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喀喇沁旗醫(yī)院質(zhì)控員分類培訓(xùn)三基三嚴(yán)培訓(xùn)概述“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)是提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)和醫(yī)療水平的重要途徑?!叭奔矗夯纠碚?、基本知識(shí)、基本技能,“三嚴(yán)”即:嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、嚴(yán)肅作風(fēng)。各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員均應(yīng)參加“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),“三基”考核必須人人達(dá)標(biāo),確實(shí)把“三嚴(yán)”作風(fēng)貫徹到各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)和管理工作的始終。為了能更有效的進(jìn)行“三基”、“三嚴(yán)”管理,提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)水平及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保持良好的工作作風(fēng),特制定本辦法,請(qǐng)各科室遵照?qǐng)?zhí)行。一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持對(duì)醫(yī)務(wù)人員“三基”的培訓(xùn)、考核,培養(yǎng)“三嚴(yán)”的工作作風(fēng),不斷提高我院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平及職業(yè)素養(yǎng),為患者提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)與管理制度
1、健全各種相關(guān)醫(yī)療管理組織充分發(fā)揮醫(yī)療管理體系的職能作用。院長、分管副院長、相關(guān)職能科室(醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感控科、藥劑科等)及科主任、護(hù)士長層層把關(guān)、環(huán)環(huán)緊扣、嚴(yán)格管理,保證醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2、
完善“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃、職責(zé)①根據(jù)醫(yī)院的總體要求和醫(yī)院醫(yī)療工作的實(shí)際情況,從醫(yī)療管理、醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度等方面不斷修訂和完善科室醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)內(nèi)容。②全院醫(yī)務(wù)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,積極參加科室及醫(yī)院組織的各類“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、診療常規(guī)、強(qiáng)化慎獨(dú)精神,一絲不茍的完成各項(xiàng)工作,把“三嚴(yán)”作風(fēng)貫徹到醫(yī)療工作的始終,保證醫(yī)療安全,提高醫(yī)療水平,滿足病人需求。三、工作目標(biāo)1、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)人人參加,“三基三嚴(yán)”考核人人達(dá)標(biāo)。2、把“三嚴(yán)”作風(fēng)貫徹到醫(yī)療工
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