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2022年網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案七篇網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案篇11、創(chuàng)新性網(wǎng)絡(luò)為顧客對不同企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)所帶來的效用和價(jià)值進(jìn)行比較帶來了極大的便利和自由在個(gè)性化消費(fèi)需求日益明顯的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境中,通過創(chuàng)新,創(chuàng)造和顧客的個(gè)性化需求相適應(yīng)的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色是提高效用和價(jià)值的關(guān)鍵特別的奉獻(xiàn)才能換來特別的回報(bào)創(chuàng)新帶來特色特色不僅意味著與眾不同而且意味著額外的價(jià)值企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營銷方案的策劃過程中,必須在深入了解網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境尤其是顧客需求和競爭者動向的基礎(chǔ)上,努力營造旨在增加顧客價(jià)值和效用、為顧客所歡迎的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色。2、系統(tǒng)性網(wǎng)絡(luò)營銷是以網(wǎng)絡(luò)為媒介整合互聯(lián)網(wǎng)資源和技術(shù)工具系統(tǒng)性的企業(yè)經(jīng)營活動,同時(shí)也是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對市場營銷的信息金,策進(jìn)和。3、經(jīng)濟(jì)性網(wǎng)絡(luò)營銷策劃必須以經(jīng)濟(jì)效益為核心網(wǎng)絡(luò)營銷策劃不僅本身消耗一定的資源而且通過網(wǎng)絡(luò)營銷方案的實(shí)施改變企業(yè)經(jīng)營資源的配置狀態(tài)和利用效率。網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的經(jīng)濟(jì)效益,是策劃所帶來的經(jīng)濟(jì)收益與策劃和方案實(shí)施成本之間的比率成功的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃應(yīng)當(dāng)是在策劃和方案實(shí)施成本既定的情況下取得最大的經(jīng)濟(jì)收益,或花費(fèi)最小的策劃和方案實(shí)施成本取得目標(biāo)經(jīng)濟(jì)收益。4、操作性網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的第一個(gè)結(jié)果是形成網(wǎng)絡(luò)營銷方案網(wǎng)絡(luò)營銷表劃環(huán)地具的確、每的完。案篇2看?在20__年接尾的時(shí)而狄sns社區(qū)快速的病毒播方式網(wǎng)友急切地知道這話的_______,從而記了一個(gè)李元芳的點(diǎn)點(diǎn)20__流行網(wǎng)絡(luò)用語的形式再次將“元芳體”奉為流行經(jīng)典網(wǎng)絡(luò)用語,至此,元芳火了,《神探狄仁杰》也火了。網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案篇3目錄一、市場分析……………二、目標(biāo)…………………三、企業(yè)優(yōu)勢……………四、團(tuán)隊(duì)建立……………五、推廣策略……………六、門戶改版與推廣………………一、市場分析(一經(jīng)過我在互聯(lián)網(wǎng)上對SMT電子元件包裝產(chǎn)品此行業(yè)的調(diào)查與分析就行業(yè)內(nèi)企業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域的表現(xiàn)而言得出以下幾點(diǎn)結(jié)論:1.行業(yè)內(nèi)大部分企業(yè)還是以傳統(tǒng)銷售模式為主,明顯忽視行業(yè)產(chǎn)品在電子商務(wù)領(lǐng)域的前景僅幾家知名企業(yè)將自己的企業(yè)品牌和產(chǎn)品推向電子商務(wù)平臺并做了少量的網(wǎng)絡(luò)推廣可以看出行業(yè)內(nèi)的重點(diǎn)企業(yè)已經(jīng)對電子商務(wù)領(lǐng)域虎視眈眈。2.行業(yè)內(nèi)大部分企業(yè)都有自己的門戶,但是我發(fā)現(xiàn)這些門戶幾乎都存在幾個(gè)同樣的問題:1)的整體設(shè)計(jì)風(fēng)格單調(diào)、都以靜態(tài)頁面為主。2)內(nèi)容過于陳舊更新過慢、且原創(chuàng)軟文過少可以說有部分門戶內(nèi)容幾乎無更新行業(yè)新聞和宣傳軟文大(3(4戶。但我出絡(luò)益SMT電子件裝產(chǎn)品電商域前和內(nèi)業(yè)子務(wù)域要性因企軍子務(wù)已在。二、目標(biāo)我們行業(yè)內(nèi)在電子商務(wù)領(lǐng)域中還沒有真正意義上的龍頭企響銷商。勢立構(gòu)1.____所生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于工業(yè)品,且所需產(chǎn)品的客戶是企業(yè)性質(zhì)或商家那么結(jié)合以上分析情況公司產(chǎn)品在電子商務(wù)領(lǐng)域里發(fā)展應(yīng)選擇B2B網(wǎng)絡(luò)平運(yùn)營為核以B2B網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營平臺為主并根據(jù)行業(yè)及產(chǎn)品的分析報(bào)告選擇其它網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行有效推廣。2.工業(yè)品的網(wǎng)絡(luò)營銷與民用品相比有所不同,相對而言工業(yè)品的網(wǎng)絡(luò)營銷模式更為清晰簡單省去了復(fù)雜的營銷鏈并且工業(yè)品在網(wǎng)絡(luò)營銷中的第二個(gè)核心是推廣。3.綜上、公司網(wǎng)絡(luò)營銷部初期的組織架構(gòu)大至如下:網(wǎng)絡(luò)營銷部組織架構(gòu)說明在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下全面開展部門工作、建立完善的部門結(jié)構(gòu)、合理安排各崗位工作迅速上崗。(二)部門人員配置及崗職責(zé)網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)理網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(SEO)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案篇4一、組織架構(gòu)圖公司總經(jīng)理部門經(jīng)理程序員設(shè)計(jì)師硬件維護(hù)資深推廣信息發(fā)布信息收集資深業(yè)務(wù)普通業(yè)務(wù)二、各部門職責(zé)網(wǎng)絡(luò)營銷部門內(nèi)設(shè)三個(gè)分部,即技術(shù)部、推廣部、業(yè)務(wù)部。網(wǎng)絡(luò)營銷部門設(shè)部門經(jīng)理一職,下屬三個(gè)分部,設(shè)主管一職。(1)技術(shù)部主要職能主要負(fù)責(zé)程序功能升級開發(fā)新的特色功能定期設(shè)計(jì)活動促銷網(wǎng)頁與企業(yè)廣告設(shè)計(jì)進(jìn)行企業(yè)VI與網(wǎng)絡(luò)VI的據(jù)企其。(2能對通過其他的網(wǎng)絡(luò)方式進(jìn)行產(chǎn)品推廣每天進(jìn)行機(jī)械手信息的采集與產(chǎn)品或新聞信息的發(fā)布通過各種途徑,收集有效客戶資源進(jìn)行整理歸.(3)業(yè)務(wù)部主要職能主要負(fù)責(zé)對客戶投訴或建議進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)努力提高客戶滿意度。通過電話或網(wǎng)絡(luò)工具進(jìn)行咨詢或詢盤的客戶進(jìn)行轉(zhuǎn)化,提高銷售業(yè)績。二、各部門人員具體職責(zé)網(wǎng)絡(luò)營銷部門經(jīng)理整體網(wǎng)絡(luò)營銷項(xiàng)目帶頭人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營銷項(xiàng)目的構(gòu)思策劃以及統(tǒng)籌工作為公司制定營銷計(jì)劃做好公司上傳下達(dá)的工作,定期對總經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目匯報(bào)、統(tǒng)計(jì)。一、技術(shù)部主管負(fù)責(zé)網(wǎng)頁的制作程序的編寫信息的采編以及SEO優(yōu)化等;負(fù)責(zé)部門內(nèi)全部工作,完成網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)理安排的各項(xiàng)技術(shù)類工下。1員的。2.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)美工制圖并對采編圖片進(jìn)行美觀設(shè)計(jì)達(dá)到人性化的要求此外還要進(jìn)行特色網(wǎng)頁的制作以及FLASH動畫對公司VI和網(wǎng)絡(luò)VI的品牌設(shè)計(jì),公司相關(guān)活動廣告設(shè)計(jì)。3、硬件維護(hù)人員保障公司電腦正常使用網(wǎng)絡(luò)通訊流暢對公司相關(guān)電子產(chǎn)品進(jìn)行維護(hù)。二、推廣主管主要負(fù)責(zé)通過各種seo技術(shù)和銷法提關(guān)詞名和訪量對過話或絡(luò)具行咨或盤的戶行轉(zhuǎn)息。1員,工,盤。2員息利用各種手段比如b2b知道、手。3員,每,。三、業(yè)務(wù)主管主要崗位職責(zé)為聯(lián)系客戶在線準(zhǔn)確有技巧性的回復(fù)客戶留言并對客戶的疑問以及投訴進(jìn)行處理同時(shí)要做好客戶后期服務(wù)以及客戶培訓(xùn)。其下設(shè)資深業(yè)務(wù)專員與一般業(yè)務(wù)專員兩個(gè)崗位。1)資深業(yè)務(wù)專員能較好處理網(wǎng)上客戶的疑難問題以及相關(guān)糾紛問題的業(yè)務(wù)專員通常情況下具有一般業(yè)務(wù)員不具備處理復(fù)雜困難問題的能力。2)業(yè)務(wù)專員能夠詳細(xì)準(zhǔn)確地回答網(wǎng)上客戶的相關(guān)問題并且能夠?qū)撛诳蛻艮D(zhuǎn)化為目標(biāo)客戶的一般業(yè)務(wù)員。網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案篇5告服網(wǎng),這不且量。一、完美的服務(wù)系統(tǒng)服務(wù)永遠(yuǎn)是吸引顧客的手腕。放眼我國專業(yè)汽車的長遠(yuǎn)發(fā)展不但要把構(gòu)架完善對行業(yè)的服務(wù)與業(yè)內(nèi)交換工作也必須做到位這樣才會使自己的品牌與內(nèi)涵得到更好的傳布同時(shí)還要注重汽車網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的差別化。在內(nèi)容宣布信息互動等方面要形成自己作風(fēng)在設(shè)計(jì)以及創(chuàng)意上應(yīng)當(dāng)有獨(dú)到之處和其他比較要有光鮮的特點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)的推廣上企業(yè)和雙方應(yīng)共同盡力在深化信息的服務(wù)方面下良多把務(wù)業(yè),報(bào)可,。二、樹立專業(yè)步隊(duì)要有一支精英營銷步隊(duì)在如今的關(guān)系營銷環(huán)境中營銷職員要成為解決客戶標(biāo)題和與客戶樹立良好關(guān)系的高手能及時(shí)了解客戶需求并準(zhǔn)確向公司反應(yīng)不斷更新信息全方位知足客戶需求客戶關(guān)系營銷使公司通過有效的適用個(gè)人賬產(chǎn)信息與每位有價(jià)值的客戶樹立關(guān)系,從而可以提供優(yōu)異的實(shí)時(shí)客戶服務(wù)。一支精英步隊(duì)不但是一支專業(yè)的步隊(duì)而且是一支有深摯企業(yè)文化的步隊(duì)這支步隊(duì)代表著企業(yè)的形象和信用是經(jīng)銷商和客戶直接溝通的橋梁這支步隊(duì)的素質(zhì)如何將決議著汽車營銷的成敗。三、充沛利用有效資源一是要利用好網(wǎng)絡(luò)資源利用網(wǎng)絡(luò)自身的資源為做宣揚(yáng)在自己的站點(diǎn)上或是在別人的站點(diǎn)上宣布的形象廣告提高的著名度和信用度。二是要應(yīng)用好傳統(tǒng)媒體資源不同的媒體有不同的特點(diǎn)及功視,而。同、土。為,性網(wǎng)。網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案篇6網(wǎng)絡(luò)推廣尤其是網(wǎng)絡(luò)品牌推廣不能僅局限于企業(yè)的高訪頻,其業(yè)和。的合20__年我司年度戰(zhàn)略向,制定網(wǎng)絡(luò)推廣策劃方案。一、時(shí)間:20__年1月1日-20__年12月1日二、20__年年度目標(biāo):1、完成品牌建(改)。2、完成對診斷、優(yōu)化,增強(qiáng)用戶體驗(yàn)、方便運(yùn)營推廣。3,網(wǎng)支。4、控制網(wǎng)絡(luò)推廣費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷,增加非付費(fèi)廣告點(diǎn)擊的比重。5、完成品牌新聞報(bào)道超過25個(gè)行業(yè)以上的10篇,報(bào)道超過15個(gè)行業(yè)以上的8篇,社區(qū)論壇品牌貼子瀏覽量超過3萬人的15篇瀏覽量超過5千人的貼子35篇流覽量超過1千人的貼子100篇。6到40量120萬人,品牌軟文行業(yè)轉(zhuǎn)載400余次。7、安裝網(wǎng)上監(jiān)控代碼,對流量等數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的監(jiān)控、分于800日于1200人,并對網(wǎng)絡(luò)客戶的轉(zhuǎn)化率進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計(jì)。三、20__年度具體工作安排表:我司網(wǎng)絡(luò)推廣將分四個(gè)階段進(jìn)(3個(gè)月一階段)第一階段:1月1日-3月30日1、完成品牌制(改),整合相內(nèi)容并加完。2、對全面優(yōu)化重點(diǎn)對搜索擎優(yōu)化(第一階段),實(shí)現(xiàn)企業(yè)主“關(guān)鍵”搜自然排居于列。3、分析網(wǎng)民搜習(xí)慣針對付搜索篩適合司不同階段推廣關(guān)鍵詞并整相關(guān)宣推廣容。4、配合企業(yè)年度戰(zhàn)略方向,選取有影響力的品牌新聞網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺,并制定品牌軟文內(nèi)容年度性方案。5篩選出較有影響力的20個(gè)論壇社區(qū)平臺并對論壇貼子炒作制定年度性方案。6、每周跟進(jìn)付費(fèi)廣告、品牌新聞發(fā)布、攢寫貼子并發(fā)布論壇社區(qū)等方式進(jìn)行推廣宣傳。7、整理收集潛在客戶、競爭對手等信息,并負(fù)責(zé)跟進(jìn)清理網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為及品牌負(fù)面報(bào)道。8發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費(fèi)合作平臺并充實(shí)完善相關(guān)專欄內(nèi)容。9完成訪問量6萬人論壇發(fā)貼200篇,瀏數(shù)15萬人,品牌新聞報(bào)道60篇以上實(shí)現(xiàn)alexa網(wǎng)綜合排名在90萬內(nèi)PR值保持為4,跳出率低于30%,化于1%10析。第二階段:4月1日-6月30日1、重點(diǎn)針對搜索引擎進(jìn)行優(yōu)(第二階),實(shí)現(xiàn)主要“鍵”搜擎列。2、按牌聞?wù)撟幽暌?guī)整相聞及每攢貼并各絡(luò)體布新工。3、針對公司五一”促銷活動,制作網(wǎng)絡(luò)宣傳專題,加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度。4、調(diào)整、優(yōu)化付費(fèi)廣告,(注:由好好推網(wǎng)絡(luò)工作室提供,轉(zhuǎn)載請注明出處)。5、整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息、并負(fù)責(zé)跟進(jìn)清理網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為及品牌負(fù)面報(bào)道。6發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費(fèi)合作平臺并充實(shí)完善相關(guān)專欄內(nèi)容。7、執(zhí)行公司安排的其它事務(wù)。8完成訪問量9萬人論壇發(fā)貼200篇,瀏數(shù)25萬人,品牌新聞報(bào)道80篇以上,實(shí)現(xiàn)Alexa綜合排名在70萬內(nèi)PR值保持為4,跳出率低于25%,化于1%。9、進(jìn)。第三階段:7月1日-9月30日1、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規(guī)劃,整合相關(guān)新聞及每周攢寫貼子,并完成各網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)布、更新等工作。2、針對公司“十一”促銷活動,制作網(wǎng)絡(luò)宣傳專題,加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度。3、調(diào)整、優(yōu)化付費(fèi)廣告宣傳。4、整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息、并負(fù)責(zé)跟進(jìn)清理網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為及品牌負(fù)面報(bào)道。5發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費(fèi)合作平臺并充實(shí)完善相關(guān)專欄內(nèi)容。6、執(zhí)行公司安排的其它臨時(shí)性事務(wù)。7、完成訪問量11萬人,論壇發(fā)貼200篇,人數(shù)35萬人,品牌新聞報(bào)道80篇以上,實(shí)現(xiàn)Alexa綜排在50萬內(nèi),PR值升級為5,跳于22%,轉(zhuǎn)高于1%。8,。第四階段:10月1日-12月31日1、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規(guī)劃,整合相關(guān)新聞及每周攢寫貼子,并完成各網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)布、更新等工作。2、針對公司“十一”促銷活動,制作網(wǎng)絡(luò)宣傳專題,加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度。3、調(diào)整、優(yōu)化付費(fèi)廣告宣傳。4、整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息、并負(fù)責(zé)跟進(jìn)清理網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為及品牌負(fù)面報(bào)道。5發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費(fèi)合作平臺并充實(shí)完善相關(guān)專欄內(nèi)容。6、執(zhí)行公司安排的其它臨時(shí)性事務(wù)。7、完成對各競爭對手網(wǎng)絡(luò)推廣的比較、分析及總結(jié)。8、完成訪問量13萬人,論壇發(fā)貼200篇,人數(shù)45萬人品牌新聞報(bào)道120篇以上實(shí)現(xiàn)Alexa綜合排名在30萬內(nèi),PR值升級為6,跳于20%,轉(zhuǎn)高于1%。9。案篇7一、產(chǎn)品品牌1、華為品牌:全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商,專注于與電信運(yùn)營商建立長期的合作伙伴的關(guān)系擁有熱誠的員工和強(qiáng)大的研發(fā)能力快速響應(yīng)客戶需求提供客戶化的產(chǎn)品和端到端的服務(wù)。2、華為品牌的命名:華為手機(jī)目前的子品牌有三類,致力于低端市場的華為品牌著眼中低端市場的榮耀以及放眼中高端市場的Ascen產(chǎn)市場位確。二、產(chǎn)品的定位1、商務(wù)型消費(fèi)者的市場定位:商務(wù)型消費(fèi)者需要處理的信息相對較多而且手機(jī)的外顯性比較強(qiáng)所以既注重產(chǎn)品的功能,所。消。2、高等;學(xué)能;是,詞等;歡要學(xué)。三、產(chǎn)品的包裝1、承重抗摔、防水、防塵2、個(gè)性、時(shí)尚四、產(chǎn)品的售后服務(wù)1、提供保修:①售后網(wǎng)點(diǎn)維修②快遞返廠維修③上門現(xiàn)場維(維修人員上門維修時(shí),攜帶一部備用機(jī),如果無法現(xiàn)場修復(fù)手機(jī)而需要帶回售后代理維修時(shí)這部備用機(jī)可以暫時(shí)提供給用戶作為臨時(shí)手機(jī)使用以免耽誤用戶用機(jī))④提供包換(十五天包換)⑤提供包退七天包退)⑥手機(jī)在售后服務(wù)中的期間費(fèi)用有華為公司承擔(dān).(二)價(jià)格即根據(jù)不同的市場定位制定不同的價(jià)格策略產(chǎn)品的定價(jià)依據(jù)是企業(yè)的品牌戰(zhàn)略注重品牌的含金量在以往的媒體宣傳中,外界總認(rèn)為華為的企業(yè)文化就是總裁任正非的眾多管理思想“狼性文化“軍事化管理等一系列新式的管理思想,營為20__不。,品消也。五、定價(jià)目標(biāo)以高溢價(jià)利潤為目標(biāo)精準(zhǔn)定位手機(jī)目標(biāo)市場對消費(fèi)者的需求進(jìn)行定制。六、定價(jià)方法1、消費(fèi)者需求:為消費(fèi)者提供定制服務(wù)勢必會引起成本上升,可提高定價(jià)水;2、定位:將消費(fèi)者市場進(jìn)行細(xì)分,將某一系列或某一款手機(jī)定位于細(xì)分消費(fèi)者市場根據(jù)細(xì)分消費(fèi)者市場內(nèi)消費(fèi)者的收入水平,消費(fèi)需求進(jìn)行有針對性的定;3、競爭環(huán)境:注意主要競爭對手的定價(jià),以競爭對手的價(jià)格作為參考值,上下浮動一定比;4、成本:在保證手機(jī)質(zhì)量的前提下控制成本,以獲得更高的利潤和控制行業(yè)內(nèi)的手機(jī)定;5、國家政策:積極響應(yīng)國家政策,走在手機(jī)生產(chǎn)廠商的前對5G當(dāng)5G帶得5G手機(jī)的定價(jià)權(quán)。三、定價(jià)策略1、取脂定價(jià):高溢價(jià)表明了華為手機(jī)不能繼續(xù)用滲透定價(jià)的策略去進(jìn)行定價(jià)而應(yīng)充分發(fā)揮產(chǎn)品的優(yōu)勢以較高的價(jià)格獲得高溢價(jià),從而產(chǎn)品的生命周期內(nèi)盡可能快速'獲得更多的利潤以收回成;2、心理定價(jià):以尾數(shù)定價(jià)的方式給消費(fèi)者以精準(zhǔn)定價(jià),值得信賴的感覺,以獲得更大銷量;3、組合定價(jià):①連帶產(chǎn)品定價(jià):手機(jī)可與其他手機(jī)配件組合出售,在價(jià)格上給予消費(fèi)者一定的優(yōu)惠,以增大銷;②產(chǎn)品線定價(jià):將同一產(chǎn)品線上的不同產(chǎn)品確定最低價(jià)格與最高價(jià)格,最低價(jià)格產(chǎn)品起到吸引消費(fèi)者的作用最高價(jià)格產(chǎn)品起到保證品牌質(zhì)量確保盈利的作用。(三)渠道隨著華為公司及其產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新與發(fā)展也隨著所面對的世界市場的擴(kuò)大總體來說華為手機(jī)要從直銷模式轉(zhuǎn)為分銷模式最好是直銷與分銷相結(jié)合的模式主要采用間接渠道的分銷類型即通過中間商把產(chǎn)品賣給消費(fèi)者按照長渠道和短渠道劃分來說它屬于二級渠道即制造商—代理--零售商—費(fèi)者。這就括了個(gè)間機(jī)其代理和售商能以種式作為售渠賣消費(fèi)。七、銷售形式1、線上分銷:①設(shè)立網(wǎng)上專營店和與各種大型購物合作,如天貓、京東;②利用新型網(wǎng)絡(luò)平臺,如微商。2線下分銷①開設(shè)華為手機(jī)專賣;②與各大型家電賣場合作如國美蘇寧;③與各大型商場合作設(shè)專;④或者采取與我有%的。我們比

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