硒鼓再生QC活動課件

硒鼓再生，提高耗材利用率，降低企業(yè)辦公成本

----白銀西信號一工區(qū)QC小組

硒鼓再生，提高耗材利用率，降低企業(yè)辦公成本

----白1背景介紹

由于計(jì)算機(jī)的普及，辦公人員使用電腦的頻率也越來越高，與之配套的打印機(jī)的數(shù)量也隨之增加。隨著激光打印機(jī)的降價(jià)，且激光打印機(jī)儀器打印速度快，打印品質(zhì)好，噪音低等多個(gè)特點(diǎn)，得到了廣大用戶的青睞。但是，它的耗材費(fèi)用相對較高，增加了企業(yè)的辦公成本，所以，降低激光打印機(jī)的耗材成本，成了企業(yè)降低辦公費(fèi)用的唯一選擇。背景介紹由于計(jì)算機(jī)的普及，辦公21、小組成員概況2、小組活動甘特圖3、選題理由4、現(xiàn)狀調(diào)查5、目標(biāo)設(shè)定7、關(guān)于本模板8、制定對策9、對策實(shí)施10、效果檢查11、總結(jié)6、原因分析12、今后打算目錄1、小組成員概況2、小組活動甘特圖3、選題理由4、3一、小組成員概況QC小組名稱白銀西信號一工區(qū)QC小組

課題名稱硒鼓再生，提高耗材利用率成立日期2013年3月注冊日期2013年3月注冊號LD－13017小組類型現(xiàn)場型活動起始日期2013年3月－2014年2月序號姓名性別文化程度職稱組內(nèi)職務(wù)組內(nèi)分工1牛鴻舉男大專技師組員效果檢查2王彥高男中專信號工組員統(tǒng)計(jì)分析3張杰男中專工長組長制定方案、成果總結(jié)4何彩琴女大專技師組員收集資料5拓萬嬌女高職中級工組員試驗(yàn)分析6汪海闊男本科工程師組員方案實(shí)施小組成員平均受QC教育時(shí)間

人均達(dá)到40小時(shí)活動時(shí)間每月一次課題活動時(shí)間2013年3月—2014年2月一、小組成員概況QC小組名稱白銀西信號一工區(qū)QC小組課題名4二、小組活動甘特圖2013年3月4月6月5月8月7月10月9月11月12月1月2月2014年二、小組活動甘特圖2013年3月4月6月5月8月7月10月95三、選題理由低碳辦公、倡導(dǎo)環(huán)保節(jié)能減排、降低成本環(huán)保要求工區(qū)實(shí)際選題硒鼓再生率較低提高硒鼓再生率三、選題理由低碳辦公、倡導(dǎo)環(huán)保節(jié)能減排、降低成本環(huán)保要求工區(qū)6

四、現(xiàn)狀調(diào)查

目前市場上激光打印機(jī)的耗材使用方式有以下幾種選擇：

①HP原裝耗材

②國產(chǎn)兼容耗材；

③其它耗材；

④再生耗材。

耗材價(jià)格排列圖如圖1所示。42534525230價(jià)格（元）100%N=1025①②③④圖1耗材價(jià)格排列圖

四、現(xiàn)狀調(diào)查

目前市場上激光打印機(jī)的耗7各類耗材都有其自身的優(yōu)缺點(diǎn)?，F(xiàn)將各類耗材的優(yōu)缺點(diǎn)統(tǒng)計(jì)如表2：

各類耗材的優(yōu)、缺點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表

表2序號耗材類別優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)1HP原裝耗材質(zhì)量好，性價(jià)比高，可再生價(jià)格較高2國產(chǎn)兼容耗材質(zhì)量一般，不可再生性價(jià)比低3其它耗材價(jià)格低不可再生各類耗材都有其自身的優(yōu)缺點(diǎn)?，F(xiàn)將各類耗材的優(yōu)缺點(diǎn)統(tǒng)計(jì)如表2：8五、目標(biāo)設(shè)定

從表2的比較中可以看出，選用HP原裝耗材可以獲得較高的性價(jià)比，并且具有再生的特性，適合企業(yè)辦公選用，能夠滿足企業(yè)辦公耗材降低成本的要求。

為此，結(jié)合中心降成本的要求，我們QC小組選定了《硒鼓再生，提高耗材利用率，降低企業(yè)辦公成本》這個(gè)課題。

因此，我們小組的活動目標(biāo)：將每個(gè)硒鼓平均再生利用2.5次以上！五、目標(biāo)設(shè)定

從表2的比較中可以看出，選用HP原裝耗9目標(biāo)：通過QC活動，對2012年1月至2012年12月車間及工區(qū)硒鼓消耗情況的統(tǒng)計(jì)分析，制定有效的控制對策，QC攻關(guān)后，2013年3月-2013年12月將每個(gè)硒鼓平均再生利用2.5次以上。目標(biāo)設(shè)定柱狀圖1次2.5次目標(biāo)：通過QC活動，對2012年1月至2012年12月車間及10

2、可行性分析：（1）國家倡導(dǎo)“低碳、環(huán)?！?，單位也以對“節(jié)能減排、降低成本”做出了相應(yīng)的要求；（2）在日常硒鼓的消耗中存在很多問題，使得打印紙的消耗較大，同時(shí)可以通過小組成員的努力提高硒鼓再生率。（3）本QC小組成員均為工區(qū)優(yōu)秀職工，并有車間人員參與本次公關(guān)，小組成員有決心、有能力做好本次活動。2、可行性分析：11

六、原因分析

圍繞課題，我們對30臺（次）打印機(jī)故障情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)調(diào)查，其調(diào)查結(jié)果見表3.

表3序號因素?cái)?shù)量（個(gè)）頻率（%）1硒鼓超負(fù)荷使用22732機(jī)械故障4143電氣故障274操作不當(dāng)135其它13

六、原因分析

圍繞課題，我們對30臺（次）打印機(jī)故障情況進(jìn)12

從表3可以看出，在5個(gè)問題中，硒鼓超負(fù)荷使用造成硒鼓損壞占打印機(jī)故障總數(shù)的73%，為主要問題。但是，由于激光打印機(jī)投入使用的時(shí)間較短，我們對其了解的程度還不夠，缺乏使用常識，再加上打印負(fù)荷增加等多種因素的影響，QC小組的成員有兩種不同的意見：第一、主要問題找到了，可以采取對策解決問題了；第二、問題雖然找到了，但是覺得問題太深，使用人員的文化層次參差不齊，不易采取措施。為了統(tǒng)一思想，達(dá)成一致，我們QC小組展開了討論，繼續(xù)深入研究，找出問題的根源。所以，對上述主要問題進(jìn)行了深入的分析，并用分層法對調(diào)查結(jié)果做了分層排列圖。從表3可以看出，在5個(gè)問題中，硒鼓超負(fù)荷使用造13打印機(jī)故障排列圖見圖2和硒鼓自身故障排列圖見圖3。731437次數(shù)%N=100硒鼓超負(fù)荷使用機(jī)械故障電氣故障操作不當(dāng)圖2打印機(jī)故障排列圖其它3打印機(jī)故障排列圖見圖2和硒鼓自身故障排列圖見圖3。7314314862023次數(shù)%N=100粉倉空感光棍漏粉轉(zhuǎn)印帶圖3硒鼓故障排列圖齒輪1從“打印機(jī)故障排列圖”中確定了課題要解決的問題；從“硒鼓故障排列圖”中確定了硒鼓故障的主要問題。這樣，通過對激光打印機(jī)故障的層層分析，由大到小，從粗到細(xì)，最后通過數(shù)據(jù)比較粉倉空為最突出的問題點(diǎn)，這就是硒鼓再生利用的根本點(diǎn)。862023次數(shù)%N=100粉倉空感光棍漏粉轉(zhuǎn)印帶圖3硒15八、制定對策

針對分析出來的相應(yīng)原因，采取如下的對策，見表4。

對策表表4序號原因?qū)Σ哓?fù)責(zé)人完成時(shí)間1操作不當(dāng)傳授打印機(jī)使用常識，當(dāng)面指導(dǎo)胡欣2013年3到6月份2電氣故障專業(yè)人員解決汪海闊2013年末3機(jī)械故障專業(yè)人員解決汪海闊2013年末4硒鼓超負(fù)荷使用傳授打印技巧全體成員2013年末5其它具體問題，具體分析全體成員2013年末八、制定對策

針對分析出來的相應(yīng)原因，采取如下的對策，見表416九、對策實(shí)施

在實(shí)施過程中，我們做了如下工作：

1、學(xué)習(xí)激光打印機(jī)的工作原理。

自費(fèi)購買了《激光打印機(jī)實(shí)用維修技術(shù)》，利用工余和業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)全面掌握了激光打印機(jī)的維修技術(shù)。

2、進(jìn)行小改小革。

制作專用的灌粉工具，使得工作效率大大提高。

九、對策實(shí)施

在實(shí)施過程中，我們做了如下工作：

1、學(xué)習(xí)激17圖4硒鼓灌粉專用工具圖4硒鼓灌粉專用工具183、制定考核辦法

為了調(diào)動車間及工區(qū)人員的工作積極性，加強(qiáng)工作責(zé)任心，2013年8月份我們制定了《打印機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法》，主要內(nèi)容見表5，每個(gè)人的工作好壞與效益掛鉤。打印機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法表5

工作標(biāo)準(zhǔn)考核辦法1、嚴(yán)格按照《打印機(jī)檢修維護(hù)操作規(guī)程》作業(yè)考核10分2、再生硒鼓做好標(biāo)記，為下次再生做準(zhǔn)備考核20分3、硒鼓拆卸零部件按順序擺放考核10分4、部件回裝要標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不能野蠻操作考核10-50分5、硒鼓再生前、后都要進(jìn)行打印測試考核20分3、制定考核辦法

為了調(diào)動車間及工區(qū)人員的工作積19十、效果檢查

1、目標(biāo)值對比

通過QC活動，硒鼓的使用次數(shù)由原來的1次/個(gè)，提高到現(xiàn)在的平均4次/個(gè)，也就是每個(gè)硒鼓可以再生3次，硒鼓的壽命比原來提高了3倍，圓滿的完成了目標(biāo)值平均2.5次/個(gè)。見圖5所示。活動前目標(biāo)值實(shí)際值12.53圖5.硒鼓再生利用次數(shù)十、效果檢查

1、目標(biāo)值對比

通過QC活動，202、提高了維修人員的技術(shù)水平

通過QC活動，技術(shù)人員的能力提高了，以前硒鼓再生需要30--45分鐘，現(xiàn)在只需不到10分鐘的時(shí)間。

3、提高了管理水平

通過QC活動，提高了車間及工區(qū)的管理水平，從以前的更換變?yōu)楝F(xiàn)在的維修再利用。

4、增強(qiáng)了技術(shù)人員的責(zé)任心

通過QC活動，技術(shù)人員的責(zé)任心增強(qiáng)了，由以前的不關(guān)心到現(xiàn)在的主動關(guān)心，自覺介紹有關(guān)打印機(jī)的使用常識，延長硒鼓壽命的一些技巧等。

2、提高了維修人員的技術(shù)水平

通過QC活動，技術(shù)人員的21

5、經(jīng)濟(jì)效益2013年再生硒鼓32個(gè)，每個(gè)硒鼓進(jìn)價(jià)425元/個(gè)，經(jīng)濟(jì)效益為：32個(gè)×425元/個(gè)=13600元，碳粉成本32個(gè)×70元=2240元，節(jié)約辦公成本13600元-2240元=11360元。

5、經(jīng)濟(jì)效益22十一、總結(jié)

1、標(biāo)準(zhǔn)化

通過上述活動，已經(jīng)圓滿的完成了目標(biāo)值，我們及時(shí)的總結(jié)了工作中的經(jīng)驗(yàn)，使其標(biāo)準(zhǔn)化，并作為今后工作的規(guī)程和方法，其中：①打印機(jī)維修標(biāo)準(zhǔn)化操作方法；②硒鼓再生操作技術(shù)方法，寫入車間的《打印機(jī)檢修維護(hù)操作技術(shù)規(guī)程》中。有關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)納入車間考核辦法中。

2、鞏固成果

2013年4季度為鞏固成果階段。在成果鞏固階段，我們對硒鼓的內(nèi)部結(jié)構(gòu)繼續(xù)的深入研究，找到了更加簡潔的再生方法，使得硒鼓再生的時(shí)間進(jìn)一步縮短，基本能達(dá)到立等可取。十一、總結(jié)

1、標(biāo)準(zhǔn)化

通過上述活動，已經(jīng)圓23十二、今后打算

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