調(diào)度內(nèi)部管理制度樣本（四篇）

第19頁共19頁調(diào)度內(nèi)部?管理制度?樣本天?脊煤化工?集團(tuán)股份?有限公司?生產(chǎn)調(diào)?度會(huì)議管?理標(biāo)準(zhǔn)?１范圍?本部分規(guī)?定了天脊?煤化工集?團(tuán)股份有?限公司（?簡稱“集?團(tuán)公司”?或“公司?”）生產(chǎn)?調(diào)度會(huì)議?管理的內(nèi)?容和要求?本部分用?于公司生?產(chǎn)調(diào)度會(huì)?議管理?2規(guī)范性?引用文件?q/t?jg01?003.?3—__?__3管?理職責(zé)?____?周一大調(diào)?度會(huì)議?3.1.?1會(huì)議由?公司辦公?室組織，?每周一下?午16。?00在指?定地點(diǎn)由?主管生產(chǎn)?的副總經(jīng)?理主持召?開，公司?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?出席。月?初大調(diào)度?會(huì)，各子?公司、生?產(chǎn)處室和?廠黨政主?要領(lǐng)導(dǎo)參?加。其它?大調(diào)度會(huì)?，生產(chǎn)處?室和廠行?政主要領(lǐng)?導(dǎo)參加。?___?_周一大?調(diào)度會(huì)議?的各項(xiàng)決?定，有關(guān)?單位必須?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行，會(huì)?議精神由?參加會(huì)議?的人員負(fù)?責(zé)向本單?位傳達(dá)。?會(huì)議安排?的工作和?決定的內(nèi)?容除重大?問題由會(huì)?議指派專?人負(fù)責(zé)和?檢查督促?外，其余?由公司辦?負(fù)責(zé)落實(shí)?，并將貫?徹執(zhí)行情?況在下次?調(diào)度會(huì)上?通報(bào)。?____?節(jié)假日調(diào)?度會(huì)議?3.2.?1會(huì)議由?生產(chǎn)運(yùn)行?部組織并?主持召開?，時(shí)間節(jié)?假日上午?9：00?，地點(diǎn)在?生產(chǎn)運(yùn)行?部會(huì)議室?。公司主?管生產(chǎn)和?設(shè)備的副?總經(jīng)理等?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?出席，各?生產(chǎn)處室?和各廠主?管生產(chǎn)的?領(lǐng)導(dǎo)參加?。3.?2.2調(diào)?度會(huì)議的?各項(xiàng)決定?和精神，?由參加會(huì)?議的人員?負(fù)責(zé)向本?單位傳達(dá)?。會(huì)議安?排的工作?和決定的?內(nèi)容除重?大問題由?會(huì)議指派?專人負(fù)責(zé)?和檢查督?促外，其?余由生產(chǎn)?運(yùn)行部負(fù)?責(zé)落實(shí)，?并向有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?。3.?3生產(chǎn)碰?頭會(huì)3?.3.1?會(huì)議由生?產(chǎn)運(yùn)行部?組織并主?持召開，?時(shí)間每周?三和周五?夏季17?：00、?冬季16?：30，?地點(diǎn)在生?產(chǎn)運(yùn)行部?會(huì)議室。?公司主管?生產(chǎn)和設(shè)?備的副總?經(jīng)理等有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出?席，各生?產(chǎn)處室和?各廠主管?生產(chǎn)的領(lǐng)?導(dǎo)參加。?3.3?.2調(diào)度?會(huì)議的各?項(xiàng)決定和?精神，由?參加會(huì)議?的人員負(fù)?責(zé)向本單?位傳達(dá)。?會(huì)議安排?的工作和?決定的內(nèi)?容除重大?問題由會(huì)?議指派專?人負(fù)責(zé)和?檢查督促?外，其余?由生產(chǎn)運(yùn)?行部負(fù)責(zé)?落實(shí)，并?將執(zhí)行情?況在下次?調(diào)度會(huì)上?通報(bào)。?3.4臨?時(shí)生產(chǎn)調(diào)?度會(huì)3?.4.1?臨時(shí)生產(chǎn)?調(diào)度會(huì)議?為不定期?、不定人?員參加的?臨時(shí)性會(huì)?議，由生?產(chǎn)運(yùn)行部?負(fù)責(zé)召集?并主持。?主要內(nèi)容?是研究和?解決生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?而又必須?立即解決?的問題。?3.4?.2臨時(shí)?生產(chǎn)調(diào)度?會(huì)其各項(xiàng)?決定同生?產(chǎn)調(diào)度會(huì)?決定具有?同等效用?，各單位?和部門必?須認(rèn)真執(zhí)?行，不能?推諉、扯?皮。3?.4.3?生產(chǎn)運(yùn)行?部負(fù)責(zé)落?實(shí)會(huì)議決?定執(zhí)行情?況，并將?會(huì)議的決?定和執(zhí)行?情況及時(shí)?向生產(chǎn)副?總經(jīng)理和?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)。?4管理內(nèi)?容和要求?4.1?會(huì)議內(nèi)容?4.1?.1有關(guān)?部門傳達(dá)?上級最新?指示和文?件。4?.1.2?生產(chǎn)運(yùn)行?部匯報(bào)當(dāng)?期和近期?生產(chǎn)活動(dòng)?綜合情況?及存在問?題，通報(bào)?主要產(chǎn)品?產(chǎn)量完成?情況，提?出當(dāng)日生?產(chǎn)安排意?見及處理?問題意見?。-1?天脊煤?化工集團(tuán)?股份有限?公司管理?制度天?脊煤化工?集團(tuán)股份?有限公司?生產(chǎn)調(diào)?度管理標(biāo)?準(zhǔn)1范?圍本部?分規(guī)定了?天脊煤化?工集團(tuán)股?份有限公?司（簡稱?“集團(tuán)公?司”或“?公司”）?調(diào)度工作?的基本任?務(wù)、內(nèi)容?、基本原?則和管理?機(jī)構(gòu)等內(nèi)?容。本部?分適用于?集團(tuán)公司?生產(chǎn)調(diào)度?指揮和生?產(chǎn)管理。?2規(guī)范?性引用文?件q/?tjg0?1003?.3—_?___3?管理職責(zé)?3.1?調(diào)度管理?機(jī)構(gòu)3?.1.1?設(shè)立以生?產(chǎn)副總經(jīng)?理為首、?生產(chǎn)運(yùn)行?部調(diào)度室?為中心和?專業(yè)調(diào)度?、生產(chǎn)廠?值班主任?和車間值?班長參加?的生產(chǎn)調(diào)?度管理網(wǎng)?絡(luò)。專業(yè)?調(diào)度包括?鐵路運(yùn)輸?調(diào)度、供?水調(diào)度、?電氣調(diào)度?等。3?.1.2?生產(chǎn)廠值?班主任，?各專業(yè)調(diào)?度和車間?值班長在?業(yè)務(wù)上服?從生產(chǎn)運(yùn)?行部調(diào)度?的指揮。?3.2?生產(chǎn)調(diào)度?基本任務(wù)?運(yùn)用組?織、指揮?、控制和?調(diào)節(jié)的職?能，精心?組織、精?心安排，?有效地按?照生產(chǎn)作?業(yè)計(jì)劃組?織實(shí)施，?全面掌握?生產(chǎn)動(dòng)態(tài)?，根據(jù)薄?弱環(huán)節(jié)，?果斷決策?，精心調(diào)?度，不斷?組織新的?平衡，保?持工藝裝?置運(yùn)行平?穩(wěn)，把產(chǎn)?、供、銷?有機(jī)地聯(lián)?系起來，?并把投入?生產(chǎn)過程?各種生產(chǎn)?因素有效?地結(jié)合起?來，促使?生產(chǎn)均衡?、安全、?穩(wěn)定、有?秩序地進(jìn)?行，保證?生產(chǎn)作業(yè)?計(jì)劃的完?成。3?.3生產(chǎn)?調(diào)度人員?的職責(zé)?3.3.?1負(fù)責(zé)傳?達(dá)貫徹生?產(chǎn)調(diào)度會(huì)?議決定和?上級有關(guān)?指示精神?，并監(jiān)督?和檢查執(zhí)?行情況。?3.3?.2全面?掌握各裝?置生產(chǎn)動(dòng)?態(tài)，主要?設(shè)備運(yùn)行?情況及其?對生產(chǎn)的?影響，分?析生產(chǎn)發(fā)?展趨勢，?針對薄弱?環(huán)節(jié)和存?在問題，?制定行之?有效的措?施，并組?織實(shí)施。?3.3?.3掌握?原材料供?應(yīng)，產(chǎn)品?儲(chǔ)存和發(fā)?運(yùn)情況，?遇有不平?衡現(xiàn)象出?現(xiàn)時(shí)，及?時(shí)聯(lián)系有?關(guān)單位采?取措施，?及時(shí)解決?。3.?3.4隨?時(shí)掌握與?生產(chǎn)作業(yè)?有關(guān)的設(shè)?備檢修計(jì)?劃和進(jìn)度?。3.?3.5樹?立安全生?產(chǎn)、文明?生產(chǎn)的思?想，發(fā)現(xiàn)?違反安全?的操作和?行為必須?立即制止?，生產(chǎn)上?發(fā)生重大?事故時(shí)，?應(yīng)立即報(bào)?告有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)，請示?處理辦法?，緊急情?況下，可?采取邊處?理邊請示?匯報(bào)的辦?法。3?.3.6?在組織生?產(chǎn)中，要?堅(jiān)持精心?組織，合?理調(diào)度，?確保重點(diǎn)?，擇優(yōu)供?應(yīng)的原則?，做好綜?合平衡。?3.3?.7嚴(yán)格?執(zhí)行公司?各項(xiàng)規(guī)定?和崗位責(zé)?任制。?3.3.?8認(rèn)真填?寫生產(chǎn)調(diào)?度記錄。?3.3?.9對發(fā)?出的一切?調(diào)度指令?負(fù)全部責(zé)?任。3?.4生產(chǎn)?調(diào)度人員?的職權(quán)?3.4.?1生產(chǎn)系?統(tǒng)不平衡?時(shí)，有權(quán)?安排加減?負(fù)荷或停?車。3?.4.2?根據(jù)生產(chǎn)?需要，對?全公司水?、電、氣?、汽及緊?缺原材料?有權(quán)進(jìn)行?綜合平衡?和分配。?3.4?.3根據(jù)?完成生產(chǎn)?計(jì)劃的需?要，或者?公司領(lǐng)導(dǎo)?賦予的職?權(quán)，有權(quán)?對產(chǎn)、供?、銷、運(yùn)?、貯等全?部生產(chǎn)經(jīng)?營活動(dòng)進(jìn)?行綜合平?衡和調(diào)度?指揮，各?有關(guān)單位?必須做到?“令行禁?止”。?-3天?脊煤化工?集團(tuán)股份?有限公司?管理制度?值班長?及電氣等?專業(yè)調(diào)度?應(yīng)及時(shí)向?生產(chǎn)運(yùn)行?部調(diào)度匯?報(bào)生產(chǎn)、?供電、供?水等運(yùn)行?情況，匯?報(bào)存在問?題及調(diào)度?工作任務(wù)?完成情況?，并接受?調(diào)度安排?的各項(xiàng)任?務(wù)；生產(chǎn)?運(yùn)行部調(diào)?度也應(yīng)隨?時(shí)掌握生?產(chǎn)動(dòng)態(tài)及?設(shè)備運(yùn)行?狀況，及?時(shí)解決基?層反映的?問題和生?產(chǎn)中出現(xiàn)?的問題，?并匯報(bào)有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。?4.3?.2生產(chǎn)?運(yùn)行部調(diào)?度下達(dá)的?各項(xiàng)調(diào)度?命令，各?值班長、?值班主任?及各專業(yè)?調(diào)度應(yīng)積?極執(zhí)行，?雙方意見?有分歧時(shí)?，值班長?、值班主?任或各專?業(yè)調(diào)度應(yīng)?申明自己?的意見，?如生產(chǎn)運(yùn)?行部調(diào)度?仍堅(jiān)持其?意見時(shí)，?值班長、?值班主任?或?qū)I(yè)調(diào)?度應(yīng)按生?產(chǎn)運(yùn)行部?調(diào)度命令?執(zhí)行，而?后向有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?。4.?3.3在?發(fā)生重大?問題時(shí)，?生產(chǎn)副總?經(jīng)理，設(shè)?備副總經(jīng)?理，總工?程師及生?產(chǎn)運(yùn)行部?部長可越?過調(diào)度臺(tái)?直接下達(dá)?指令處理?問題，并?及時(shí)通知?調(diào)度臺(tái)。?4.3?.4主要?設(shè)備、關(guān)?鍵設(shè)備的?開、停，?計(jì)劃外檢?修以及各?裝置間的?閥門開關(guān)?，必須事?先與生產(chǎn)?運(yùn)行部調(diào)?度取得聯(lián)?系，經(jīng)同?意后方可?進(jìn)行。?4.3.?5基層向?調(diào)度匯報(bào)?內(nèi)容4?.3.5?.1值班?主任或生?產(chǎn)車間值?班長匯報(bào)?內(nèi)容4?.3.5?.1.1?接班后半?小時(shí)內(nèi)匯?報(bào)內(nèi)容。?上一班主?要生產(chǎn)情?況及本班?存在的問?題；設(shè)備?運(yùn)行及備?用情況；?原材料供?應(yīng)情況及?主要產(chǎn)品?庫存情況?；水、電?、氣、汽?等動(dòng)力供?應(yīng)及使用?情況。?4.3.?5.1.?2在交班?前半小時(shí)?匯報(bào)內(nèi)容?。本班生?產(chǎn)情況、?存在問題?及處理情?況；主要?產(chǎn)品產(chǎn)量?、質(zhì)量情?況，主要?裝置的生?產(chǎn)負(fù)荷和?運(yùn)行情況?；主要工?藝指標(biāo)執(zhí)?行情況；?原材料、?水、電、?氣、汽供?應(yīng)情況，?消耗情況?，主要產(chǎn)?品、中間?產(chǎn)品庫存?情況；主?要設(shè)備開?停車、備?機(jī)及檢修?情況；調(diào)?度安排的?工作任務(wù)?執(zhí)行情況?。4.?3.5.?2電氣調(diào)?度匯報(bào)內(nèi)?容4.?3.5.?2.1接?班后半小?時(shí)內(nèi)匯報(bào)?供電情況?及供電設(shè)?備運(yùn)行狀?況。4?.3.5?.2.2?交班前半?小時(shí)匯報(bào)?本班總用?電量、自?備發(fā)電機(jī)?發(fā)電量及?供電運(yùn)行?方式。?4.3.?5.2.?3因公司?內(nèi)供電設(shè)?備需要檢?修或其它?原因需局?部停電或?改變供電?方式時(shí)，?必須事先?向調(diào)度匯?報(bào)，經(jīng)同?意后方可?進(jìn)行。?4.3.?5.2.?4因外供?電設(shè)備故?障或限電?拉閘，應(yīng)?立即向調(diào)?度匯報(bào)，?并提出處?理意見。?4.3?.5.3?鐵路運(yùn)輸?調(diào)度匯報(bào)?內(nèi)容4?.3.5?.3.1?及時(shí)向調(diào)?度提供準(zhǔn)?確的車皮?預(yù)報(bào)，煤?車、礦粉?車和各種?原材料到?站的時(shí)間?和數(shù)量，?各項(xiàng)運(yùn)輸?計(jì)劃的完?成情況及?自備車皮?，槽車的?使用情況?。4.?3.5.?3.2每?日___?_點(diǎn)向調(diào)?度匯報(bào)前?一日原材?料進(jìn)廠數(shù)?量及產(chǎn)品?出廠數(shù)量?。4.?3.5.?3.3因?內(nèi)、外部?原因造成?限運(yùn)或停?運(yùn)，及時(shí)?向調(diào)度匯?報(bào)，并提?出保證生?產(chǎn)運(yùn)輸?shù)?措施。?4.3.?5.3.?4特殊情?況影響機(jī)?車正常作?業(yè)時(shí)，要?及時(shí)向調(diào)?度匯報(bào)，?并提出處?理意見。?4.3?.5.4?遇到下列?情況有關(guān)?人員應(yīng)立?即向生產(chǎn)?調(diào)度匯報(bào)?4.3?.5.4?.1發(fā)生?水災(zāi)、火?災(zāi)、爆炸?及重大人?身、設(shè)備?事故及廠?內(nèi)交通事?故。4?.3.5?.4.2?水、電、?汽、儀表?空氣、裝?置空氣及?各種公用?物料量不?足或中斷?。4.?3.5.?4.3產(chǎn)?品及原材?料質(zhì)量出?現(xiàn)嚴(yán)重不?合格。?4.3.?5.4.?4主要崗?位的設(shè)備?、閥門、?管道出現(xiàn)?問題將影?響系統(tǒng)生?產(chǎn)。4?.3.5?.4.5?鐵路運(yùn)輸?不暢或中?斷將影響?生產(chǎn)和作?業(yè)。4?.3.5?.4.6?外供電限?量或原水?供應(yīng)裝置?故障。?4.3.?5.4.?7環(huán)保裝?置計(jì)劃外?停車及非?正常排污?。4.?3.5.?4.8裝?置區(qū)內(nèi)出?現(xiàn)不安全?行為或事?件。調(diào)?度內(nèi)部管?理制度樣?本（二）?為了加?強(qiáng)調(diào)度室?的管理，?充分發(fā)揮?調(diào)度人員?的協(xié)調(diào)指?揮作用，?落實(shí)調(diào)度?人員的崗?位責(zé)任制?，明確分?工，責(zé)任?到人，互?相協(xié)作，?做到事事?有人管，?事事有人?做，充分?調(diào)動(dòng)調(diào)度?人員的工?作積極性?，緊緊圍?繞礦井基?本建設(shè)這?條主線，?促進(jìn)煤業(yè)?公司各項(xiàng)?工作順利?、協(xié)調(diào)發(fā)?展，特制?定調(diào)度內(nèi)?部管理規(guī)?定。調(diào)?度人員職?責(zé)范圍分?工主任?1、負(fù)?責(zé)全礦井?生產(chǎn)平衡?，協(xié)調(diào)項(xiàng)?目部生產(chǎn)?關(guān)系，了?解井上下?生產(chǎn)情況?，為公司?領(lǐng)導(dǎo)提供?生產(chǎn)情況?。2、?負(fù)責(zé)召開?晨會(huì)和生?產(chǎn)會(huì)，落?實(shí)工作安?排完成情?況。3?、負(fù)責(zé)上?情下達(dá)、?下情上報(bào)?工作。?4、負(fù)責(zé)?協(xié)助專業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)做好?安全、生?產(chǎn)的日常?管理和調(diào)?度指揮。?5、負(fù)?責(zé)上報(bào)材?料的審批?。6、?及時(shí)完成?各級領(lǐng)導(dǎo)?交辦的工?作任務(wù)。?7、負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)好?每天領(lǐng)導(dǎo)?帶班、值?班情況，?并向總公?司上報(bào)。?8、負(fù)?責(zé)___?_分析發(fā)?生的各類?事故影響?。9、?負(fù)責(zé)上報(bào)?通訊報(bào)道?等宣傳工?作。上?述問題出?現(xiàn)失誤每?次罰款_?___元?副主任?1、及?時(shí)完成各?級領(lǐng)導(dǎo)交?辦的工作?任務(wù)。?2、主任?休班或外?出行使主?任的權(quán)利?，承擔(dān)主?任的責(zé)任?。3、?負(fù)責(zé)調(diào)度?室日常管?理和各類?臺(tái)賬的管?理。4?、負(fù)責(zé)各?種材料及?____?的制定和?落實(shí)。?5、負(fù)責(zé)?考勤管理?和月底統(tǒng)?計(jì)審核報(bào)?賬的管理?。6、?協(xié)助主任?完成各類?匯報(bào)材料?。7、?負(fù)責(zé)“雨?季三防”?期間的各?項(xiàng)管理工?作。8?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)會(huì)記錄?并落實(shí)工?作安排完?成情況。?9、負(fù)?責(zé)各種_?___的?工作落實(shí)?完成情況?。10?、負(fù)責(zé)礦?領(lǐng)導(dǎo)走動(dòng)?管理安排?工作落實(shí)?完成情況?。11?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)的日常?管理和協(xié)?調(diào)工作。?12、?負(fù)責(zé)調(diào)度?室生產(chǎn)進(jìn)?尺報(bào)表、?各迎頭進(jìn)?尺考核和?定點(diǎn)及校?對。1?3、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)影響?事故的分?析。1?4、負(fù)責(zé)?調(diào)度室報(bào)?表、上報(bào)?材料、傳?真、通知?等材料的?備檔管理?。15?、負(fù)責(zé)各?類臺(tái)賬的?計(jì)劃及使?用管理。?16、?負(fù)責(zé)調(diào)度?室、井下?及各地點(diǎn)?通訊（網(wǎng)?絡(luò)）系統(tǒng)?的管理。?17、?完成各項(xiàng)?下井指標(biāo)?和罰款指?標(biāo)。1?8、負(fù)責(zé)?統(tǒng)計(jì)每日?、每旬、?每月及年?度進(jìn)尺統(tǒng)?計(jì)。1?9、負(fù)責(zé)?____?分析當(dāng)班?安全生產(chǎn)?事故，并?寫出分析?報(bào)告并考?核存檔。?上述問?題出現(xiàn)失?誤每次罰?款___?_元考勤?員調(diào)度?室值班人?員1、?早班調(diào)度?員___?_點(diǎn)前負(fù)?責(zé)上報(bào)神?達(dá)公司的?材料（下?井人員、?進(jìn)尺、瓦?斯情況）?。2、?每天__?__點(diǎn)前?報(bào)生產(chǎn)礦?長全天生?產(chǎn)情況。?3、每?天___?_點(diǎn)前上?報(bào)礦管公?司生產(chǎn)日?報(bào)表。?4、各班?調(diào)度員負(fù)?責(zé)傳真的?接收、發(fā)?送，按程?序?qū)徟鷤?達(dá)落實(shí)。?5、各?班調(diào)度員?接受電話?及口頭通?知時(shí)，記?好通知臺(tái)?賬，按程?序?qū)徟?實(shí)傳達(dá)到?當(dāng)事人。?6、負(fù)?責(zé)各班的?進(jìn)尺統(tǒng)計(jì)?，準(zhǔn)確無?誤。7?、調(diào)度員?值班要做?好各種記?錄臺(tái)賬，?為領(lǐng)導(dǎo)提?供真實(shí)可?靠的生產(chǎn)?信息。?8、做好?匯報(bào)制度?，記錄各?種事故情?況，需分?析的事故?，誰值班?時(shí)發(fā)生的?事故誰_?___分?析。9?、按時(shí)參?加每周二?下午的調(diào)?度專業(yè)會(huì)?議，值班?人員負(fù)責(zé)?記錄。?10、調(diào)?度員負(fù)責(zé)?礦領(lǐng)導(dǎo)下?井檢查問?題的落實(shí)?，并掌握?井下生產(chǎn)?情況。?11、負(fù)?責(zé)提供晨?會(huì)和生產(chǎn)?會(huì)前的生?產(chǎn)信息。?12、?每天值班?交班后打?掃衛(wèi)生。?13、?落實(shí)礦領(lǐng)?導(dǎo)下井檢?查問題，?到期完不?成的按規(guī)?定考核。?14、?井下發(fā)生?重大事故?，執(zhí)行授?予調(diào)度值?班人員的?十項(xiàng)應(yīng)急?處置權(quán)利?。15?、負(fù)責(zé)礦?每月的總?罰款和管?理人員的?指標(biāo)罰款?統(tǒng)計(jì)，電?腦備檔，?每月__?__日統(tǒng)?計(jì)完成。?16、?負(fù)責(zé)每月?生產(chǎn)計(jì)劃?的考核，?按月計(jì)劃?每___?_天考核?一次。?17、調(diào)?度員每月?下井不少?于___?_個(gè)。?18、調(diào)?度員每月?罰款指標(biāo)?不少于_?___元?。（罰款?內(nèi)容主要?是對班前?不聯(lián)系、?班中、班?后不匯報(bào)?、安排工?作不落實(shí)?的罰款）?。調(diào)度?人員遵守?事項(xiàng)及考?核規(guī)定?1、調(diào)度?室值班執(zhí)?行___?_小時(shí)值?班制度，?值班人員?應(yīng)加強(qiáng)責(zé)?任心，嚴(yán)?格遵守紀(jì)?律。2?、調(diào)度人?員對專業(yè)?以上領(lǐng)導(dǎo)?安排的工?作要按時(shí)?完成，否?則每次罰?款___?_元。?3、領(lǐng)導(dǎo)?及生產(chǎn)會(huì)?安排的工?作要按期?督促落實(shí)?完成，否?則每項(xiàng)罰?款___?_元。?4、值班?期間堅(jiān)守?崗位，不?得擅離職?守，做與?工作無關(guān)?的事情，?否則罰款?____?元，脫崗?者罰款_?___元?。5、?值班人員?要及時(shí)接?收上級的?來文、來?電，做好?記錄并及?時(shí)上報(bào)有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，?工作失誤?罰款__?__元。?上報(bào)外單?位的材料?必須經(jīng)主?任或有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)同意?，否則罰?款___?_元，造?成影響的?罰款__?__元。?6、值?班期間認(rèn)?真接聽電?話做好記?錄，并根?據(jù)電話內(nèi)?容及時(shí)協(xié)?調(diào)處理，?嚴(yán)禁以各?種借口不?接電話，?違者罰款?____?元。7?、嚴(yán)格交?接班制度?，當(dāng)班值?班人員向?接班人員?交清本班?的安全生?產(chǎn)、重點(diǎn)?工作的跟?蹤落實(shí)情?況，工作?失誤罰款?____?元。值班?人員早7?：00前?必須了解?清楚井下?生產(chǎn)情況?，下午_?___點(diǎn)?前必須了?解清楚井?下生產(chǎn)情?況，并做?好記錄，?否則罰款?____?元。并及?時(shí)調(diào)度項(xiàng)?目部交班?、班前會(huì)?工作安排?情況，每?班調(diào)度不?清罰款_?___元?。8、?值班人員?保持室內(nèi)?衛(wèi)生，物?品擺放整?齊，嚴(yán)禁?吸煙，否?則每發(fā)現(xiàn)?一次罰款?____?元；外人?吸煙要及?時(shí)制止，?否則罰款?____?元。9?、值班期?間不準(zhǔn)接?待與工作?無關(guān)的人?員，否則?每發(fā)現(xiàn)一?次罰款_?___元?。10?、調(diào)度人?員有事必?須向主任?請假，主?任、副主?任必須向?生產(chǎn)礦長?請假，并?經(jīng)礦長同?意后生效?，不請假?一次罰款?____?元。1?1、調(diào)度?室人員必?須參加礦?通知的學(xué)?習(xí)，有事?請假，無?故不參加?者罰款_?___元?。12?、無故不?參加調(diào)度?專業(yè)會(huì)議?的罰款_?___元?。13?、每月按?下井指標(biāo)?少一個(gè)罰?款___?_元。?14、調(diào)?度員值班?期間，如?果發(fā)生瓦?斯監(jiān)控報(bào)?警，不及?時(shí)發(fā)現(xiàn)、?匯報(bào)，每?次罰款_?___元?。15?、值班期?間按時(shí)調(diào)?度井下生?產(chǎn)情況，?凡是井下?出現(xiàn)生產(chǎn)?影響值班?人員不清?楚、不知?道的罰款?____?元。發(fā)生?的生產(chǎn)影?響及時(shí)通?知到專業(yè)?的部室主?任和分管?領(lǐng)導(dǎo)，未?通知的對?其罰款_?___元?，并及時(shí)?調(diào)度處理?情況，做?好臺(tái)帳記?錄，否則?罰款__?__元。?16、?調(diào)度下井?人員下井?時(shí)，匯報(bào)?調(diào)度值班?人員及主?任，不匯?報(bào)的罰款?____?元。1?7、調(diào)度?人員每星?期四晚_?___點(diǎn)?參加調(diào)度?專業(yè)，業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?不按時(shí)參?加的罰款?____?元。1?8、調(diào)度?人員星期?一至星期?六下午_?___點(diǎn)?____?分參加生?產(chǎn)平衡會(huì)?議，不參?加的罰款?____?元（特殊?情況除外?）。1?9、罰款?指標(biāo)完不?成者對本?人對等處?罰。2?0、白天?不關(guān)照明?燈的，一?盞罰值班?人員__?__元。?21、?辦公用品?包括調(diào)度?室內(nèi)部人?員的個(gè)人?辦公用品?在調(diào)度室?內(nèi)丟失的?，由值班?人員按原?價(jià)賠償。?22、?調(diào)度室所?屬的區(qū)域?衛(wèi)生不合?格交接班?的，各罰?____?元。本?規(guī)定自_?___年?____?月___?_日執(zhí)行?___?_年__?__月?生產(chǎn)調(diào)度?室調(diào)度?內(nèi)部管理?制度樣本?（三）?第一條?為加強(qiáng)公?司內(nèi)部供?水調(diào)度管?理，確保?城市供水?系統(tǒng)的安?全運(yùn)行，?依據(jù)《中?華人民共?和國水法?》、《城?市供水條?例》、《?生活飲用?水衛(wèi)生監(jiān)?督管理辦?法》結(jié)合?本縣與公?司自身實(shí)?際情況，?制定本規(guī)?定。第?二條公司?供水系統(tǒng)?包括公共?供水管網(wǎng)?內(nèi)的原水?、制水、?輸配水管?網(wǎng)、供水?加壓設(shè)施?，以及保?證以上設(shè)?施安全正?常運(yùn)行所?需的計(jì)量?、水質(zhì)檢?測裝置、?通訊設(shè)施?、調(diào)度網(wǎng)?絡(luò)及其他?附屬設(shè)施?等。第?三條本規(guī)?定適用于?漣緣水務(wù)?有限公司?一、二?水廠供水?系統(tǒng)的安?全運(yùn)行、?調(diào)度管理?、水質(zhì)檢?測、事故?處理等與?調(diào)度運(yùn)行?相關(guān)的活?動(dòng)。第?四條公?司供水系?統(tǒng)實(shí)行分?段負(fù)責(zé)制?，一級泵?房負(fù)責(zé)保?障原水供?應(yīng)，二級?泵房責(zé)水?質(zhì)凈化，?供水。中?控室負(fù)責(zé)?公司供水?系統(tǒng)的調(diào)?度，一級?泵房、二?級泵房應(yīng)?當(dāng)服從中?控室的統(tǒng)?一調(diào)度。?第五條?中控室?對公司供?水系統(tǒng)的?運(yùn)行、操?作和事故?處理行使?調(diào)度權(quán)，?一級泵房?、二級泵?房在符合?供水調(diào)度?機(jī)構(gòu)的調(diào)?度下對原?水和制水?系統(tǒng)進(jìn)行?合理調(diào)度?，確保安?全生產(chǎn)。?第六條?任何部?門和個(gè)人?不得干預(yù)?調(diào)度值班?人員下達(dá)?調(diào)度指令?，調(diào)度值?班人員應(yīng)?對其發(fā)布?或執(zhí)行的?調(diào)度指令?的正確性?負(fù)責(zé)。調(diào)?度值班人?員對違反?調(diào)度指令?的操作有?權(quán)制止。?第七條?一級泵?房、二級?泵房值班?人員應(yīng)當(dāng)?確保開停?機(jī)及時(shí)率?____?%。接到?中控室開?停機(jī)指令?后___?_分鐘內(nèi)?完成開停?機(jī)操作，?并立即向?指令人反?饋操作情?況。第?八條一?級泵房、?二級泵房?及中控室?不得擅自?指令公司?供水系統(tǒng)?開機(jī)、停?機(jī)、倒機(jī)?和操作進(jìn)?出水閘門?，如生產(chǎn)?、設(shè)備檢?修或其它?原因需要?進(jìn)行以上?操作時(shí)，?應(yīng)提前向?中控室說?明，待中?控室認(rèn)可?通知后方?可實(shí)施。?第九條?中控室?值班員應(yīng)?確保通訊?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備?完好，保?持調(diào)度通?訊暢通。?第十條?一級泵?房與二級?泵房應(yīng)保?持密切聯(lián)?系，及時(shí)?掌握原水?供給方式?及水量、?水質(zhì)變化?情況，熟?悉和掌握?水源地設(shè)?備使用情?況，做到?科學(xué)、合?理、經(jīng)濟(jì)?調(diào)度，確?保生產(chǎn)安?全穩(wěn)定；?同時(shí)一級?泵房和一?級泵房保?持密切聯(lián)?系，對中?控室反饋?的供水水?質(zhì)、水壓?、水量等?問題及時(shí)?采取有效?措施，確?保城市供?水安全。?第十一?條因供?水水質(zhì)出?現(xiàn)異常、?供電線路?停電、運(yùn)?行中的設(shè)?備出現(xiàn)重?大故障、?管道爆管?等原因?qū)?致供水系?統(tǒng)出現(xiàn)異??；虬l(fā)生?事故時(shí)，?中控室應(yīng)?迅速調(diào)配?好供水量?，平衡好?管網(wǎng)壓力?；一級泵?房、二級?泵房運(yùn)行?值班人員?應(yīng)服從公?司調(diào)度，?積極配合?維系部門?部盡快恢?復(fù)管網(wǎng)正?常供水。?第十二?條接到?事故報(bào)警?后，事故?責(zé)任單位?應(yīng)迅速采?取措施，?遏制事故?的擴(kuò)展，?解除對供?水安全的?威脅，并?逐級上報(bào)?事故處理?結(jié)果。?第十三條?對因停水?施工影響?較大的工?程，公司?提前組織?相關(guān)部門?制定施工?方案及供?水調(diào)配方?案，報(bào)縣?住建局同?意后實(shí)施?。影響范?圍較大時(shí)?，應(yīng)及時(shí)?通過新聞?媒體發(fā)布?停水通知?。第十?四條本?制度自_?___年?____?月___?_日起實(shí)?施。調(diào)?度內(nèi)部管?理制度樣?本（四）?第一條?為加強(qiáng)?公司內(nèi)部?供水調(diào)度?管理，確?保城市供?水系統(tǒng)的?安全運(yùn)行?，依據(jù)《?____?水法》、?《城市供?水條例》?、《生活?飲用水衛(wèi)?生監(jiān)督管?理辦法》?結(jié)合本縣?與公司自?身實(shí)際情?況，制定?本規(guī)定。?第二條?公司供水?系統(tǒng)包括?公共供水?管網(wǎng)內(nèi)的?原水、制?水、輸配?水管網(wǎng)、?供水加壓?設(shè)施，以?及保證以?上設(shè)施安?全正常運(yùn)?行所需的?計(jì)量、水?質(zhì)檢測裝?置、通訊?設(shè)施、調(diào)?度網(wǎng)絡(luò)及?其他附屬?設(shè)施等。?第三條?本規(guī)定適?用于漣緣?水務(wù)有限?公司一?、二水廠?供水系統(tǒng)?的安全運(yùn)?行、調(diào)度?管理、水?質(zhì)檢測、?事故處理?等與調(diào)度?運(yùn)行相關(guān)?的活動(dòng)。?第四條?公司供?水系統(tǒng)實(shí)?行分段負(fù)?責(zé)制，一?級泵房負(fù)?責(zé)保障原?水供應(yīng)，?二級泵房?責(zé)水質(zhì)凈?化