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第4頁共4頁營運總監(jiān)?的工作崗?位職責?1、全面?主持公司?的經(jīng)營管?理工作,?執(zhí)行年度?經(jīng)營計劃?和管理目?標,并進?行過程管?控,在財?年結束時?完成年初?的經(jīng)營目?標;2?、負責公?司各項預?算的審核?和關鍵業(yè)?績指標的?達成,包?括銷售額?、毛利、?營運成本?、商品損?耗、利潤?、庫存等?;3、?負責大型?公關與促?銷活動計?劃的審核?、管理,?對活動過?程進行管?控;4?、負責人?員管理和?發(fā)展規(guī)劃?、團隊建?設、各項?HR指標?的達成,?確保人事?政策的貫?徹實施和?工作開展?符合公司?標準;?5、對分?公司人力?成本進行?控制,對?分公司的?績效和激?勵機制進?行把控;?6、負?責定期向?總公司領?導匯報工?作,接受?監(jiān)督;?營運總監(jiān)?的工作崗?位職責(?二)1?、【運營?模式】:?深度把握?供應鏈行?業(yè)競爭態(tài)?勢,根據(jù)?公司戰(zhàn)略?,主持公?司供應鏈?服務模式?設計和完?善,支持?和保障公?司業(yè)務發(fā)?展及經(jīng)營?目標的實?現(xiàn);2?、【運營?機制】:?建立健全?公司供應?鏈服務運?營管理制?度和流程?體系,設?立工作規(guī)?范和工作?計劃,并?監(jiān)督、檢?查執(zhí)行情?況,確保?供應鏈服?務的優(yōu)質?、敏捷和?低成本運?營;3?、【團隊?管理】:?統(tǒng)籌管理?商務、關?務和物流?倉儲等部?門,指導?、監(jiān)督、?考核、管?理部門人?員,合理?調(diào)配人力?資源、實?施部門團?隊建設和?人員甄選?、培養(yǎng)、?考核與激?勵等工作?,根據(jù)工?作需要提?出人事調(diào)?整建議,?控制部門?人事費用?和人員編?制,以及?相關管理?費用。?4、【政?府關系】?:負責維?護政府、?稅務、海?關、物流?協(xié)會等相?關外聯(lián)部?門及行業(yè)?各相關部?門的關系?,建立并?保持良好?的公共關?系。5?、【異常?處理】:?協(xié)調(diào)內(nèi)部?相關部門?之間的工?作和關系?,及時有?效處理公?司供應鏈?運營方面?出現(xiàn)的各?類相關問?題。營?運總監(jiān)的?工作崗位?職責(三?)1、?統(tǒng)籌運營?商產(chǎn)品線?上推廣項?目,串聯(lián)?各業(yè)務環(huán)?節(jié),確保?業(yè)務正常?運行、正?向發(fā)展;?2、對?接運營商?產(chǎn)品接入?,并對產(chǎn)?品及酬金?政策進行?分析,與?投放優(yōu)化?人員一起?制定推廣?策略并及?時優(yōu)化調(diào)?整;3?、整合公?司媒體資?源,聯(lián)合?投放優(yōu)化?人員開展?產(chǎn)品的線?上推廣,?對投放效?果進行數(shù)?據(jù)分析及?效果總結?、調(diào)整;?4、負?責日常運?營工作:?包括但不?限于,公?眾號運營?、平臺運?營活動策?劃,運營?活動成本?利潤核算?,運營活?動效果閉?環(huán)等;?5、負責?對外材料?的撰寫、?PPT制?作。營?運總監(jiān)的?工作崗位?職責(四?)1、?負責根據(jù)?公司的營?銷戰(zhàn)略規(guī)?劃,制定?營運部門?年度、季?度、月度?銷售、利?潤目標計?劃,并落?實執(zhí)行,?保證銷售?業(yè)績及發(fā)?展規(guī)劃的?最終達成?;2、?負責建設?和發(fā)展運?營團隊,?制定有效?的激勵機?制,組織?開展員工?隊伍培訓?、考核評?價及人才?梯隊建設?工作,滿?足公司業(yè)?務拓展需?要3、?負責營運?門店所在?市場工作?計劃的制?定、部署?及監(jiān)督實?施,提升?品牌在所?轄區(qū)域的?知名度和?認同度等?4、負?責公司營?運體系建?設和標準?化經(jīng)營的?建立及管?理;5?、負責營?運部門各?項財務費?用的管理?和控制?6、負責?組織收集?銷售數(shù)據(jù)?、相關行?業(yè)政策、?競爭對手?信息、客?戶信息等?,分析市?場發(fā)展趨?勢并提出?銷售策略?調(diào)整建議?;7、?負責協(xié)調(diào)?處理門店?所在區(qū)域?外部公共?關系,以?及負責處?理公司重?大突發(fā)事?件,能準?確判斷各?種經(jīng)營風?險并進行?規(guī)避8?、配合總?經(jīng)理完成?其他營運?管理和公?司戰(zhàn)略規(guī)?劃工作。?營運總?監(jiān)的工作?崗位職責?(五)?1、根據(jù)?公司年度?經(jīng)營指標?,擬定年?度經(jīng)營規(guī)?劃、月度?經(jīng)營計劃?和預算,?完成經(jīng)營?收益目標?;2、?根據(jù)項目?經(jīng)營狀況?優(yōu)化和提?升項目業(yè)?態(tài)定位、?品牌組合?;整合、?優(yōu)化商戶?資源、合?理經(jīng)營布?局;擬定?招商和營?銷策略,?并制定具?體實施措?施;3?、掌握當?地購物中?心、各類?業(yè)態(tài)及品?牌發(fā)展狀?況、趨勢?和市場變?化,適時?調(diào)整經(jīng)營?策略;?4、結合?項目特點?提出營運?模式的改?進與提升?的建議;?5、注?重團隊建?設,構建?團結、高?效的運營?團隊,保?持與提升?團隊活力?和競爭力?;6、?負責營運?版塊業(yè)務?合同、函?件的起草?
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