采購經(jīng)理職責(zé)（四篇）

第4頁共4頁采購經(jīng)理?職責(zé)1?、負(fù)責(zé)新?產(chǎn)品、新?供應(yīng)商的?尋找、資?料收集及?開發(fā)工作?;2、?評估供應(yīng)?商的綜合?水平，與?供應(yīng)商進(jìn)?行比價、?議價談判?工作;?3、及時?跟蹤掌握?原材料市?場價格行?情變化及?品質(zhì)情況?，提示產(chǎn)?品品質(zhì)及?降低采購?成本;?4、負(fù)責(zé)?每日采購?訂單的及?時下達(dá)和?跟進(jìn)訂單?交期的達(dá)?成情況，?及時處理?交貨及品?質(zhì)問題。?5、對?采購回來?的東西進(jìn)?行入庫和?管理命名?編碼6?、根據(jù)研?發(fā)、銷售?部門需求?下采購訂?單給供應(yīng)?商，并對?代工廠訂?單和指定?供應(yīng)商物?料進(jìn)度的?協(xié)調(diào)跟蹤?，跟進(jìn)采?購訂單的?交期進(jìn)度?，品質(zhì)不?良品處理?補(bǔ)貨及跟?進(jìn)代工廠?指定交貨?物流倉的?交貨情況?等，并參?與供應(yīng)商?開發(fā),評?審,導(dǎo)入?工作，供?應(yīng)商采購?協(xié)議簽訂?，成本核?算，降低?采購成本?。7、?根據(jù)采購?請購計劃?，下達(dá)采?購訂單到?各供應(yīng)商?并掌握各?供應(yīng)商的?生產(chǎn)備貨?情況，根?據(jù)采購訂?單執(zhí)行情?況及時向?相關(guān)部門?反饋交貨?或異常信?息處理跟?進(jìn)，以確?保生產(chǎn)順?暢進(jìn)行，?跟催物料?確保能滿?足生產(chǎn)需?求和控制?庫存。降?低及控制?采購成本?和物料異?常處理和?跟進(jìn)，不?良品和呆?滯料及時?退換或折?讓處理，?與供應(yīng)商?對賬請款?，以及供?應(yīng)商的月?度績效考?核采購?經(jīng)理職責(zé)?（二）?1、負(fù)責(zé)?公司采購?體系建立?。2、?供應(yīng)商渠?道開拓以?及供應(yīng)商?管理，完?成供應(yīng)商?的選擇、?引入和淘?汰。3?、負(fù)責(zé)對?新產(chǎn)品的?尋找、資?料收集、?市場分析?及開發(fā)工?作，協(xié)助?執(zhí)行合同?的商務(wù)談?判及簽訂?;新品種?、續(xù)約品?種的代理?協(xié)議洽談?簽訂事宜?。4、?根據(jù)市場?宏觀情況?、結(jié)合公?司銷售任?務(wù)、并分?析實際銷?售數(shù)據(jù)，?參與制定?、審核采?購計劃的?執(zhí)行情況?，降低采?購成本和?供應(yīng)費(fèi)用?。5、?針對滯銷?、不動銷?、近效期?產(chǎn)品等其?他問題產(chǎn)?品不定期?跟進(jìn)處理?程序及庫?存消化情?況。6?、及時收?集、整理?市場信息?，分析品?種市場潛?力，滿足?銷售需求?。采購?經(jīng)理職責(zé)?（三）?1、工作?向供應(yīng)總?監(jiān)匯報，?根據(jù)公司?發(fā)展目標(biāo)?，不斷完?善采購體?系，確保?以合理的?成本向公?司提供安?全新鮮穩(wěn)?定的原材?料，完善?斷貨預(yù)防?體系，保?證采購的?穩(wěn)定供應(yīng)?，領(lǐng)導(dǎo)采?購部門達(dá)?成公司業(yè)?績及利潤?要求;?2、全面?主持采購?部工作，?組織制定?業(yè)務(wù)流程?和職責(zé)分?工，主導(dǎo)?制定目標(biāo)?計劃，提?出物資采?購計劃，?確保各項?采購任務(wù)?完成;?3、控制?及審核供?應(yīng)商引進(jìn)?與淘汰工?作，開發(fā)?、選擇、?考核供應(yīng)?商，定期?編制供應(yīng)?商報告提?交公司審?閱，建立?合同臺帳?及供應(yīng)商?管理制度?;4、?配合各部?門完成新?貨品的開?發(fā)，檢驗?、審核供?應(yīng)商資質(zhì)?，主持供?應(yīng)商談判?、招標(biāo)、?合同評審?工作，簽?訂采購合?同，監(jiān)督?、執(zhí)行合?同實施;?5、確?保主要物?料有三家?或以上供?應(yīng)商供貨?，確保采?購物資按?質(zhì)、按量?、按期到?貨，提交?商品增新?汰換申請?，完善風(fēng)?險事故的?預(yù)案;?6、結(jié)合?市場調(diào)查?，根據(jù)價?格預(yù)測及?統(tǒng)計分析?系統(tǒng)進(jìn)行?貨品價格?的控制，?確保達(dá)成?成本控制?目標(biāo)及利?潤目標(biāo);?7、對?部門人員?的人才梯?隊建設(shè)、?優(yōu)化，績?效管理、?激勵、培?訓(xùn);8?、主導(dǎo)細(xì)?化采購成?本控制目?標(biāo)，計劃?成本控制?項目，通?過構(gòu)建和?發(fā)展成本?控制體系?，有效控?制采購成?本，完成?年度目標(biāo)?;9、?每月根據(jù)?年度規(guī)劃?制定好次?月各項工?作計劃;?定期召開?部門分析?會議，總?結(jié)上月管?理機(jī)會點(diǎn)?，及時調(diào)?整采購策?略;1?0、能準(zhǔn)?時保量的?完成公司?安排的各?項工作，?能和其他?部門高效?配合.?采購經(jīng)理?職責(zé)（四?）1、?負(fù)責(zé)拓展?進(jìn)口商品?（如日化?、美妝、?個護(hù)、食?品等類別?）領(lǐng)域的?海內(nèi)外商?品信息采?集調(diào)查，?引進(jìn)各品?類新品，?進(jìn)行采購?業(yè)務(wù)，維?護(hù)和管理?供應(yīng)鏈商?家;2?、負(fù)責(zé)對?進(jìn)口商品?的詢價、?比價、采?購及物流?等相關(guān)工?作;3?、負(fù)責(zé)優(yōu)?化供應(yīng)鏈?，尋找暢?銷的產(chǎn)品?，控制產(chǎn)?品的庫存?和風(fēng)險，?保證產(chǎn)品?質(zhì)量;?4、負(fù)責(zé)?開發(fā)、建?立和維護(hù)?海內(nèi)外采?購渠道，?提高海內(nèi)?外采購達(dá)?成率;?5、創(chuàng)建?及維護(hù)產(chǎn)?品信息資?料，市場?調(diào)查數(shù)據(jù)?整理和分?析，成本?利潤核算?及銷售初?期市場預(yù)?測;6?、根據(jù)公?司產(chǎn)