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運輸方案范文運輸方案范文1419日文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。22419日專項運輸方案運輸方案設(shè)計原則安全牢靠性:安全牢靠是運輸方案設(shè)計的首要原則,為此在配車裝載、道路運輸、捆綁加固、裝卸實施等方案設(shè)計中,運用了科學(xué)分析和理論計算相結(jié)合的方法,確保方案設(shè)計科學(xué),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實,操作實施萬無一失;經(jīng)濟適用性:為了維護業(yè)主方的經(jīng)濟利益,在本運輸方案的設(shè)計過程中,工程工程經(jīng)理部對多套運輸方案進展篩選優(yōu)化,實行最優(yōu)化的技術(shù)方案,承受最適合的車輛設(shè)備,降低運輸費用,最大限度的削減運輸本錢,確保本方案的經(jīng)濟適用性;可操作性:在運輸方案制作和審定過程中,認(rèn)真細致地做好前期預(yù)備,對各種可能消滅的風(fēng)險進展科學(xué)評估,確保設(shè)備裝載、道路運輸、卸車等作業(yè)能夠順當(dāng)開放,以此建立本方案的可操作性;高效快速性:由于這批設(shè)備的運輸質(zhì)量要求高、現(xiàn)場路況較為簡單等情況,因此調(diào)動最適用的設(shè)備、人員,結(jié)合我公司操作類似工程的成功閱歷,保證依據(jù)雙方既定的施工方案及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行運輸操作,高效完成運輸任務(wù)。運輸方案設(shè)計依據(jù)設(shè)備技術(shù)參數(shù);當(dāng)前國內(nèi)最先進的運輸裝備和技術(shù)手段;中華人民共和國頒發(fā)的現(xiàn)行有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn);類似工程的成功閱歷。運輸組織方案運輸組織設(shè)計為了安全、優(yōu)質(zhì)、按時完成設(shè)備運輸,成立特地的運輸部門,作為工程部的一個機構(gòu)代表工程部行使權(quán)力,全面負責(zé)該機構(gòu)的對外業(yè)務(wù)聯(lián)系和內(nèi)部協(xié)調(diào)組織治理,確保大件設(shè)備在運輸作業(yè)過程中處于受控狀態(tài)。運輸作業(yè)組織措施為了安全、優(yōu)質(zhì)、按時完成設(shè)備運輸任務(wù),工程部在運輸前成立運輸部門,運輸部作為工程部的一個機構(gòu)代表工程部行使權(quán)利,全面負責(zé)該部門的對外業(yè)務(wù)聯(lián)系和內(nèi)部協(xié)調(diào)組織治理,確保設(shè)備在運輸作業(yè)過程中處于受控狀態(tài)。工程部指定專人擔(dān)當(dāng)部門經(jīng)理。運輸部由技術(shù)組、安全組、質(zhì)量組、外勤組組成。具體分工負責(zé)運輸工程的各項工作。運輸作業(yè)過程中組織四個作業(yè)組,分別在卸車裝車、大路運輸作業(yè)過程中相互協(xié)作,前后連接。運輸部組織構(gòu)造圖如下:部門經(jīng)理部門經(jīng)理部門副經(jīng)理專項工程師技術(shù)負責(zé)人安全負責(zé)人質(zhì)量負責(zé)人外勤負責(zé)人起重負責(zé)大路運輸負責(zé)人部門職責(zé)部門經(jīng)理負責(zé)審批技術(shù)方案及其它打算;對施工人員、機械設(shè)備、原材料、工藝技術(shù)、作業(yè)環(huán)境、資金等實施全方位治理和掌握,使工程質(zhì)量到達國家驗收標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的要求;組織有關(guān)人員對運輸實施中的質(zhì)量活動進展監(jiān)控,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài);按合同要求或施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時組織檢驗和質(zhì)量評定,按時向工程部通報工程質(zhì)量、進展?fàn)顩r;組織均衡施工、文明施工、保持各工作部、各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)全都,防止因連接不好而造成質(zhì)量問題發(fā)生;負責(zé)運輸施工過程中的各項事宜的最終裁決;對工程施工中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、程序要求和記錄規(guī)定的現(xiàn)象,負領(lǐng)導(dǎo)不力責(zé)任。對工程中消滅的質(zhì)量事故或甲方投訴負直接質(zhì)量責(zé)任。部門副經(jīng)理幫助部門經(jīng)理做好上述工作,作為現(xiàn)場負責(zé)人能夠代替部門經(jīng)理行使各項職權(quán)。部門工程師幫助部門經(jīng)理工作,負責(zé)運輸作業(yè)現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)及指揮,負責(zé)作業(yè)工程中技術(shù)、安全、質(zhì)量的檢查、指導(dǎo)及審核等工作。負責(zé)作業(yè)打算及措施的實施,并解決作業(yè)過程中的重大技術(shù)問題。技術(shù)組在部門工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)整個運輸過程中各種技術(shù)方案的設(shè)計、制定,負責(zé)作業(yè)現(xiàn)場技術(shù)交底。作業(yè)指導(dǎo)及作業(yè)過程掌握和監(jiān)視,作業(yè)技術(shù)措施的編寫。解決作業(yè)過程中具體技術(shù)問題,并就作業(yè)技術(shù)方面的問題組織、實施技術(shù)革。嚴(yán)格執(zhí)行工程規(guī)定使用的各項標(biāo)準(zhǔn)、程序,參與質(zhì)量事故調(diào)查處理及質(zhì)量分析活動。安全組負責(zé)本部門的安全治理工作,負責(zé)檢查指導(dǎo)并監(jiān)視執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)章制度。作業(yè)過程中每天召開安全作業(yè)例會,負責(zé)對施工人員的安全生產(chǎn)教育,組織安全作業(yè)檢查,準(zhǔn)時把握安全作業(yè)狀況,實行相應(yīng)措施,保證作業(yè)安全。參與作業(yè)工程安全技術(shù)措施的審核、交底,參與事故的調(diào)查、分析和處理,同時做好現(xiàn)場安全治理工作的臺帳。質(zhì)量組編制質(zhì)量檢查打算、安全生產(chǎn)打算;組織進展質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;具體負責(zé)運輸貨物的驗收;負責(zé)索賠證據(jù)、資料的收集治理;負責(zé)索賠報告的編制和索賠談判;負責(zé)選購的備品備件的驗收工作。負責(zé)監(jiān)視和檢查本部門的作業(yè)質(zhì)量,以及質(zhì)量責(zé)任制的落實狀況,嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量治理及質(zhì)量保證措施,嚴(yán)把過程質(zhì)量關(guān)。外勤組負責(zé)整個部門對上對下聯(lián)絡(luò),保障后勤生活效勞工作,安排好施工人員的住宿,飲食、醫(yī)療衛(wèi)生及生活必需品供給等,負責(zé)安全保衛(wèi)和交通,為施工人員配備勞保用品。大路運輸作業(yè)組負責(zé)設(shè)備大路運輸,以及運輸沿途車輛修理、調(diào)整等一切與大路運輸車有關(guān)的事宜。運輸作業(yè)總體安排總體指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針,本著安全第一、用戶至上的思想,合理組織,科學(xué)安排,細心操作,確保將設(shè)備安全、優(yōu)質(zhì)、按時運輸?shù)焦さ噩F(xiàn)場。運輸作業(yè)安排我公司在人員、技術(shù)、設(shè)備等方面賜予保障,確保各項工作到位。組織有關(guān)技術(shù)人員,依據(jù)業(yè)主對大型設(shè)備運輸要求編制具體的運輸方案,并對技術(shù)方案進展論證,確保方案的可行性、科學(xué)性和可操作性。對該工程擬投入的車輛機具進展嚴(yán)格的檢查和保養(yǎng),確保其完好的技術(shù)狀況,以便隨時調(diào)遣使用。對作業(yè)中的每一各過程都進展認(rèn)真細致的檢查、打算、安排,并做好記錄。運輸前期預(yù)備把握運輸時間,提前做好設(shè)備的運輸前期預(yù)備。技術(shù)部門部將技術(shù)方案移交施工部門,施工部門在技術(shù)方案的根底上繼續(xù)細化,做更為具體的具體施工方案;依據(jù)設(shè)備起運時間,發(fā)運前一周組織人員對道路進展勘察,保證設(shè)備順當(dāng)實施大路運輸;申請大路超限運輸手續(xù);對施工人員進展技術(shù)交底,和安全培訓(xùn);依據(jù)具體施工方案預(yù)備車輛及各種機具,并嚴(yán)格檢驗,保證其技術(shù)狀況良好;實施大路運輸?shù)能囕v、機具及人員提前到位。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證措施一、質(zhì)量方針我公司將運用科學(xué)治理手段,實施優(yōu)質(zhì)高效戰(zhàn)略,塑造文明企業(yè)形象,構(gòu)筑客戶滿足產(chǎn)品。二、質(zhì)量目標(biāo)1、信守合同,優(yōu)質(zhì)高效;以質(zhì)
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