第十六章成本報表與成本分析

第十六章成本報表與成本分析本章主要內(nèi)容成本報表的概述商品產(chǎn)品成本表的構(gòu)成及編制主要產(chǎn)品單位成本表的構(gòu)成及編制制造費用明細表成本分析的基本方法全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析可比產(chǎn)品成本降低完成情況的分析主要產(chǎn)品單位成本分析2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院一、成本報表的概述（一）成本報表含義成本報表是根據(jù)成本日常核算資料編制的，用來反映企業(yè)生產(chǎn)費用與產(chǎn)品成本的構(gòu)成及其升降變動情況的會計報表。成本報表是成本核算的最終成果，也是對日常成本核算的總結(jié)，是一種內(nèi)部報表。2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院（二）成本報表種類產(chǎn)品生產(chǎn)成本表;主要產(chǎn)品單位成本表;制造費用明細表;營業(yè)費用明細表;管理費用明細表;財務(wù)費用明細表。一、成本報表的概述2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院（三）成本報表作用1、上級機構(gòu)(或公司)利用成本報表，可以分析和考核企業(yè)成本計劃的執(zhí)行情況，促使企業(yè)降低成本、節(jié)約費用，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，增加國家的財政收入。2、對成本報表的分析，為成本管理提供了基礎(chǔ)的信息。是落實成本、考核成本業(yè)績責任的重要依據(jù),3、成本報表提供的實際成本資料，還可以作為企業(yè)確定產(chǎn)品價格，進行成本和利潤的預(yù)測，制定有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營決策，以及編制成本和利潤等計劃提供重要數(shù)據(jù)。一、成本報表的概述2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院二、全部商品產(chǎn)品成本表的構(gòu)成及編制

（一）全部商品產(chǎn)品成本表的構(gòu)成

該報表反映可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品的實際產(chǎn)量、單位成本、本月總成本、本年累計總成本等。2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院（二）全部商品產(chǎn)品成本表的編制

1、實際產(chǎn)量：本月實際產(chǎn)量、本年累計實際產(chǎn)量根據(jù)有關(guān)生產(chǎn)記錄或產(chǎn)成品明細賬的產(chǎn)量記錄填列。

2、單位成本：上年實際平均單位成本，本年計劃單位成本，本月實際單位成本，本年累計實際平均單位成本。二、全部商品產(chǎn)品成本表的構(gòu)成及編制2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院3、本月總成本（1）按上年實際單位成本計算的總成本＝上年實際單位成本×本月實際產(chǎn)量（2）按本年計劃單位成本計算的總成本＝本年計劃單位成本×本月實際產(chǎn)量（3）本月實際總成本＝本月實際單位成本×本月實際產(chǎn)量二、商品產(chǎn)品成本表的構(gòu)成及編制2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院4、本年累計總成本按上年實際單位成本計算的總成本按本年計劃單位成本計算的總成本本年累計實際總成本上年實際單位成本本年累計實際產(chǎn)量×本年計劃單位成本本年累計實際產(chǎn)量本月實際單位成本本年累計實際產(chǎn)量×＝×＝（1）＝（2）（3）二、商品產(chǎn)品成本表的構(gòu)成及編制2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院5、可比產(chǎn)品成本降低額、降低率可比產(chǎn)品成本降低額

=按上年平均單位成本計算的總成本

-本年實際總成本

=∑上年平均單位成本

本年平均單位成本

－（）×

本年實際產(chǎn)量

可比產(chǎn)品成本降低率

=可比產(chǎn)品成本降低額

按上年平均單位成本計算的總成本二、商品產(chǎn)品成本表的構(gòu)成及編制2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院三、主要產(chǎn)品單位成本表的編制1、成本項目2、主要技術(shù)經(jīng)濟指標3、歷史先進水平4、上年實際平均成本5、本月實際成本6、本年累計實際平均成本2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院四、制造費用明細表1、本月計劃2、上年同期實際數(shù)3、本月實際數(shù)4、本年累計實際數(shù)2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院項目本月計劃上年同期實際數(shù)本月實際本年累計實際數(shù)1．工資2．職工福利費3．折舊費4．修理費5．辦公費6．差旅費7．保險費…2,00034050010020050401,8002524808021060351,9002664901201804020231003100598014002200470230制造費用合計3，2302，9173，11636，480

制造費用明細表200×年12月編制單位：

單位：元2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院五、成本分析概述

成本分析是以成本核算資料為基礎(chǔ)，結(jié)合有關(guān)計劃、定額和其他相關(guān)資料，揭示成本變化情況及原因的過程。成本分析可以揭示成本變動的原因，明確成本發(fā)生變化的責任，是進行成本考核的依據(jù)，也為以后的成本管理指明了方向。成本分析包括：總成本分析單位成本分析2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院影響成本變動的內(nèi)部因素：(1)企業(yè)生產(chǎn)能力及利用程度；(2)勞動生產(chǎn)率水平；(3)生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)狀況及利用狀況；(4)原材料、燃料、動力的消耗情況；(5)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)狀況；(6)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營水平；(7)生產(chǎn)工人的素質(zhì)及工資水平；(8)企業(yè)規(guī)模等。五、成本分析概述2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院影響成本變動的外部因素：(1)國家的產(chǎn)業(yè)政策；(2)國家稅收、金融政策的變化；(3)外匯匯率變化；(4)生產(chǎn)資料市場的價格變動；(5)市場需求與消費者消費傾向的變化；(6)產(chǎn)品的更新?lián)Q代周期；(7)企業(yè)的專業(yè)化水平與協(xié)作條件等。五、成本分析概述2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院

1．對比分析法對比分析法又稱比較分析法。通過實際數(shù)與基數(shù)的對比揭示實際數(shù)與基數(shù)之間的差異，借以了解經(jīng)濟活動的成績和問題的一種分析方法。六、成本分析的基本方法2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院可供比較的基數(shù)A、計劃數(shù)B、定額數(shù)C、前期實際數(shù)D、以前年度同期實際數(shù)E、本企業(yè)的歷史先進水平F、國內(nèi)外同行業(yè)的先進水平六、成本分析的基本方法2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院在使用對比分析方法時應(yīng)注意指標的可比性。經(jīng)濟內(nèi)容可比計算方法可比計算期可比影響指標形成的客觀條件可比六、成本分析的基本方法2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院

2．比率分析方法

通過計算各項指標之間的相對數(shù)（即比率），借以考察經(jīng)濟業(yè)務(wù)的相對效益的一種分析方法。六、成本分析的基本方法2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院（1）相關(guān)指標比率分析法

將兩個性質(zhì)不同但又相關(guān)的指標對比求出比率然后進行比較分析。相關(guān)指標比率是兩個性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標的比率，如：產(chǎn)值成本率銷售（收入）成本率成本利潤率六、成本分析的基本方法2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院（2）構(gòu)成比率分析法：又稱比重分析法將某項經(jīng)濟指標的各組成部分占總體的比重進行對比分析。如：直接材料費用比率、直接人工費用比率、制造費用比率。六、成本分析的基本方法2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院（3）運用比率分析法應(yīng)注意的問題無論采用什么比率分析法，進行分析時，應(yīng)將比率的實際數(shù)與基數(shù)進行對比，以揭示實際數(shù)與基數(shù)之間的差異。六、成本分析的基本方法2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院3、趨勢分析法通過連續(xù)若干期相同指標的對比，來揭示各期之間的增減變化，據(jù)以預(yù)測經(jīng)濟發(fā)展趨勢的一種分析方法。比較對象：絕對數(shù)、相對數(shù)比較基礎(chǔ)：定基、環(huán)比六、成本分析的基本方法2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院

４、連環(huán)替代分析法

是將某一項綜合指標分解為若干相互聯(lián)系的因素，順序用各項因素的實際數(shù)替換基數(shù)，借以計算各項因素影響程度的一種分析方法。六、成本分析的基本方法2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院計算分析程序（1）明確分析的對象（2）確定影響因素（3）排序注意排序的原則：①如果是不同質(zhì)指標：數(shù)量在先，質(zhì)量在后；實物量在先，價值量在后；②如果同質(zhì)指標，主要的在先，次要的在后。六、成本分析的基本方法2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院（4）逐因素分析各因素變動對總指標的影響按排定的因素順序和各項因素的基數(shù)進行計算①順序?qū)⑶懊嬉豁椧蛩氐幕鶖?shù)替換為實際數(shù)，將每次替換以后的計算結(jié)果與其前一次替換以后的計算結(jié)果進行對比，順序算出每項因素的影響程度②有幾項因素就替換幾次（5）各項因素對總指標影響程度的代數(shù)和，與指標變動的差異總額核對相符。六、成本分析的基本方法2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院例1：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,本月份有關(guān)資料如下表:項目計劃數(shù)實際數(shù)差異數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量（件）250200-50單位產(chǎn)品材料消耗量（千克）48502材料單價（元）9101材料費用108000100000-8000六、成本分析的基本方法2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院按計劃數(shù)計算成本250×48×9=108000第一次替換，確定由于產(chǎn)量變動對材料費用的影響200×48×9=8640086400-108000=-21600(元)六、成本分析的基本方法2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院

第二次替換，確定由于材料單耗變動對材料費用的影響

200×50×9=9000090000-86400=3600(元)

第三次替換，確定由于材料單價變動對材料費用的影響

200×50×10=100000100000-90000=10000(元)總差異-21600+3600+10000=-8000（元）六、成本分析的基本方法2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院5、差額分析法根據(jù)各項因素的實際數(shù)與基數(shù)的差額來計算各項因素影響程度的一種分析方法。其實質(zhì)是簡化的連環(huán)替換分析法。六、成本分析的基本方法2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院計算程序（1）第1項因素的影響程度＝（第1項因素實際數(shù)－第1項因素基數(shù)）×第2項因素基數(shù)×第3項因素基數(shù)（2）第2項因素的影響程度＝第1項因素實際數(shù)×（第2項因素實際數(shù)－第2項因素基數(shù)×第3項因素基數(shù)（3）第3項因素的影響程度＝第1項因素實際數(shù)×第2項因素實際數(shù)×（第3項因素實際數(shù)－第3項因素基數(shù)）六、成本分析的基本方法2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院例2：根據(jù)例1的資料，請用差額分析法分析各種因素對材料費用的影響。由于產(chǎn)量變動對材料費用的影響=（200-250）×48×9=-21600(元)由于材料單耗變動對材料費用的影響=200×(50-48)×9=3600(元)由于材料單價變動對材料費用的影響=200×50×(10-9)=10000(元)六、成本分析的基本方法2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院七、全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析

全部商品產(chǎn)品計劃完成情況分析是一種總括性分析，一般采用比較分析法。將實際成本與上年成本和計劃成本對比，確定商品產(chǎn)品成本計劃完成情況，并據(jù)以確定進一步分析的重點。

成本分析指標:全部商品產(chǎn)品成本降低額和降低率每種產(chǎn)品成本的降低額和降低率2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院成本降低額和降低率的計算公式如下：成本降低額=按實際產(chǎn)量計算的計劃成本-按實際產(chǎn)量計算的實際成本成本降低率=成本降低額按實際產(chǎn)量計算的計劃成本七、全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院例3：某公司本年度生產(chǎn)三種產(chǎn)品，有關(guān)產(chǎn)量及單位成本資料如下表：產(chǎn)量及單位成本資料產(chǎn)品類別實際產(chǎn)量本年計劃單位成本本年實際單位成本可比產(chǎn)品甲產(chǎn)品10020001900乙產(chǎn)品12025002450不可比產(chǎn)品丙產(chǎn)、全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析表產(chǎn)品名稱總成本差異按計劃按實際降低額降低率可比產(chǎn)品甲200000190000100005%乙30000029400060002%合計500000484000160003.2%不可比產(chǎn)品丙480000489000-9000-1.875%合計980000973000+7000+0.714%七、全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院八、可比產(chǎn)品成本降低完成情況的分析對可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析，就是將可比產(chǎn)品的實際成本與按實際產(chǎn)量和上年實際單位成本計算的上年實際總成本，確定可比產(chǎn)品的實際成本降低額和降低率，并同計劃規(guī)定的計劃成本降低額和降低率相比，評定企業(yè)可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成的情況。2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院（一）可比產(chǎn)品成本降低額、降低率差異確定=計劃產(chǎn)量∑×上年實際單位成本-本年計劃單位成本）計劃降低率=計劃成本降低額計劃產(chǎn)量×上年實際單位成本∑計劃成本降低額（八、可比產(chǎn)品成本降低完成情況的分析2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院實際成本降低額=∑實際產(chǎn)量×（上年實際單位成本-本年實際單位成本）實際降低率=實際成本降低額∑實際產(chǎn)量×上年實際單位成本八、可比產(chǎn)品成本降低完成情況的分析2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院降低額差異=可比產(chǎn)品成本實際降低額-可比產(chǎn)品成本計劃降低額降低率差異=可比產(chǎn)品成本實際降低率-可比產(chǎn)品成本計劃降低率八、可比產(chǎn)品成本降低完成情況的分析2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院例4：假設(shè)某企業(yè)200×年12份有關(guān)可比產(chǎn)品成本資料如下：計劃成本資料可比產(chǎn)品計劃產(chǎn)量單位成本總成本降低任務(wù)上年計劃上年計劃降低額降低率AB12021610796120015121080129612021610%14.29%合計2712237633612.39%八、可比產(chǎn)品成本降低完成情況的分析2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院實際成本資料可比產(chǎn)品實際產(chǎn)量單位成本總成本降低任務(wù)上年本年上年本年降低額降低率A1681081680134433620%B240751680120048028.57%合計3360254481624.29%八、可比產(chǎn)品成本降低完成情況的分析2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)情況分析通過分析說明該廠超額完成了可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)。降低額差異=可比產(chǎn)品成本實際降低額-可比產(chǎn)品成本計劃降低額降低率差異=可比產(chǎn)品成本實際降低率-可比產(chǎn)品成本計劃降低率=816-336=480元=24.29%-12.39%=11.90%八、可比產(chǎn)品成本降低完成情況的分析2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院（二）各因素變動對可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的影響影響成本降低額計劃完成情況的因素有三個：A、產(chǎn)量B、品種結(jié)構(gòu)C、單位成本八、可比產(chǎn)品成本降低完成情況的分析2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院影響成本降低率的計劃完成情況的因素有二個：A、品種結(jié)構(gòu)B、單位成本（一種產(chǎn)品時只是單位成本）八、可比產(chǎn)品成本降低完成情況的分析2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院1、產(chǎn)品產(chǎn)量在產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)和單位成本不變時,產(chǎn)量增減會影響成本降低額的增減，但不引起成本降低率的變動。計劃降低率=計劃產(chǎn)量∑×實際產(chǎn)量（-上年實際平均單位成本）產(chǎn)量變動對成本降低額的影響=∑計劃降低率×實際產(chǎn)量上年實際單位成本）××（-計劃降低額八、可比產(chǎn)品成本降低完成情況的分析2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院八、可比產(chǎn)品成本降低完成情況的分析2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院品種結(jié)構(gòu)變動對成本降低額的影響=∑實際產(chǎn)量×（）上年實際平均單位成本－本年計劃單位成本－∑實際產(chǎn)量×（）上年實際平均單位成本×計劃降低率按實際產(chǎn)量、實際品種結(jié)構(gòu)、計劃單位成本計算的成本降低額按實際產(chǎn)量、計劃品種結(jié)構(gòu)、計劃單位成本計算的成本降低額2、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)八、可比產(chǎn)品成本降低完成情況的分析2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院品種結(jié)構(gòu)變動對成本降低率的影響=實際產(chǎn)量∑×上年實際平均單位成本本年計劃單位成本實際產(chǎn)量∑×上年實際平均單位成本﹣﹣計劃成本降低率八、可比產(chǎn)品成本降低完成情況的分析2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院八、可比產(chǎn)品成本降低完成情況的分析2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院八、可比產(chǎn)品成本降低完成情況的分析2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院3、單位成本單位成本變動對成本降低額的影響=∑實際產(chǎn)量×（）上年實際平均單位成本－本年實際平均單位成本∑實際產(chǎn)量×（上年實際平均單位成本－本年計劃單位成本）－=∑實際產(chǎn)量×（）本年計劃單位成本－本年實際平均單位成本八、可比產(chǎn)品成本降低完成情況的分析2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院單位成本變動對成本降低率的影響=實際產(chǎn)量∑×上年實際平均成本本年計劃單位成本實際產(chǎn)量∑×上年實際平均單位成本﹣﹣實際成本降低率八、可比產(chǎn)品成本降低完成情況的分析2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院八、可比產(chǎn)品成本降低完成情況的分析2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院單位成本變動對成本降低額的影響品種結(jié)構(gòu)變動對成本降低額的影響產(chǎn)量變動對成本降低額的影響＋＋﹦﹦＋成本降低額差異單位成本變動對成本降低率的影響品種結(jié)構(gòu)變動對成本降低率的影響成本降低率差異第一步第二步第三步八、可比產(chǎn)品成本降低完成情況的分析2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院八、可比產(chǎn)品成本降低完成情況的分析2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院八、可比產(chǎn)品成本降低完成情況的分析2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院八、可比產(chǎn)品成本降低完成情況的分析2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院九、主要產(chǎn)品單位成本分析將產(chǎn)品單位成本的實際數(shù)與計劃數(shù)進行比較,計算其差異額和差異率，在此基礎(chǔ)上分析各主要成本項目產(chǎn)生差異的原因。1、直接材料項目的分析單位產(chǎn)品計劃材料費用=單位產(chǎn)品計劃材料消耗量×材料計劃單價2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院=∑(材料實際單價-材料計劃單價)×材料實際單位耗用量材料耗用量變動對單位成本的影響材料價格變動對單位成本的影響=∑材料實際單耗量(-材料計劃單耗量)×材料計劃單價-九、主要產(chǎn)品單位成本分析2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院例5：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,材料項目的有關(guān)資料如下表:材料名稱計量單位單位耗用量材料單價材料成本差異計劃實際計劃實際計劃實際A公斤38402.52.595100+5B公斤9101312.4117124+7合計212224+12九、主要產(chǎn)品單位成本分析2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院材料耗用量變動對單位成本的影響=(40-38)×2.5+(10-9)×13=+18(元)材料價格變動對單位成本的影響=(2.5-2.5)×40+(12.4-13)×10=-6(元)各因素變動對直接材料費用的影響=18+(-6)=12(元)九、主要產(chǎn)品單位成本分析2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院2、直接工資項目的分析(1)企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,若采用計時工資制度的情況下,生產(chǎn)工人的工資可直接計入產(chǎn)品成本。單位產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資的多少,取決于生產(chǎn)工人工資總額和產(chǎn)品產(chǎn)量。其計算公式如下:單位產(chǎn)品成本中的工資=生產(chǎn)工人工資總額產(chǎn)品產(chǎn)量九、主要產(chǎn)品單位成本分析2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院產(chǎn)量變動對單位產(chǎn)品成本中工資的影響=生產(chǎn)工人工資計劃總額產(chǎn)品實際產(chǎn)量-生產(chǎn)工人工資計劃總額產(chǎn)品計劃產(chǎn)量工資總額變動對單位產(chǎn)品成本中工資的影響=生產(chǎn)工資實際總額產(chǎn)品實際產(chǎn)量-生產(chǎn)工人工資計劃總額產(chǎn)品實際產(chǎn)量九、主要產(chǎn)品單位成本分析2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院例6：某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品的有關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量和工資資料,如下表:項目單位計劃實際差異生產(chǎn)工人工資總額元8000089600+9600產(chǎn)品產(chǎn)量件320350單位產(chǎn)品人工費用元250256+6九、主要產(chǎn)品單位成本分析2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院產(chǎn)量變動對單位產(chǎn)品成本中工資的影響80000350-80000320=-21.43(元)=工資總額變動對單位產(chǎn)品成本中工資的影響=89600350-80000350=+27.43(元)各因素變動對單位產(chǎn)品中工資的影響=27.43-21.43＝6(元)九、主要產(chǎn)品單位成本分析2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院（2）企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,若采用計件工資制度的情況下,單位成本中的工資費用不會產(chǎn)生差異，除非改變成本發(fā)生的基礎(chǔ)條件。九、主要產(chǎn)品單位成本分析2006版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院(3)在生產(chǎn)多產(chǎn)品的企業(yè)里，生產(chǎn)工人工資一般不能直接計入某種產(chǎn)品成本，而是采用一定的標準分配計入。若采用生產(chǎn)工時為標準進行分配。其計算公式如下