城鎮(zhèn)化建設中的項目工程管理

城鎮(zhèn)化建設中的項目工程管理摘要：介紹了在城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的背景下，建筑行業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)，并從規(guī)劃、資源、管理、環(huán)境四方面闡述了城鎮(zhèn)化建設對項目工程管理的新要求，探討了創(chuàng)新工程項目管理的途徑，以保障城鎮(zhèn)化建設的順利實施。關鍵詞：城鎮(zhèn)化，項目管理，綠色建筑城鎮(zhèn)化是我國現代化建設的一個必經過程，也是我國現代文明的一個重要標志。當前，我國城鎮(zhèn)化正處于快速發(fā)展階段，作為工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的核心產業(yè)的建筑業(yè)迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。面對我國城鎮(zhèn)化建設的新形勢和新任務，這個切都對建筑業(yè)提出更高、更嚴、更多的要求。通過創(chuàng)新工程項目管理，加快推動城鎮(zhèn)化建設，切實推動建筑業(yè)整體水平從傳統(tǒng)產業(yè)向現代產業(yè)的轉變。當前形勢對工程項目管理提出了更高的要求。工程項目管理如何面對并適合我國的城鎮(zhèn)化建設高潮是一個亟待解決的現實問題。工程項目管理的創(chuàng)新是一個有效措施。城鎮(zhèn)化帶給建筑行業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)城鎮(zhèn)化是指農村人口持續(xù)向城鎮(zhèn)轉移，第二、三產業(yè)持續(xù)向城鎮(zhèn)聚集，從而使城鎮(zhèn)數量增加，城鎮(zhèn)規(guī)模擴大的一種歷史過程。其核心是人口就業(yè)結構、經濟產業(yè)結構的轉化過程和城鄉(xiāng)空間社區(qū)結構的變遷過程。2012年兩會上，溫家寶總理在政府工作報告當中明確地說，在2011年我國的“城鎮(zhèn)化率超過50%，這是中國社會結構的一個歷史性變化”，我國的城鎮(zhèn)化步入了正式的提速和發(fā)展軌道。1．1城鎮(zhèn)化帶給建筑業(yè)的機遇我國城鎮(zhèn)化提升的空間還很大，推動城鎮(zhèn)化建設必將有效的拉動市場需求，隨著第一產業(yè)的比重逐步降低，二三產業(yè)的比重越來越高，其相關的市場總額將十分可觀，帶給了建筑行業(yè)巨大的發(fā)展機遇。1)城鎮(zhèn)化意味著現有的城鄉(xiāng)居住格局的改變。農村原有的獨門獨戶的獨立的居住格局將向系統(tǒng)的社區(qū)居住格局的轉變，不同的社區(qū)，通過共享水電、管道、供暖、清潔等市政建設工程等紐帶相互連接為一個整體。城鎮(zhèn)化意味著相關設施的全面升級，由原來獨戶格局向系統(tǒng)格局的發(fā)展。2)城鎮(zhèn)化意味著居住需求的提升。隨著農村人口向城鎮(zhèn)的轉移，將提出新的住房需求，其市場總額將十分可觀。3)城鎮(zhèn)化對商業(yè)、服務、產業(yè)等居住配套實施提出了更高要求。城鎮(zhèn)化不是簡單地農村拼湊，而是類似于城市的系統(tǒng)發(fā)展，需要商業(yè)、服務、產業(yè)等配套設施協(xié)調發(fā)展。1．2城鎮(zhèn)化帶給建筑業(yè)的挑戰(zhàn)我國城鎮(zhèn)化正處于快速發(fā)展階段，但是這其中困難重重、情勢嚴峻。我國人口多、底子薄，耕地相對不足，勞動力素質偏低，在實現城鎮(zhèn)發(fā)展方式的轉變中，遇到很大水準上的制約。在我國，如何發(fā)展城鎮(zhèn)化，是一個沒有任何先例可循的全新事業(yè)。國外的城市化建設很少有與我國類似的情況，沒有成功的經驗能夠借鑒，這是建筑行業(yè)面對的最大挑戰(zhàn)。同時，還存有著整體基礎建設低，規(guī)劃布局相對薄弱，城鎮(zhèn)資源環(huán)境承受壓力大，開發(fā)建設管理手段落后的缺陷。針對每個建筑個體來說，規(guī)模小，內容多，這些都是以前很少遇到的。面對我國城鎮(zhèn)化建設的高潮，機遇與挑戰(zhàn)并存，建筑業(yè)需要分析城鎮(zhèn)化建筑市場的特征，把握機遇，克服存有的困難，著眼于事關建筑行業(yè)長遠發(fā)展的重大問題，持續(xù)摸索、總結和創(chuàng)新，確保城鎮(zhèn)化建設的順利實施。城鎮(zhèn)化建設對項目工程管理提出了新的要求項目工程管理就是建立一個合理利用和優(yōu)化配置工程資源的管理機制體系，使人、機、料、法和環(huán)等五大要素達到合理配置，協(xié)調統(tǒng)一的最佳狀態(tài)?？傮w來說，我國的項目工程管理取得了很大的成績，但隨著城鎮(zhèn)建設的快速發(fā)展，項目管理在提升建設質量、加快建設進度及提升投資效益方面的重要性日益彰顯，對工程管理者的專業(yè)化水平提出了更高要求。能夠說，城鎮(zhèn)化建設對傳統(tǒng)的項目工程管理提出了新的要求。從城鎮(zhèn)化建設帶給我國建筑行業(yè)的挑戰(zhàn)來看：1)長遠規(guī)劃要求更高。城鎮(zhèn)化是一個長期過程，如果沒有科學合理的長遠規(guī)劃，就有可能出現邊拆邊建，造成極大的浪費。2)可利用的資源有限。農村地區(qū)建設存有著基礎差、底子薄、信息化水平低、技術工人素質低等問題，這些都是項目管理者需要面對和解決的困難。3)工程項目管理模式由傳統(tǒng)的分包向打包的轉變。傳統(tǒng)的項目管理是將工程進一步細化，由不同的專業(yè)公司分別負責，但是城鎮(zhèn)化建設項目規(guī)模小，內容多，分包顯然不適合城鎮(zhèn)化項目管理，最好的是整體打包，一個承包商綜合負責一個城鎮(zhèn)建設的模式。4)宜居環(huán)境要求更高。重視建筑的文化性、科學性和藝術性，這是對建筑行業(yè)最高的要求。建筑師不但是蓋房子，更是建設城市，塑造未來的城鄉(xiāng)宜居環(huán)境。建筑行業(yè)應將新建筑的設計、歷史環(huán)境的保護、一般建筑的改建、古舊建筑的合理使用、城市和地區(qū)的整治、基礎設施的持續(xù)發(fā)展等，都納入工程項目管理中，創(chuàng)造適宜的人居環(huán)境。創(chuàng)新工程項目管理城鎮(zhèn)化是我國現代化建設的歷史任務，也是擴大內需的最大潛力。不過，在我國的工程項目管理上，不合理的產業(yè)結構導致產能過剩、惡性競爭。同時，傳統(tǒng)的生產方式困擾著建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展。這些都影響著建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，堅持項目管理創(chuàng)新，實現資源的優(yōu)化配置，確保風險的合理分散，保證工程質量和安全生產。1)通過項目管理創(chuàng)新來提升企業(yè)的綜合集成服務水平，形成設計、采購、施工、試運行的一體化項目管理模式。工程總承包是國際通行的一種工程項目建設管理模式。在我國，因為工程總承包市場并不成熟，能夠通過重視 BT，BOTPPP等工程發(fā)包和融資建設模式的應用，實現發(fā)揮承包商在設計、采購、施工管理等方面的優(yōu)化和創(chuàng)新作用。2)通過推動建筑工業(yè)化發(fā)展，實現建筑業(yè)企業(yè)現代化建造水平的提升。采用分散的、低水平的、低效率的手工業(yè)生產方式。建筑工業(yè)化是一種科學的大工業(yè)化生產方式，是通過建筑設計體系標準化、構配件生產工廠化，現場施工裝配機械化和工程項目管理科學化來實現的，具有質量可控、成本可控、進度可控等優(yōu)勢。研究表明，與傳統(tǒng)建筑業(yè)相比，建筑工業(yè)化生產方式的施工周期縮短約2/3，節(jié)約鋼筋水泥20%-30%節(jié)約木材80%可降低水消耗60%，人工費50%，施工現場粉塵、噪聲、污水等大大減少，建筑垃圾就可減少80%，總體造價降低10%以上，經濟社會效益顯著。3）注重工程風險管理，持續(xù)提升識別并抵御工程風險的水平。在工程管理中，掌握風險識別技術，重視發(fā)揮合同在項目管理創(chuàng)新中的作用，警示和規(guī)避風險，促動社會經濟發(fā)展。在合同執(zhí)行中，要重視增強工程項目內在的管理風險的抵御，即時防范和化解工程項目實施過程中的管理風險。同時，還要重視工程項目的承發(fā)包風險的規(guī)避，量力而行的承接EPC工程項目，增強BT項目投資風險的識別與規(guī)避。4）重視信息化建設，促動建筑業(yè)技術進步與管理創(chuàng)新，著力提升企業(yè)的國際化水平和核心競爭力。技術進步與管理創(chuàng)新是提升企業(yè)國際化水平和核心競爭力兩個關鍵。建筑企業(yè)必須站在世界化、知識化、信息化的高度上提升自身的應變水平，積極推廣和應用新技術和 BIM技術，增強工法的開發(fā)與創(chuàng)新，重視形成企業(yè)自有的知識產權項目，持續(xù)提升自主創(chuàng)新水平。使用信息技術提升項目管理水平，形成管理層面橫向到邊，項目管理縱向到底的管理模式。5）注重現場文明施工，提升和創(chuàng)新項目文化建設。項目文化是提升項目管理的重要資源，是建筑企業(yè)文化的重要組成部分。通過以工程項目為載體的企業(yè)文化建設，對豐富和發(fā)展企業(yè)文化具有重要意義。6）重視綠色建筑理念，著力提升建筑業(yè)企業(yè)的綠色建造水平。“綠色建筑”理念日益深入人心，與傳統(tǒng)建筑不同，綠色建筑能最大限度地發(fā)揮建筑物使用效率，節(jié)約與循環(huán)利用能源、水和材料，通過合理的設計、施工、操作、維護和拆除體系建立完整的建筑物全壽命周期，盡量減少并最終消除建筑物對人類健康和自然環(huán)境的消極影響。4結語城鎮(zhèn)化是人類社會必然經歷的自然進程，是國家工業(yè)化、現代化發(fā)展水準的重要標志。項目工程管理如何適合我國的城鎮(zhèn)化建設高潮是一個不容回避的問題。合理把握城鎮(zhèn)化帶給建筑行業(yè)的機遇，同時，充分總結傳統(tǒng)項目管理的經驗，未雨綢繆，積極應對挑戰(zhàn)，針對城鎮(zhèn)化建設對項目工程管理提出的新的要求，積極探索創(chuàng)新，把城鎮(zhèn)發(fā)展質量、品位、內涵、特色放在首位，