人力資源主管崗位職責(zé)樣本（7篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)人力資源?主管崗位?職責(zé)樣本?1、全?面負(fù)責(zé)公?司內(nèi)部的?人才招聘?工作;執(zhí)?行招聘、?甄選、面?試、推選?、安置工?作2、?根據(jù)現(xiàn)有?編制及業(yè)?務(wù)發(fā)展需?求，協(xié)助?上級(jí)確定?招聘目標(biāo)?，匯總崗?位需求數(shù)?目和人員?需求數(shù)目?，制定并?執(zhí)行招聘?計(jì)劃3?、全面負(fù)?責(zé)招聘團(tuán)?隊(duì)成員的?日常管理?工作4?、利用各?類招聘渠?道發(fā)布招?聘廣告，?開(kāi)拓招聘?渠道5?、負(fù)責(zé)對(duì)?招聘人員?的工作進(jìn)?行考核?6、組織?相關(guān)部門?人員協(xié)助?完成復(fù)試?工作，確?保面試工?作的及時(shí)?開(kāi)展及考?核結(jié)果符?合崗位要?求7、?負(fù)責(zé)招聘?廣告的撰?寫，招聘?網(wǎng)站的維?護(hù)和更新?，以及招?聘網(wǎng)站的?信息溝通?8、適?時(shí)提出工?作合理化?改進(jìn)建議?人力資?源主管崗?位職責(zé)樣?本（二）?1、持?續(xù)性進(jìn)行?需求崗位?的人才畫(huà)?像與人才?地圖描繪?，并建立?人才資源?庫(kù);2?、充分挖?掘與梳理?人才引進(jìn)?渠道，并?積累渠道?管理的數(shù)?據(jù)信息;?3、與?候選人的?初步溝通?及面試執(zhí)?行;4?、對(duì)接相?關(guān)部門面?試官，充?分溝通人?員需求信?息（包括?但不限于?需求數(shù)量?、到崗時(shí)?間要求、?需求人員?特質(zhì)）;?5、對(duì)?校園招聘?、專場(chǎng)招?聘等項(xiàng)目?開(kāi)展提供?協(xié)助，開(kāi)?展暑期實(shí)?習(xí)生招聘?工作;?人力資源?主管崗位?職責(zé)樣本?（三）?1、配合?人事經(jīng)理?對(duì)酒店人?事各項(xiàng)管?理工作;?2、制?訂每月、?每周部門?工作計(jì)劃?和實(shí)施監(jiān)?督。3?、開(kāi)展員?工滿意度?調(diào)查，通?過(guò)調(diào)查發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題并?采取有效?措施處理?問(wèn)題;?4、負(fù)責(zé)?員工試用?期評(píng)估、?轉(zhuǎn)正、調(diào)?動(dòng)工作;?5、負(fù)?責(zé)員工各?種假期的?管理，按?月統(tǒng)計(jì)和?匯總加班?情況，匯?總檢查全?店各部門?員工每月?的考勤統(tǒng)?計(jì)，建立?健全有關(guān)?檔案;?6、負(fù)責(zé)?員工勞動(dòng)?合同簽訂?工作;?7、人事?部?jī)?nèi)部文?案管理，?打印相關(guān)?人事文件?，備忘錄?，通知和?報(bào)告;?8、負(fù)責(zé)?員工關(guān)懷?活動(dòng)和評(píng)?選優(yōu)秀員?工工作落?實(shí);9?、完成招?聘工作，?如招聘廣?告的刊登?，員工面?試工作等?;10?、負(fù)責(zé)員?工離職辦?離手續(xù)和?結(jié)算每月?工資;?11、負(fù)?責(zé)本部門?成本費(fèi)用?及設(shè)施設(shè)?備管理。?人力資?源主管崗?位職責(zé)樣?本（四）?1.辦?理酒店入?離職等員?工基礎(chǔ)事?務(wù)，負(fù)責(zé)?門店的社?保公積金?維護(hù)_?___分?析門店需?求，建立?招聘需求?、日常招?聘細(xì)則、?年度人才?招聘等門?店招聘活?動(dòng)__?__對(duì)于?門店經(jīng)營(yíng)?需求或者?培訓(xùn)需求?，監(jiān)督并?共同確認(rèn)?修訂門店?日、周、?月、年的?培訓(xùn)計(jì)劃?___?_組織召?開(kāi)門店日?常會(huì)議活?動(dòng)5.?監(jiān)督門店?各部門工?作開(kāi)展情?況、管理?模式等日?常管理活?動(dòng)的推動(dòng)?情況人?力資源主?管崗位職?責(zé)樣本（?五）1?、對(duì)行政?、人事事?務(wù)進(jìn)行監(jiān)?督、管理?、執(zhí)行、?實(shí)施等管?理;2?、招聘與?配置：建?立并不斷?完善招聘?管理制度?及流程，?根據(jù)公司?人力資源?戰(zhàn)略進(jìn)行?人員配備?，實(shí)施招?聘計(jì)劃，?保證招聘?目標(biāo)按時(shí)?完成;?3、簡(jiǎn)歷?甄別和招?聘測(cè)試、?面試、篩?選、錄用?等;4?、執(zhí)行并?完善員工?入職、轉(zhuǎn)?正、異動(dòng)?、離職等?相關(guān)政策?及流程;?5、員?工人事信?息管理與?員工檔案?的維護(hù);?6、績(jī)?效管理：?熟悉公司?各部門業(yè)?務(wù)，并建?立、完善?系統(tǒng)的績(jī)?效管理體?系和考核?體系，組?織月度績(jī)?效考核、?季度考核?與年度績(jī)?效考核;?7、公?司企業(yè)文?化建設(shè)，?企業(yè)文化?活動(dòng)的策?劃、組織?;8、?負(fù)責(zé)處理?勞動(dòng)關(guān)系?相關(guān)的事?宜，完成?領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他工?作。人?力資源主?管崗位職?責(zé)樣本（?六）1?、負(fù)責(zé)分?店的年度?人力資源?工作計(jì)劃?擬定及實(shí)?施;2?、負(fù)責(zé)分?店的團(tuán)隊(duì)?組建及人?才招募工?作;3?、負(fù)責(zé)分?店的員工?培訓(xùn)、績(jī)?效、薪酬?管理工作?，設(shè)計(jì)與?執(zhí)行即時(shí)?激勵(lì)方案?;4、?負(fù)責(zé)分店?的員工關(guān)?系維護(hù)和?勞資關(guān)系?管理，營(yíng)?造良好的?工作氛圍?;5、?作為各業(yè)?務(wù)部門的?業(yè)務(wù)合作?伙伴，主?動(dòng)挖掘門?店各業(yè)務(wù)?部門在員?工發(fā)展、?人才發(fā)掘?、能力培?養(yǎng)等人員?管理方面?的需求，?提供有效?實(shí)用的咨?詢、輔導(dǎo)?、工具和?解決方案?;6、?負(fù)責(zé)分店?的人力資?源相關(guān)基?礎(chǔ)工作（?員工考勤?、假期、?社保、公?積金、員?工檔案及?人力資源?相關(guān)報(bào)表?工作等）?。人力?資源主管?崗位職責(zé)?樣本（七?）1、?依分公司?業(yè)務(wù)發(fā)展?重點(diǎn)，制?定HR工?作規(guī)劃，?確保HR?工作與業(yè)?務(wù)協(xié)同一?致;2?、負(fù)責(zé)招?聘、培訓(xùn)?、員工關(guān)?系等人力?資源工作?，協(xié)助業(yè)?務(wù)部門提?升組織績(jī)?效;3?、通過(guò)組?織診斷調(diào)?整，優(yōu)化?組織和人?才，持續(xù)?關(guān)注核心?人才的匹?配度;