)目部工?程質(zhì)量管?理工作的?實(shí)施、驗(yàn)?證和改進(jìn)?,建立健?全質(zhì)檢部?管理制度?。⑶負(fù)?責(zé)制訂《?質(zhì)量策劃?管理程序?》、《監(jiān)?視和測(cè)量?管理程序?》、《不?合格品管?理程序》?并組織實(shí)?施。⑷?負(fù)責(zé)公司?質(zhì)量目標(biāo)?的分解和?落實(shí),制?訂公司的?年度工程?質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)?目標(biāo)和質(zhì)?量計(jì)劃,?參與制訂?質(zhì)量的年?、季、月?質(zhì)量技術(shù)?措施計(jì)劃?。⑸負(fù)?責(zé)組織質(zhì)?量檢查,?參加工程?的基礎(chǔ)、?主體驗(yàn)收?、和、竣?工驗(yàn)收和?交接驗(yàn)收?,提出工?程質(zhì)量評(píng)?定意見(jiàn),?核定質(zhì)量?等級(jí),負(fù)?責(zé)監(jiān)督檢?查驗(yàn)收和?移交過(guò)程?中出現(xiàn)的?問(wèn)題,負(fù)?責(zé)對(duì)分部?分項(xiàng)工程?的檢查狀?態(tài)進(jìn)行標(biāo)?識(shí)、檢查?、監(jiān)督,?負(fù)責(zé)收集?質(zhì)量檢查?、驗(yàn)收中?的相關(guān)數(shù)?據(jù),在工?程質(zhì)量抽?查中發(fā)現(xiàn)?不合格過(guò)?程,要開(kāi)?具〈不合?格物資評(píng)?審記錄〉?通知有關(guān)?人員按照?評(píng)審權(quán)限?進(jìn)行評(píng)審?。⑹參?與審核各?項(xiàng)工程的?設(shè)計(jì)交底?和圖紙會(huì)?審,參與?審核各項(xiàng)?工程的施?工組織設(shè)?計(jì)、施工?方案和施?工措施,?并對(duì)施工?項(xiàng)目施工?組織設(shè)計(jì)?(或?qū)m?xiàng)?質(zhì)量計(jì)劃?)的實(shí)施?進(jìn)行監(jiān)督?檢查。?⑺組織質(zhì)?量專業(yè)會(huì)?議,總結(jié)?推廣質(zhì)量?管理方面?的先進(jìn)技?術(shù);定期?匯總公司?總體質(zhì)量?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)情況、?質(zhì)量動(dòng)態(tài)?和趨勢(shì),?對(duì)可能發(fā)?生的偏離?制定預(yù)防?措施,并?予以糾正?;參與特?殊技術(shù)、?特殊工藝?、特殊材?料和創(chuàng)新?開(kāi)發(fā)的項(xiàng)?目工程施?工組織設(shè)?計(jì)編制。?⑻負(fù)責(zé)識(shí)?別本部門(mén)?的環(huán)境因?素和危險(xiǎn)?源,填寫(xiě)?〈環(huán)境因?素調(diào)查表?〉、〈危?險(xiǎn)源調(diào)查?表〉,反?饋給技術(shù)?部和安保?部,加強(qiáng)?本部門(mén)的?環(huán)境保護(hù)?和職業(yè)健?康安全管?理;接受?內(nèi)部審核?,參加管?理評(píng)審會(huì)?議,與各?部門(mén)和項(xiàng)?目部進(jìn)行?交流、溝?通。⑼?根據(jù)施工?階段、部?季節(jié)等變?化,對(duì)本?部門(mén)的環(huán)?境管理運(yùn)?行工作進(jìn)?行自查,?發(fā)現(xiàn)不符?合項(xiàng)和不?符合趨勢(shì)?立即采取?糾正預(yù)防?措施,并?將檢查情?況填入〈?管理體系?運(yùn)行檢查?記錄〉;?負(fù)責(zé)對(duì)檢?查中不能?立即解決?的不符合?項(xiàng)制定糾?正與預(yù)防?措施,并?組織實(shí)施?。⑽負(fù)?責(zé)本部門(mén)?管理范圍?內(nèi)文件的?擬定、更?改、受控?發(fā)放、登?記、標(biāo)志?、收回等?工作。?⑾完成相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?任務(wù)。?9、材料?設(shè)備負(fù)責(zé)?人崗位責(zé)?任制⑴?認(rèn)真貫徹?、執(zhí)行并?遵守國(guó)家?的法律法?規(guī)和公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度;?負(fù)責(zé)材料?設(shè)備處日?常事務(wù)和?人員的管?理,直接?對(duì)總經(jīng)理?負(fù)責(zé)。?⑵加大對(duì)?質(zhì)量管理?工作的學(xué)?習(xí)、貫徹?執(zhí)行力度?,確保工?程材料及?設(shè)備的質(zhì)?量符合國(guó)?家行業(yè)標(biāo)?準(zhǔn),杜絕?偽劣材料?進(jìn)入施工?現(xiàn)場(chǎng)。?⑶負(fù)責(zé)公?司施工材?料需求,?嚴(yán)把工程?材料的驗(yàn)?收和發(fā)放?環(huán)節(jié),按?計(jì)劃供應(yīng)?材料,保?證及時(shí)供?應(yīng);隨時(shí)?掌握工程?進(jìn)度與材?料進(jìn)場(chǎng)的?時(shí)間關(guān)系?與使用情?況,負(fù)責(zé)?對(duì)施工現(xiàn)?場(chǎng)各種余?料的管控?和回收工?作。⑷?負(fù)責(zé)與供?應(yīng)商建立?長(zhǎng)期、穩(wěn)?定的業(yè)務(wù)?關(guān)系和情?感維系工?作,為資?金的良性?循環(huán)創(chuàng)造?良好、寬?松的運(yùn)行?環(huán)境。?⑸認(rèn)真分?析、熟悉?和掌握市?場(chǎng)行情,?嚴(yán)把材料?價(jià)格關(guān),?保證采購(gòu)?價(jià)格的合?理性和一?定的利潤(rùn)?空間,控?制好采購(gòu)?成本。?⑹負(fù)責(zé)監(jiān)?督和管理?施工現(xiàn)場(chǎng)?材料使用?情況,如?有不符,?督促有關(guān)?人員限期?查清原因?、制定措?施并處理?、匯報(bào);?對(duì)鋪張浪?費(fèi)、管理?和使用不?當(dāng)?shù)仍?造成的材?料損失,?有權(quán)追究?和處理。?⑺保證?報(bào)表的真?實(shí)性、完?整連續(xù)性?,做好材?料的統(tǒng)計(jì)?和分析工?作。⑻熱?愛(ài)公司,?愛(ài)護(hù)公司?形象,協(xié)?調(diào)好與顧?客和供方?的關(guān)系。?⑼團(tuán)結(jié)同?事,關(guān)心?員工,身?先事卒,?克己奉公?。⑽配?合管理者?代表做好?本部門(mén)的?質(zhì)量管理?體系相關(guān)?工作。⑾?完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作和任務(wù)?。10?、安全負(fù)?責(zé)人崗位?責(zé)任制?⑴主持管?理安全防?護(hù)保護(hù)體?系、文明?施工保證?體系、消?防保證體?系。⑵?對(duì)施工現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行全?方位監(jiān)督?檢查,糾?正不安全?行為和改?善不安全?環(huán)境。?⑶熟悉各?種安全技?術(shù)措施、?規(guī)章制度?、標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)定。?⑷堅(jiān)決制?止違章指?揮和違章?作業(yè)。⑸?做好安全?達(dá)標(biāo)和文?明安全管?理。⑹?參加每周?一次文明?安全綜合?值班檢查?和不定期?安全檢查?,做好檢?查日志記?錄。⑺?堅(jiān)持原則?,做好系?統(tǒng)安全職?責(zé)范圍內(nèi)?的工作。?⑻做好?安全生產(chǎn)?中規(guī)定資?料的記錄?、收集、?整理和保?管。⑼加?強(qiáng)分包單?位管理。?⑽按職?權(quán)范圍和?標(biāo)準(zhǔn)對(duì)違?反安全操?作規(guī)程和?位置哪個(gè)?指揮人員?進(jìn)行處罰?。⑾貫?徹執(zhí)行國(guó)?家及省市?有關(guān)消防?保衛(wèi)的法?規(guī)、規(guī)定?,組織制?定和審查?施工現(xiàn)場(chǎng)?的保衛(wèi)、?消防方案?和措施。?⑿每天?用日檢表?反映安全?問(wèn)題。?⒀收集安?全技術(shù)交?底、安全?活動(dòng)記錄?,查原始?記錄及班?組日志。?⒁驗(yàn)收安?全設(shè)施及?機(jī)械安全?裝置。?⒂參加現(xiàn)?場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)?調(diào)會(huì),在?會(huì)上報(bào)告?安全情況?和文明施?工情況。?⒃真實(shí)填?寫(xiě)安全管?理工作日?報(bào)。1?1、經(jīng)營(yíng)?部負(fù)責(zé)人?崗位責(zé)任?制⑴認(rèn)?真執(zhí)行國(guó)?家的方針?、政策,?在項(xiàng)目經(jīng)?理領(lǐng)導(dǎo)下?,努力完?成本部門(mén)?的各項(xiàng)任?務(wù)。⑵?參與公司?編制年度?生產(chǎn)計(jì)劃?,及時(shí)下?達(dá)年、季?各項(xiàng)技術(shù)?經(jīng)濟(jì)計(jì)劃?指標(biāo)。?⑶認(rèn)真推?行統(tǒng)計(jì)基?礎(chǔ)工作規(guī)?范化,使?統(tǒng)計(jì)工作?沿著規(guī)范?化的軌道?運(yùn)行。?⑷全面正?確及時(shí)匯?總、報(bào)各?種統(tǒng)計(jì)報(bào)?表和有關(guān)?資料,并?利用圖表?反映生產(chǎn)?動(dòng)態(tài)。?⑸參與工?程招標(biāo)工?作,組織?人員與相?關(guān)部門(mén)配?合編制招?標(biāo)文件,?計(jì)算工程?標(biāo)底,參?加評(píng)標(biāo)、?定標(biāo)。?⑹配合有?關(guān)部門(mén)做?好機(jī)電設(shè)?備的招標(biāo)?工作。?⑺按合同?規(guī)定做好?工程預(yù)付?款、進(jìn)度?款的審核?工作。⑻?做好工程?預(yù)算結(jié)算?審核工作?。⑼參?加施工圖?紙?jiān)O(shè)計(jì)交?底,深入?現(xiàn)場(chǎng),及?時(shí)了解掌?握在建工?程與工程?造價(jià)有關(guān)?情況。?⑽做好工?程造價(jià)分?析及資料?歸檔管理?。⑾做好?與地方政?府工程造?價(jià)處的聯(lián)?系。⑿完?成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。12?、財(cái)務(wù)負(fù)?責(zé)人崗位?責(zé)任制?⑴貫徹執(zhí)?行國(guó)家及?上級(jí)有關(guān)?預(yù)算編制?的各項(xiàng)規(guī)?定,編制?工程竣工?結(jié)算資料?及分包工?程的結(jié)算?。⑵協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)簽?訂內(nèi)外分?包施工合?同,并嚴(yán)?格控制費(fèi)?用標(biāo)準(zhǔn)。?⑶編制?固定資金?使用計(jì)劃?,編制成?本、利潤(rùn)?計(jì)劃,編?制分百單?位考核指?標(biāo)計(jì)劃及?管理費(fèi)用?控制計(jì)劃?。嚴(yán)格按?審批制度?及審批程?序控制購(gòu)?置計(jì)劃,?嚴(yán)格執(zhí)行?現(xiàn)金管理?制度,正?確及時(shí)辦?理貨幣資?金業(yè)務(wù)結(jié)?算。⑷?貫徹執(zhí)行?財(cái)經(jīng)法規(guī)?及成本管?理標(biāo)準(zhǔn)。?⑸認(rèn)真執(zhí)?行會(huì)計(jì)制?度。⑹財(cái)?務(wù)檔案的?綜合管理?。⑺編?制月度工?資發(fā)放明?細(xì)表,審?核并填制?工資方面?業(yè)務(wù)記帳?憑證。?⑻成本核?算審核。?⑼貫徹?執(zhí)行勞動(dòng)?工資政策?、法令,?執(zhí)行本企?業(yè)的規(guī)章?制度。⑽?負(fù)責(zé)勞動(dòng)?工資計(jì)劃?、統(tǒng)計(jì)的?審核和工?資獎(jiǎng)金的?使用、管?理。⑾負(fù)?責(zé)貫徹執(zhí)?行勞動(dòng)定?額。⑿?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行國(guó)家?勞動(dòng)保護(hù)?用品的規(guī)?定和使用?標(biāo)準(zhǔn),按?規(guī)定負(fù)責(zé)?審批購(gòu)置?勞動(dòng)保護(hù)?用品的經(jīng)?費(fèi)。⒀?做好主持?編制、審?批材料計(jì)?劃。⒁?定期檢查?指導(dǎo)部門(mén)?內(nèi)及所屬?分包財(cái)務(wù)?核算工作?。⒂填寫(xiě)?工作日?qǐng)?bào)?。13?、辦公室?主任崗位?責(zé)任制?⑴負(fù)責(zé)公?司日常行?政、人事?管理事務(wù)?,主持辦?公室工作?;圍繞公?司制定的?工作計(jì)劃?和任務(wù)認(rèn)?真做好布?置工作,?并組織實(shí)?施;直接?對(duì)公司行?政副總經(jīng)?理負(fù)責(zé)。?⑵負(fù)責(zé)?對(duì)公司工?作計(jì)劃、?任務(wù)落實(shí)?后的情況?進(jìn)行督促?、檢查,?對(duì)工作中?出現(xiàn)的問(wèn)?題和不足?,做到及?時(shí)發(fā)現(xiàn)、?上報(bào)并提?出相應(yīng)的?處置措施?供領(lǐng)導(dǎo)參?考。⑶?隨時(shí)掌握?公司及各?部門(mén)工作?狀態(tài),協(xié)?調(diào)、溝通?各部門(mén)之?間的關(guān)系?。⑷做?好員工的?思想教育?工作,關(guān)?注員工的?工作、學(xué)?習(xí)和生活?,幫助員?工解決一?些實(shí)際問(wèn)?題和難題?。⑸搞?好內(nèi)外交?往工作,?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀和?助手。⑹?負(fù)責(zé)公司?的安全保?密工作。?⑺負(fù)責(zé)?工資質(zhì)量?管理體系?相關(guān)工作?。⑻協(xié)?助公司信?息部的信?息收集與?傳遞工作?。⑼完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?二、職?能機(jī)構(gòu)責(zé)?任制1?、技術(shù)部?責(zé)任制?(1)貫?徹落實(shí)國(guó)?家和上級(jí)?政策部門(mén)?有關(guān)建設(shè)?技術(shù)質(zhì)量?方面的法?律法規(guī)、?方針政策?和標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)范。?⑵參與工?程投標(biāo)項(xiàng)?目施工策?劃工作,?編制項(xiàng)目?施工技術(shù)?措施。?⑶主持項(xiàng)?目開(kāi)工前?的圖紙會(huì)?審和技術(shù)?交底,向?項(xiàng)目部及?有關(guān)部門(mén)?提交項(xiàng)目?工程所使?用的標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)范、?規(guī)程及圖?紙資料。?⑷主持?審核項(xiàng)目?工程施工?組織設(shè)計(jì)?和施工方?案、進(jìn)行?技術(shù)交底?。⑸負(fù)責(zé)?或協(xié)助項(xiàng)?目部處理?項(xiàng)目施工?進(jìn)程中客?戶提出的?設(shè)計(jì)變更?和洽商;?做好重大?設(shè)計(jì)變更?、工程洽?商的審批?工作。?⑹負(fù)責(zé)項(xiàng)?目施工過(guò)?程的技術(shù)?監(jiān)督、檢?查與考核?,協(xié)調(diào)工?序矛盾,?參與工程?質(zhì)量評(píng)定?、驗(yàn)收工?作。⑺?指導(dǎo)和協(xié)?助項(xiàng)目技?術(shù)負(fù)責(zé)人?組織技術(shù)?交底和工?程檔案的?編制等。?負(fù)責(zé)技術(shù)?檔案及竣?工資料的?審核。?⑻負(fù)責(zé)公?司新技術(shù)?、新工藝?、新材料?、新設(shè)備?的推廣應(yīng)?用工作。?⑼組織技?術(shù)培訓(xùn)。?2、質(zhì)?量部責(zé)任?制⑴組?織貫徹落?實(shí)國(guó)家有?關(guān)建設(shè)工?程質(zhì)量方?面的法律?法規(guī)、方?針政策、?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?和規(guī)范規(guī)?程。貫徹?公司《質(zhì)?量手冊(cè)》?及相關(guān)文?件要求并?監(jiān)督實(shí)施?,保證工?程產(chǎn)品質(zhì)?量目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。?⑵組織編?制項(xiàng)目質(zhì)?量方針、?目標(biāo)和年?度質(zhì)量管?理計(jì)劃,?落實(shí)質(zhì)量?責(zé)任制。?⑶參與?工程投標(biāo)?,主持施?工組織設(shè)?計(jì)中有關(guān)?質(zhì)量保證?措施的制?定。⑷?參與項(xiàng)目?工程技術(shù)?交底。審?核施工組?織設(shè)計(jì)中?的質(zhì)量保?證措施內(nèi)?容和項(xiàng)目?部質(zhì)量管?理規(guī)章制?度的建立?情況。?⑸負(fù)責(zé)施?工質(zhì)量程?序管理工?作和工程?現(xiàn)場(chǎng)施工?質(zhì)量監(jiān)督?檢查。參?與或組織?分部工程?、單位工?程的質(zhì)量?驗(yàn)收評(píng)定?工作???制、監(jiān)督?質(zhì)量記錄?,保證質(zhì)?量體系運(yùn)?行。⑹?協(xié)助該項(xiàng)?目部整理?工程技術(shù)?檔案,參?與工程質(zhì)?量驗(yàn)收、?交付工作?。協(xié)調(diào)工?程保修期?與客戶的?關(guān)系。?⑺參與組?織物資供?方、工程?分承包商?的質(zhì)量保?證能力評(píng)?定工作對(duì)?采購(gòu)入庫(kù)?、進(jìn)場(chǎng)的?工程材料?等進(jìn)行質(zhì)?量驗(yàn)證抽?查和考核?。⑻組織?質(zhì)量事故?的調(diào)查、?分析和處?理。2?、安全部?責(zé)任制?⑴組織貫?徹落實(shí)國(guó)?家安全生?產(chǎn)、環(huán)境?管理方針?政策、法?規(guī)以及安?全施工操?作規(guī)程,?組織制定?公司安全?生產(chǎn)、環(huán)?境保護(hù)、?勞動(dòng)保護(hù)?管理制度?。⑵參?與施工組?織設(shè)計(jì)中?安全、環(huán)?境保護(hù)方?面保證措?施的審核?和安全技?術(shù)叫工作?。⑶組?織制定和?貫徹安全?操作規(guī)程?,并對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)施工進(jìn)?行安全監(jiān)?督檢查。?⑷實(shí)施?工程施工?環(huán)境管理?的檢查、?檢測(cè)、控?制、評(píng)定?工作。⑸?協(xié)助人事?部門(mén)組織?對(duì)特殊工?種、新工?人的安全?教育和安?全技術(shù)操?作培訓(xùn)。?⑹負(fù)責(zé)公?司消防安?全管理。?加強(qiáng)放火?重點(diǎn)部位?消防設(shè)施?的配備和?巡查,采?取措施,?消除隱患?,防止火?災(zāi)火警的?發(fā)生。?⑺組織安?全、環(huán)境?保護(hù)統(tǒng)計(jì)?分析,制?定措施計(jì)?劃并予落?實(shí)。⑻組?織工傷安?全事故的?調(diào)查分析?,并提出?處理意見(jiàn)?。⑼勞動(dòng)?保護(hù)用品?計(jì)劃的制?定與審批?發(fā)放。?4、材料?部責(zé)任制?⑴建立?健全材料?供、管、?用規(guī)章制?度。⑵?編制并實(shí)?施材料使?用計(jì)劃,?監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)?各種材料?使用情況?,維修保?養(yǎng)機(jī)械、?工具等。?⑶負(fù)責(zé)?材料和設(shè)?備的購(gòu)置?、運(yùn)輸、?租賃。?⑷負(fù)責(zé)現(xiàn)?場(chǎng)料具收?發(fā)保管工?作。⑸?搞好材料?定額管理?工作,建?立健全各?單位工程?臺(tái)帳及限?額領(lǐng)料手?續(xù)。5?、財(cái)務(wù)部?責(zé)任制?⑴貫徹執(zhí)?行各項(xiàng)財(cái)?經(jīng)法規(guī)和?制度。?⑵全面負(fù)?責(zé)各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)的?成本核算?工作。?⑶制定本?單位的成?本設(shè)計(jì)方?案,建立?各類(lèi)成本?核算臺(tái)帳?。⑷按?月分析成?本情況,?編制各類(lèi)?成本報(bào)表?。6、?工程部責(zé)?任制⑴?負(fù)責(zé)制定?落實(shí)生產(chǎn)?計(jì)劃,完?成工程量?統(tǒng)計(jì),負(fù)?責(zé)實(shí)施施?工現(xiàn)場(chǎng)各?階段平面?布置、生?產(chǎn)計(jì)劃、?勞動(dòng)力的?日常管理?。⑵組?織項(xiàng)目工?程開(kāi)工前?的圖紙會(huì)?審、技術(shù)?交底。組?織上報(bào)《?施工組織?設(shè)計(jì)》的?審批工作?。⑶做?好分包隊(duì)?伍的考察?、選擇與?管理工作?,確保工?程目標(biāo)。?⑷負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)處理?項(xiàng)目開(kāi)工?前期準(zhǔn)備?工作,包?括場(chǎng)地
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