職業(yè)健康安全EHS風(fēng)險(xiǎn)管理

EHS風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)講師：培訓(xùn)日期：123EHS風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)EHS風(fēng)險(xiǎn)管理理論與措施EHS風(fēng)險(xiǎn)管理新進(jìn)展1EHS風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展史，是一部血與淚的教訓(xùn)史！風(fēng)險(xiǎn)管理的歷史發(fā)展時(shí)間節(jié)點(diǎn)主要特征代表國家1930年代風(fēng)險(xiǎn)管理開始萌芽：為應(yīng)對(duì)1929-1933年的世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)，美國許多大中企業(yè)設(shè)立了保險(xiǎn)管理部，負(fù)責(zé)安排企業(yè)的各種保險(xiǎn)項(xiàng)目?？梢姡?dāng)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)管理主要依賴保險(xiǎn)手段。美國1938年代風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)科形成：美國企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理開始采用科學(xué)的方法，并逐步積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。1950年代，風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展成為一門學(xué)科。美國1970年代全球性風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)動(dòng)：隨著企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜多樣和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的增加，法國和日本從美國引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理并進(jìn)行了研究。法國、日本近20年來風(fēng)險(xiǎn)管理新發(fā)展階段：1983年在美國召開的風(fēng)險(xiǎn)和保險(xiǎn)管理協(xié)會(huì)年會(huì)上，世界各國專家學(xué)者云集紐約，共同討論并通過了“101條風(fēng)險(xiǎn)管理準(zhǔn)則”，標(biāo)志著風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展已進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。美國、英國、法國、德國、日本等1980年代中國對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究開始于1980年代。一些學(xué)者將風(fēng)險(xiǎn)管理和安全系統(tǒng)工程理論引入中國，在少數(shù)企業(yè)試用中感覺比較滿意。但是，中國大部分企業(yè)缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)，也沒有建立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)。作為一門學(xué)科，風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)在中國仍舊處于起步階段。中國風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概念是危險(xiǎn)、危害事件發(fā)生的可能性與危險(xiǎn)、危害事件嚴(yán)重程度的綜合量度。R-系統(tǒng)事故風(fēng)險(xiǎn)L-系統(tǒng)發(fā)生事故的可能性S-系統(tǒng)發(fā)生事故的嚴(yán)重程度R=f(L,S)是指針對(duì)生產(chǎn)過程中的事故風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)過計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等，降低事故發(fā)生及其損失、實(shí)現(xiàn)保護(hù)企業(yè)員工安全與健康、保護(hù)環(huán)境的過程。風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)可能是設(shè)施（設(shè)備）、物料、環(huán)境等物的不安全狀態(tài)，也可能是操作失誤、操作不當(dāng)、違章作業(yè)等人的不安全行為。風(fēng)險(xiǎn)能夠是一次事故、一種環(huán)境、一種狀態(tài)的載體，也能夠是可能產(chǎn)生不期望后果的人或物。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，其成功是否，直接關(guān)系到風(fēng)險(xiǎn)管理的成敗。風(fēng)險(xiǎn)管理的資源、目的與要求項(xiàng)目資源項(xiàng)目類目標(biāo)資金人力設(shè)備物料方法危險(xiǎn)源辨識(shí)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分級(jí)事故危機(jī)預(yù)警應(yīng)急救援風(fēng)險(xiǎn)干預(yù)監(jiān)督管理遵紀(jì)守法資源類目標(biāo)合理有效使用能力與意識(shí)安全管理合理利用有效管理正確使用安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的要素風(fēng)險(xiǎn)管理的要素措施資金人力設(shè)備物料環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理的要素資金額度滿足要求；具有明確的使用計(jì)劃；做到?？顚Ｓ茫荒軌蚪档褪鹿曙L(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理的要素人力企業(yè)決策人員為風(fēng)險(xiǎn)管理提供必要的人力資源（涉及組織機(jī)構(gòu)和HSE管理人員），同意風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃；HSE管理人員組織全體員工的討論以及編制、修改和監(jiān)督實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃；企業(yè)員工參加風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制，進(jìn)行本工作崗位及其有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)控制和事故預(yù)防，參加應(yīng)急救援演練和應(yīng)急救援工作；要求每一種員工都有本崗位要求的風(fēng)險(xiǎn)管理的能力和意識(shí)。風(fēng)險(xiǎn)管理的要素設(shè)備辨認(rèn)出其正常狀態(tài)、事故狀態(tài)和特殊狀態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)，分析這些風(fēng)險(xiǎn)可能造成的事故；進(jìn)行可能事故的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)，建立可接受風(fēng)險(xiǎn)原則，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)管理；編制針對(duì)各類設(shè)備的HSE崗位操作管理規(guī)程；確保全部設(shè)備都處于完好狀態(tài)，滿足法律法規(guī)和技術(shù)原則的要求，并能夠正常運(yùn)營。風(fēng)險(xiǎn)管理的要素物料盡量用無毒物料替代有毒物料，用毒性較低的物料替代毒性高的物料；（如配置鉆井液的添加劑現(xiàn)均改為無毒的，配置的泥漿也為無害泥漿）盡量使用不易引起火災(zāi)、爆炸、中毒等危險(xiǎn)性小的物料；（如清洗機(jī)器配件盡量不用汽油、柴油，而用清潔劑；用水泥替代木材做建筑材料等）如需人工搬運(yùn)，物料的形狀、大小、質(zhì)量、包裝應(yīng)便于搬運(yùn)；有毒有害物料應(yīng)有明確的標(biāo)志和闡明，如危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)有化學(xué)品安全技術(shù)闡明書（MSDS）和化學(xué)品安全技術(shù)標(biāo)簽。風(fēng)險(xiǎn)管理的要素環(huán)境具有能夠完畢作業(yè)所需的空間盡量降低高處作業(yè)具有合適的照明、濕度和溫度工作條件良好、整齊安全標(biāo)志清楚、明了具有通暢的緊急撤離出口和道路如需要，應(yīng)設(shè)置HSE監(jiān)控1234567風(fēng)險(xiǎn)管理要素之間的關(guān)系設(shè)備物料環(huán)境人方法HSE風(fēng)險(xiǎn)降低輸出策劃風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制資金輸入HSE風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理要素關(guān)系示意圖要確保人的安全與健康、環(huán)境不受破壞，必須不斷地向生產(chǎn)過程輸入資金，即不斷地投入HSE技術(shù)措施和HSE管理費(fèi)用，經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制等，針對(duì)生產(chǎn)過程的各類HSE風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施科學(xué)管理，使人與措施、設(shè)備、物料、環(huán)境等形成友好的系統(tǒng)，從而達(dá)成降低HSE風(fēng)險(xiǎn)的目的。風(fēng)險(xiǎn)管理的主要性主動(dòng)辨認(rèn)和控制風(fēng)險(xiǎn)能及時(shí)評(píng)價(jià)既有的/計(jì)劃的控制措是否足夠進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，預(yù)防事故發(fā)生提倡主動(dòng)的、主動(dòng)的安全文化1243風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容HSE風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)原則風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)措施危險(xiǎn)源分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)措施可接受風(fēng)險(xiǎn)原則風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制管理措施技術(shù)措施危機(jī)預(yù)警與應(yīng)急救援2EHS風(fēng)險(xiǎn)管理理論與措施HSE風(fēng)險(xiǎn)管理理論與措施HSE風(fēng)險(xiǎn)管理理論與措施風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制列舉全部風(fēng)險(xiǎn)鑒定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別控制主要風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)起源物理化學(xué)人機(jī)工程社會(huì)人文環(huán)境生態(tài)氣象心理原因自然地理與地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)起源物理風(fēng)險(xiǎn)電力放射噪音、振動(dòng)機(jī)械/機(jī)器人的摔倒物的倒塌可移動(dòng)裝置能源匯集火災(zāi)、爆炸物理風(fēng)險(xiǎn)可燃物及爆炸品（溶劑）氧氣缺乏糜爛性毒氣（酸劑、工業(yè)堿等）非穩(wěn)定的物料（如二元樹脂）其他危險(xiǎn)材料，涉及危險(xiǎn)廢料風(fēng)險(xiǎn)起源生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)物植物微生物細(xì)菌風(fēng)險(xiǎn)起源氣象風(fēng)險(xiǎn)不好氣候條件（炎熱、冷凍）不好天氣條件（雪、雨、風(fēng)、煙霧等）極端氣象（海嘯、臺(tái)風(fēng)）風(fēng)險(xiǎn)起源人機(jī)工程不合適的作業(yè)方式不以便的工作區(qū)域不以便的工位不以便的工具不好的照明，溫、濕度風(fēng)險(xiǎn)起源太難的工作（無主動(dòng)性、單調(diào)無聊等）欺侮性的工作不好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系新錄取的雇員1234風(fēng)險(xiǎn)起源人機(jī)工程宗教政治經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭貧窮風(fēng)險(xiǎn)起源社會(huì)人文環(huán)境自然地理與地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)高原沙漠叢林地震泥石流風(fēng)險(xiǎn)起源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)概念后果分析概率鑒定危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是預(yù)防和控制工傷事故、職業(yè)危害和環(huán)境破壞的必要手段。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)原則系統(tǒng)安全性指標(biāo)的目的值是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的原則，假如沒有評(píng)價(jià)系統(tǒng)危險(xiǎn)性的原則，則無法鑒定系統(tǒng)安全性是否符合要求以及改善到什么程度才算是最佳值。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)原則的設(shè)定一般遵照ALARP準(zhǔn)則。（ALARP準(zhǔn)則,即在合理和可行的前提下,把工程中涉及的各類風(fēng)險(xiǎn)降到盡量低的水平。）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)原則風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)程序劃分作業(yè)活動(dòng)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)擬定是否為可允許風(fēng)險(xiǎn)制定風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃評(píng)審控制計(jì)劃的合適性經(jīng)典風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)措施及合用對(duì)象方法適用對(duì)象預(yù)危險(xiǎn)性分析（PHA）方案開發(fā)初期，施工、維修前的概略分析與評(píng)價(jià)工作危害分析（JHA）作業(yè)活動(dòng)安全檢查表分析（SCL）設(shè)施設(shè)備、裝置、操作管理危險(xiǎn)與可操作性分析（HAZOP）復(fù)雜工藝和操作過程其他措施有：事故樹分析、事件樹分析、比較法、作業(yè)條件危害分析法、道化法、蒙德法、概率統(tǒng)計(jì)分析法、故障類型及影響分析等。生產(chǎn)階段評(píng)價(jià)方法研究開發(fā)設(shè)計(jì)試生產(chǎn)工程施工建設(shè)啟動(dòng)正常運(yùn)行擴(kuò)建事故調(diào)查拆除退役安全檢查表××√√√√√×√工作危害分析××√√√√√××預(yù)先危險(xiǎn)性分析√√√√×√√√×危險(xiǎn)可操作性分析××√√×√√√×注：“×”表達(dá)極少使用或不合用；“√”表達(dá)一般使用。經(jīng)典風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)措施及合用對(duì)象何時(shí)需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)作為一般要求，下列情況需進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)無處不在，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作不可怠慢不滿足法律法規(guī)要求時(shí)在滿足法律和其他要求的情況下，要實(shí)施連續(xù)改善時(shí)有新建、擴(kuò)建、改建及其他變更時(shí)123選擇風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)措施根據(jù)活動(dòng)或操作性質(zhì)工藝過程或系統(tǒng)的發(fā)展階段風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)的目的所分析的系統(tǒng)和危害的復(fù)雜程度及規(guī)模潛在風(fēng)險(xiǎn)度大小既有人力資源、教授組員及其他資源信息資料及數(shù)據(jù)的有效性是否是法規(guī)或協(xié)議要求風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)措施簡介及舉例-SCL安全檢驗(yàn)表（SafetyCheckList,縮寫SCL）是一種最基礎(chǔ)、應(yīng)用最廣泛的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)措施。安全檢驗(yàn)表分析法是基于經(jīng)驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析措施，分析人員列出某些項(xiàng)目，辨認(rèn)與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)的已知類型的危害、設(shè)計(jì)缺陷以及事故隱患。安全檢驗(yàn)分析表可用于對(duì)物質(zhì)、設(shè)備或操作規(guī)程的分析。構(gòu)成編制組涉及行業(yè)安全教授、專業(yè)人員、管理人員和實(shí)際操作人員，編制組組長應(yīng)具有行業(yè)權(quán)威性。搜集同類對(duì)象或類似對(duì)象的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)措施；涉及評(píng)價(jià)措施、評(píng)價(jià)成果和取得的總體效果，尤其是已經(jīng)編制的安全檢驗(yàn)表。分析對(duì)象；涉及構(gòu)造、功能、工藝條件、管理情況、運(yùn)營環(huán)境和可能的事故后果等。擬定辨識(shí)與評(píng)價(jià)根據(jù)擬定檢驗(yàn)項(xiàng)目編制檢驗(yàn)表進(jìn)行教授會(huì)審修正檢驗(yàn)表安全檢驗(yàn)表編制過程風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)措施簡介及舉例-SCL有關(guān)原則、規(guī)程、規(guī)范及要求。國內(nèi)外事故案例。經(jīng)系統(tǒng)分析后擬定的危險(xiǎn)部位及防范措施。分析人員利用自己的經(jīng)驗(yàn)和可靠的參照資料。研究成果，涉及新措施、技術(shù)、法規(guī)和原則。12345有關(guān)原則、規(guī)程、規(guī)范及要求國內(nèi)外事故案例經(jīng)系統(tǒng)分析后擬定的危險(xiǎn)部位及防范措施分析人員利用自己的經(jīng)驗(yàn)和可靠的參照資料研究成果，涉及新措施、技術(shù)、法規(guī)和原則安全檢驗(yàn)表編制根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)措施簡介及舉例-SCL風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)措施簡介及舉例-JHA工作危害分析（JobHazardAnalysis,簡稱JHA）是一種較細(xì)致地分析工作過程中存在危害的措施，它把一項(xiàng)工作活動(dòng)分解成幾種環(huán)節(jié)，辨認(rèn)每一環(huán)節(jié)中的危害和可能的事故，并設(shè)法消除危害。JHA的合用范圍操作活動(dòng)（涉及正常生產(chǎn)運(yùn)營維護(hù)、鉆井作業(yè)活動(dòng)、異?；蚓o急情況下的處理等）檢維修作業(yè)分析化驗(yàn)等工作危害分析環(huán)節(jié)第一步：分解工作環(huán)節(jié)把正常的工作分解為幾種主要環(huán)節(jié)，即首先做什么、其次做什么等等用幾種字闡明一種環(huán)節(jié)，只說做什么，而不說怎樣做小組集體討論風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)措施簡介及舉例-JHA工作危害分析環(huán)節(jié)第二步：對(duì)每一工作環(huán)節(jié)要問可能發(fā)生什么事故，給自己提出問題，例如：操作者會(huì)被什么東西打著、碰著（機(jī)械傷害）？是否會(huì)高空墜落？是否會(huì)觸電？是否會(huì)中毒窒息？是否會(huì)造成泄漏、火災(zāi)、爆炸？是否會(huì)造成環(huán)境污染？有無危害暴露，如毒氣、輻射、焊光等。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)措施簡介及舉例-JHA工作危害分析環(huán)節(jié)第三步：辨認(rèn)每一工作環(huán)節(jié)的主要危害后果人身傷害、死亡、疾病財(cái)產(chǎn)損失違反法律法規(guī)企業(yè)形象受損等風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)措施簡介及舉例-JHA工作危害分析環(huán)節(jié)第四步：辨認(rèn)既有安全控制措施，經(jīng)過對(duì)既有安全控制措施的檢驗(yàn)，找出現(xiàn)行管理存在的缺陷。管理措施人員培訓(xùn)安全設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)措施簡介及舉例-JHA工作危害分析環(huán)節(jié)第五步：進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，經(jīng)過可能性L與嚴(yán)重性S的乘積，得出風(fēng)險(xiǎn)度R的大小。R＝L×S風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)措施簡介及舉例-JHA***企業(yè)事件發(fā)生的可能性（L）等級(jí)54321事件發(fā)生的可能性L本作業(yè)場所一年發(fā)生多次公司一年內(nèi)發(fā)生過；或每年發(fā)生公司內(nèi)曾經(jīng)發(fā)生過本行業(yè)曾經(jīng)發(fā)生過本行業(yè)從未發(fā)生過風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)措施簡介及舉例-JHA***企業(yè)事件發(fā)生的嚴(yán)重度（S）等級(jí)人員傷害財(cái)產(chǎn)損失（萬元）環(huán)境污染 聲譽(yù)53人以上死亡；10人以上重傷一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失在500萬元及以上長期嚴(yán)重的環(huán)境污染。造成大范圍的損害，一定時(shí)期內(nèi)觸犯法律或超過法規(guī)限值國際影響41到2人死亡；多人重傷一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失在100萬元及以上，500萬元以下嚴(yán)重的環(huán)境污染。需要采取措施進(jìn)行恢復(fù)；一段時(shí)間超過法規(guī)限值國內(nèi)影響。政府管制，媒體和公眾關(guān)注負(fù)面后果3嚴(yán)重傷害；職業(yè)相關(guān)疾病；部分失能一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元及以上，100萬元以下當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)污染。影響社區(qū)，多次超過法規(guī)限制，或收到抱怨地區(qū)影響。政府管制，公眾關(guān)注負(fù)面后果2工作受限；輕傷一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬元及以上，10萬元以下輕微污染，一次性的泄漏或超標(biāo)排放，不造成后續(xù)污染社區(qū)、鄰居、合作伙伴影響1醫(yī)療處理，但不需住院；短時(shí)間身體不適一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬元以下施工區(qū)域內(nèi)泄漏，不造成污染或耗費(fèi)公司內(nèi)部影響。公司內(nèi)部關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)措施簡介及舉例-JHA***企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)度評(píng)價(jià)表（R）LS123451L23M4H5風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)措施簡介及舉例-JHA***企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施及實(shí)施期限風(fēng)險(xiǎn)度R風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)應(yīng)采取的行動(dòng)/控制措施實(shí)施期限紅色區(qū)域R3重大（H）采取緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn)；納入HSE目標(biāo)管理，制定方案。建立運(yùn)行控制程序，加強(qiáng)培訓(xùn)及溝通，定期檢查、檢測及評(píng)估。立即或近期整改白色區(qū)域R2中等（M）建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，或其他管理措施來控制。必要時(shí)納入目標(biāo)管理，制定方案。考慮合理可行性，盡可能降低風(fēng)險(xiǎn)。條件許可時(shí)治理灰色區(qū)域R1一般（L）可接受的風(fēng)險(xiǎn)，但考慮合理可行性，盡可能降低風(fēng)險(xiǎn)。無風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)措施簡介及舉例-JHA工作危害分析環(huán)節(jié)第六步：提出安全措施提議。安全防護(hù)設(shè)施安全監(jiān)控、報(bào)警系統(tǒng)工藝技術(shù)及流程操作技術(shù)、防護(hù)用具監(jiān)督檢驗(yàn)、人員培訓(xùn)等風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)措施簡介及舉例-JHA風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)措施簡介及舉例-PHA預(yù)先危險(xiǎn)性分析（PreliminaryHazardAnalysis,簡稱PHA），也稱初始危險(xiǎn)性分析，它是一份實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)安全的初步或初始的計(jì)劃，是在方案開發(fā)早期或設(shè)計(jì)階段之初完畢的。預(yù)先危險(xiǎn)性分析是在每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)之前，尤其是在設(shè)計(jì)開始階段，預(yù)先對(duì)系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)類別、危險(xiǎn)產(chǎn)生條件、事故后果等做概略分析。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)措施簡介及舉例-PHA在項(xiàng)目、工程的早期階段，尤其是在設(shè)計(jì)、施工的開始之前，對(duì)系統(tǒng)存在危害類別、出現(xiàn)條件、事故后果等進(jìn)行分析，盡量評(píng)價(jià)出潛在的危險(xiǎn)性對(duì)既有及已建成的裝置、設(shè)施進(jìn)行維修、改擴(kuò)建之邁進(jìn)行宏觀的、粗略的危害和潛在的事故分析合用范圍用途在設(shè)計(jì)、施工、檢修、改擴(kuò)建等項(xiàng)目開始之前發(fā)覺系統(tǒng)存在的危害和潛在隱患，為從根本上消除隱患提供根據(jù)為HAZOP、FMEA等風(fēng)險(xiǎn)分析措施提供根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)措施簡介及舉例-PHA預(yù)先危險(xiǎn)性分析環(huán)節(jié)第一步搜集系統(tǒng)涉及項(xiàng)目、工程、裝置的有關(guān)資料。?；贰⒎磻?yīng)及參數(shù)、作業(yè)流程主要設(shè)備、設(shè)施的類型裝置、設(shè)備、設(shè)施的基本操作規(guī)程防火及安全設(shè)施。備注：資料的搜集應(yīng)廣泛，涉及任何相同或相同的工程、項(xiàng)目或裝置，雖然作業(yè)過程不同但使用相同的設(shè)備和物料的也應(yīng)搜集。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)措施簡介及舉例-PHA第二步辨認(rèn)可能造成事故、事件后果的主要危害。不論是設(shè)計(jì)、施工、維修階段，必須辨認(rèn)出：危險(xiǎn)有害物質(zhì)不安全的設(shè)備設(shè)施不安全的作業(yè)行為和環(huán)境第三步分析產(chǎn)生危害的可能原因及造成事故的可能后果，一般并不需找出全部的原因。第四步分析每種事故所造成的后果（一般指有可能發(fā)生事故的最壞的成果）。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)措施簡介及舉例-PHA第五步進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)第六步在分析既有措施的基礎(chǔ)上提出消除或降低風(fēng)險(xiǎn)控制措施提議。設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全安全防護(hù)設(shè)施操作流程安全監(jiān)控、報(bào)警系統(tǒng)操作技術(shù)、防護(hù)用具監(jiān)督檢驗(yàn)、人員培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)措施簡介及舉例-HAZOPHAZOP分析是系統(tǒng)、詳細(xì)地對(duì)工藝過程和操作進(jìn)行檢驗(yàn)，以擬定過程的偏差是否造成不希望的后果。該措施可用于連續(xù)或間歇過程，還能夠?qū)M定的操作規(guī)程進(jìn)行分析。HAZOP的基本過程以關(guān)鍵詞為引導(dǎo)，找出工作系統(tǒng)中工藝過程或狀態(tài)的變化（即偏差），然后繼續(xù)分析造成偏差的原因、后果以及能夠采用的對(duì)策。HAZOP分析需要精確、最新的管道儀表圖（P&ID)、生產(chǎn)流程圖、設(shè)計(jì)意圖及參數(shù)、過程描述。危險(xiǎn)與可操作性分析風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)措施簡介及舉例-HAZOP概念措施在設(shè)計(jì)情況下工作時(shí)，系統(tǒng)運(yùn)作正常當(dāng)偏離設(shè)計(jì)情況時(shí)，問題就發(fā)生使用導(dǎo)向文字來考慮偏離設(shè)計(jì)情況時(shí)的后果導(dǎo)向文字＋設(shè)計(jì)參數(shù)＝偏離風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)措施簡介及舉例-HAZOP主要設(shè)備的原因人為原因的原因，當(dāng)后果、防護(hù)、消除措施有所不同步，需要考慮次要原因（如泵失靈、停止、停電）其他未被辨認(rèn)的原因HAZOP原因全部設(shè)備失靈、人為錯(cuò)誤、外部事件都會(huì)產(chǎn)生偏離。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)措施簡介及舉例-HAZOP危險(xiǎn)與可操作性（HAZOP）研究是以系統(tǒng)工程為基礎(chǔ)的一種可用于定性分析或定量評(píng)價(jià)的危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)措施，用于探明生產(chǎn)裝置和工藝過程中的危險(xiǎn)及其原因，謀求必要對(duì)策。經(jīng)過分析生產(chǎn)運(yùn)營過程中工藝狀態(tài)參數(shù)的變動(dòng)，操作控制中可能出現(xiàn)的偏差，以及這些變動(dòng)與偏差對(duì)系統(tǒng)的影響及可能造成的后果，找出出現(xiàn)變動(dòng)可偏差的原因，明確裝置或系統(tǒng)內(nèi)及生產(chǎn)過程中存在的主要危險(xiǎn)、危害原因，并針對(duì)變動(dòng)與偏差的后果提出應(yīng)采用的措施。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)措施簡介及舉例-HAZOP應(yīng)涉及意外事件（火災(zāi)、爆炸、有毒氣體釋放）所造成的控制失敗可能有一種以上的后果涉及對(duì)員工、公眾和環(huán)境的影響后果可能不是重大后果HAZOP后果風(fēng)險(xiǎn)控制哪里出了問題？

我們?cè)撛趺崔k？

風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)控制概念風(fēng)險(xiǎn)控制是對(duì)已得到很好認(rèn)識(shí)的風(fēng)險(xiǎn)采用必要的處置技術(shù)以最大程度地降低風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的概率和減小損失。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)的基本成果，在對(duì)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)綜合權(quán)衡的基礎(chǔ)上，提出系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的管理措施和處置措施，以有效地消除或控制系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)控制能夠分為管理措施和技術(shù)措施，即行為控制和危害、風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)控制示意圖風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)經(jīng)過防止、預(yù)防、控制、減輕、轉(zhuǎn)移等風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)，可將風(fēng)險(xiǎn)降低到最低