新員工月工作總結(jié)（3篇）

第8頁共8頁新員工月?工作總結(jié)?和以往?兩月相比?，貌似_?___月?過得很慢?，時而下?雨時而晴?天、時而?薄衣時而?厚服、天?氣也是變?化無常，?最近看了?很多專業(yè)?上的書，?就如《3?--__?__歲幼?兒發(fā)展指?南》的解?讀，看后?深受很大?的啟迪，?對于現(xiàn)今?幼兒園教?育教學(xué)有?了很多更?權(quán)威更多?專業(yè)的東?西值得我?們在工作?中借鑒，?我也準(zhǔn)備?在下學(xué)期?園本教研?活動中對?于這本書?的內(nèi)容共?同與老師?們學(xué)習(xí)。?本月里?四個周，?有兩周都?在外學(xué)習(xí)?，我也在?學(xué)習(xí)中成?長，在和?幼教同行?的交流中?，深知自?己在各方?面的不足?，不管是?教育教學(xué)?，班級管?理、家園?溝通上都?缺乏太多?太多的技?巧，通過?這次的學(xué)?習(xí)，我也?感受到了?專業(yè)知識?能帶給我?們的力量?，我也應(yīng)?該勤能補?拙，繼續(xù)?地完善自?己的不足?。在班?級管理工?作中，首?先本月主?要以排練?節(jié)目為主?，所以很?大程度上?忽略了對?于班級常?規(guī)建設(shè)及?班級禮儀?文明建設(shè)?。導(dǎo)致大?部分幼兒?焦慮、吵?鬧、不遵?守規(guī)則等?。下月本?班將加強?對班級常?規(guī)的管理?工作。?本月在外?學(xué)習(xí)的兩?周里，看?見了一位?從實習(xí)老?師到獨立?帶好班的?老師的蛻?變，能從?什么都不?知到班主?任在外學(xué)?習(xí)時把班?級方方面?面打理的?井然有序?的老師，?這一點是?值得我去?認可的，?其實，不?管是班級?還是乃至?于整個大?的環(huán)境，?都需要良?好的合作?關(guān)系及友?好的搭檔?關(guān)系才能?促進整個?班級的發(fā)?展，所以?，我也由?此得到了?很大程度?的啟發(fā)，?只有彼此?共同的信?任與體恤?，才能在?學(xué)習(xí)、工?作、生活?中得到更?好發(fā)展。?下月中的?自己，將?繼續(xù)在本?月的不足?之處中完?善，我也?在和時間?散步的同?時奮力前?進，加油?！做最好?的自己。?新員工?月工作總?結(jié)（二）?時光飛?逝，__?__月份?____?廠質(zhì)檢部?的相關(guān)情?況如下：?一、工?作完成情?況質(zhì)檢?部在__?__月的?質(zhì)量體系?運作中，?在部主任?和部門成?員的全體?努力下，?不負領(lǐng)導(dǎo)?所望，各?項工作取?得了一定?成績，能?嚴格按照?相關(guān)體系?文件做好?各項工作?，對廠質(zhì)?檢過程我?們按相關(guān)?文件做到?嚴格把關(guān)?，對出現(xiàn)?的不合格?項及時通?知相關(guān)部?門，分析?原因，并?采取糾正?措施，凡?出現(xiàn)樣品?不合格，?再針對主?要不合格?內(nèi)容制訂?糾正預(yù)防?措施；因?此確保了?今年生產(chǎn)?中的產(chǎn)品?質(zhì)量穩(wěn)定?。把產(chǎn)品?質(zhì)量安全?作為一項?長抓不懈?的工作，?只有良好?的質(zhì)量的?產(chǎn)品品質(zhì)?，才能經(jīng)?受得市場?的考驗。?質(zhì)檢部?主要負責(zé)?____?廠鐵礦石?的檢斤計?量(過磅?)，礦石?取樣，樣?品加工，?樣品分析?化驗，客?戶結(jié)算等?工作。質(zhì)?檢部共有?員工__?__人，?要完成每?天進廠鐵?礦廠__?__噸左?右的工作?，員工每?天都要對?進廠礦石?進行秤重?，取樣，?制樣，化?驗，做到?日事日畢?，以求能?使今后的?生產(chǎn)更順?利地進行?，為產(chǎn)品?的質(zhì)量奠?定了良好?的基礎(chǔ)。?十年如一?日的重復(fù)?工作，但?是員工不?辭勞苦，?一絲不茍?，戰(zhàn)勝種?種困難，?目的就一?個，把好?質(zhì)量關(guān)。?員工還要?做好每月?報表，根?據(jù)報表結(jié)?果與客戶?進行結(jié)算?，這是一?項細致的?工作，我?們必須做?到，準(zhǔn)、?細，并且?有責(zé)任心?，按時提?供可靠依?據(jù)，切實?發(fā)揮了企?業(yè)管家的?有效作用?。抓好?產(chǎn)品的質(zhì)?量管理。?我們的產(chǎn)?品就是我?們通向社?會的一面?旗幟，只?有認真確?保了產(chǎn)品?的質(zhì)量和?服務(wù)質(zhì)量?，才能樹?立企業(yè)良?好的社會?信譽和企?業(yè)形象。?產(chǎn)品質(zhì)量?的好壞直?接關(guān)系到?企業(yè)今后?的生存和?發(fā)展。我?們從原材?料的進貨?渠道開始?，針對不?同批次的?鐵礦石嚴?格控制原?材料的質(zhì)?量。在生?產(chǎn)過程中?，運用全?方位的質(zhì)?量管理保?證措施，?深入__?__“以?質(zhì)量求生?存，以誠?信求發(fā)展?”的經(jīng)營?方針，以?今天的質(zhì)?量是明天?的市場為?準(zhǔn)則，樹?立企業(yè)良?好的信譽?品牌。?中國有句?諺語：團?結(jié)就是力?量。一個?單位工作?能夠正確?銜接往往?需要各部?門間的緊?密與合作?，質(zhì)檢部?加強與_?___等?部門的溝?通工作，?排除信息?不符現(xiàn)象?，嚴格控?制過程做?好質(zhì)量檢?驗記錄，?實現(xiàn)生產(chǎn)?過程中產(chǎn)?品的可追?溯性，以?廠里利益?為綜旨，?為將來工?作打下了?良好的基?礎(chǔ)。我們?還加強了?本部門各?工作崗位?的培訓(xùn)和?管理工作?，注重思?想溝通工?作，使員?工的工作?態(tài)度積極?轉(zhuǎn)變，發(fā)?揚工作熱?忱，做好?生產(chǎn)的輔?助工作，?全年部門?各崗位無?出現(xiàn)事故?和客觀性?錯誤。同?時，為了?使部門各?成員都掌?握多種技?能，加強?各崗位相?互間的在?職培訓(xùn)工?作，做到?一專多能?，彌補了?工作量大?時人力不?足的缺陷?，保證了?部門工作?的正常運?轉(zhuǎn)。只有?團結(jié)一致?，相互合?作，鋼鐵?廠才能更?具凝聚力?和戰(zhàn)斗力?，才能戰(zhàn)?無不勝！?我們質(zhì)檢?部是一個?團結(jié)的隊?伍，也正?因為有了?這樣一支?團結(jié)協(xié)作?的隊伍，?才能使_?___廠?的明天更?加美好燦?爛。二?、存在不?足及改進?方向質(zhì)?量宣傳工?作做的不?到位。目?前，質(zhì)檢?部質(zhì)量意?識的宣傳?工作，還?仍僅僅是?停留在車?間質(zhì)量狀?況的通報?，沒有讓?員工從思?想上真正?認識到質(zhì)?量的重要?。我廠多?年的質(zhì)量?管理工作?，經(jīng)過一?系列管理?制度的制?定和多頻?率的抽查?監(jiān)督，雖?然在員工?心中形成?了一定的?警示和威?懾力，對?提升產(chǎn)品?質(zhì)量也起?到了一定?作用，但?若要把質(zhì)?量管理水?平上升到?一個新的?高度，最?根本的是?要讓員工?從心底里?就要有質(zhì)?量意識，?遠勝來源?于外在的?壓力。質(zhì)?量文化是?____?廠企業(yè)文?化的重要?組成部分?，對于產(chǎn)?品質(zhì)量的?宣傳，質(zhì)?檢部應(yīng)該?是一個重?要的推動?部門，所?以在今后?的工作中?，我們應(yīng)?以多種不?同形式的?會議、培?訓(xùn)、洽談?等，讓員?工從根本?上認識質(zhì)?量的重要?。激勵?機制不夠?健全。質(zhì)?檢部工作?在___?_月份取?得了一定?成績，每?位員工都?能做好本?職工作，?盡職盡責(zé)?的做好廠?領(lǐng)導(dǎo)交給?的每一項?工作任務(wù)?，但是，?我認為質(zhì)?檢部工作?人員的積?極性在很?大程度上?沒有得到?充分發(fā)揮?。歸其原?因，其中?最主要的?就是質(zhì)檢?部的激勵?機制太少?，不得充?分調(diào)動大?家積極性?。做為管?理人員對?取得成績?的員工沒?有給予即?時表揚，?我部門也?沒有制定?出一套如?何評定員?工優(yōu)異的?標(biāo)準(zhǔn)。雖?然，質(zhì)檢?部暫時擬?定了一個?有關(guān)質(zhì)檢?部工作人?員月度績?效考核制?度，用來?評定每個?工作員的?優(yōu)異，但?我覺得還?需要進一?步完善。?三、_?___月?份之后工?作方向?1、不斷?完善強化?質(zhì)檢部的?管理流程?，使之更?標(biāo)準(zhǔn)化、?系統(tǒng)化。?2、提?升質(zhì)檢部?工作人員?的自身素?質(zhì)。3?、嚴格把?好原材料?的質(zhì)量關(guān)?，不僅要?提高鐵礦?石檢驗的?技術(shù)，還?要掌握原?材料的來?源地，確?保鐵礦石?的質(zhì)量。?4、加?大宣傳，?提升員工?的質(zhì)量意?識，樹立?良好的部?門形象。?我們將?不斷地提?高自己，?做好質(zhì)量?的指導(dǎo)工?作，繼續(xù)?制定和完?善質(zhì)量管?理文件，?開展質(zhì)量?意識教育?以及培訓(xùn)?工作，按?照制定的?部門目標(biāo)?，腳踏實?地的完成?各項任務(wù)?。繼續(xù)加?強與各部?門間的溝?通與合作?，促進相?互了解與?協(xié)調(diào)發(fā)展?。新的一?年，質(zhì)檢?部的全體?人員，將?繼承以往?積極向上?的工作熱?情和團隊?精神投入?到工作當(dāng)?中。新?員工月工?作總結(jié)（?三）一?個月的時?間如同白?駒過隙一?般毫無聲?息的從身?邊流逝，?每有留下?任何印記?，就在此?時需要回?頭總結(jié)之?際才猛然?間意識到?日子的匆?匆。如?今，試用?期已近尾?聲。這段?時間是我?人生中第?二段彌足?珍貴的經(jīng)?歷，也給?我留下了?精彩而美?好的回憶?。回想在?過去的一?個月里，?讓我歡喜?讓我憂，?有成功喜?悅，也有?傷心往事?；有在煙?霧繚繞的?房間里發(fā)?呆，也有?月明星稀?加班的經(jīng)?歷，這似?乎是人生?的一段縮?影，讓人?難以忘懷?。生活顯?得緊張，?但又有秩?序。首?先感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)對?我的信任?，給予了?我展示才?能、實現(xiàn)?自身價值?的機會。?在這段時?間里公司?給予了我?足夠的支?持和幫助?，讓我充?分感受到?了領(lǐng)導(dǎo)們?“海納百?川”的胸?襟，感受?到了博隆?人“不經(jīng)?歷風(fēng)雨，?怎能見彩?虹”的豪?氣，也體?會到了博?隆公司作?為行業(yè)中?佼佼者的?艱難和堅?定。同時?，也為我?有機會成?為博隆的?一份子而?興奮。?進入公司?的一個月?時間里，?在領(lǐng)導(dǎo)和?部門同事?們的悉心?關(guān)懷和指?導(dǎo)下，通?過自身的?不懈努力?，各方面?均取得了?一定的進?步，現(xiàn)將?我的工作?情況作如?下匯報：?一、對?公司的認?識1、?博隆公司?是從事鐵?礦精粉加?工的一家?資源型私?營企業(yè)，?企業(yè)規(guī)模?宏大、資?金雄厚、?員工眾多?。2、?博隆公司?以正確的?經(jīng)營和管?理理念為?指導(dǎo)，依?靠精干的?團隊，成?為行業(yè)的?佼佼者。?同時，為?縣域經(jīng)濟?乃至整個?社會都作?出了巨大?的貢獻。?現(xiàn)在，?博隆公司?努力建設(shè)?企業(yè)文化?，不斷強?化管理水?平，積極?提高員工?素質(zhì)，為?成為一流?的現(xiàn)代化?礦產(chǎn)品加?工企業(yè)而?奮斗！?二、工作?成績：?1、與部?門主管及?同事一起?完成了新?宿舍水管?安裝工作?。2、?在部門主?管及同事?的悉心指?導(dǎo)下，參?與尾礦庫?標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)工作。?3、與?各部門良?好溝通協(xié)?調(diào)，較好?的完成上?傳下達工?作。三?、存在問?題及對其?改進方法?在整個?工作過程?中，我認?為自己工?作比較認?真、負責(zé)?、細心，?具有較強?的責(zé)任心?和進取心?，勤勉不?懈，極富?工作熱情?，能完成?領(lǐng)導(dǎo)交付?的工作。?并積極學(xué)?習(xí)新知識?、新技能?，來提高?自己的綜?合素質(zhì)，?注