體育經(jīng)營管理資料(第二版)高等教育

身體健康為主要目的，以業(yè)余身體活動為主要形式的自治體育團(tuán)體，屬社團(tuán)組織系統(tǒng)。其主要任務(wù)是組織自由參加。12業(yè)余體育俱樂部和職業(yè)體育俱樂部的本質(zhì)區(qū)別就在于業(yè)余隊員和俱樂部之間的關(guān)系是會員關(guān)系，而職業(yè)隊員動的場所。廣義是指全社會體育產(chǎn)品交換活動的總和。5體育場館，是為了滿足運動訓(xùn)練、運動競賽和大眾體育消有組織的經(jīng)濟(jì)活動。2身體健康為主要目的，以業(yè)余身體活動為主要形式的自治體育團(tuán)體，屬社團(tuán)組織系統(tǒng)。其主要任務(wù)是組織自由參加。12業(yè)余體育俱樂部和職業(yè)體育俱樂部的本質(zhì)區(qū)別就在于業(yè)余隊員和俱樂部之間的關(guān)系是會員關(guān)系，而職業(yè)隊員動的場所。廣義是指全社會體育產(chǎn)品交換活動的總和。5體育場館，是為了滿足運動訓(xùn)練、運動競賽和大眾體育消有組織的經(jīng)濟(jì)活動。2現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營是指企業(yè)從事商品生產(chǎn)或交換的經(jīng)濟(jì)活動。具體是指企業(yè)在進(jìn)行物質(zhì)交換或商題3體育經(jīng)營管理的研究的內(nèi)容：體育場館經(jīng)營管營管理體育經(jīng)紀(jì)人經(jīng)營管理等。標(biāo)與經(jīng)營環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境三者之間的動態(tài)平衡問10由于商業(yè)體育俱樂部的從業(yè)人員的所有服務(wù)都好的會員售后服務(wù)與會員服務(wù)工作則是俱樂部長12業(yè)余體育俱樂部和職業(yè)體育俱樂部的本質(zhì)區(qū)別政府直營模式、企業(yè)承包模式、發(fā)照經(jīng)營模式20體育彩票市場是比較典型的完全壟斷的體育市場21.體育場館經(jīng)營管理的核心：體育場館要編制和22.廣告的四個基本要素：廣告的對象、內(nèi)容、媒23.服務(wù)質(zhì)量是衡量服務(wù)的提供對消費者服務(wù)期望24對廣告宣傳的管理實質(zhì)是對廣告客戶的管理。2現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營是指企業(yè)從事商品生產(chǎn)或交換的產(chǎn)品發(fā)展方向，制定長期發(fā)展計劃，進(jìn)行產(chǎn)品開樣一個不斷循環(huán)的過程。商業(yè)體育俱樂部的特征①名副其實的商業(yè)企業(yè)②活動內(nèi)容豐富多彩③提供專家的輔導(dǎo)、咨詢和保護(hù)④營業(yè)時間比較賞需要，將職業(yè)體育競賽與其相關(guān)產(chǎn)品作為商品組織生產(chǎn)經(jīng)營并追求盈利、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、具有獨立法人資緊密（3）運動競賽的經(jīng)營手段日益市場化商業(yè)體育俱樂部的特征①名副其實的商業(yè)企業(yè)②活動內(nèi)容豐富多彩③提供專家的輔導(dǎo)、咨詢和保護(hù)④營業(yè)時間比較賞需要，將職業(yè)體育競賽與其相關(guān)產(chǎn)品作為商品組織生產(chǎn)經(jīng)營并追求盈利、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、具有獨立法人資緊密（3）運動競賽的經(jīng)營手段日益市場化12.簡述體育俱樂部的類型與他們之間的區(qū)別。體育俱樂部的類型有重要目標(biāo)③職業(yè)體育俱樂部是擁有必要的資產(chǎn)或經(jīng)費的企業(yè)性法人實體(2)商業(yè)體育俱樂部經(jīng)營的特點：a一般10體育經(jīng)營風(fēng)險是指由于體育經(jīng)營單位經(jīng)營活動結(jié)果的不確定性而給體育經(jīng)營單位造成的損失11.埋伏營銷就是指某公司通過其他廣告和推廣活主那里挖走部分觀眾，吸引到自己那里去。12.變通就是指以較靈活的方式幫助企業(yè)解決想做廣告但經(jīng)費一時難以籌措的問題。②社會籌集⑶生產(chǎn)資料⑷體育產(chǎn)品⑸市場要素⑴直接環(huán)境因素①體育市場需求因素②競爭因素③資源因素④國家政策因素⑤時間因素⑥體育消費水平因素⑵間接環(huán)境因素①政治環(huán)境因素②經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素③社會文化環(huán)境因素④技術(shù)環(huán)境因素⑴外部環(huán)境的特點①復(fù)雜性②關(guān)聯(lián)性③變動性④要包括有利和不利兩個方面⑶體育經(jīng)營單位外部環(huán)境分析的方法主要有對外部環(huán)境的調(diào)研和預(yù)測兩個方面4.體育經(jīng)營環(huán)境內(nèi)部條件分析的內(nèi)容⑴經(jīng)營管理水平⑵競爭能力⑶應(yīng)變能力⑴體育市場體系的構(gòu)成A體育服務(wù)消費品市場①體育健身休閑娛樂市場②運動競賽體驗表演市場③體育咨詢體育培訓(xùn)市場④體育醫(yī)療體院康復(fù)市場⑤體育旅游市場B體育實物消費品市場①體育運動器材市場②體育保健食品市場③體育運動用品市場④體育保健藥品市場⑤體育信息產(chǎn)品市場C體育要素市場①體育資金市場②體育人才市場③體育技術(shù)產(chǎn)品市場⑶各類體育市場的特點市場的具有時間和空間一致性的特點②體育服務(wù)消費品市場發(fā)育的不均衡性③體育服務(wù)消費品市場需求在時間和季節(jié)上的差異性④體育服務(wù)消費品市場大小在地區(qū)間的波動性市場的消費者人數(shù)眾多②體育實物消費品市場的需求要求不一③體育實物消費品市場需求有周期性④體育實物消費品市場的消費者是個人和集團(tuán)相結(jié)合動項目與地域的影響較大②體育人才市場的特點價格大多通過供求雙方的協(xié)商確定⑴提供體育服務(wù)產(chǎn)品以滿足體育消費者的需要⑵機(jī)制運轉(zhuǎn)的會員制群眾體育俱樂部13.概述各種體育俱樂部經(jīng)營管理的特點。⑴職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營的特點：①理者的能力和水平（6）體育經(jīng)營風(fēng)險也來自一部分社會因素預(yù)防風(fēng)險的措施：⑴搞好體育經(jīng)營預(yù)測⑵作出有效的體育實物消費品市場的特點：①體育實物消費品市場的消費者人數(shù)眾多②體育實物消費品市場的需求要求不一③體的特點3完善我國競技體育人才市場的若干措施③體育技術(shù)市場的特點1體育競技市場通常是賣方壟斷市場2體育理模式a事業(yè)單位管理模式b事業(yè)單位企業(yè)化管理式與運營機(jī)制場館的功能定位b體育場館的主營業(yè)務(wù)c體育場館的多種經(jīng)營機(jī)制運轉(zhuǎn)的會員制群眾體育俱樂部13.概述各種體育俱樂部經(jīng)營管理的特點。⑴職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營的特點：①理者的能力和水平（6）體育經(jīng)營風(fēng)險也來自一部分社會因素預(yù)防風(fēng)險的措施：⑴搞好體育經(jīng)營預(yù)測⑵作出有效的體育實物消費品市場的特點：①體育實物消費品市場的消費者人數(shù)眾多②體育實物消費品市場的需求要求不一③體的特點3完善我國競技體育人才市場的若干措施③體育技術(shù)市場的特點1體育競技市場通常是賣方壟斷市場2體育合作型職業(yè)體育俱樂部2聯(lián)辦股份型職業(yè)體育俱區(qū)別1）職業(yè)體育俱樂部是指為滿足人們體育競業(yè)余體育俱樂部是指滿足廣大人民群眾的健身娛所，依靠市場機(jī)制和利益機(jī)制運轉(zhuǎn)的會員制群眾體育俱樂部13.概述各種體育俱樂部經(jīng)營管理的特點。⑴職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營的特點：①職業(yè)體育俱樂部以體育競賽為媒介，把體育服務(wù)作為商品進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營②職業(yè)體育俱樂部把營利作為俱樂部發(fā)展的重要目標(biāo)③職業(yè)體育俱樂部是擁有必要的資產(chǎn)或經(jīng)費的企業(yè)性法人實體樂部的特征①名副其實的商業(yè)企業(yè)②活動內(nèi)容豐比較長b高級商業(yè)體育俱樂部經(jīng)營特點①市場定位以社會名流和紳士富豪為主②運動項目以時尚、經(jīng)營形式以封閉式的會員制為主經(jīng)營策劃的基本原則a互惠互利是體育廣告經(jīng)營報手段a賽事冠名權(quán)和各種稱號使用權(quán)b會徽和吉程a體育廣告計劃的制定b體育廣告方案的執(zhí)